成 管 理 平 台 loT-HD 智 慧 办 公 集 成 管 理 平 台 湖南设吐 智能工程中心 智能工程中心 BMS 提供数据，北向通讯的大屏数据展示 新数据吞板 湖南省建筑设计院集团股份有限公司 机 电 设 备 统 计 开关 照明 灯 9 灯 13 灯 用电能耗趋势图 1225 12:30 环境监测 监测项目 室内湿度 室内温度 室内甲醛

60%区间；人均创收、 创利较为稳定，收入增长主要依靠员工人数增长。建筑设计项目规模相对 较大、环节较多，容易出现信息偏差，协同管理方式低效以及信息化程度 低，制约设计院人效提升。 痛点三：行业集中度分散，龙头市占率提升缓慢。自 2018 年以来前五大 设计院的市占率基本保持稳定，自 2018 年由 9.64%上升至 2022 年的 10.65%，4 年仅提升 1.01pct，龙头市占率较低且提升缓慢。地域特征明显， 4 - 图 5、部分上市建筑设计院人力成本占比 ............................................................. - 4 - 图 6、建筑设计院人力成本近三年呈上升趋势 ...................................................... - 4 - 图 7、设计院员工人均创收、创利较为稳定.. ........................................................ - 5 - 图 8、设计院收入与员工人数增速相关性强.......................................................... - 5 - 图 9、传统模式点对点、理想模式同步协同..............................

电力规划方案市 场校核技术导则 工程 建设 2027 年 电力规划设计总院 能源行业电力系统 规划设计标准化技 术委员会 电力规划总院有限公司、广东省电力设计研究院有限公司、西北电力设计院有 限公司、山西省电力勘测设计院有限公司、中国南方电网公司、南方电网能源 发展研究院、中国南方电网电力调度控制中心、北京电力交易中心、广州电力 交易中心、国网陕西省电力公司、国网山西省电力公司、国网山东省电力公司、 技术研究 院有限公司、南方电网能源发展研究院有限责任公司、内蒙古电力（集团）有 限责任公司、国家电网有限公司西北分部、国网山东省电力公司、中国电力工 程顾问集团西北电力设计院有限公司、中国电力工程顾问集团中南电力设计院 有限公司、中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司 适用范围：本标准适用于省级及以上电力系统调节能力的规划研究工作。主要 技术内容：总则、术语、基本规定、新能源消纳形势分析、调节能力配置计算、 院有限公司、中国电力科学研究院有限公司、南方电网能源发展研究院有限责 任公司、内蒙古电力（集团）有限责任公司、国家电网有限公司西北分部、中 国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司、中国电力工程顾问集团中南电 力设计院有限公司、中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司 适用范围：本标准适用于系统友好型新能源电站的规划设计工作。主要技术内 容：总则，术语，基本规定，功能要求，关键技术参数要求，新能源发电系统，

（二）设计单位选择和工作沟通..........................................................................................13 1、与设计院洽谈时要明确如下事项：........................................................................13 2、对规划设计的原则要求 50%的建筑物可销售，因前期不 愿请前策公司进行策划，所以在施工图阶段与规划设计公司纠缠不清，老是要求设计公司出 方案，但方案出来后左担心右担忧，就每套的面积、户型上犹疑难决，这是因为没有前策数 据做支撑，设计院都给整疯了。 当然，现在物流园勾地存在一些地方政府要求带规划方案拿地，即你要拿的地块，要有规划 设想才可能上规委会过会，造成在时间、费用上不允许等策划再来规划设计。因而要处理好 策划与规划的合 是由外包的专业企业去搞，作为园区在 此阶段要关注什么呢？ 一是选好设计院和建筑公司；二是要协调好前策公司与设计院就设计方案取得共识并加以实 施；三是根据物流园区这个特性对园区产品进行打磨。 2 二、设计单位与建筑单位的选取和管理 （一）选取企业的方式 1、服务企业招投标评价要求 民营企业建设物流园区，选择设计院和建筑公司一般不会强求搞招投标，但这也就容易受到 各方压力会推荐企业来

中国电力工程顾问集团华东电力设计院有限公司 智慧能源室 谢胤喆 2024年3月 园区级源网荷储一体化项目规划方法 及实施路径 目录 CONTENTS 01 源网荷储一体化发展现状 02 源网荷储一体化友好性评估方法 03 园区级源网荷储一体化典型规划方法 04 园区级源网荷储一体化实施路径 05 源网荷储一体化发展建议 06 华东院项目案例介绍 01 源网荷储一体化发 ，建立源网荷储项目融资对接项目库，加大 专项再贷款支持力度，引导银行业金融机构创新专项信贷产品和服务、提供优惠利率。 政策机制突破 财政金融支持 源网荷储一体化发展建议 06 华东电力设计院相 关案例介绍 案例-上海国际化工新材料创新中心综合智慧能源项目 项目构成 成果形式  900RT溴化锂+2×900RT+热水板换+5000m³蓄冷罐 +1.9MWp屋顶光伏+储能电池+交直流配电+智慧管控 碳达峰、碳中和  《内蒙古自治区工业园区绿色供电项目实施细则2023年 版（试行）》  内蒙新能源资源丰富。  当地工业硅料项目需要绿电资源。 软著-华东电力设计院低碳能源系统规划软件  开发成功，自主知识产权——华东电力设计院低碳能源系统规划软件  获得2022年度中国电力规划设计协会优秀软件一等奖。 主要业绩-综合能源与微电网 能源站工程类 综合能源规划类  上海虹桥商务区能源中心站优化运行；

信研究院、 中国移动设计院、江苏省未来网络创新研究院所有并受法律保护，任 何个人或组织在转载、摘编或以其他方式引用本报告中的文字、数据、 图片或者观点时，应注明“来源：中国铁塔股份有限公司、中国信息 通信研究院、中国移动设计院、江苏省未来网络创新研究院”。否则 将违反中国有关知识产权的相关法律和法规，对此中国铁塔股份有限 公司、中国信息通信研究院、中国移动设计院、江苏省未来网络创新 研究院有权追究侵权者的相关法律责任。 究 尚处于探索起步阶段，新的架构和应用模式正在不断涌现。 本研究报告为阶段性成果，尚待持续完善，诚挚期待读者批 评与指导。 参编单位：中国铁塔股份有限公司、中国信息通信研究 院、中国移动设计院、江苏省未来网络创新研究院 参编人员：郭宇辉、麻文军、窦笠、何杰、潘三明、聂 昌、贾平胜、张民贵、闫亚旗、徐佳祥、魏华、董玉池、付 韬、王哲、王计艳、王艺晨、魏亮、方辉、孙玉刚、尹鹏 目 录

1 编写单位（排名不分先后） 中讯邮电咨询设计院有限公司、华为技术有限公司、科大讯飞股份有限公司、 中国信息通信研究院、中国电信集团有限公司、中国移动通信集团广东有限公司、 上海天数智芯半导体股份有限公司、河南昆仑技术有限公司、四川华鲲振宇智能 深圳智算中心是广东联通首个大规模智算中心，是广东联通在粤港澳大湾区算力基础设 施的重要布局节点。该智算中心的集成交付面临规模巨大、系统复杂，软硬件耦合度高，交 付流程繁多等挑战。中讯邮电咨询设计院承担该智算中心的设计和集成交付工作，全流程支 撑集成交付各个环节，保障项目落地。 深圳智算中心建设规模包括 230 台 GPU 服务器及 36 套磁盘阵列，提供 691Pflops 智能 算力。网络结构复杂，外部连接 深度参与，与广东联通算网基地紧密联动，同时有效协同监理、集成商、设备及平台厂商开 展联合办公，凭借专业实力有效支撑了集成交付全流程工作。项目交付流程分为四个关键环 节：一是需求确认，由联通明确建设内容与目标；二是方案编制，设计院完成整体建设方案 后，集成商据此制定集成实施方案，平台厂商同步提供技术支撑方案；三是集成实施，集成 商牵头组织设备上架、布线及系统部署，开展集群联调，确保各系统协同运行；四是交付验 收，组织全

构建一套资产台账系统， 提供基础的运维流程管控 管控力度 设计院结果交付 • 3D REVIEW 模型 • 智能 P&id • 其他各类文档 交付深度 数字化移交：依据 GB T32575 ∕ 发电工程数字化移交标准开展数字化移交 采用渐进式的数字化移交交付方式，以周为单位进行移交成果的快速交付，在设计院（含主体设计院及其他系统设计院）出图 后一周内完成对应图纸内容的三维建模、碰撞检

选项 小计 比例 室内：设备间 333 77.99% 室内：吊顶 328 76.81% 室外：室外平台 32 7.49% 室外：屋顶 72 16.86% 其他 3 0.7% 面向全国设计院伙伴展开《商用多联机新风空调系统》问卷调研 →Q 风量段：小型 ~1000CMH 和中型 ~2000CMH →Q 除湿方式：转轮除湿技术接受度相对较高 选项 MOFs 的除湿转轮技术和分布式热泵新风系统是一种具有潜力的解决方案 2 个问题 — 最优材料和新风末端方案需要结合 MOFs 的吸附机理和转轮传热传质现象进一步研 究 —最佳系统方案需要结合建筑行业和设计院的现状 1 个机会 低温再生 MOFs 转轮技术在工业场景中存在更广阔的应用前景 双碳目标的实现需要各行业各学科协同并进 4. 总 结 23 24 期待与您共同开创新辉煌 MAKE IT

位应组织好各阶段的交付并保障分阶段的管理主体之间的数据标准一致。 图3.0.2 BIM数据协同管理阶段划分示意图 3.0.3 【勘察设计阶段】勘察设计阶段BIM数据协同管理一般由全过程咨询方或主体设计院 负责，勘察设计阶段的模型交付与二维图纸同步，按《成都市房屋建筑工程建筑信息模型 （ BIM）设计技术规定（试用版）》执行。 3.0.4 【生产施工阶段】生产施工阶段BIM数据协同管理一般由全过程咨询方、EPC联合单 《施工图模型碰撞检查报 告》 全套施工图设计模型和文 档资料 第 16 页 准，减少图纸碰撞。 形成问题报告闭环； 4、根据《BIM 模型及文档交付要求》要求，监督设计院完 成最终文件的交付。 6 模型会审 辅助深化设计对设 计意图的理解，在深 化设计前协调碰撞 问题和实施可行性。 设计-施工参建 单位 1、复核施工图的修改版和同步修改的设计模型； 2、依据设计提交的模型进行碰撞检查（包括修改部分和与 未修改部分之间），提供《施工图模型碰撞检查报告》并督 促设计完成问题报告闭环； 3、根据《BIM 模型及文档交付标准》要求，监督设计院完 成修改文件的交付； 4、复核施工现场提交的修改通知单、技术问题核定单，按 项目《BIM 模型及文档管理要求》进行归档。 施工图设计修改版模型和 文档