_______________________________________________________ 6 数字化转型项目方案 标注、三维工艺设计管理、产品运营监控看板、仿真分析、电子手册管理、现场服务管理、问题管 理等是首要的建设需求。 最终建设打造一体化的全生命周期数据管理平台。并实现与企业其他系统的集成包括 OA、CRM、HRS、SRM、ERP 及 MES 等。 2 统”和“智能互联服务”两个方面实现主动、高效、高客户满意度和高利润回报的服务新模式。  以产品为核心构建装备全生命周期服务信息系统的主要需求和预期效果包括： a. 建立高效的售后服务手册编制和发布平台，设计人员依据设计和制造信息创建服务 手册、传递服务技能，减少设计人员去现场服务的时间 b. 提供正确、易用的零件图解目录，采用三维和 AR 等新的技术手段，指导现场维修和 备件采购 c. 优化备件库存，提 供应链的独特复杂性。 PTC 解决方案帮助您优化整个服务备件供应链。通过理解客户的服务备件需求和提高库存水 平的效率，您可以借助改善的备件可用度和设备开机时间为客户交付显著价值。 26) 电子手册管理  关键要求 • 结构化的技术信息创建 • 技术插图制作，充分利用现有数字化设计成果（如三维模型）制作满足行业标准的二维、 三维技术插图或三维拆装动画 • 对技术服务信息的版本，状态、协同

1）具备详细设备基础信息维护，可将设备型号，参数，厂商信息与设备关 联管理。 2）可以实现将与设备有关的电子文档，如电子手册、图片等资料文件添加 到 设 备 资 源 进 行 管 理 ， 方 便 及 时 查 询 和 永 久 保 存 。 需 提 供 Fanuc，Mitsubishi，Siemens 等一些系统的基础电子维修手册。 6.8.1 维修保养计划 依据实时采集设备的运行用时、故障用时以及加工产量来建立设备管理模 1) 软件工程 验收方建立文档审核的软件工程标准。通过可操作化的标准去衡量文档的 优劣，给与不同的分值。审查范围应涉及软件产品生命周期各阶段应输出的文 档，重点审查需求分析、设计、测试、用户操作手册等文档。文档内容全面性、 一致性、逻辑正确性，以及描述详尽程度等作为考查的指标。 2) 软件过程成熟能力 依据 CMM 的标准，考察集成商在系统建设过程中的成熟度。因为 CMM 体 系是 配置文件、信息、数据等、安全相关的各项配置(如防火墙配置、策略、硬件或 软件端口开放情况等)。 3) 用户使用手册：描述软件系统的使用方法。 4) 系统维护手册：描述系统维护方法。说明如何保障系统安全稳定运行， 如何防范各种安全风险或其他意外风险。 5) 系统测试手册：描述如何实施测试。包括模块测试、系统联调、稳定性、 性能、功能、完整性等测试内容和测试方法。如测试涉及到第三方产品，应提

调试和 验收，并承担培训及其它附带服务； 7、本工程所有文档、图纸、界面采用简体中文，相互间的通信、谈判、合同及签约后 的联络和服务等均使用简体中文。本工程所有文档，包括图纸、计算、说明、使用手册等 第 1 页，共 20 页 均使用国际单位制（SI）； 8、本规范书未尽事宜，由甲乙双方协商确定； 9、本协议一式四份，甲方二份，乙方二份，经双方签字盖章后总包合同一起生效。 2 供货范围 1、系统设备的现场安装指导、现场调试、交接验收、售后服务等； 2、系统的设计联络，包装运输、对甲方技术人员及甲方指定的第三方单位的培训等； 3、提供下列技术资料，主要包括：供货清单、产品使用说明书、产品手册、系统维护 手册、产品合格证、质保承诺书等。 3 技术要求 3.1 标准及规范 乙方设备应符合中华人民共和国国家标准（GB）、中华人民共和国电力行业标准 （DL）、以及相关的 IEC 标 备的 基本操作、检验、修理和维护等技术。 在培训开始前 1 周，乙方应提供培训计划和培训材料。培训计划应包括：时间、地点 和培训类型。培训材料应包括：设备的详细介绍、部件清单和安装、维修和维护手册。 甲方有权更换乙方不合格的培训师。培训结束后乙方必须确保甲方人员在项目运营期 间有能力进行运维工作。 第 18 页，共 20 页 5.2 质保 乙方需说明质保期限，投标设备的最低质保期限不应低于

性能的重要环节。首先，数据标注应遵循统一的标注规范和标准， 确保不同标注员之间的标注一致性。为此，需制定详细的标注手 册，明确标注规则、类别定义以及特殊情况处理方法。例如，在图 像标注任务中，手册应规定标注对象边界、遮挡处理方式等细节。 为提升标注效率与准确性，可采用自动化辅助标注工具，如基 于预训练模型的半自动标注系统。这类工具能够预先生成标注结 果，标注员仅需对其进行修正，从而大幅减少工作量。同时，标注 500 10 2% 修正标注 此外，可引入第三方质量评估机构对标注数据进行独立审查， 以进一步提高数据可信度。为持续优化标注与质量控制流程，应建 立反馈机制，收集标注员与质检人员的意见，定期更新标注手册与 培训内容。通过上述措施，能够有效保障数据质量，为人工智能模 型训练提供可靠的基础。 5. 模型训练方案 模型训练方案是人工智能数据训练考评系统建设的核心环节， 旨在通过高效、可靠的训练流程，确保模型能够准确反映实际需求 进行安全漏洞扫描，确保 系统运行环境的整体安全。 6. 团队培训与文档管理： o 技术培训：为运维和开发团队提供系统部署和管理的专 项培训，确保团队成员熟练掌握相关技术。 o 文档编写：编写详细的系统部署手册、运维指南和故障 排除文档，便于后续维护和升级。 通过以上步骤，确保系统部署环境具备高度的稳定性、安全性 和可扩展性，为人工智能数据训练考评系统的顺利运行奠定坚实基 础。 9.2 系统安装与配置

和办理电子签章（请至泰州市高港区泰州大道 388 号(中国医药城会展交易中心 W3 馆西南角)公共资源交易大厅 6 号窗口办理，电 话：0523-81568158，17327800634），根据《“苏采云”系统供应商操作手册 http://www.ccgp-jiangsu.gov.cn/jiangsu/zlxz/ee/ee3a4bc5a3454aa2b0d9312230633ce9.html 》 规 定，在“苏采云”（ 易中心的这一要求而放弃磋商，同意延长磋商有效期的供应商既不能要求也不 允许修改其响应文件。受磋商有效期约束的所有权利与义务均延长至新的有效 期。 四、响应文件的递交 18、电子磋商响应文件的递交 18.1 供应商应当按照《操作手册》规定，在提交响应文件截止时间前制作 并上传电子响应文件。 19、提交响应文件截止时间 19.1 供应商上传电子响应文件的时间不得迟于磋商公告中规定的提交响应 文件截止时间。 供应商应充分 电子响应文件的撤回 供应商可在提交响应文件截止时间前，撤回其电子响应文件，具体操作方 法见《操作手册》。 21.1.2 供应商撤回电子响应文件，则认为其不再参与本项目磋商活动。 21.2 响应文件的修改 供应商可在提交响应文件截止时间前，对其电子响应文件进行修改，具体 操作方法见《操作手册》。 21.3 在提交响应文件截止时间之后，供应商不得对其电子响应文件作任何 修改。 21.4

》、《技术手册》、《业务操作手 册》、《软件产品功能介绍及安装说明》、《内部测试报告》《系统应急和维护计划方 案》、《系统维护手册》等。 （二）项目产生的定制源代码和安装软件包必须完整提交甲方. 35 （三）公司提供相关的技术培训，包括系统设计介绍、源代码描述、开发指南、安 装使用、维护内容等。 产 品 教 程 及 培 训 产品教程 产品使用手册教程 商家使用手册 二次开发手册 二次开发手册 服务器安装维护手册 产品培训 编辑培训 熟悉后台常用操作，例如： 后台概览 系统设置 片区管理 商家管理 通知管理 缴费管理 风格切换 如何制作启动画面，广告位 36 二次开发培训 基于框架进行二次开发 1.14 售后承诺 软件系统质量保证及售后服务承诺： （一）在系统使用过程中对于属于完善性修改的需求，公司给予完成； （二）公司提供一年的免费维

.......................................................................................142 11.3 用户手册与操作指南.............................................................................................. 、数据存储加 密、访问控制列表（ACL）等。同时，建议定期进行安全审计和漏 洞扫描，确保模型集成环境的整体安全性。 为了确保模型的高效运行和可维护性，建议制定详细的运维手 册和应急预案。运维手册应包括模型的日常维护流程、故障排查步 骤、性能优化建议等；应急预案则应涵盖模型失效、数据中断等突 发情况的处理流程，确保在问题发生时能够快速恢复服务。 “ ” 最后，模型的部署与集成应遵循 最小化部署、逐步扩展 实时跟踪模型的运行状态，及时发现并解决问题。 6. 用户培训与支持 对城市治理相关部门的技术人员进行系统培训，使其熟悉 DeepSeek 模型的使用方法和操作流程。提供详细的技术文档 和操作手册，并建立技术支持团队，确保在实际应用中能够快 速解决问题。 通过上述步骤的实施，能够确保 DeepSeek 模型在政务城市治 理中的高效落地，提升事件处置的智能化水平和响应效率。同时， 整个

应的相关文档给用户方审 查确认。 项目提交文档包含： 安装指南 调试指南 系统功能说明 使用手册 系统故障诊断书 系统维护手册 培训教材 系统接口规范 系统数据结构 项目实施方案 项目进展报告 软件需求说明书 技术方案设计书 67 用户培训手册 用户操作手册 测试计划 测试报告 测试记录 培训计划 技术总结报告 项目总结报告 验收申请书 6.3 系统安装、测试、数据转换 在满足系统测试前提条件的基础上，独立的系统测试组对已集成系统进行 69 系统测试。系统测试分 3 轮进行，下一轮的测试是上一轮的回归。遵循项目有 关规程，以通过评估后的“系统需求规格说明”文档和系统集成和软件开发组提 供的用户手册等为依据，对整个系统进行功能、性能的检测。 6.4 历史数据迁移方案 6.4.1 数据迁移的范围 本项目需要进行数据迁移的范围包括：广东 XXX 在用的档案管理系统内的 电子文件和对应元数据。 提供快速的应急反应能力，建立项目的服务热线和紧急情况下成立现场工 程队，提供快捷、有效的故障处理服务。 建立并保存完整的系统文档。在系统交接时，将提供完整的完工图纸，软、 硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助客户建立系统的运行、管理 和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损 失减至最小。 紧急处理的所有可能情况及相应的处理步骤，写入《售后质量保证和服务

4.2需求调研确认阶段 阶段的主要工作是实施人员向相关干系人调查相关干系人对系统的需求，包括管理流 程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写 《需求调研分析手册》，并交付相关干系人进行确认，待相关干系人对《需求调研分析手 册》上所提到的需求确认完毕后，实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果相关 干系人又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否 否则按计 划进行后续工作。 编写及发出《需求调研通知》，项目组编写《需求调研通知》，确定进行需求调研的 相关事宜，发给相关干系人，为顺利完成需求调研工作做准备 需求调研——项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、 报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集相关干系人的个性化需求。 2) 需求调研分析 根据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的 《需求分析报告》，需求调研工作结束之后，如果相关干系人提出新的需求或是变更已有 的需求，则执行需求新增及变更流程。 5.4.3软件功能实现确认阶段 此阶段的主要工作是实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的相 关干系人需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，实施人员将 记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要 求记录、存档。按照调研

.....................................................................................169 12.1.1 操作手册编写.........................................................................171 12.1.2 培训课程设计...... 队应具备快速定位问题并恢复系统运行的能力。为此，可以制定故 障响应时间（MTTR）目标，例如在系统出现严重故障时，确保在 1 小时内启动修复流程，并在 4 小时内恢复服务。同时，建议维护 一份详细的故障处理手册，记录常见问题的解决方案和操作步骤。 性能优化是系统维护的持续任务。针对 DeepSeek 大模型的运 行特点，需定期评估模型推理速度和资源消耗，优化模型部署架 构。例如，可以通过模型剪枝、量化等技术降低计算资源的占用。 大模型的潜力，提升建筑设计的效率和 质量。 12.1.1 操作手册编写 操作手册的编写是用户培训中的重要环节，旨在为用户提供清 晰、易用的指南，帮助其快速掌握建筑设计接入 DeepSeek 大模型 的应用方法。手册内容应涵盖系统的基本功能、操作流程、常见问 题解答以及最佳实践案例，确保用户能够独立完成各项任务。编写 时应遵循以下步骤： 首先，明确操作手册的目标受众，包括建筑设计师、技术工程 师及系统