P84 财务共享变革的措施 P85 11 第 11 章、财务共享服务中心建设 P86 财务共享服务中心建设，包括总体框 架和实施方法两项内容 • 总体框架：建设的基本步骤 • 实施方法：规定了项目实施的标准 阶段、任务、工作流程、工作内容、 角色和责任、交付成功标准等

的概念是一种有效合并战略和常规业务 投资组合的方法。 合并战略和常规业务投资组合 常规业务投资组合中为战略性工作预留生产力： 战略 少量增强 依赖 技术债 未排列优先级的团队待办列表 预留战略性生产力 P86 未排列优先级的团队待办列表 已排列优先级的待办列表 WIP 战略 少量增强 依赖 技术债 P87 管理待办列表 未排列优先级的团队待办列表的组件： 比较简单：直接分配价值 稍微复杂的方法是：先

如果说科层级应用的公司价值十亿量级，平台型的公司价值百亿量级，那么生态型的公司价值就是千 亿量级。 天际线设计策略： 如何设计天际线 生态建设的价值 03. 生 态 詹姆斯 · 穆 尔 86 未来的超级价值公司，是以价值观为纽带，贯穿市场增益价 值所形成的生态系统。 ——2018 年在哈佛商学院的高级经理人论坛 上 迈克尔 · 波特 提出 生态建设的价值 03. 生

ISBN：978-7-111-32111-8 本书纸版由机械工业出版社于2010年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.bbbvip.com 新浪微博 @言商书局BBBVIP 腾讯微博 @bbb-vip 目 录 推荐序一 Osono,and Norihiko Shimizu,"The Contradictions that Drive Toyotas Success,"Harvard Business Review 86,no.6,（June 2008）:96-104. 12.Allen Ward,Jeffrey K.Liker,John J.Cristiano,and Durward K.Sobek Ⅱ,"The 同JCI共同提高质 量，使Cadiz工厂的焊接能力达到丰田的最新标准，其中包括要求90%以 上的焊接，符合其规定的焊接审计评级。Cadiz工厂已初步实现了44%达 标的水平，2008年6月就已提高到86%。JCI随后决定将重组其业务，并 关闭Cadiz工厂。这一结果直接导致，Venza后座架制造业务转移到田纳 西州的工厂。 行动开始前，丰田汽车获悉，新的座椅骨架将在从未给丰田汽车提 供过服务的

相比于Gamma App，Tome生成的PPT更为简洁，操作步骤如下。 1）在网址地址栏输入网址：https://www.tome.app/，然后注册登录（使用邮箱注 册即可）。Tome界面如图5-21所示。 86 图5-21 Tome界面 2）选择“Generate with AI”，即用AI进行生成，然后输入指令得到一个PPT大 纲。如图5-22所示，此PPT介绍中学语文课《醉翁亭记》，单击“Generate