......................................................................................... 3 3、服务企业招标参考................................................................................................. 很多地方物流园区的投资者不是做连锁园区，只是在某地拿到地做单个园区，且投资者很多 是跨界而来（如果是从房地产跨界过来还好些），可能不知如何制定评标标准，那么简单点 的参照下表，复杂些的学习招标公司的规范，并据此来评标。 以下某工程招标，仅参考： 类别 分数 分值 分项内容 得分 评分说明 投标单位 备注 工程造 价 80 投标报价与 平均报价比 A A=( 投 标 报 价- 平 均 报 价)/平均报价*100％ 数量基本够、各项管理 人员勉强齐全; 优 5.0 分、良 3.5 分、中 2 分、不可行为 0 分 2.0 投标文件 投标文件不清晰、不按 所提供的目录装订的扣 2 分 合计 附注： 1、施工方案响应招标文件要求且基于施工图设计要求才可入围； 2、现场组织机构、技术力量配备、人员和项目经理须按规定岗位配置,并提供相应的复印件； 3、平均报价的确定方式:将所有有效投标文件中的报价,去掉一个最高价和一个最低价

风险提示：技术发展不及预期；政策落地不及预期；市场需求不及预期等。 请参阅附注免责声明 3 政策支持，资金配套到位 二 相关上市公司 四 目录 一 车路云协同——中国版智驾方案 相关项目积极招标，北京/武汉百亿规模 三 投资建议与风险提示 五 44 一 车路云协同——中国版智驾方案 1.1单车智能vs车路云协同 1.2车路协同发展进程 1.3智能驾驶和车路协同的行业展望 1 技术不断突破，中国车路协同行业市场空间广阔。2028年我国车路协同行业市场预计将达到2448亿美元，预计2023-2028年复合增长 率为13%。  2024年5月31日，北京市车路云一体化新型基础设施建设项目招标公告公布，项目投资额约为99.4亿元，向整个市场传递了积极信号。 图表8：2021-2030年中国自动驾驶市场渗透率预测（单 位：%） 请参阅附注免责声明 图表9：2023-2028年中国车路协同行业市场前景预测（ 用；完善 标准及测试评价体系；建设跨域身份互认体系并提升道路交通安全保障能力。  财联社报道称，车路云一体化首批试点城市名单有望于6月底公布。北京、鄂尔多斯、福州、武汉等地已开启项目审 批与招标。 16 2.2 公路水路数字化转型升级 请参阅附注免责声明  2024年5月1日，财政部和交通运输部联合印发《关于支持引导公路水路交通运输基础设施数字化转型升级的通知》。  《通知》

司及相关部门了解供应链整体运行情况，对于风 险进行预判和预警，并通过协同运作和优化提升强化公司智慧供应链管理水平和风险防控能力；另一个是和供应链运营部门相关的业务协同部门，主要包括计划部、物资 部、招标部、采购部、供应部、仓储部、质量监督部等，主要是关于实体工作的具体作业，属于较为传统的业务部门，工作内容比较容易理解。 鉴于公司供应链关系梳理，公司智慧供应链运营场景设计主要分为三部分，即供应链运 时监察，综合历史轨迹、绩效标准等数据比对，智能开展质量问题精准预判，同时基于原因关联性分析，给予预判处理 决策支持。 场景4：风险异常智能预警 通过平台对关键业务环节设置阈值，实时监测计划申报、招标采购、合同执行、仓储配送、质量监督、供应商评价、废旧物资处置等业务运营及时性与合规性，对异 常情况发出预警信息，督促各单位及时处理预警信息，同时基于原因关联性分析，给予风险处理决策支持。 场景5：重要问题协同会商 关键事项由主要领导会商决策。 3.2 业务协同部门智慧场景设计 业务部门智慧供应链场景设计主要针对计划部、物资部、招标部、采购部、供应部、仓储部、质监部等部门进行的设计。其中计划部和物资部智慧场景设计重点突出 审核业务的电子化和智能化，招标部和采购部智慧场景设计重点突出招标/采购业务的电子化，供应部和仓储部智慧场景设计重点突出业务的智能化，质监部智慧场景设 计重点突出业务的可视化和智能化。各部门主要智慧场景设计见图1所示。

足电商主数据、 前端业务系统主数据、国网主数据等多源主数据管理需求。 ·智慧供应链全链路升级 以需求管理为核心，构建“需求提报 - 招标采购 - 物资流转 - 成本归集”闭环管理体系，通过与国网 主数据管理平台、经法、ECP2.0 等平台集成，实现招标采购过程一体化管理、物资数据全链条贯通，极大 提升采购工作的规范化和标准化水平。 ·基于订单驱动的电商业务经营全程数智化 业务与核心资源深度融合，打通 中国软件行业协会信息主管（CIO）分会 5.6.4 中国远东国际招标公司 企业概况 中国远东国际招标公司深圳分公司于 2005 年成立，承接深圳市财政委（局）和企事业单位委托的 工程、货物、服务类的国际国内招标代理业务，招标采购、公共资源交易、咨询与分析、咨询询价等。 建设背景 在招标评审过程中，面对大量的文件文本，评审团队常常面临多重挑战。首先，每份招标文件都包含 了大量的技术规格、合同条款和财务报 析。 其次，评审人员必须在众多招标文件中进行横向比较，以确保每个投标方的提案都得到公正和全面的评估。 这不仅耗时且易出错，还要求评审人员具备高度的专注力和极强的比较分析能力。此外，招标文件通常存 在格式不一、内容复杂且专业性强的特点，评审人员在处理时需要具备相关专业知识。文件间的不一致性 和多样性增加了比对难度，导致评审过程变得极其繁琐。而且，在紧迫的招标时限内完成评审，对评审人 员的工

中国新型储能行业发展白皮书 招标方面，EESA数据库2024全年共计追踪到新型储能招标信息2465条，总规模达126.1GW/368.2GWh， 展现出国内储能市场持续增长的态势及广阔的发展潜力。集采框采方面，各大能源集团在2024年的集 采需求远高于2023年，整体规模高达29.9GW/122.6GWh，招标内容主要是储能系统、电池系统和电 芯；项目招标方面，招标规模持续保持较高增速，整体规模高达96 模高达96.2GW/245.7GWh，招标内容主要是 储能EPC、储能系统和综合EPC。 1.1 招中标概况 图1 2024年我国新型储能招标情况¹ 中标方面，2024年我国新型储能中标规模也再创新高：EESA数据库全年共计追踪到新型储能中标信 息1353条，总计规模达90.7GW/234.5GWh。其中EPC中标项目683个，总规模为45.4GW/113.4GWh，同 比增幅分别为1 4GWh，同比增幅分别 为27%和37%。 数据来源：EESA数据库 图2 2024年中国新型储能中标情况 [1] 注：集采框采中，“其他”类别中包含直流侧、户储、液冷温控系统和PCS及储能EPC；项目招标中，其他”类别包含PCS、电 芯、电池系统、储能PC/EC和综合PC等。 数据来源：EESA数据库 中标价格方面，得益于大容量电芯的量产装机、规模效应的凸显以及原材料成本的降低，24年储

一系列重要文件的相继 发布，信创产业政策已从党政机关逐步拓展至重要行业，覆盖范围持续扩大，推行力度不断增强。 尽管目前尚未有公开政策文件明确要求央国企优先采购信创产品，但从央国企的 IT 规划与招标要 求中不难发现，其对信创工作的重视程度极高，已将其视为数字化转型的关键环节之一。 2. “央国企 KPI”催生四大数字化需求热点：老旧系统升级、集团级数字化、国产化替代、大模 型 l 快速流通，从而提升企业的整体运营效率和协同能力。 l 国产化替代。信创产业正从“关键环节、部分市场”的局部突破，迈向“全产业链、全行业” 的全面升级，致力于构建完全自主可控的国产 IT 标准与服务生态。从央国企的 IT 规划与招标 要求来看，国产化替代的范围已涵盖芯片、基础软件、操作系统、中间件以及应用软件等多个 领域。这一趋势不仅反映了央国企对信息安全和自主可控的高度重视，也体现了其在推动国家 信息技术自主创新方面的关键作用。 7%的年复合增长率（CAGR），到 2027 年市场规模有望达到 8101 亿 元人民币。 图 1 2024-2027 年央国企数字化市场规模 智能超参数数据显示，2024 年共统计到 931 个由央国企作为招标方的大模型中标项目。其中，380 个项目未披露中标金额，其余项目披露的中标金额总计约为 32.2 亿元人民币。在整体大模型市场中， 央国企发起的采购项目数量占比高达 61.3%，而项目披露的中标金额占比约为

................................................................................... 106 5.3.2 MES 招标文件要点分析 ...................................................................................... 108 5 需求分析的时候，通过网络，通过参加会议论坛，可以便捷的了 解到各供应商的解决方案，及特色功能等，于是通过“Ctrl+C”和“Ctrl+V”把各家的特殊功能进 行罗列，就完成了需求分析，并用这个来组织招标选型，最后的结果是 MES 还不成熟，不 能满足我们企业的要求。但企业的真正业务需求在哪？在需求的撰写过程中迷失了。 因此，正确的 MES 需求分析是需要通过一整套的、规范的信息化需求分析方法来“激发” SMT 生产线上非常个性的业务需求。 再次，通过各个功能点重要度和紧迫度的划分，可以明确未来实施的先后，优先考虑重 要且紧迫的需求，而放弃不重要也不紧迫的需求。 最后，可以很方便的转换为未来的招标文件或软件开发的概要需求，便于落地。 第五，解决集成问题，一方面要重点要解决好与其他系统之间的集成，尤其是 ERP 系统 的集成；另一方面要解决与设备等集成问题。包括描述清楚要实现的目标要求及实现机理（实

色明显，广东、江苏、浙江、山 东既是制造业大省，也是积极尝试转型的省份，产业/区域协同发展、提升数字化转型的 基础支撑能力基本是其共性举措；2）从需求场景来看，评优和招标市场有所区别：评优 侧更关注生产制造相关环节的具体落地操作；招标侧则多由各市工业和信息化局采购的， 希望通过转型诊断后找到企业在研发、生产作业、数据、组织战略等环节开展诊断工作， 进而给出相应的改造建议，引导企业顺利转型。就需求端的转型现状而言，经过几年发 www.iresearch.com.cn 需求市场6-招标侧:诊断定位+实施为主（1/2） 各市工业和信息化局是主要采购方，通过数字化诊断定位企业业务痛难 点后，然后寻找专业的解决方案助力企业数字化转型是其主要打法 注释：1）招标数据截止2024年11月25日，是近一年的数据，只做统计分析，不代表全部；2）本次统计关键词为“制造业 数字化 数字化”“产线改造”等关键词的中标公告，受关键词不 同，结果可能有所不同；3）统计时，将采购单位所在行业为电力、煤炭等行业筛选出去，但保留了运营商等非制造业行业，主要是因为运营商等作为集成商，可对外进行分包。 来源：剑鱼、今日招标网等，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 2023-2024年近一年左右制造业数字化转型相关招投标文件披露的主要需求场景分布 根据招投标统计结果我们可以看出：当前数字化转型还是以政府、国企等主导，占比达95

合生态复杂、业务布 局广的大型跨国企业 企业。 CRM产业链及产业图谱 • CRM项目需求不减：在剑鱼标讯近一年招标项目中，共计42份CRM相关项目需求，71%金额在100万以内，且金融行业积极性最高。从招标需 求的地区分布上看，华东、华北地区占比达55%。对比2022年，全年招标情况有所回暖，企业对CRM需求积极性不减。 • 市场规模：中国CRM市场近年来年均复合增长率维持在20%左右，受经 中国CRM市场维持20%的复合增速增长，预计2026年市场规模达385亿元 2021-2026年中国CRM市场规模及预测 *数据来源：第一新声研究院 金额分布 地区分布 行业分布 2023.11-2024.11 CRM相关招标需求分析 *数据来源：剑鱼标讯 155 198 233 273 325 385 27.7% 17.7% 17.2% 19.0% 18.5% 2021 2022 2023 2024e 2025e

较粗，分析项目盈亏，看到的是大项 基本问题不大，细项哪些盈利哪些亏 损分析不出来，导致不能在前期做细 致的二次经营策划，过程发现亏损再 调整为时已晚。 3. 过程招标控不住。前期目标成 本比较粗，不能有效指导分包招标， 导致分包招标时往往容易出现漏项或 重复，而且招标时难发现，一般到结 算时才发现，致使成本超支。 4. 过程检视繁琐，一线压力大。 缺乏能够贯穿管理的收支关联数据主 线，导致每季度的经营检视都要重新 时，为了使成本管理更加精准，齐鲁 建设通过历史项目梳理目标成本测算、 过程经营分析模版，统一了作业模版。 （二）优化制度 齐鲁建设要求“开工项目均要进 行标价分离，测算目标成本”，落实目 标成本测算工作。要求招标采购中“劳 务单价不得超过分包指导价”“单项劳 务单价超过指导价的，项目部应按照 公司报批程序后实施，并报成本预算 事业部备案”，并对各劳务队伍的领用 材料损耗作出要求，超出用量及损耗 范围的，对分包队伍进行惩罚性罚款。 率、项目目标成本，在目标成本、分 包招标、过程管控中能起到标尺作用， 保证数据标准能用上，解决员工在工 作中不愿意用的问题。 2. 一线提效难。结合齐鲁建设的 96 中国建筑业信息化发展报告（2025）——新质生产力赋能好房子建设应用 图 2 齐鲁建设数据积累应用流程 图 3 实际项目中锁定的可优化项示例 成本管理要求，数字化工具要在目标 成本制定、分包招标、分包材料用量 管控、过程成本审核与管理等各个阶