兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂项目仓储管理系统软 硬件及服务采购框架协议（项目名称）信息化建设招标项目 投 标 文 件 （ 技 术 方 案 ） 投标人： （盖单位章） 法定代表人(单位负责人)或委托代理人： (签字） 2021 年 09 月 01 日 I 兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂 前单个成品仓库最多可容纳托盘总数：13440 个（后面将在 4.4.3 节进行货位摆放方式优 化，进一步提升货位存储容量）。 托盘2 托盘1 托盘4 托盘3 1.3 信息项目现状 响应招标文件相关要求，我司将依据 RFID 智能仓库配套建设标准，开展相关配套建 设工作，搭建一套智能化仓储管理系统，充分实现客户仓储业务的需求。该系统将从根本 兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化 有的报表及标签模板、开放插件 API 接口。 兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂项目仓储管理系统软硬件及服务采购框架协议投标技术方案 2 项目目标 2.1 建设内容 我司将根据甲方招标要求服务内容，为中国石油兰州石化榆林化工有限公司聚乙烯产 品仓库等其他仓库实现仓储业务的自动化智能化管理，为此精心设计了一套基于 RFID 的 智能化仓储管理系统。该系统借助先进成熟的 RFID、计算机、网络和数据库等手段，实现

......................................................................................... 3 3、服务企业招标参考................................................................................................. 很多地方物流园区的投资者不是做连锁园区，只是在某地拿到地做单个园区，且投资者很多 是跨界而来（如果是从房地产跨界过来还好些），可能不知如何制定评标标准，那么简单点 的参照下表，复杂些的学习招标公司的规范，并据此来评标。 以下某工程招标，仅参考： 类别 分数 分值 分项内容 得分 评分说明 投标单位 备注 工程造 价 80 投标报价与 平均报价比 A A=( 投 标 报 价- 平 均 报 价)/平均报价*100％ 数量基本够、各项管理 人员勉强齐全; 优 5.0 分、良 3.5 分、中 2 分、不可行为 0 分 2.0 投标文件 投标文件不清晰、不按 所提供的目录装订的扣 2 分 合计 附注： 1、施工方案响应招标文件要求且基于施工图设计要求才可入围； 2、现场组织机构、技术力量配备、人员和项目经理须按规定岗位配置,并提供相应的复印件； 3、平均报价的确定方式:将所有有效投标文件中的报价,去掉一个最高价和一个最低价

分布式消息队列总线等 软 件)接收外场各个子系统提供的基础 数据 和外部系统提供的各类数据海量数 据，实 现海量交通数据采集存储。 1.3 数据传输同步 根据不同应用需求对数据的传输进行分类 处理，详见招标需求。 1.4 海量数据计算分 析 提供对非实时数据和实时数据采用不同的 处理框架和内部处理流程。 1.5 数据 共享 交换 建设 公安网数据交换 交通管理数据交换通过传统关系型数据库 接口 详见招标需求 1.9 API 接口 详见招标需求 1.10 数据交换平台接 口 详见招标需求 1.11 数据库同步接口 详见招标需求 1.12 数据接口机制要 求 详见招标需求 1.13 数据 初始 化工 程 数据结构标准化 详见招标需求，及实际建设业务要求 1.14 数据字典标准化 详见招标需求，及实际建设业务要求 1.15 脏数据清除 详见招标需求，及实际建设业务要求 输入输出接口 详见招标需求 1.20 数据 鉴权 访问控制 详见招标需求 1.21 数据权限 详见招标需求 1.22 数据鉴权 详见招标需求 二、公安交通数据中台建设 2.1 数据 中台 数据 中台 基础 建设 数据资源中心数 据接入 详见招标需求，及实际建设业务要求 2.2 操作组件 详见招标需求，及实际建设业务要求 2.3 模型算法 详见招标需求，及实际建设业务要求

安全与风险管理 06 实施计划与结论 06 实施计划与结论 - 实施步骤 前期 中期 后期 高标农田 项目 资金 勘察设计 项目报备 项目挂网 （区县政府） （代理公司） 项目招标 （代理公司） 项目签约 （区县政府） 技术交底 （区县政府） （设计院） （监理） 项目实施 项目验收 （区县政府） 一线项 目团队 公司支 撑 对接农业农 村局主管领 必要时市公 司解决上级 政府关系。 协助完成项 目报备和设 计院确定实 施内容。 挂网前与政 府沟通实施 细节，尽可 能多的做成 服务。 协助对接代 理公司，以 技术标方式 进行挂网。 维系招标单 位（代理） 客情关系。 协助维系代 理关系。 政府统一签 约，我单位 需提前发起 内部审批流 程，避免出 现问题。 同步跟进 拟派专业技 术团队。 提供技术支 持。 驻点组建项 主要工作：项目前期，甲方启动设 计标招标，主要对本年度实施的高 标农田项目进行规划、设计。该阶 段需要我司提前介入，尽一切可能 参与到项目规划设计之中。  应对方式：对接甲方，确定本年度 项目实施范围及资金使用计划；对 实施现场进行勘查，出具设计方案； 与设计方对接，将我司产品规格、 参数写入设计方设计方案之中。  预计时间： 2-3 个月  参与方：甲方、招标代理方  主要工作：项目中期，甲方启动工

P1：进行战略制定，明确业务战略(商业策划、可行性研究、规划方案) P2：战略业务规划完成后，进行建筑施工及设计、各业务板块详细规划、系统平台规划设计(建筑方案、施工图、土建相应手续审批) P3：土建施工、系统平台开发（土建施工、软件招标开发） P4：土建完成，各功能区域硬件施工、软硬件集成测试（软硬件集成测试） P5：市场招商启动，客户引入，分板块市场试运营（招商试运营） 2016年8月15日 2019年8月14日 2016年8月15日 、根据系统规划，进行公开招标 STEP2 、供应商入场，系统开发项目管理方案及计划 STEP3 、系统业务功能及需求确定 STEP4 、系统详细设计及开发 STEP5 、系统软件部分测试及 UAT 测试 STEP6 、系统软件部分完成发布 P3 任务：土建施工、系统平台开发、业务板块所需的设备采购（土建施工、软件招标开发） 三、该阶段后期 1 、相应的业务板块的设备公开招标采购，如弱电建设方 案等； 案等； 2 、仓库库位规划及相应设备采购 3 、系统服务器机房建设方案（如必要） 4 、商务楼装修方案 5 、水电施工招标及建设 01| 如何执行 P4 P4 任务：土建完成，各功能区域硬件施工、软硬件集成测试（软硬件集成测试） 一、功能区域设备施工 1 、各仓库水电施工； 2 、安全消防设备并通过验收； 3 、弱电安装； 4 、办公场所装修； 5 、综合业务仓库、电商仓库建设：如库位标线、货架安

.................................358 7.2 项目招标方案...............................................................................................359 7.2.1 招标范围.......................................... .................................359 7.2.2 招标方式...............................................................................................359 7.2.3 招标组织形式........................................ 规定》（发改价格 〔2007〕670 号）； （65）重庆市物价局关于调整《重庆市公共资源交易中心交易服务 费试行收费标准》的通知（渝价〔2018〕54 号）； （66）重庆市招标投标协会关于印发《重庆市招标代理服务规范 （试行）》的通知（渝招投协〔2015〕11 号）； （67）重庆市物价局关于《工程造价咨询服务收费标准》的通知 （渝价〔2013〕428 号）； （68）关于发

小时，为低空飞行计划制定提供科学依 据。 四、项目实施计划 4.1 项目建设周期 本项目总建设周期为 3 年，分三个阶段实施：  第一阶段（第 1-12 个月）：完成项目前期准备工作， 包括详细勘察设计、设备采购招标、飞服中心及部分 基础设施的开工建设。  第二阶段（第 13-24 个月）：推进低空飞行服务平台 系统开发，完成飞服中心主体工程及配套设施装修， 加快通导监气、起降基础设施建设，启动部分无人机 第一阶段（前期准备与初步建设） 1. 前期准备工作（第 1-3 个月）  组织开展详细地质勘察、空域资源普查、用户需 求调研等工作，编制项目详细设计方案，明确各 子系统技术参数和建设标准。  完成项目招标方案编制，通过公开招标确定勘察 设计、施工、监理及主要设备供应商，签订相关 合同。  办理项目规划许可、施工许可等相关审批手续， 完成施工现场三通一平（通水、通电、通路及场 地平整）。 2. 飞服中心及基础设施开工（第 3000 万 序 号 项目 名称 投资金额 （万元） 占比 主要费用构成 6 工程 建设 其他 费用 2000 1.88% 勘察设计费 800 万、监 理费 600 万、招标费 300 万、培训费 300 万 7 预备 费 1976.75 1.87% 按工程费用的 5% 计取 合 计 - 105976.75 100% - 5.3 资金筹措方案 1.

.........................................................................................84 6.1.1 招标采购阶段............................................................................................... 序号 合规性维度 引用法规/要求 本项目落实措施 1 资金用途 财农〔2023〕11 号 100%用于农业信息 化基础设施及软件 平台建设 2 采购程序 《中华人民共和国 政府采购法》 采用公开招标方 式，严格执行政采 云平台流程 3 资产归属 《行政事业单位资 产管理条例》 建立资产台账，明 确建设单位与运维 单位移交边界 4 审计追踪 《审计法》及其实 施条例 系统内置财务审计 模块，实现资金流 00 万元，占总投资的 20%。 3. 资金使用计划与效益预期 “ ” 资金将按照 分期拨款、按进度支付、绩效考评 的原则进行管理。 - 第一阶段（启动期）：支付 30%，完成顶层设计与核心硬件招标。 - 第二阶段（建设期）：支付 50% “ ” ，完成 一网一图 建设及平台上线试运行。 - 第三阶段（验收期）：支付 20%，完成等保测评、竣工验收及正式移交。 表 2：项目投资概算汇总表

第九章 项目采购方案 9.1.采购范围 项目的所有具体建设内容整体打包进行社会公开招标。 9.2.采购方式 按照省政府采购中心相关要求，进行合乎政府采购相关法律法规的社会公开招标。 9.3. 采购组织方式 按照省政府采购中心相关要求，由贵州省档案局进行招标需求制定等工作，由省政府采 购中心进行招标活动组织，按照规定标准进行全程管理。 000“D0000”0001 0000000 单位按照职责分工，共同完成工程建设工作，其中贵州省档案馆是承担项目建设的骨干力量。 1)招标小组 招标小组的成员主要由政府部门相关专业人员组成，主要负责确定各项目的招标方式， 第 79 页/共 95 页 编制各项目招标文件，组织相关技术人员进行招标答疑，组织专家评审投标文件，签订商业 合同等一系列与招投标相关的工作。 另外，招标小组还将负责编制工程预算、决算，制订工程财务管理办法等其他与资金管 理相关的工作。 接术支持 nhkenet 发布扑丁包 资源、成本 第十一章项目实施进度 11.1. 项目实施工期 本项目一期建设周期为可研批复后 12 个月。 第 1 月至第 1 月底前：完成项目所有招标工作； 第 2 月至第 2 月底前：完成项目需求调研、方案设计； 第 3 月至第 4 月中旬：完成基础环境支撑相关系统的建设，即完成设备采购、安装调试 及系统集成； 第 5 月至第 10 月

创新管理体系、开拓国内国外市场、建设创新型企业、加强主要风险控制、信息化建设、加强安全生产、…… BI 2.1 战略与信息化建设解 读 2.2 组织结构管控模式分 析 科技部 安监部 人力资源部 财务部 招标 办公室 市场管理部 办公室 战 略 层 董事会 经理层 改革与发展部 任务下达 战略目标制定 战略任务分解 年度任务下达 执行反馈 业 务 层 申报立项 成立项目组织 制定实施方案 实施顺序 按照编号顺序 逐步进行实施。 树标准、建流程、重建设 深优化、促整合、找提升 大数据、重分析、求创新 xx 系统 （ 1.2 ）确定主数据功能，完成数据治理人员结构，组织招标（ 2 ）完成 人资、客户、供应商、科目等静态数据治理，进行物料、 BOM 、图纸治 理和清洗。（ 3 ）确定 ESB 数据总线标准，确定数据发布标准并上线试 运行 （ 4.1 ）持续进行物料、 BOM