2025年高端装备制造行业分析报告-中企动力伴随国务院下发《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》, 将高端装备制造纳入战略性新兴产业, 行业得到了高速发展。 高端装备产业特征 高端装备产业概念和细分领域 1.1 行业概况 中国制造2025中的代表性高端装备 资料来源:中国制造2025、 兴业研究 产业生命周期对应的装备需求 4 • 上游: 装备制造相关原材料, 分为基础原材料 (钢铁、 铝材、 塑料等) 和新型材料 (高强度特种钢、 资料来源:中国制造2025、 中商情报网 我国高端装备制造产业省市分布 高端装备行业产业链 5 • 营收规模: 2023年底我国高端制造业上市公司总营收规模已达15.98 万亿元水平, 近5年CAGR达9.96%。 • 数量: 2023年底我国A股高端制造业上市公司2445家, 占A股上市公 司总数的45.74%。 受益于政策支持和我国产业结构转型升级。 • 市场规模: 2025年中国高端装备制造市场规模将突破20万亿元, 主要源于新基建、 双碳目标等国家战略的强力驱动。 2025年中国高端装备制造市场规模预计将突破20万亿元, 占全球市场份额的35%以上。 中国高端装备制造市场规模 中国高端制造业上市公司营收规模 1.3 行业产值 2025-2030年中国高端装备制造行业市场规模预测 2017-2023年中国高端制造业上市公司营收情况 数据来源: 中商情报网、 中国上市公司协会、 Wind 6 • 主要产品产量增长缓慢:10 积分 | 24 页 | 1.70 MB | 23 天前3
【低空经济方案】低空经济校企合作方案(114页 WORD)低空经济校企合作方案 1. 引言 在当前经济转型升级的背景下,低空经济的发展逐渐成为各国 经济增长的新引擎。低空经济主要涉及无人机、通用航空、空中出 租车等新兴产业,不仅提升了运输效率,还促进了物流、农业、旅 游等多个领域的发展。随着技术的不断进步和政策的逐步放宽,这 一领域展现出巨大的市场潜力和发展空间。 为适应这一趋势,校企合作已经成为推动低空经济发展的重要 方式。高校依托其在 地和产业化。通过校 企合作,可以形成资源共享、优势互补的局面,为低空经济的持续 健康发展注入活力。 校企合作的意义不仅体现在技术创新和产品开发上,还包括对 高素质人才的培养。面对日益增长的低空经济市场,相关专业的人 才需求亟需得到满足。因此,推动高校与企业之间的合作、建立稳 固的产学研一体化机制,将极大提升人才培养的效率和质量。 在实施低空经济校企合作的过程中,双方应明确合作目标和方 定期举办低空经济相关的学术交流、行业论坛等活动,促进校 企之间的沟通与合作。 总的来说,低空经济的快速发展为校企合作提供了广阔的空间 和机会,通过有效的合作方案,不仅能够促进技术创新与应用,还 能培养出更多符合市场需求的高素质专业人才,实现社会效益与经 济效益的双赢局面。随着政策的进一步开放和技术的不断突破,校 企合作将在低空经济的推进中扮演越来越重要的角色。 1.1 低空经济背景 近年10 积分 | 120 页 | 408.68 KB | 5 月前3
2026年智驾平权之车企智驾方案梳理-58页2026 年智驾平权之车企智驾方案梳理 证券分析师 :黄细里 执业证书编号: S0600520010001 联系邮箱: huangxl@dwzq.com.cn 联系电话: 021-60199793 2026 年 3 月 4 日 证券研究报告 车企 自研 / 外供 算法合作方 芯片合作方 场景 股权关系 / 其他备注 奇瑞汽车 外供 轻舟智行 —— 无人物流 2025 年 4 月奇瑞与立讯精密共同为轻舟智航注入了 平台短期内会和外部供应 商 在算法上保持合作;比亚迪与 Momenta 在 2021 年底联 合 成立迪派智行 外供 / 自研 Momenta 英伟达 L2+ 注:仅为基于公开渠道整理的方案, 车企智驾方案处于持续动态调整中 数据来源:各公司官网,东吴证券研究所绘制 2 主流车企智能化策略详细比较 图:国内主要车企的智驾策略详细比较 车企 自研 / 外供 算法合作方 芯片合作方 场景 股权关系 / 其他备注 上汽集团 外供 华为 华为 L2+ 无 外供 Momenta10 积分 | 58 页 | 1.79 MB | 3 天前3
2026年智驾平权之车企智驾方案梳理-58页2026年智驾平权之车企智驾方案梳理 证券研究报告 证券分析师 :黄细里 执业证书编号:S0600520010001 联系邮箱:huangxl@dwzq.com.cn 联系电话:021-60199793 2026年3月4日 2 图:国内主要车企的智驾策略详细比较 主流车企智能化策略详细比较 数据来源:各公司官网,东吴证券研究所绘制 车企 自研/外供 算法合作方 芯片合作方 场景 成立迪派智行 外供/自研 Momenta 英伟达 L2+ 注:仅为基于公开渠道整理的方案,车企智驾方案处于持续动态调整中 3 图:国内主要车企的智驾策略详细比较 主流车企智能化策略详细比较(续) 数据来源:各公司官网,东吴证券研究所绘制 注:仅为基于公开渠道整理的方案,车企智驾方案处于持续动态调整中 车企 自研/外供 算法合作方 芯片合作方 场景 股权关系/其他备注 上汽集团 外供 华为 应商:检测服务(中国汽研/中汽股份等)/芯片(地平线机器人+黑芝麻智能)/域控制器(德赛西威/经纬恒 润/均胜电子/华阳集团/科博达等)/传感器(舜宇光学科技/禾赛/速腾聚创)/线控底盘(伯特利/耐世特/浙 江世宝)/车灯(星宇股份)/玻璃(福耀玻璃)等 ◼ 风险提示:全球地缘政治波动超预期;国内经济复苏节奏进度低于预期;政策以及产品落地进度低于预期; 国内电动化价格战进展超出预期等。 一、主流车企智驾技术方案汇总10 积分 | 58 页 | 2.49 MB | 3 天前3
【案例】超大型央企财务综合数智化转型解决方案(43页 PPT)国投集团: 财务数智化建设助力数字国 投 超大型央企财务综合数智化转型 目 录 财务数智化项目建设背景 强管控:全集团财务核算“ 一本账” 统标准:全集团财务共享“ 一体化” 1 2 3 PAR T 财务数智化项目建设背景 1 国投集团:业务遍布海内外,多元化产业,规模体量大,经营业绩卓越 电力 为主能源 矿产 资源开发 交通 先进制造 新材料 生物能源 健康养老 国家开发投资集团有限公司(简称“ 国投集团” )成立于 1995 年,是中央直接管理的国有重要骨干企业,是中国最早 设 立的综合性国有资本投资公司。连续 18 年在国务院国资委经营业绩考核中荣获 A 级,连续六个任期获得业绩优秀企 业。 集团财务信息化现状 集团财务信息化建设以财务工作规划为引领,以助力财务管理能力提升为导向,建设了 六大类财务信息系统, 并持续完善系统功能,着力构建与集团管理体制、发展阶段和财务管理模式需要相适应的财 系统基础设施整体优化, 通过集成互联、数据集中共享、工作自动智能,赋能企业商业模式和管理模式的创新, 提升企业核心竞争力,推动企业全业务、全环节的数字化转型。 智能高效的财务信息化体系 央企数字化转型 数字中国 财务数智化项目建设的必要性 - 高质量建设“新国投”的迫切任 务 财务数智化项目建设的必要性 - 落实集团“十四五” 财务规划目标的必备支撑 建设科学全面的预算管理体系 建设统一的司库管理体系10 积分 | 43 页 | 13.99 MB | 5 月前3
2026某大型车企数字化工厂规划蓝图设计方案(179页 PPT)署名 大型车企数字化工厂蓝图 设计规划方案 2 项目整体进展情况 编号 项目工作 **** 年 1 月 2 月 3 月 4 月 W0 W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 W10 W11 W12 0 项目准备 0.1 项目工作方法制定 0.2 项目工作计划制定 采集焊装机器人震动、设备报警参数等实时数据, 通过专家经验和机器学习,对接近临界值发出质量 预警 • 数字化驱动 ( 生产过 程追溯 ) Y 采集生产过程中操作人员上岗记录、设备信息、车 辆过点信息、物料批次、程序版本等信息,实现每 台车的生产全过程追溯 • 数字化驱动 ( 返修过 程中,质量问题原因 及解决方案智能提 醒 ) Y 采集诊断仪的故障码,通过大数据分析,对故障码 背后的可能存在原因比重进行提醒,指导工人返修, 2/4 ) 数字化工厂建设举措 举措说明 信息 化 数字 化 智能 化 建设目标 • 电泳膜厚模拟分析软件(即可对整车膜厚 进行分析, 也可对某个局部部件进行分析 ,车身显示的颜色代表中不同的膜厚范 围) Y 通过与车身膜厚标准进行对比, 可发现薄弱点 • 标准作业在线编制(实现标准作业在线编 制,在线校、审、批流程) Y 实现标准作业指导规范化 • 制造执行管理(包括计划管理、人员管理、20 积分 | 179 页 | 26.59 MB | 3 月前3
AI赋能央企数智化转型研究报告——迈向世界一流企业的智能引擎-科智咨询AI 赋能央企数智化转型研究报告 ——迈向世界一流企业的智能引擎 2025 年 12 月 AI 赋能央企数智化转型——迈向世界一流企业的智能引擎 2 目录 第一章:AI 赋能央企数智化转型发展概况 ................................................. 4 一、AI 赋能央企数智化转型政策导向 .......... 4 二、AI 赋能央企数智化转型市场规模 ................................................... 6 三、AI 赋能央企数智化转型发展趋势 ................................................... 8 第二章:AI 赋能央企数智化转型应用现状 .............. .... 10 一、央企 AI 应用发展阶段 ................................................................. 10 二、央企 AI 应用行业分布 ................................................................. 11 三、央企 AI 应用关键场景 ...20 积分 | 42 页 | 3.65 MB | 5 月前3
2025中国钠离子电池产业发展蓝皮书20 积分 | 150 页 | 26.44 MB | 23 天前3
【案例】智慧排水在智慧水利中的应用建设方案智慧排水在智慧水利“治水” 中的应 用 目 录 CONTENTS 1 2 3 4 5 广州治水基本情况 广州智慧排水的建设内容 广州智慧水务的应用场景 广州治水的成效 xx 智慧排水解决方案 01 广州治水基本情况 “ 城市排水防涝”、“污水处理补短板” ... ... 水脏—污水得不到有效处理 导致水体污染 社会发展和城市扩张迅猛 ,原有的城市排水收集设施 覆 查、养护、监督、考核、档案管理、审 批辅助分析等功能 ,辅助各级管理人 员 实现对户、管、井、泵、 闸、厂、 口等 排水设施的精细化管理 ,强化过 程管控 内涝管理:提供汛前、汛中、汛后的内 涝管理功能 ,辅助各级管理人员实现 防 内涝“事前预警预报、事中应急指挥、 事后分析总结”的全过程管理 搭建了广州水务整体架构 通过建设统一 的数据资源环境 和服务支撑基础平台, 为智慧 排水 、 三防等项目提供了数据 共享、数据交换、外部数据接 灾后处置为主要功能的水旱 灾 害防御信息化系统 ,开发含 7 个业务模 块和 4 项系统服务的应用平台 ,以满足 “预警预 防、应急响应、善后处置、保障 措施 ” 四 方面业务需求 ,实现汛前 - 汛 中 - 汛后的事件 管理 02 住建部 “ 新城建 ” 专项试点项目 广东省智慧水利先行先试点项 目 集成了水务局已建系统 集成水务局已建的河长制、水务工程管 理、河湖库监测、抗旱决策支撑等10 积分 | 41 页 | 7.69 MB | 2 天前3
2025中国数字技术新力量图谱5.020 积分 | - 页 | 22.86 MB | 5 月前3
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