信息安全测评实施作业指导书 测评层面：TOMCAT 序 号 测评项 操作步骤 预期结果 1 应按照用户分配账 号。避免不同用户间 共享账号 1、参考配置操作 修改 tomcat/conf/tomcat-users.xml 配置文件，修改或添加帐号。

送 设备 变化点 人员 变化点 工时 问 题 反 馈 变化点 提醒 质量 现场质量检验 检验计划 生产过程检验 质量问题评审 质量问题追溯 工艺变化点 生产执行 检验作业指导书 资 格 认 证 17 数字化工厂建设核心举措—生产过程（ 1/4 ） 数字化工厂建设举措 举措说明 信息 化 数字 化 智能 化 建设目标 • 数字化驱动 ( 焊装质 量预警） 涂装生产 总装生产 冲压生产 售后服务 客户抱怨 EBOM DFMEA PBOM PFMEA PFMEA 控制计划 技术标准库 缺陷目录 关键件清单 问题分类目录 检验作业指导书 零部件检查法 来料检验计划 过程检验计划 批量监控计划 终检检验计划 零件检查记录 零件检查缺陷记录 零件检查结果 零件抽检批 过程质量异常通知 过程抽检清单 批量监控抽检清单 涂装生产 总装生产 冲压生产 售后服务 客户抱怨 EBOM DFMEA PBOM PFMEA PFMEA 控制计划 技术标准库 缺陷目录 关键件清单 问题分类目录 检验作业指导书 零部件检查法 来料检验计划 过程检验计划 批量监控计划 终检检验计划 零件检查记录 零件检查缺陷记录 零件检查结果 零件抽检批 过程质量异常通知 过程抽检清单 批量监控抽检清单

与业务层、执行层间的数据对接，检验 指 导书在线查看，质量检验更标准、更规范，让质量标准落地执行更容易 检验项目 检验标准 检验指导书 PLM + 采购品质检验 生产完工检验 销售出货检验 ERP/ WMS MES 首末检 巡检 检验指导书 检验事务的发起 选择送检 项目 刷检验卡 推送检验 需求 检验事务卡 检验事务的管控：对不合格的采购件、不合格的过 问题共享可视化，全员参与 从发起到解决，闭环管理 优化信息反馈流程，提升效率 现场无纸化信息互动：在线 SOP 工艺图纸 SO P 设备作业文档 PLM + 在线工艺图纸 在线 SOP 在线设备作业指导书 ME S PLM+ 与 MES 一体化集成应用，图纸、技术文档等自动下发，智能防错，实现车间在线图文档 查 看管理 一体化集成应用 设 备 作 业 指 导 书 设 备 点 数据高效互动 问题 现场智 慧终端 任务 标准 协同 采集 > 无纸化、实时化计划任务管理，让任务管理更便 捷 计划任务管理 > 在线工艺图纸、生产作业指导书、质量检测作业 指导书、设备点检保养作业指导书，让标准更易 落地 系统化标准落地 > 技术呼叫、设备呼叫、质量呼叫、物料呼叫等， 高效协同化生产过程管控，让生产过程更高效 生产过程协同 > 人工生产任务汇报、机联生产数据采集、设备运

咨询 一、基础数据梳理 基础数据标准化是 MES 系统应用的重要工作之一，建立规范 统一的基础数据，是保证企业 MES 系统正常运行的前提条件。 ● 物料数据 ● 作业指导书 ● 生产时 间 ● 组织数 据 基础数 据收集 范围 ● 质量数 据 ● 工艺数 据 ● 设备数 据 ● 车间布 局 9 发现问题 找出差距 找出公司在基础管理 方面的薄弱点，制定 工艺路线 工序 工步 总装 安装门窗板 取门面 重 点 为 建 立 工 序 BOM 作业指导书 质检要求 产品数据 EM044KID- P0OA 设备数据 一 works 咨询 总装 1 线 实现生产现场的 透明化，实时采 集车间各项数据 , 打开车间生产 的“黑匣子”。 推进生产现场的 工序管理和标准 化管理，包括作 业的标准化、总 装的标准化等。 31 根据任务自动下发作业指导书 监控工人作业动作，保证按工艺要求进行； 实现生产现场的“少人化”管理 根据检验计划自检、互检 实时记录工人加工时间和有效时间 实时分析工人的生产绩效 例：车间作业的目标是实现车间的透明化、有序

配置变更评估是软件配置管理中的一个重要环节， 它涉及对软件配置变更请求的审查、分析和决策， 以确保变更的合理性、有效性和可控性。 人员构成：运维技术专家、变更实施人员 主要事务：评估变更指导书是否完整，评估原因分 析是否准确决，评估变更步骤是否详实、能够支撑 操作人员执行，以及综合评估变更执行的影响，包 含业务影响、技术影响和管理影响。 漏洞修复 软件漏洞修复旨在确保漏洞得到及时、有效的修 输出变更方案 变更方案输出人 变更需求 分析变更需求，按照变更规范输出 变更实施指导书及测试报告（如 需） 变更实施指导书、测 试报告（如需） 评审变更方案 变更方案评审人 分析变更需求，评审变更方案输出 人输出的变更实施指导书及测试报 告是否合格 评审通过的变更实施 指导书、测试报告 （如需） 变更实施指导书、 测试报告（如需） 提交变更申请 变更申请人 1.在变更管理系统提交变更申请单 在变更管理系统提交变更申请单 并跟踪变更申请审批通过 2.由变更申请人确保变更信息提交 正确 待审批的变更单 评审通过的变更实 施指导书、测试报 告（如需） 流程操作说明： 活动编号 活动名称 活动名称 活动名称 活动描述 输出件 5 6 7 8 9 变更经理审批 变更经理 审核A级变更申请的规范性、通过 或驳回变更申请单 变更经理评审意见； 审批通过/不通过变更 单 待审批的变更单 变更评审人审批

应该分配到哪一个工单？ 应该流动到哪一个客户？ 应该进入哪道检查流程？ 应该输出哪些关键数据 ? 计划预计结束时间 ? … 跟踪（现在） 它目前在哪里？ 正在什么工位以及设备？ 正在由谁在操作？ 正在使用什么作业指导书？ 当前的测试参数是否达标 ? 当前的防错 / 防呆手段？ 当前工序的加工工时？ … 目标以及导入流程 供应商材料 配送管理流 程 IQC 来料检 验流程 材料及配件 仓库管理流 程 生产执行 作业指导书配置 生产执行 条码应用 生产执行 SMT 上料对料 PDA 模式 电子看板模式 生产执行 SMT 上料对料 AOI 判定及下线报检 上料防错 生产执行 半成品 - 成品组装 条码采集以及解析 测试 生产执行 维修作业 产品包装 包装称重 生产执行 产品装箱 成品入库 / 发货出库 生产单元提升 质量管理 统一质检标准 检验指导书无纸化 质量管理

5） 具有丰富的接入终端支持，智能手机、智能手机+专用卡、PDA、笔记本 电脑等多种模式的移动警务应用。 2.3 遵循的规范 1）《公安信息公网移动接入及应用系统建设技术指导书》及《公安信息移 动接入及应用系统建设技术指导书管理暂行规定》（公信通[2006]541 号） 2)国家密码管理局《商用密码产品使用管理规定》（2007 年第 8 号文） 3)《金盾工程总体方案设计》 4)《金盾工程安全保障休系总体设计方案》 0 以上操作系 统手机。 13 五、系统安全设计 五、系统安全设计 五、系统安全设计 五、系统安全设计 5.1 5.1 5.1 5.1 安全体系结构 根据《公安信息移动接入及应用系统建设技术指导书》的要求，公安信息移 动接入系统的安全体系如图： 安全体系结构图 5.2 5.2 5.2 5.2 安全体系功能 (1) 身份认证功能 (2) 数据保密传输功能 (3) 数据完整性保护功能

储。企业 利用 Excel、Word 工具编制作业指导书、检验指导书等工艺文档， 提升工艺设计效率。 二级：基于 PLM 系统建立标准工艺库，管理电工工具关键工 序文件。企业应用 MES 或专用工艺管理系统管理电动工具成品及 部件的生产工艺流程。实现结构管理（含耗损比率、原料及核心 部件批次）、制造 BOM、详细工艺参数、作业指导书（SOP 附图）、 - 10 - 版本与工程变更的

•2005 年 12 月 20 日，国家密码 管理局配发公安部公网移动数据 接入系统商用密码算法 •2006 年 8 月 8 日，公安部下发 了《公安信息公网移动接入及应 用系统建设技术指导书》和《公 安信息公网移动接入及应用系统 安全管理暂行规定》 2002 年 -2004 年 起步阶段 2004 年 -2006 年 规范阶段 2006 年至今 发展阶段 •现状及问题： 端身份认证、数据加密、完 整性检验、抗重放攻击、抗 DOS 、 DDOS 攻击、公网段 全程安全、防病毒入侵、防 内部敏感信息非授权外流 安全符合公安部《公安信息公网移动接入及应用系统建设技术指导书》和《公安信息公网移动 接入及应用系统安全管理暂行规定》（公信通 [2006]541 号）文件 密码体系采用国家密码管理局指定给公安部的用于移动安全接入的商用密码 保证公安信息在完整性、访问控制、审计跟踪等方面的安全要求 据在传输过程中是否被修改 ① 环境安全 ② 设备安全 ③ 密钥存储设备 物理 安全 网络 安全 信息 安全 安全 管理 安全服务体系 建立完全符合公安部《公安信息公网移动 接入及应用系统建设技术指导书》和《公 安信息公网移动接入及应用系统安全管理 暂行规定》（公信通 [2006]541 号）文 件规定的移动安全接入网络 中国电信天翼助力信息化应用 可检测和发现数据在公网路段传输过程中 是否被修改，保护数据的完整性

......................................................................................104 基于模型的作业指导书解决方案 ......................................................................105 1．业务挑战 ............ 三维装配工艺、数控程序、三维电子作业指导 书、传统的作业指导书、离散事件仿真等。所 有这些活动或工作都可以在某些情况下开始并 有可能在完成设计之前完成。事实上，如果使 用得当，MBM 允许在切削任何实物之前都能 进行制造和装配过程仿真，反过来说，这使得 制造工程师可以向设计团队提供反馈以创建一 个可制造性更好的设计。 作为 MBM 中重要组成部分的基于模型 的作业指导书（Model Based Instruction，简 Instruction，简 称 MBI）是连接虚拟和生产现场的关键环节。 MBI 是在 MBM 制造过程系统中生成和管理的， 并基于 3D 设计模型生成的车间工作指导书。 MBI 在车间现场消除了纸质的二维作业文档， 直接使用 MBD 的相关 3D 数据和基于三维的 工艺信息。MBI 和现场的制造执行系统 MES 集成在一起，在 MBI 的主屏幕上，设置人机 交互功能，可以采集及时发生的问题，并加入 到数字模型中以进行未来的改进和版本管理。