提高对应场 景的 深度挖掘、保持对市场需求的敏感、提升持续创新和快速响应能力。 智城作为服务者的能力 智慧城市发展的技术提供应用创新者 14 泛在网络 云计算 国资 IDC 合规认证的云服务商 等保 3 级 国资云、混合云、原生云架构行业专有云 两地多中心分布式集群、标准化接口、分 层安全框架、多云纳管、跨云迁移、跨云 灾备 / 多活的灾备模型、可控的开源引擎 城市大数据 、综合信息服 务 政务对接各级政府委办局、国资对接 国企 及全城热点 人工智能 以应用需求为驱动，以系统建模为核心， 以算法、数据为重点，云上 AI 、 AI 服务 AI+ 医疗、 AI+ 安防、 AI+ 交通、 AI+ 园区 AI+ 服务、 AI+ 应用 “它新一代的人工智 能主要 是大数据基础上的人工智能。 700MHz 广电 5G 网 国资国企光纤专网、 5G 政务专 网 改  废弃点对点连接  建立总线式连接  清晰化职能，标准化服务  统一交互协议  统一服务目录 园区 交通 …… 数据服务总线平台 （流控、鉴权、监控、编排、路由） 国资云 应急 决策… 使用 注册 01 大数据平台——数据管理平台模块 32 01 大数据平台——大数据挖掘分析模块 33 01 大数据平台——大数据可视化模块 34 01 大数据平台——

势产业集群、品牌提升、社会治理、环境 提升、乡村振兴、走进群众 1 个总体定位 打造“绿水青山典范城市”； 3 个发展战略 生态立市、文旅兴市、产业强市 政策背景 峨眉山市国资国企管理改革工作方案——建立 健全“ 1+3+N” 国资国企架构体系； 峨眉山天秀环境集团承担落实“生态立市”战略 任务，投资环境治理、生态修复、生态基础设 施建设、生态资源开发利用等领域 要建好宜居“魅力城”，走好乡村“振兴路”，搭好 供水情况时好时坏，难以保证正常持续供水并 形成工程利润，强化天秀环境集团盈利能力。 合资企业（二次供水工程） 依托峨眉山市青山绿水典范城市创建， 打造一批具有行业示范的典型项目。充分 利用国资资源，联合行业协会、行业知名 公司，承办各类行业会议 + 行业培训，扩 大天秀环境集团行业知名度，带动峨发展 相关产业发展。 行业会议 + 行业培训 紧抓 5G 大力推广良好机遇与运营商合

行业背景 技术支撑 行业背景 | 行业政策 十四五规划：明确提出要“加快数字化发展 ， 建设数字中国” 住房和城乡建设部等 13 部门：《关于推动智能 建造与建筑工业化协同发展的指导意见 》。 国资委：《关于加快推进国有企业数字化转型工 作的通知》 : 打造建筑类企业数字化转型示范。 各省市： 江苏： 《建设工程智慧安监技术标准》《关于智慧工地费用计取方法公 告》 浙江： 小时远程服务，一线城 市可 2 小时内现场服务响应 系统运维 产品出货 系统集成 方案设计 系统实施 方案设计 设备实施安装 系统联调 一站式交付服务 专业技术团队 全天候快速响应 全生命周期服务 覆盖全国资源 谢谢观看！

4、案例介绍：上海松江燃气有限公司 4.1客户简介 上海松江燃气有限公司是由松江区人民政府与上海大众燃气有限公司合 资组建，松江燃气目前拥有 30 万在用用户，每年增加以 2 万左右的新用户。 上海松江燃气有限公司作为国资委下属一家独立的燃气运营公司，有独立的 决策权，资金预算来源于日常经营的营收。 4.2客户需求 原有的人工抄表方式成本高、效率低，已不适应阶梯气价等新业务的需 求，松江燃气拟启用新型智能远传燃气表具，该表具可无线上网，从而远程 万线。 4.3.2推进策略 上海松江燃气有限公司初期与中国移动达成 3 万线的无线智能远程抄表 合作，，经过多次排摸了解到，移动的信号传输不稳定对于电信是一个很好 的机会。上海松江燃气有限公司作为国资委下属一家独立的燃气运营公司， 有独立的决策权，资金预算来源于日常经营的营收。 松江燃气有限公司的智能抄表项目主要是由经营部和采购部来负责。松 江燃气下共有 4 个部门，分别是经营部，采购部，财务部，信息部。主要的

台为基础、分析服务为核心、应用服务为升华，形成 1+3 产品能力总线 的打造，即：一个平台（飞龙平台）、三个服务（数据服务、分析服务、 应用服务）。打造全方位、立体的大数据服务的战略。 • 国资委大数据项目 • 中国电信省级 DPI 数据汇聚分析平台 • 情报信息自动处理大数据平台系统 • 民航清算中心清算数据综合分析系统 数据交换共享——聚数 • 打造基础数据库及主题数据库

量数据、广阔市场空间和丰富应用场景优势，充分释放数据要素价值， 激活数据要素潜能，以数据流促进生产、分配、流通、消费各个环节高 效贯通，推动数据技术产品、应用范式、商业模式和体制机制协同创新。 国资委推进国有企业数字化转型工作通知 运用 5G 、云计算、区块链、人工智能、数字孪生、北斗通信等新一 代信息技术，探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业 务中台”等新型 IT 架构

................................................................................. 128 图 90 应用地图模型的国资平台............................................................................ 128 图 91 船舶轨迹追踪.... 图 89 水淹模拟 场景 2：基于地图数据接口共享的国资平台数据可视化 通过接口共享与数据叠加，将东至县域地图模型与财政局国有资 产数据相叠加，构建了东至县数据资产可视化平台，形成国资数据可 视化功能，解决了财政局国资平台资产管理数据直观性不足的问题， 显著提升了国资平台的资产管理能力，如下图 90。 图 90 应用地图模型的国资平台 场景 3：基于物联网实时感知的轨迹追踪 数字孪

有限公司） 25 第二部分 ：设计 中国建筑西北设计研究院有限公 司（以下简称“中建西北院”）成立 于 1952 年，是新中国成立初期国家 组建的六大区建筑设计院之一，现已 发展成为全国资质最全、规模最大、 实力最强的甲级建筑设计单位之一， 隶属于世界 500 强的中国建筑集团有 限公司。经过 70 余年的发展，目前 已形成了以大型工程设计、工程总承 包与全过程工程咨询、新业务板块等 民工欠薪问题，国家发布相关政策， 要求全面推行劳务实名制管理。 上级公司要求。2021 年 7 月，中 国中冶发布文件，落实国务院国资委 建筑业农民工工资支付监管专题推 进会议精神，要求自 2021 年起，将 集团所有项目的工地数据信息接入建 筑业信息平台。这要求中国三冶下属 项目与国资委平台进行劳务实名制对 接，且由于项目分布全国各地，需要 同时满足各地方政府劳务实名制对接 要求，贯彻落实相关政策。 无法聚集，以上特点导致了项目及公 司很难有效掌握工人考勤数据，并对 流动性大的项目进行人员统计，推行 劳务实名制管理势在必行。 三、应用目标 中国三冶响应并贯彻落实劳务实 名制管理政策，有四个应用目标 ： 一是与国资委、中冶集团完成劳 务实名制对接，同时满足各地方政府 实名制对接要求。 二是中国三冶及下属各项目通过 劳务管理系统，企业可以实现全国项 目用工标准统管，项目满足各部门对 劳务用工数据的查询、统计需求，保

领导小组，以项目为单元，建立工作专班，统一进驻云栖 小镇集中办公。以经济、政治、文化、社会、生态五大领域为根目录，进行顶层设计，每个根目录又派生出二级目录、三级 目录和四级目录等。建立政府指导、国资主导、市场化运作的城市数据大脑运营主体，建设以政务数据和社会数据为核心资 产，创新应用为驱动力的安全、可控的运营支撑体系与运营服务平台。 • 提升市民生活品质和获得感。如利用城市大脑，杭州上塘高架路

实现数据、业务和服务的横向贯通、纵向协同。 二、新型智慧城市运营模式分析 构建“ 一小组、一 办、一主体、一中心” (新型智慧城市建 设领导小组、新型智慧城市建设领导小组办公室、 智慧城市建 设运营国资主体、城市运行管理中心) 的新型智慧城市运行管 理机构， 建立新型智慧城市持续运营和创新发展的组织实体， 形成专业化运营管理机制， 聚集资源、激发 — 110— 创新活力，保障无锡新型智慧城市建设处于领先水平。 构建上通 下达、横向 到边的全市“ 一盘棋”； 统一信息化项目建设评估标 准， 基于年 度绩效考核， 明确第二年信息化建设资金， 实现 按效付费。 “ 一主体”： 依托智慧城市建设运营国资主体， 为市政府 各 类智慧化项目提供专业化的建设 、运维及代运营服务， 承 担城 市大数据中心的日常运维与运营， 并参与特定领域信息 化项目 — 111— 投资。组织好项目内控和后续运维服务工作，