展态势的综合影响，中国市场对工业机器人的需求出现下滑，工业机器人销量出现负增长。 在这一背景下，协作机器人却展现出了较强的市场韧性。随着 3C 电子行业逐渐复苏，协作机器人订单需求明显提 升。与此同时，协作机器人在新能源行业开始实现规模性的突破，增长表现亮眼。协作机器人可以自动完成上下料、螺 丝锁付、组装、焊接、封装、质量检测、搬运、清扫等工作。 负载方面，市场对大负载协作机器人需求有所增长，众多厂商推 出大负载协作机器人产品，在协作码垛场景中逐渐 形成现象级应用，其他行业领域渗透率持续提升，如科研教育等细分市场均同比増长。值得注意的是，随着负载的逐 渐扩大，协作机器人与工业机器人的边界正逐渐模糊。 当前，协作机器人行业仍处于发展初期阶段，市场基数相对较小，下游应用仍主要在工业领域。GGII 数据显示， 2024 年中国协作机器人销量为 4.0 万台，在汽车及零部件、3C 电子、食品包装、机械加工等工业细分领域合计占比约 随着协作机器人不断向下游应用拓展，建筑行业、餐饮行业等新兴行业应用也逐渐出现在大众视野。基于下游细分 行业的发展趋势，GGII 认为，未来几年，协作机器人在各行业的渗透率将持续提升，整体需求将会延续增长态势。 本蓝皮书以协作机器人为核心，重点阐述了重点核心零部件的发展态势，其中包含减速器、无框力矩电机、关节模 组、力传感器等，结合协作机器人产业链各环节的技术特点，剖析协作机器人市场和技术脉络，同时对协作机器人的

质量、实效、贡献为评价导 向，深化项目评审、机构评估、人才评价、收入分配改革，畅通高校、科研院所、企业人才交流 通道，激发创新创造动力活力。深化国际交流合作，建立高技术人才移民制度，引育世界优秀人 才。 （14）深入推进数字中国建设。健全数据要素基础制度，建设开放共享安全的全国一体化数据市 场，深化数据资源开发利用。促进实体经济和数字经济深度融合，实施工业互联网创新发展工程。 加快人工 则。完善监管，推动平台经济创 新和健康发展。 五、建设强大国内市场，加快构建新发展格局 强大国内市场是中国式现代化的战略依托。坚持扩大内需这个战略基点，坚持惠民生和促消费、 投资于物和投资于人紧密结合，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，促进消费和投资、 供给和需求良性互动，增强国内大循环内生动力和可靠性。 （15）大力提振消费。深入实施提振消费专项行动。统筹促就业、增收入、稳预期，合理提高公 （16）扩大有效投资。保持投资合理增长，提高投资效益。优化政府投资结构，提高民生类政府 投资比重，高质量推进国家重大战略实施和重点领域安全能力项目建设。适应人口结构变化和流 动趋势，完善基础设施和公共服务设施布局，加强人力资源开发和人的全面发展投资。统筹用好 各类政府投资，在工作基础较好的地方探索编制全口径政府投资计划。加强政府投资全过程管理。 深化投资审批制度改革，进一步明确中央和地方投资方向和重点。加强谋划论证，实施一批重大

市城镇职工、居民基本医疗保险、新 农合定点医院。 XX 市中医医院始建于 1956 年，原名为 XX 市联合诊所管理委员会，1972 年 更名为 XX 市中医院，2012 年更为现名。现有职工 894 人，其中具有正高职称 专家 10，副高职称专家 77 名，中级职称卫技人员 247 名，研究生 94 名；开设 有急诊、内、外、妇、产、儿、眼、耳鼻咽喉、口腔、皮肤、针灸、推拿、骨 伤、肛肠和重症医学科等 医院融合中华传统文化与时代文化的特征，突出中医药特色发展。XX 市中医 医院始终坚持统筹规划，将中医药文化建设纳入医院总体发展规划，不断加大 投入力度，加强中医药文化的内涵建设，坚持中医为本，以“弘兴医道、佑泽民 众”为办院宗旨，努力打造“如意”文化品牌。XX 市中医医院全体职工凝心聚力， 开拓进取，秉承“承古纳今，精医厚德”之院训，践行“诚信、仁爱、敬业、创新” 之精神，奉献于中医药事业的发展，精勤不倦。2011 审批和执行为主线，以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，提供缺陷故 障、保养管理、巡检等多种维修保养模式，实现对设备、设施全生命周期管理， 支持设备、设施管理的持续优化。同时，通过对运维服务的闭环管理和运维人 员的分析考核，有效提高运维服务质量和效率。运维管理平台包括：设备门户、 29

...................................................................................26 一、 项目名称及投资人.......................................................................................26 二、 编制原则 型，旨在对项目进 行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板 用途。 第一章 项目承办单位基本情况 一、公司基本信息 1、公司名称：xxx（集团）有限公司 2、法定代表人：xx 3、注册资本：1090 万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx 市场监督管理局 6、成立日期：XX 7、营业期限：XX 至无固定期限 8、注册地址：xx 了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、 日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需 求，为客户提供贴身服务，达到快速响应的效果。 公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人 员，建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的 多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司 多名销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决 方案

搭建XX市城市级智慧停车平台，以建立城市智慧停车数据平台为核心和基础，激 活政府公共服务资源，实现停车数据资源的开放共享，形成一套完整的面向经营管理 单位、政府相关职能部门、广大机动车驾驶人的服务平台，推进城市停车场和道路 停车管理的发展。 并实现如下社会价值： 1、缓解停车难问题 建设智慧停车管理系统，方便车主停车，疏导交通，缓解停车难、 乱停放、停车纠纷和因停车导致的交通拥堵问题。 理、第三方支付等）互通、互联与结算。平台通过各类数据整合与分析，实现更为丰 富的人性化拓展服务与应用，满足不同服务对象的信息化需求，通过专业化的解决方 案，提高区域内路网通行能力和交管管理秩序，实现人、车、路的和谐，并满足后期运 营及增值服务的目标。 开放化的平台管理模式，将各大功能系统的数据信息与决策信息进行整合管理， 对城市中的道路停车进行统一管理。实现对城市车辆的检测、引导和收费的一站式服 6 只 3 寸全频喇叭单元和 D 类数字功放组成主要扩音和低音效果。 3、设备间：面积规划约 30 平方米，建设供配电系统、综合布线系统、网络及安全系统 等。 4、运营坐席：设置 6 人位运营坐席，配置工作电脑，满足运营指挥中心日常工作需 求。 （四） 效益分析 1. 社会效益分析 本项目的建设对XX市城区社会、经济的发展将起到一定的积极促进作用，对提高 XX市

........................................66 第 4 章 典型农业机器人 ...................................................................71 4.1 茄果类嫁接机器人 ........................................................ ......77 4.1.5 存在问题与发展策略 ......................................................78 4.2 果蔬采摘机器人 ........................................................................79 4.2.1 研究背景意义 ....... .......81 4.2.5 存在问题与发展策略 ......................................................82 4.3 大田除草机器人 ......................................................................83 4.3.1 研究背景意义 .........

H3C CAS CVK vSwitch 模块 查 可 用 的 VS 类别与网络资源 VDPICDCP 在 HOC CAS CVM 管理 平台上创 V 将 VM 与网络高源的哪 定关茄写人 ivSwitch CaA5 Desiger 物理服务器 H3C S5820V2 二 A 网络 协商 VMM Server M XX 智慧校园云计算系统技术方案书 充分利用 认证系统的选择上，除考虑到现有用户及终端数，还应预留足够的扩展空间，尤其 是性能方面。单机情况下，认证系统需要支持 3-5 万终端同时在线需要，配套的 Portal Server 需要支持 10000 人以上同时在线。 3.1.4.用户体验感强 内网用户访问互联网及校内资源时，能够以最短的时间内获取，并且充分简化用户 的接入认证过程。在访问互联网热点资源时，能够直接访问部署于校内的 Cache 接入层设备构成，仅提供基本的用户高带宽接入功能和相互之间的 VLAN 二层隔离功 能； 业务控制层则由核心层设备构成，提供网络中的用户接入控制、业务功能实现等 复杂 功能。逻辑结构如下所示： 74 甩户也人 票上服 准 入 Radius 服 努 器 (HC) Pertal服努器 (H3C) 汇吴交换机 推入 交 认证控制点 攻击问题 断网问题 攻击难定位 管理复杂问题 资源浪费 认证服务器

广东省公路服务区管理系统升级及运维（2021 年）项目 1.1.2. 采购人 广东省公路事务中心 1.1.3. 用户单位 省公路事务中心、各级交通部门(含承担具体工作的公路局)、各路段 管养单位(含公路各级业主单位、路段管理公路、路政大队)、服务设施各 经营单位(含服务区运营承包公司和服务区场所实际经营单位)、社会公众 (主要是司乘人员)等，系统用户数量预计在 20000 人。 1.1.4. 项目总体目标 根据《 号下的明察暗访报告。 1.2.调研问卷发布及汇总统计模块开发 (1)新建调查问卷 根据省厅发文的调查内容，制作调查问卷，可设置问卷标题、问卷项 目、题目类型(单选/多选/填空/打分/下拉/上传文件等)。问卷创建人问卷在 提交发布前可增删修改问卷内容。 (2)发布调查问卷 创建问卷后，创建者可以选择发布问卷。调查问卷发布后不能修改， 需要再次修改须先撤回发布；发布调查问卷可以设置答题对象身份(全员/ 度、与项目单位的协调和资源调度等工作。系统建设方应确保项目实施过 14 程中项目管理人员、实施团队的人员稳定，未经同意不得随意更换项目经 理和项目实施团队中的核心技术人员。 系统建设方需要在在中选后根据客户要求安排不少于 8 人的项目团队 开展相关工作，团队主要成员应不低于以下要求： 序号 角色 职能要求 单位 数量 1 项目经理 负责项目实施管理等。项目经理具备本科 以上学历，具备五年以上项目经理管理经 验 名 1

合同签订生效后至《数字泰州“十五五”发展规划》正式 发布。 二、申请人的资格要求： （一）通用资格要求 1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，并提供下列材料： 1.1 法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明； 1.2 上一年度的财务状况报告（成立不满一年无需提供）； 1.3 依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料（提供提交响应文件截止时间 前一年内至少一个月依法缴纳税收及缴纳社会保障资金的证明材料。供应商依 七、本次磋商联系方式 1. 采购人信息 名 称： 泰州市数据局 地址：泰州市高港区泰州大道 388 号 联系人： 游先生 联系方式： 0523-86897556 2. 泰州市公共资源交易中心信息 地 址：泰州市高港区泰州大道 388 号 联系人： 张先生 联系方式： 4.1 供应商应自行承担所有与参加本次磋商有关的费用，无论磋商过程中的 做法和结果如何，泰州市公共资源交易中心（以下简称）在任何情况下均无义 务和责任承担这些费用。 4.2 本次磋商交易中心和采购人不收取标书工本费与成交服务费。 5、磋商文件的约束力 5.1 供应商一旦参加本项目采购活动，即被认为接受了本磋商文件的规定和 约束。 二、磋商文件 6、磋商文件构成 6.1 磋商文件由以下部分组成：

况。 4、 动态管控，派出所工作：具体负责落实涉恐重点人员管控措 施；县级公安机关动态管控工作：具体组织涉恐重点人管控工 作；地(市)级公安机关管控工作：组织相关警种落实对涉恐 重点人的管控措施；省级公安机关管控工作：统筹掌握本省(区、 市)列控涉恐重点人的日常管控情况。 5 、 积分预警，根据《新疆少数民族人员涉恐可疑活动积分预警 参考依据》规定的积分项目：基础信息、涉恐可疑迹象信息、 研判结果上报地(市)级公安机关。 地(市)级公安机关作为调查核查的主要单位，要全面掌握有 关情况，在县级公安机关初步研判的基础上，进一步判明涉恐可 疑迹象和行为的性质，承担研判确定涉恐重点人、划分列控等级 的重要职责。地(市)级公安机关根据汇总积累分析侦查调查数 据，对有涉恐行为迹象的、果断采取措施，防止发生现实危害。 对掌握证据难以打击处理的，要判明涉恐可疑人员具有的涉恐活 (市)级公安机关研判确定的涉恐重点人员，组织开展研判列控 等。分析本省(区、市)新疆少数民族人员流动人员动态变化情 况。 ● 动态管控 省级公安反恐部门，统筹掌握本省(区、市)列控涉恐重点人 员的日常管控情况，定期向公安部反恐局上报工作情况。 地(市)级公安机关，主要负责反恐工作的警种牵头组织落实 对涉恐重点人员的管控措施。 县级公安机关，按照地(市)级公安机关部署，具体组织涉恐