数字 ** （ ** 城市大脑 ** 平台）以数字中枢为底座，以实景三维模型为支撑，以感知网络、互联网网络为 通道，集“数据汇聚、应用融合、智能决策、应急指挥”于一体，整合综合信息指挥平台、经济主体大数据平台 等特色应用场景，实现一池汇数据、一图知全局、一屏聚应用。 将散落在 ** 区各个委办局 信息系统的数据、区内各委 办局需单独向 ** 市申请的数 据进行集中归集、清洗，打 长河街道 善 政 • 社会治理五色预警 • 综合信息指挥平台 • 智慧防潮 惠 民 • 全域智慧交通 • 心理健康 • 开放校园 • 一码解纠纷 兴 业 • 亲清在线 • 经济主体大数据平台 特 色 指 标 重 点 指 标 分 级 指 标 宏 观 中 观 微 观 ** 城市大脑 ** 平台以数字中枢提供算法、算力、算据为支撑，依托全域数据融合分析、多场景算法优化、全体量数字孪生、全 已获取 MEI 指数 ** 省编制的战时状态下经济运行月度评价指数，对总体经济运行态势、分项态势（ GDP 、规上工业等）进行监测 / 月 已获取 市场主体 企业主体与个体工商户发展趋势，洞悉 ** 经济活跃度，包含市场主体总量、企业主体数量、个体工商户数量变化情况。 家 日 已获取 企业新设量 ** 区经济发展的考核指标，监察每月新注册的企业数量及与目标值之间的差距，由本年累计注册数量、完成目标比例构成。

时间步骤......................................................................................85 第八章 实施主体......................................................................................86 一、项目建设执行部门 年“一网统管”工作计划重点任务中 。 2022 年 11 月中共 XX 区委全面深化改革委员会第 5 号文印发 《XX 区“物业城市”工作方案》中明确要求：“打造共建共治共享 美好城区”“建立服务主体常态化考评机制”“建立服务项目品质化 监控机制”“创新打造多元化治理平台”。会议原则同意，区城管 和综合执法局立项建设全域治理物业城市一网统管数字平台， 平台建设应基于 XX 数字孪生 CIM 的管不了”为 “看得见的管得好”。 2022 年 11 月中共 XX 区委全面深化改革委员会第 5 号文印 发《XX 区“物业城市”工作方案》中明确要求：“主体明晰， 责任落实。各街道党工委(办事处)是“物业城市”改革的实施主体， 负责具体开展探索实践:各牵头单位是“物业城市”改革的业务主 管，负责制定保障改革项目落地实施的分项方案和工作细则， 报区城管和综合执法局备案,确保“物业城市”改革任务落地见

党务指南、党建资讯、党建 视频、三会一课、答题活动 活动发布、服务之星、党 员”三亮” 1 、社区自治 2 、居民基础信息调查 3 、居民意愿掌握 4 、大联动、微治理 建设多元社区自治主体，开 展自治活动 业主信息、租户信息、人员 构成、政治面貌、经济状况 入户走访、投票选举、社区 建设意见建议 活动发布、服务之星、党 员”三亮” 1 、办理跑多次 2 、办理不便捷 各类事项办理不清楚办理地 社区管理者人力有限，需要借助 5G+ 智能化带来的科技革新，扩展 安防监管能力，建立全天候的社区 安防监控系统，扩展智能预警能力， 提高社区治安水平，让社区群众生 活更安心 共治模式打造 优化多元主体参与城市治理环境， 加快推进政府职能转型，建立协同 管理机制；推动城市治理由“动员型” 参与转变为“自觉型”参与 社区服务提升 社区居民急需便捷获取社区各类信 息，方便办事的平台或者渠道，社 志愿者服务 调解居民纠纷 厨艺大赛 居民民主决议 其他特色模式 多主体参与支撑新模式打造 智慧社区治理平台 公众号 小程序 APP Web 政府主体 社会主体 社区居民 面向群体 政府部门 社区管理者 社区居民 社会主体 通过智慧社区治理平台，使社区与社会主体开放兼容， 建立社会主体参与社区治理的新模式，激发社会主体参与社区治理的新活力 共治共建共享 社区共建共享共治 社区之家

第 3 章 数 据 接 入 11 . 11 . 11 . 11 .1 接入内容 11 .1.1 项目数据 11 .1.2 市场参与主体数据 11 .1.3 资产（权益）数据 11 .1.4 行为数据 11 .1.5 披露与监管数据 12 .2 数据集成系统（ETL）介绍 12 目类型，从交易所从事的业务发展需要出发，实现产权行业交易项目的 国资、民资全覆盖。 .1.2 市场参与主体数据 主体主要包括包含融资方（如各类业务的转让方、出让方、出租方、 增资企业等）、投资方（投资人）在内的交易主体以及包含产权交易机 构、产权交易中介服务机构、市场专家等在内的服务主体。 另外，结合各类主体的不同特性，可单独形成融资方资源库、投资人资源 库、产权交易机构资源库、产权交易中介服务机构资源库、专家资源库 过数据有效帮助市场提高“两个发现”的整体效率。 .1.4 行为数据 各类主体参与产权交易的过程中所产生各种行为的数据，如交易机构 的项目管理数据，融资方、投资人的交易行为数据（如投资人的报名、 报价数据），交 易机构、中介服务机构提供的服务行为数据等。各类行为数据在产权交 易过程中动态产生，与目录中其他数据具有一定的相关性，能够对其他 关联数据进行支持和完善（如各类主体的信用数据）。另外，行为数据 与其他关联数据结

测算模型、农业评价性分析 模型分别作为作物种植、产 业规划、农业适宜性评价的 辅助决策 农业资源综合服务平 台软件 农业资源数据管理及综合 服务平台 包括农业生产经营主体基础信息数据库（农业生产经营主体基础 信息数据库主要存储生产经营主体企业的基本工商信息、知识产 权数据（专利、著作权等）、风险信息（司法风险、经营风险）、 企业发展相关数据、耕地基础数据库（存储园区耕地信息、耕地 利用现状、土 业信用等级评 价体系。 企业信用等级 评价模块 累计 登录 累计 操作 信息 完善 程度 红黑榜 社会 评价 第三方 监督 农产品监管平台 建立“双随机、一公开”工作机 制，对市场主体名录库、执法 检查人员名录库及“双随机”抽 查事项清单实行动态管理，及 时录入、更新相关信息，确保 监管对象齐全、监管人员合格、 监管事项合法。 监察管理模块 建立 任务 筛选检查对象 随机抽取 生成任务清单 通知执法人员 待办任务 检查结果 结果公开 检 查 对 象 数 量 经 营 类 别 各 分 库 人 员 人 员 组 成 方 式 针对三品一标统计、生产 经营主体统计、检验检测 统计等数据进行大数据分 析。 监管大数据平台 农产品监管平台 政府监管、检验检疫机构 移动端 APP 农事监管 APP 农产品监管平台 农产品追溯云平台可以 在大屏幕上展示各基地

基础开工 集团 楼栋 / 地库 拍照 / 附件 桩基检测完成 公司 楼栋 / 地库 拍照 / 附件 施工至 ±0 公司 楼栋 / 地库 拍照 / 附件 工程达到预售条件 集团 楼栋 拍照 / 附件 主体封顶 公司 楼栋 / 地库 拍照 / 附件 落架完成 公司 楼栋 拍照 / 附件 竣工验收 公司 楼栋 / 地库 拍照 / 附件 竣工备案完成 集团 楼栋 / 地库 拍照 / 附件 实际交付 工序验收 主体工程 公司 层 工序验收 抹灰工程 项目 层 工序验收 室内地坪工程 项目 层 工序验收 项目施工 + + 工序验收任务 XX 项目＞七期 XX 项目＞七期＞ 2# ＞ 3 层 XX 项目＞七期＞ 2# ＞ 3 层 XX 项目＞七期＞ 2# ＞ 3 层 支护工程 主体工程＞墙柱钢筋验收 主体工程＞楼板钢筋验收 主体工程＞模板验收 … 地下室工程 主体工程 继承项目综合计划施工节点 完成 竣工验收 外墙防水保护 综合管线图 道路基础施工 完成 工规证 室内地坪工 程验收 …… 施工证 …… 外檐落架 完成 正负零 供电方案 确定 主体封顶 钢筋验收 墙柱钢筋 验收 梁板钢筋 验收 砼验收 门窗二次 验收 模板验收 门窗首次 验收 砼验收 墙柱钢筋 验收 梁板钢筋

地人员复杂难以管控、建筑扬尘、噪声扰民等问题引起了社会的广泛关注，建筑产业高消耗、高 风 险、高投入、低收益的问题日益突出。 u 实名制管理形同虚设 u 劳资纠纷频发 u 五方主体安全行为履职不可控 u 五方主体质量行为履职不可控 u 工地数量多 u 施工地点分散 u 统一监管难度大 建筑施工行业背景 建筑行业主管部门痛点 项目行业背景 3 住房城乡建设部建设项目 安全生产监管信息化工程（一期） ：实现建筑行业主管部门与五方主体的信息互联互通，实现辖区内所有在建 项目集中可视化管控与调度指挥。 解决 思路 9 解决方案 10 智慧工地 u 数据上下连通 u 各类资源整合 u 具备地区智慧工地管理特色 建设要素 u 符合市建委智慧工地建设标准 u 完全对接市建委智慧工地平台 u 聚合项目数据，形成区综合数据平台 u 项目各方主体统一应用、互联互通 u 打开与其他服务部门接口 基础信息 项目 视频监控 项目 机械设备 人员 从业资格 企业 诚信信息 项目 监督员 企业 资质信息 项目 实名制情况 项目 环境情况 项目 监督信息 项目 五方主体 项目 危大工程 智慧 工地 项目数据采集 & 业务数据集 成 环境 监测信息 17 智慧工地平台能够展现区域及施工 现场实名制、视频、 安全、质量等方 面 的实时情况 ，对异常情况预警提示

(二)新愿景牵引智慧城市创新发展 不断满足人民日益增长的美好生活需要是新型智慧城市建 设的本质要求。 新型智慧城市建设需要以人民的现实需求为牵 引， 尊重民意、用好民智， 鼓励市民发挥其主体意识， 把更多 精力放在满足市民的需求上,实现市民生活便利、提高生活质量， 把科技手段和人的幸福感充分结合起来， 坚持需求牵引、效果 为先， 注重用户体验， 把人民的满意度作为新型智慧城市建设 利用信息化手段科学 治理太湖蓝藻 成效明显。 (三) 政务服务提质增效，创新服务成效显著 近年来，政府积极推进政务服务优化，持续深化 “ 一枚公章 管审批”“ 电子营业执照一城通用” 等改革， 不断提高市场主体 和 社会公众获得感和满意度。 2019 年， 全市政务服务系统共 办理 各类事项 395.47 万件， 按时办结率达 100%， 承诺件提速 率达 56 .3%， 提交材料数量平均减少 51 切实提高数据对社会治理、公共服务和产业转型的支撑作用。 建营并举， 持续发展。 以可持续发展为导向， 突出建立“ 建 设+运营” 并重的长效发展机制， 通过采用政府牵头， 市场 化运 作为主体的模式， 积极引进社会力量， 在保障安全的前 提下， 以场景驱动引导公共数据资源的社会化开发利用。 制度护航， 保障安全。 积极适应数字化发展新形势， 加 快 财税扶持、投融资、人才激励、招商引资、信息共享、大

源和液压动作杆集成，双向 一体液压机芯。系统是采用微型电机通过一个集成阀件的连接块与齿轮泵和油箱 连接，然后与一体化液压缸装配而构成一个完整的微型液压系统，通过结构件将 该系统安装于路障主体的内部，完成了电能->机械能->液压能的完整转化过程， 真正实现了微型机、 电、液一体化。升降柱升降时间不大于 5 秒，并具有良好 的温度适应性能，系统配以紧急释放系统，遇停电等紧急情况时，可人为降下柱 15、控制系统: （根据不同客户要求而定） 电控抗防雷击、台弯微机 MCU， 液晶显 示、中文菜单或英文菜单，调试简单； 16、排水：可自然排水或自动排水系统（根据不同客户要求而定）； 17、主体维护与维修：外壳与柱体分离，顶部接线或接管很容易拆卸，维 护时可将 机芯拉出很方便进行维护与维修。 6.2.3.3 液压系统 1、液压部件采用进口，密封及精度都优于国内器件； 2、液压系统采用低液压技术，通常 全面提升社会单位消防安全管理水平和消防监督执 法效能 。 2017 年 10 月， 国务院办公厅发布了《消防安全责任制实施办法的通 知》， 并指出要加强落实对机关、团体、企业、事业等单位的消防安全主体责任， 对防火巡查、隐患整改、消控室持证值班、消防通道等做了要求， 对消防安全重 点单位则需要加强消防培训， 积极应用消防远程监控、 电气火灾监测、物联网技 术等技防物防措施 。2019

保法人相关数据的格式准确，对不 符合格式要求的数据在提交前做好 转化工作。各单位需确保提交的法 人主体信息，必须确保法人主体信 息字段的完整性和准确性，如：统 一社会信用代码、组织机构代码、 法人名称等。各单位提交的法人相 关业务表信息，必须确保每张业务 表信息能关联到唯一法人主体上。 法人综合库建设 工商 质检 民政 编办 税务 …. 数据归集 数据清洗 基础信息 纳税参保 的证照数据反馈给归集部门进行整改。 电子证照库建设 清洗、比对、转换、整合各政府部 门异源异构的个人信 用数据资源，建 立健全市个人信用评价标准体系，并 逐步 推进企业、中介、社会团体、机 关事业单位等其他主体信用 评价标准 体系建设，结合国家信用信息相关规 范，建成全 市统一的信用信息库，提 供标准化的信用数据监控和服务， 促 进信用信息的深度共享和应用，推进 信用“容缺受理”、部 门精准监管等” 求意 见稿）》和《公共信用信息基础数据项规范（征求意见 稿）》，制定和 完善数据元、数据分类与编码、数据结构与 转换等库表设计规范，重点突出个人、企业、中介、社会团 体、机关事业单位等五类 主体的信用评价分类标准建设。 信用信息库建设 数据资产门户 信息中心作为数据整体的管控者，需要对数据中台的 数据资产进行统一管控和查看，无论是各类型数据的元数 据信息，都需要能从资产门户让使用者知道有哪些数据可