数据的真实统一，并可随业务和技术的发展不断更新迭代 人力平台 协同办公 供应商洞察 客户行为洞察 供应商注册、认证发标公 告履约信息 面向供应商 面向业务 面向客户 材料 商城 订单 收发货 供应商 分 类管理、 评估管 理 —— ↓ 合约规划、合同 价格管理 BIM 构件库 问题关联 投资管理 三算对比 VBIM 客户端 价格关联 VBIM app 物资管理 BIM 协同 BIM 模型 工程量计算 变更计算 招投标管理 供应商管理 质量安全分析 投资分析 进度分析 消息通知 待办事项 模型数据管理 字典管理 计划管理 采购计划 合同管理 施工模型 VBIM 插件 施工文档 根据业务需求提取数据 全 管理更高效 数据从模型文件中抽离，集 中进行存储、叠加、流转、 共享，数据管理更高效，能 发挥更大的价值 数据价值挖掘 积累设计问题数据、处理流 程数据，可进一步用于设计 审查和供应商评估等工作 与软件解绑 ! 数据通过接口与模型对应 数据从模型抽离 模型线 业务赋能 深化设计 模型 设计模型 运维模型 降低模型使用难度 普通的手机、笔记本、平板

CBS HP LES NTal k … 数据 平台 数据收集 数据存储 数据集市 多维度查 阅 数据更新 数据个性 化 数据权限 控制 运营数据可视化 数据预警 供应链预警 销量预测 智能供应链 库存预测 数据规约 数据集成 数据交换 数据清洗 数据建模 价值挖掘 ROI 收 集 投入计 算 投入预 测 投入分 配 营销管理 用户行为分析 运营后期数据挖掘和模型建立无统一可用的数据库 没有成熟的销售预测产品，人工预测工作量巨大，周期 长，无法完成供应链数据的可视化 用户行为数据收集不全面，不能支撑用户画像，无法实 现用精确营销及站内个性化推荐 业务现状 7 数据分析 - 总结经验指导未来 分析 销售 指导 采购 优化 仓储 8 供应链问题 销售预测准确率低 库存配置不合理 补货周期长 T+2提前期长 补货不及时 手动采购有限制 无集成平台 多个系统协同不好 无集成平台 智能化集成化不足 缺乏智能优化算法 缺乏整体规划 供应商能力资源限定 缺乏物流控制能力 无仓库管理能力 数据分析能力不足 缺乏方法论 缺乏方法论 缺乏系统性经验总结 缺乏经验总结 外部环境压力 日日顺 690制造 供应链协调不够 缺乏专业数据挖掘团队 品项多，规模小 信息传递不通畅 精细化管理 考核到人 分仓分渠道

人工智能 云计算 … … 组织结构 人员 环境 安全档案 安全隐患 巡查路线 特种设备 … … 管理要素 用户中心 场景聚焦 快速迭代 集中管控 车辆 供应商 合同 物料 项目计划 财务 消息 智慧工地 物联网 + 云平台 总体思路 - 管理要素 总体思路 - 平台架构 智慧工地 物联网 + 云平台 智 慧 应 用 安全培训 PDA 智 能 感 知 物联网管理云平台（网关、接口、中间件） 移动 互联 物联网 云计算 大数据 … … 技术 知识库 安全 隐患库 组织结构管理 项目管理 供应商管理 合同管理 材料管理 消息管理 财务管理 计划管理 标准规范 、服务集成 、数据清洗平台 智慧工程安监大数据管理平台 支 撑 平 台 物联网应用平台 移动应用平台 可视化平台 平台云化架构  整体环境搭建基于云化思路和方法进 行搭建，实现云化  云化存储：降低成本、数据不容易丢 失  云化应用：扩展灵活、更安全、更实 用  ……. 2. 供应商、材料、车辆、安全排查管控  供应商管理，包括服务、打分、资质等  工地材料管理管控，包括采购、仓储管理  工地车辆登记、出入及公车油耗等管控  ……. 4. 标准服务集成平台  服务化、产品化标准接入规范

/ 区 （县） 对接企业平台： 已对接云筑网等企业平台 软件应用 劳务管理安全管理 质量管理 进度管理 物资管理 设备管理 数据合规 对接 分别以供应商、 劳务实名制、安全教育、 技术交底这四个维度进行多种数据报表的汇总生成， 同时支持一键导出功能， 大数据分析。 软件应用 大数据分 析生成 安全管理 质量管理 进度管理 物资管理 现场物料种类繁杂， 传统的验收方式导致工作效率极低， 并且验收资料整 理 耗时 、耗力； 分供考核无 依据 分销商 、供应商 日 常考核不及时且无 法 形成数据统计， 对于优质供应商筛 选 难度大； 预警不及时、 合约风险无 保 证 对于项目收料 、合同超额 、供应商确认等多维度预警不及时， 提升现场管 理 难度和合约风险。 软件应用 劳务管理 安全管理 质量管理 物资管理 设备管理 采购订单 管理 物资验收 管理 合同物资 预警管理 供应商评 价管理 领料管理 物资部、 供应商协同： 物资部在线下采购订单， 供应商 在线 确认采购订单 （物资规格型号 、进场时间）， 打通物资供应上下游， 实现与供应商 在线 协 同 采购供应。 订单预警： 对于迟迟未确认供货可进行在线催促确认， 对于超进场时间未供 货 的采购订单，

部结构件、重大危险源、人员和车辆等事物在物理世界里面 所遵循的物理规律进行数字化，用于园区内部的模拟和仿真 系统，以预测出园区有可能出现的重大的事项所造成的的可 能后果，给重大事件的安排和智慧调度提供应急预案的科学 的解决办法和依据。 三大业务支撑—指挥中心 三维空间可视化 智能运营指挥 设备物联控制 模拟仿真预测 通过“数字孪生”的科技手段， 对应物理空间的园区，在数字空间再 造一个匹配的“数字孪生园区”。通过 设备的物联控制，并且装备的运营状 态等属性也可以在大屏上直观的呈现 通过对管理规则和物理规则的 数字化，结合园区的各个子系统，可 以预测出园区有可能出现的重大的事 项所造成的的可能后果，给重大事件 的安排和智慧调度提供应急预案的科 学的解决办法和依据。 应用场景—综合运营感知驾驶舱 人车数量统计 安防告警统计 资产分类统计 能耗总量统计 工单处理统计 空间使用率 环境质量统计 告警分类统计 监控设备管理 数科、企业和政府 深度绑定，还能根据地方产业实际状况提供全方位多生态的产业服务，促进地方产业发展，帮助企业降本增效，驱动地方产业贸易提升。 金融服务生态是指为企业提供全方位 金融服务 , 通过供应链金融、信用流 转、票据融资、大宗商品仓单融资、 支付结算、智能风控等进入产品 , 将 实体经济和创新金融有机结合 , 助力 企业的持续发展。 金融服务生态 数字服务生态是指为利用区块链、

ITU) 正 式提出了 “物联网”的 概 念 习总书记在十九大报告提出 “推动互联网、 大数据、 人工智能和实体经 济深度融合…创新引领、 绿色低碳、 共享经济、 现代供应链、 人力资本 服务等领域培育新增长点、 形成新动能”。 中本村提出区块链概念 国务院印发《促进大数 据发展行动纲要》 背 景 Google 首 席 执 行 官 埃 里 大数据辅助规 划设计、 数据中心与决策支持、 工程建设大数据应 用、智慧乘客服务、 智能运营安全、 设施设备智能 化运维、 智能能源管理、 智能运输组织、 绿色地铁 建设、 供应链优化与创新、 客流分析与预测、 资源 经营开发、 云服务与数据交易十三种类型 城轨大数据典型应用场景 3 02 为工程设计提供 数 据检测与优化 城轨大数据可以将工程设计中各个环节 实现轨道交通运营全流程数据的集成与贯通， 使轨 道运营能够更高效、 更精准 智慧乘 客服务 运营板块大数据应用场景 设施设备 智能化运 维 供应链优 化与创新 智能运输 组织 绿色地铁 建设 智能能源 管理 智能运 营安全 3 运营板块大数据应用场景 设施设备 智能化运 维 城轨企业在运营安全方面的工作重点主要围绕安检和应急事故等方面，

气经营企业 （分别为上海 28 海贤能源股份有限公司、上海奉贤交通液化气有限公司、上海东海 液化气有限公 司、上海百斯特能源发展有限公司）及下属燃气场 站，各类场站包括液化石油气 的储配站、供应站，天然气的加气 站、调压站（高高压、高中压、中中压）、气 化站以及加氢站，共 30 座左右。对上述企业及场站的名称、类型、责任人、联 系方式、 地址、建设时间、建设单位、营业执照、许可证号、许可证有效 司的液化气统一配送系统 对接，获取相关液化气管理信息。 （4）与民用液化气配送系统对接，获取液化气配送信息。 （5）与区应急局相关系统对接，实时上报燃气识别的重大突发 事件。 34 （6）供应商应当为本系统今后的扩展对接预留充足的接口，全 力配合采购 人的需求，并作出具体的书面承诺。 2.3 CIM+智慧燃气 2.3.1 燃气 CIM 基础数据管理 2.3.1.1 城市地理信息数据 GIS 地图服务 9 第三方系统对接 3 CIM+智慧燃气 1 燃气 CIM 基础数据管理 2 燃气 CIM 专项数据管理 3 CIM+智慧燃气场景应用 四、环境适配 供应商需提供终端适配、服务端适配服务。需适配 Windows 系 统、MacOS 系 统，麒麟、统信 UOS 等国产系统，Android、iOS、 鸿蒙等移动操作系统，以及公 共网络、xx 市政务网、移动网络。

流监控、客源分析、 渠道分析、数据报 表查询。 B 打破传统的营销模 式，实现多级分销， 分销平台自主管理， 供应商掌握核心利 益，分销渠道、价 格、授信额度等都 由供应商自行配置。 C 快速对接 OTA 、旅 行社、同业分销平 台，为供应商与分 销商提供高效便捷 的在线供应链体验 平台。 D 统一发码、统一验证， 共享验证终端。设备 端、 PU 端与手机端 验证渠道多样化，数 据实时传输。 提升旅行社财务的 管理效率。 E 销售服务中心 - 旅游资源分销 平台端 SOTS-A 供应商端 SOTS-S 供应商管理 分销商管理 分销渠道 资源池 订单管理 系统管理 结算管理 分销商端 SOTS-D 商品采购 采购订单 分销商资源池 信息管理 商品销售 销售订单 供应商资源池 信息管理 商品核销 供应商结算管理 销售服务中心 - 聚合支付 • 支付业务的不同需求，支付方式的多变、自由、随意，收费后的不好管理，支付

企业 支持 企业信息化业务全景图 (L1) 一、 企业 管理 制造企业业务三域 1 战略与计划管理 2 党群文化 3 项目管理 4 市场营销 6 集成制造 5 产品研发 7 客户服务 8 采购供应 9 人力资源 10 财务管理 15 信息技术管理 12 合规管理 11 资产管理 13 内外关系 14 业务能力 二、 企业 运营 7 制造业数字化全景图 成本 质量 效率 管理 设计 据协同“一张 网” 工业互联网平台能力基座及应用服务搭建 依托平台建设，打造供应链协同、产品全生命周 期 管理、绿色节能生产、柔性化生产、远程运维 服务 等九大应用服务场景“一平台” 产业链赋能 • 构建供应链协同管理系统，实现供应链业务流、信息流、物流、 资 金流的高效互通 • 建设平台统一服务门户，为产业链企业提供应用系统或集成接入， 赋 能服务产业链，带动产业链上下游企业协同发展 以数据驱动实现网络 以数据驱动实现网络 及数据协同 一链一网一平台  平台建设：建设一个具有宗申特色的工业互联网平台  场景搭建：探索打造供应链协同、产品全生命周期管理、绿色节能生产、柔性化生产等九大应用场景  应用推广：以平台统一门户为载体，在产业链上下游配套企业中进行应用推广 9 企业级 Enterprise-Level 车间级 Workshop-Level 产线级 Production line-Level