附件 1 江西省建材行业数字化转型 服务商名单 （名单排名不分先后） 序号 服务商名称 服务商类型 推荐地市 1 江西企协云信息科技有限公 司 诊断及方案设计服务商、工 业软件服务商 九江 2 北京赛昇科技有限公司 工业软件服务商、诊断及方 案设计服务商 景德镇 3 江西华卓机电工程有限公司 基础设施服务商、系统集成 服务商 九江 4 江西泰元臻科创孵化园有限 抚州 37 江西倬安网御信息科技有限 公司 基础设施、智能硬件、工业 软件、系统集成等 抚州 备注：信息来源为各地报送，信息仅供参考，具 体以企业提供为准。 第 4 页 附件 2 建材行业数字化转型服务商产品矩阵 （名单排名不分先后） 服务商基本信息 服务商能力矩阵 序号 服务商名称 服务商类型 推荐地市 服务场景 基础设施 软件系统 硬件设备 系统集成 1 江西企协云信

浙江省安诊儿医学人工智能 科技有限公司 2 3 卫生 健康 “三统一·联邦智能”疾病预防数据基础设施建设 先行先试 中国疾病预防控制中心 2 4 建筑 建材 建材领域数据基础设施建设先行先试 中国建材集团有限公司 2 5 建筑 建材 建筑工程领域数据基础设施建设先行先试 中建工程产业技术研究院有 限公司 2 6 生态 环境 生态环境领域数据基础设施建设先行先试 生态环境部信息中心

智慧工地解决方案 在大数据、云计算、AI 等新技术的影响下，制造业也呈现出数字化、网格化、智能化发展趋 势，建筑建材行业作为基础制造业，自然也走在了数字转型的路上。 为了促进建材工业与信息技术的融合发展，推动建材工业转变发展方式、调整产业结构、转 换增长动力，云创 BIM 智慧工地应运而生。 作为智慧建筑数据整合专家，云创 BIM 业务涵盖 BIM 智慧工地、BIM 全过程咨询与 BIM

超负差数 排名 供应商 过磅材料数 超负差致 1 南京是腾新材科科技有限公司谷里分公司 539 379 1 南京是腾新材科科技有限公司谷里分公司 539 379 2 常德市巨龙建材制造有限公司 2295 168 2 常德市巨龙建材制造有限公司 2295 168 3 江苏双龙集园有限公司 178 23 3 江苏双龙集团有限公司 178 23 湖南带德商方漫凝土有限公司 111 18 4 湖南常德南方港艇土有限公司 18/111 16.22% 2 湖南常德南方港艇土有限公司 18/111 16.22% 3 江劳双龙集团有限公司 23/178 12.92% 江双龙集团有限公司 23/178 12.92% 4 学德市巨龙建材制造有限公司 168/2295 7.32% 5 常德市漫水建筑材科销售有限公司 1/39 2.56% 多维度分析厂家供货信誉 29 2017年4月1日12:07星期三 项目 智慧工地平台 多云

行业典型实践案例——流程制造（食品） 案例：圣戈班 PART 4 | 行业典型实践案例——流程制造（建材） 圣戈班集团 (Saint-Gobain) 总部设在法国，1985年开始进入中国。圣戈班集团2023年财富全球500强名列263位，连续10年被评为全球百 强创新企业之一。圣戈班设计生产并分销量子膜舒热佳、高功能塑料、安全玻璃、石膏建材、玻璃纤维、磨料磨具、穆松桥、陶瓷材料等。 升级需求 • 原材料多为桶装和袋装，生产车间需以吨数进行下料， 多系统集成，优化了企业的供应链管理流程。 圣戈班石膏建材 上海工厂 常州工厂 长兴工厂… 原辅料 成品 原辅料 成品 原辅料 成品 原料桶/袋 双单位管理 板材 打印合格证管理 生产-仓储协同效率提升 多仓平台化应用减少系统成本 每年减少人员成本 生产下线 加快顺利入库 案例：建发浆纸 PART 4 | 行业典型实践案例——流程制造（建材） 厦门建发纸业有限公司是厦门建发股份

（海螺集团党委委员、副总经理） 04 矿山科技创新能力建设 03 矿山智能化的实践 0 目 录 C O N T E N T S 2 矿山管理思路 01 集团简 介 2 海螺集团是全球最大的水泥建材企业集团之一， 总资产 3000 亿元， 控股经营海螺水泥、海 螺 新材、海螺环保和海螺材料科技 4 家上市公司。在全球设立 650 多家子公司， 在“一带一路”沿线 建成 11 个海外项目。 国内有 项标准编制。 四、矿山科技创新能力建设 信发集团项目 量身定做露天矿、有色金属矿山复杂条件下的解决方案， 所承接的辽宁、新疆等煤矿、铁矿项 目获得客户的一致好评， 荣获“ 2023 年度全国建材行业十大科技突破领军企业”的荣誉称号。 四、矿山科技创新能力建设 鞍钢集团项目 3. 重视人才队伍建设。 大力实施“ 11251” 重点人才工程。 坚持“外部引进和自主培养 ”相结合 ，

压延加工业、金属制品业等 。货种则主要包括矿石、建材、 钢材、铸件、农副产品等大宗件杂货。 随着“十四五”期间 东 台市制造业结构调整和转型升级， 落后产能逐渐淘汰、转 移、 转型， 社会资源向四大主导产业倾斜， 传统制造业的占 比 将逐渐降低。由于传统制造业地缘依赖度强， 对于生产性 物 流园区而言仅考虑其中和港口吞吐相关的部分， 具体包括 — 27 — 建材、钢材、风机、塔筒、叶片等杂货。 29 — 业态。其中供应链物流主要货种预计为通信设备、电子产品、 医疗设备、机械装备、光学材料等； 原材料物流主要货种预 计为棉纺织品、纤维材料、零部件等； 多式联运主要货种预 计为建材、煤炭、钢材等， 风机、塔筒、叶片等。由于东台 市生产性物流现已形成一定规模的供应集聚， 生产性物流园 区物流业集聚度水平受影响相对减弱。根据东台市重点产业 产品结构、主要企业分布、传统产业货运结构， 共仓储等供应链物流服务， 打造具有较强综合服务能力的制 造业供应链物流基地。 — 34 — 原材料物流基地 。 围绕东台制造业原材料需求和城乡 建 设需要， 开展粮食、矿石、建材等大宗商品和机械设备 零部 件等原材料物流服务。打造集采购、展示、流通加工、 交易 等于一体的原材料物流基地。 多式联运物流基地。发挥园区交通优势， 建设港口码头、 堆场、铁路货场、联运设施等基础设施，

绿色产业的核心竞争力。二 是引导产业向能源资源富集区转移。充分发挥临海土地资源优势，重点引进和发展产值高、 增速快的临港型重大智能装备制造产业（如自动化物流成套设备、新能源智能成套设备、 大型建材设备等），引导高载能、大进大出型产业项目向港口周边能源资源高效集散区域 集聚布局。 （3）聚焦能效提升，推广节能技术、装备和产品 落实能源消费统计和能源利用状况报告制度，定期组织企业开展能源审计、节能诊断 加强重点企业节能改造 聚焦化工、建材、造纸、纺织等重点耗能行业，组织实施节能降碳重点工程，推进能 源综合阶梯利用，提高资源投入产出率。加强节能技术推广利用，鼓励企业自主开展节能 技改工作，通过重点企业产业升级，提升降耗水平。 5.2 生产过程清洁化 5.2.1 加快传统行业绿色低碳转型 实施传统产业焕新工程，重点发展高品质特殊钢、高端装备用特种合金钢、高端化工 新材料、绿色建材、高性能纤维及高档纺 大力发展绿色建筑，城镇新建建筑全面执行绿色建筑标准，加快建设一批星级绿色 建筑。促进绿色理念与建筑设计的深度融合，全面推进绿色施工，积极推广节能型施工设 备。开展既有居住建筑节能改造，大力发展光伏瓦、光伏幕墙等建材型光伏技术在城镇建 筑中一体化应用，探索“光储直柔”示范项目。加快实施建筑终端用能清洁电能替代，推 | 31 | 新型电力系统助力零碳园区建设 动开展新建公共建筑全面电气化，推动农房屋顶、院落空地、农业设施加装太阳能光伏系

政策 为分析框架，建立关键技术的发展路线图，形成可落地的碳 中和技术 解 决方案，助力中国以碳中和技术创新打造工业竞争新优势，加快培育新质生产力。 本报告聚焦中国工业碳中和的战略需求，联合钢铁、建材、有色、石化、煤化工、数字化等重点行业 协会和研究机构，耦合自上而下的宏观评估模型与自下而上的技术优化模型（ TIMES+MESSAGE），系统 梳理工业碳中和转型关键技术清单，开展多轮次技 为加速中国工业碳中和技术部署，确保在关键窗口期大规模商业化应用，有力支撑碳中和目标实施和 产业高质量发展，提出如下政策建议：（1）加快规划部署工业领域碳中和关键技术一揽子重大工程。重点 针对钢铁、建材、有色、石化、化工等重点工业领域减排技术成本高、示范效应不足、商业化路径不清等 突出瓶颈，实施金属材料回收、工业炉窑电气化改造、原料替代及改造等一批战略性强、示范效果好、具 有带动放大效应的重大 ________________________________________________________________________________________ 97 7.2.2 建材行业 ________________________________________________________________________________________ 98 7.2.3

- 政策” 为分析框架，建立关键技术的发展路线图，形成可落地的碳中和技术 解决方案，助力中国以碳中和技术创新打造工业竞争新优势，加快培育新质生产力。 本报告聚焦中国工业碳中和的战略需求，联合钢铁、建材、有色、石化、煤化工、数字化等重点行业 协会和研究机构，耦合自上而下的宏观评估模型与自下而上的技术优化模型（TIMES+MESSAGE），系统 梳理工业碳中和转型关键技术清单，开展多轮次技术演化 为加速中国工业碳中和技术部署，确保在关键窗口期大规模商业化应用，有力支撑碳中和目标实施和 产业高质量发展，提出如下政策建议：（1）加快规划部署工业领域碳中和关键技术一揽子重大工程。重点 针对钢铁、建材、有色、石化、化工等重点工业领域减排技术成本高、示范效应不足、商业化路径不清等 突出瓶颈，实施金属材料回收、工业炉窑电气化改造、原料替代及改造等一批战略性强、示范效果好、具 有带动放大效应的重大 7.2.1 钢铁行业 ____________________________________________________________________________ 97 7.2.2 建材行业 ____________________________________________________________________________ 98 7.2.3 有色行业 ____