2025年零售一体化云数据库白皮书-爱分析随着业务复杂度指数级上升,我们对 IT 架构提出了 "4A" 诉求 ——Anytime(全时响应)、 Anywhere(全域覆盖)、Anydevice(全端适配)、Anyone(全员协同),但这绝不能以成 本失控为代价。零售业的微薄利润,要求每一分 IT 投入都必须产生可见价值。传统架构中,为 支撑高并发需堆叠服务器、为实现实时分析需部署多套数据库,这种 "以资源换性能" 的模式早 已难以为继。我们需要的是能精打细算 核心观点 市场竞争烈度升级,零售企业智能化转型势在必行 在日趋分化的消费市场中,零售企业正在经历深刻变革。在消费者趋于理性且重视体验的背景下, 零售业竞争焦点已从粗放式流量争夺,转向对用户价值的深度挖掘与精耕细作。人工智能技术已 深入零售业务场景,贯穿零售业态全链路,成为零售企业建立差异化竞争优势、实现战略增长的 核心引擎。零售企业正在完成从 ERP 到 AI 的技术代际跃迁,智能化转型是大势所趋。 顺利落地并达成预期业务目标。 1 2 中国零售消费品行业经历“产品为王”、“渠道为王”、“流量为王”三个发展阶段后,正在向“体 验为王”演进。消费者日趋理性且重视体验,消费市场分层重构,让零售业竞争从粗放式流量争 夺,转向对用户价值的深度挖掘与精耕细作。 与此同时,人工智能技术正以前所未有的速度重塑零售消费品行业市场格局,深刻影响着消费者 行为、企业运营模式乃至整个行业的竞争态势。零售企业正在完成从10 积分 | 50 页 | 7.91 MB | 3 月前3
中国零售数字化企业出海现状与趋势白皮书以基本生活物资为 主,如粮食、布匹, 选择有限 推动因素: 低生产力水平导致 商品生产分散,缺 乏规模化的供应能 力,且信息闭塞 消费需求: 商品多样化增加, 交易便利度提升, 如超市、百货商店 等零售业态满足日 常消费 推动因素: 流水线技术推动商 品工业化生产与规 模化供应,人口聚 集区催生高密度零 售网点 消费需求: 线上购物突破地域 限制,提供选择与 比价便利 推动因素: 移动互联网技术的 �� 电商的发展使得零售行业由传统的实体零售模式,逐渐发展为突破地域限制的电 商零售,到如今的新零售业态。零售行业的发展历程不仅极大提高了消费者购物 的便利性,更加速深化了消费市场与零售商的需求匹配度。随着数字化应用和现 代技术的发展,线上线下一体化的发展模式被全面激活。当前的新零售业态以消 费者体验为核心,通过大数据、AI、物联网等数字化技术实现线上线下一体化、全 渠道融合的零售模 上 线下场景,如线上下单产品后线下自提或者线下体验产品后线上下单购买。零售 商通过数据驱动可以实现精准运营,优化选品和营销策略,实现商品的智能库存 管理和个性化推荐。 供应商管理的复杂性。零售业供应商管理的主要特点之一是供应商和销售终端的 平均规模较小,数量众多且分布零散,这极大地增加了零售企业的市场覆盖成本 和供应商管理难度。大型零售企业通常需要与更多类别的供应商建立联系,供应 商10 积分 | 39 页 | 19.55 MB | 8 月前3
2025年度中国零售数字化及新技术应用创新案例-中国连锁经营协会在未来发展中,随着健康消费需求的持续升级和数字化技术的不断演进,这种基于共同理 念和深度协同的合作模式,将继续推动零售业向更健康、更智能、更可持续的方向发展。 - 7 - 案例 3:数据驱动与实时闭环的客户服务新范式—合肥百大集团“随时评”智能 客户评价系统 一、背景 面对零售业从增量竞争转向存量竞争的时代背景,客户体验成为核心竞争壁垒。合肥百大 集团作为传统零售企业,亟需打破消费者 情风险。四是品牌焕新。 系统成为百大“老字号”拥抱数字化、展现“以客为尊”新形象的窗口,增强客户信任与归 属感。五是行业价值。该“轻量化、高效益”的自主解决方案,具备极强的可复制性,为传 统零售业服务数字化转型提供成功实践路径。 - 9 - 图 3 运营优化实际案例 四、创新点 一是深度融合。实现“技术、组织、流程”三位一体协同变革,而非单一工具应用。二是闭 环时效。设定了“15 - 20 - 案例 8:百灵鸟 AI 大模型驱动天虹革新零售范式 1.背景介绍 在人工智能技术深度重塑产业格局的背景下,天虹作为中国头部零售集团,也面临诸多数 智化转型挑战。传统零售业务流程效率低下,运营成本居高不下;通用 AI 模型难以适配零 售细分场景,导致商品推荐、小票识别等关键任务准确率低;数据价值未能充分挖掘,决 策仍依赖人工经验,缺乏智能支持。此外,顾客体验存在明显短板,如积分处理慢、客服响10 积分 | 163 页 | 13.56 MB | 1 月前3
企业级 SaaS 业务中台化探索与实践零售企业组织架构复杂 • 零售业务场景繁多 • 零售垂直行业需求差异化 背景:零售SaaS业务复杂度的来源 背景:零售企业组织架构复杂 连锁总部 加盟商 ⻔门店 ⽹网店 仓库 ⻔门店 部⻔门架构 部⻔门架构 采购主管 仓库 ⽹网店 分公司 ⻔门店 ⽹网店 采购总监 运营总监 财务总监 运营主管 店⻓长 收营员 导购员 部⻔门架构 运营 导购员 背景:零售业务场景繁多 财务0 积分 | 37 页 | 1.90 MB | 8 月前3
2025年中国数字化赋能实体商业实践白皮书综合体逐步成为盘活实体经济的重要抓手 电商平台成立: 2003年阿里巴巴创办淘宝,2004年京 东上线,阿里推出支付宝,2008年1号店与唯品会上线, 标志着中国电子商务时代的开始,对实体零售业产生深 远影响。 电商形成完整供应链:2008年京东开始自建物流体系, 提升了在线购物的体验,进一步冲击实体商业。 电商购物节:2013年阿里巴巴推出“双十一”购物节, 虽然促进了在线购物,但也激发了实体商业的创新应对。 www.iresearch.com.cn 实体商业品牌新发展 精品零售强调精准匹配“人-货-场”,以差异化策略实现市场分层渗透,下沉市场成为潜力目标 精品零售业态在行业竞争中逐渐向“人-货-场”精准匹配和数字化运营转型,以差异化策略谋发展:稳定经营品牌如美容美发、精品超市,依托标准化大中型门店扎根 核心商圈,借助数字化工具向三四线渗透,以完善商品结构与服务 牌围绕目标客群,在市场渗透、运营模式、流量获取上精准发力,既巩固核 心市场,又挖掘下沉潜力,彰显精品零售业态多元化、精细化的发展逻辑。 精品零售业态品牌发展情况 来源:万达智慧商业、公开资料,艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 稳定 经营 品牌 高速 扩张 品牌 网红 新锐 品牌 精品零售业态 经营特点: 以标准化大中型门店为 主,选址多面向核心商 圈及成熟商业中心 发展诉求: 向三四线城市渗透,以完善结10 积分 | 34 页 | 5.08 MB | 9 月前3
2025中国企业数智化转型案例研究报告(2018-2025)-130页年 有 15 个省市,11 个行业,主要为房地产业和能源化工业;2021 年有 16 个省市,11 个行业,主要为制 造业和房地产业;2022 年有 18 个省市,12 个行业,主要为制造业和零售业;2023 年有 20 个省市, 14 个行业,主要为制造业和服务业;2024 年有 23 个省份,4 个自治区,主要为制造业、信息传输、软 件和信息技术服务业;2025 年有 21 个省份,主 个具有代表性的民营企业数智化转型案例样本研究发现,民营企业数智化转型的行业不 均衡性仍存,但覆盖范围持续拓宽,地域特色日益凸显。行业分布上,制造业、信息技术服务业、零售业仍是 主力,不同行业场景特色鲜明:制造业侧重柔性生产与智能定制,信息技术服务业聚焦 SaaS 解决方案与 IoT 融合,零售业发力终端全链路管理。 地域分布上,北京、广东、山东、河南的转型成熟度依然领先,上海、浙江、江苏、辽宁等地区的民营企业 凭借产业集 活力源泉”:从应用场景看,民营企业 AI+ 探索紧扣“降本增效”与“商业突围”目标 ―― 制造业领域,侧重柔性生产与智能定制;信息技术服务业领域, 聚焦 SaaS 解决方案与 IoT 融合;零售业领域, 发力终端全链路管理, 通过 AI 优化营销与供应链。 从发展趋势看, 民营企业 AI+ 转型呈现三大特征:一是场景深耕与轻量化并行,聚焦细分赛道打造“小而精”的 AI 解决方案; 二是生10 积分 | 130 页 | 4.98 MB | 1 月前3
中国算力中心行业白皮书定制批发的新模式诞生 • 供给端第三方服务商逐 渐成为市场主流 • 需求来源中大模型厂商 的智算需求快速增长, 云服务与短视频厂商的 通用算力保持稳定增长 • 销售模式以定制批发为 主,结合部分零售业务 • 第三方服务商占据定制 批发市场的主要份额 • 需求来源以智算为主要 驱动,通算稳定增长 • 受益于大模型的训练需 求增长,定制批发模式 再迎发展机遇 • 零售模式有望在推理场 景中实现进一步增长 应用的市场商业化进程。 • 针对时延敏感型AI应用(如自动驾驶、实时金融交 易),企业需优先选择城市群内部及周边算力节点 部署推理服务,以满足毫秒级响应需求。 • AI应用推理需求的爆发将驱动算力中心零售业务的 下游需求持续增长。 智能客服 ✓ 头部流量应用接入DeepSeek, 显著推动了AI大模型技术向日 常化普及 ✓ 云厂商以API或私有化部署形式 将DeepSeek模型接入云平台, 中心服务以标准化需求为主,便于企业进行快速部署和接入,旨在通过 其庞大的网络覆盖能力,为用户提供稳定、可靠的算力资源。 2)第三方算力中心服务商:具备高标准等级的算力硬件和运维能力, 为高性能算力和节能方案提供支撑,兼具传统零售业务和大规模批发定 制业务。其中,集群化的算力中心定制业务主要服务于对算力中心有高 度定制化要求的大型企业或特定行业用户,如云服务商、人工智能企业 等。 3)企业或地方政府自建算力中心:企业自建主要用于满足自身核心业10 积分 | 54 页 | 6.96 MB | 9 月前3
2025年中国算力中心行业白皮书定制批发的新模式诞生 • 供给端第三方服务商逐 渐成为市场主流 • 需求来源中大模型厂商 的智算需求快速增长, 云服务与短视频厂商的 通用算力保持稳定增长 • 销售模式以定制批发为 主,结合部分零售业务 • 第三方服务商占据定制 批发市场的主要份额 • 需求来源以智算为主要 驱动,通算稳定增长 • 受益于大模型的训练需 求增长,定制批发模式 再迎发展机遇 • 零售模式有望在推理场 景中实现进一步增长 应用的市场商业化进程。 • 针对时延敏感型AI应用(如自动驾驶、实时金融交 易),企业需优先选择城市群内部及周边算力节点 部署推理服务,以满足毫秒级响应需求。 • AI应用推理需求的爆发将驱动算力中心零售业务的 下游需求持续增长。 智能客服 ✓ 头部流量应用接入DeepSeek, 显著推动了AI大模型技术向日 常化普及 ✓ 云厂商以API或私有化部署形式 将DeepSeek模型接入云平台, 中心服务以标准化需求为主,便于企业进行快速部署和接入,旨在通过 其庞大的网络覆盖能力,为用户提供稳定、可靠的算力资源。 2)第三方算力中心服务商:具备高标准等级的算力硬件和运维能力, 为高性能算力和节能方案提供支撑,兼具传统零售业务和大规模批发定 制业务。其中,集群化的算力中心定制业务主要服务于对算力中心有高 度定制化要求的大型企业或特定行业用户,如云服务商、人工智能企业 等。 3)企业或地方政府自建算力中心:企业自建主要用于满足自身核心业10 积分 | 55 页 | 7.12 MB | 1 月前3
工业园区碳数据管理体系研究踪 管 理 ︑ 动 态 更 新 20 3.2 范围和目标确定 园区内“四上企业” (指规模以上工业、有资质的建筑业、限额以上批发和零售业、限额 以上住宿和餐饮业、有开发经营活动的全部房地产开发经营业以及规模以上服务业企 业)能源活动的CO 排放。 工业生产过程的CO 排放。 居民生活能源活动的CO 排放。 园区范围内可再 万千瓦 万千瓦时 万千瓦时 报出日期: 填表人: 指标名称 计量单位 本年度累计 上年度累计 其他 小时 33 说明: 1.统计范围:园区内规模以上工业、有资质的建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业、有开发经营活动的全部房地产开发经营业 以及规模以上服务业法人单位。 2.本表为年报,报送时间为次年3月10日前。 单位负责人: 联系电话: 报出日期: 填表人: 附件1-2 单位详细名称: 35 附件1-4 非工业重点耗能单位能源消耗统计表 统一社会信用代码: 单位详细名称: 说明: 1.统计范围:年综合能源消费量1万吨标准煤及以上的有资质的建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业、有开发经营活动的全部 房地产开发经营业和规模以上服务业法人单位。 2.本表为年报,报送时间为次年3月10日前。 单位负责人: 联系电话: 报出日期: 填表人: 能源名称0 积分 | 40 页 | 6.59 MB | 8 月前3
《中国数字营销生态图(2025版)》解读报告-虎啸中国数字营销生态图 年度解读报告 Copyright© 2025虎啸文化/秒针营销科学院 前 言 新兴业态的崛起同样引人注目。即时零售赛道首年开设即 吸引36家企业入局,作为追求极致效率的第四种零售业态,它对 企业供应链、履约能力、数据协同提出了更高的要求。 微短剧生态从制作、营销延伸至出海和媒体,27个提报构 建起完整产业链。社媒营销中,圈层营销开设首年即获24个提报, 代表着社交圈层 焦点3:电商进一步场景化,即时零售赛道首年开设, 收录企业36家。 Copyright© 2025虎啸文化/秒针营销科学院 2025 中国数字营销生态图 年度解读报告 即时零售作为线下、电商、O2O之后的第四种零售业 态,2025年取得了2位数的增长,作为追求极致效率的零 售业态,即时零售对平台、品牌及其供应链水平有了更高 要求,在平台斥巨资补贴的当下,对品牌而言,入局即时 零售,绝不是简单的“渠道迁移”,而是决定未来商业竞 焦 在跨境电商和线上业务,海外零售几乎没有进入大家视野。 Copyright© 2025虎啸文化/秒针营销科学院 2025 中国数字营销生态图 年度解读报告 但实际上,随着越来越多中国零售业出海(茶饮店、 零售店等),以及汽车等行业从B端贴牌转向C端开店,线 下场景的营销需求正在快速增长,有可能成为未来大的增 长点。 l 出海建议:坚定推进本地化,放大内容和AI技术优势 面对10 积分 | 107 页 | 2.65 MB | 22 天前3
共 66 条
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
