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  • ppt文档 2026年智驾平权之车企智驾方案梳理-58页

    2026 年智驾平权之车企智驾方案梳理 证券分析师 :黄细里 执业证书编号: S0600520010001 联系邮箱: huangxl@dwzq.com.cn 联系电话: 021-60199793 2026 年 3 月 4 日 证券研究报告 车企 自研 / 外供 算法合作方 芯片合作方 场景 股权关系 / 其他备注 奇瑞汽车 外供 轻舟智行 —— 无人物流 2025 年 4 月奇瑞与立讯精密共同为轻舟智航注入了 平台短期内会和外部供应 商 在算法上保持合作;比亚迪与 Momenta 在 2021 年底联 合 成立迪派智行 外供 / 自研 Momenta 英伟达 L2+ 注:仅为基于公开渠道整理的方案, 车企智驾方案处于持续动态调整中 数据来源:各公司官网,东吴证券研究所绘制 2 主流车企智能化策略详细比较 图:国内主要车企的智驾策略详细比较 车企 自研 / 外供 算法合作方 芯片合作方 场景 股权关系 / 其他备注 上汽集团 外供 华为 华为 L2+ 无 外供 Momenta
    10 积分 | 58 页 | 1.79 MB | 3 天前
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  • ppt文档 Deepseek在药企研发领域的本地化部署和应用场景

    Deepseek 在药企研发领域的本 地 化部署和应用场景 智慧芽生物医药 2025 年 03 月 智慧芽 01 大模型的发展阶段和 deepseek 02 Deepseek-R1 在药企的本地化部 署 03 芽仔与 Deepseek-R1 对接 04 Al 融入智慧芽生物医药产品 智慧芽 @LS- GTM 智 慧 芽 2 2022.12 推动了中小型企业低成本接入 Al, 对 各 个行业产生了积极影响。 · 创新:重新定义了芯片和算力对大模型的影响。 · Deepseek 的 三 种 使 用 方 式 : 在 软 件 系 统 中 调 用 官 方 API 、 模 型 微 调 、 直 接 使 用 。 网页 APP (IOS/Andriod) 资料来源: AI 肖睿团队,北京大学 -DeepSeek 原理与落地应用 智慧芽 @LS-GTM o Deepseek 对行业产生巨大影 响 智慧芽 DeepSeek 5 01 大模型的发展阶段和 deepseek 02 Deepseek-R1 在药企的本地化部 署 03 芽仔与 Deepseek-R1 对接 04 Al 融入智慧芽生物医药产品 智慧芽 6 Model Base Model Model Download
    10 积分 | 33 页 | 2.29 MB | 1 年前
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  • ppt文档 【案例】超大型央企财务综合数智化转型解决方案(43页 PPT)

    国投集团: 财务数智化建设助力数字国 投 超大型央企财务综合数智化转型 目 录 财务数智化项目建设背景 强管控:全集团财务核算“ 一本账” 统标准:全集团财务共享“ 一体化” 1 2 3 PAR T 财务数智化项目建设背景 1 国投集团:业务遍布海内外,多元化产业,规模体量大,经营业绩卓越 电力 为主能源 矿产 资源开发 交通 先进制造 新材料 生物能源 健康养老 国家开发投资集团有限公司(简称“ 国投集团” )成立于 1995 年,是中央直接管理的国有重要骨干企业,是中国最早 设 立的综合性国有资本投资公司。连续 18 年在国务院国资委经营业绩考核中荣获 A 级,连续六个任期获得业绩优秀企 业。 集团财务信息化现状 集团财务信息化建设以财务工作规划为引领,以助力财务管理能力提升为导向,建设了 六大类财务信息系统, 并持续完善系统功能,着力构建与集团管理体制、发展阶段和财务管理模式需要相适应的财 系统基础设施整体优化, 通过集成互联、数据集中共享、工作自动智能,赋能企业商业模式和管理模式的创新, 提升企业核心竞争力,推动企业全业务、全环节的数字化转型。 智能高效的财务信息化体系 央企数字化转型 数字中国 财务数智化项目建设的必要性 - 高质量建设“新国投”的迫切任 务 财务数智化项目建设的必要性 - 落实集团“十四五” 财务规划目标的必备支撑 建设科学全面的预算管理体系 建设统一的司库管理体系
    10 积分 | 43 页 | 13.99 MB | 5 月前
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  • ppt文档 2026某大型车企数字化工厂规划蓝图设计方案(179页 PPT)

    署名 大型车企数字化工厂蓝图 设计规划方案 2 项目整体进展情况 编号 项目工作 **** 年 1 月 2 月 3 月 4 月 W0 W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 W10 W11 W12 0 项目准备 0.1 项目工作方法制定 0.2 项目工作计划制定 采集焊装机器人震动、设备报警参数等实时数据, 通过专家经验和机器学习,对接近临界值发出质量 预警 • 数字化驱动 ( 生产过 程追溯 ) Y 采集生产过程中操作人员上岗记录、设备信息、车 辆过点信息、物料批次、程序版本等信息,实现每 台车的生产全过程追溯 • 数字化驱动 ( 返修过 程中,质量问题原因 及解决方案智能提 醒 ) Y 采集诊断仪的故障码,通过大数据分析,对故障码 背后的可能存在原因比重进行提醒,指导工人返修, 2/4 ) 数字化工厂建设举措 举措说明 信息 化 数字 化 智能 化 建设目标 • 电泳膜厚模拟分析软件(即可对整车膜厚 进行分析, 也可对某个局部部件进行分析 ,车身显示的颜色代表中不同的膜厚范 围) Y 通过与车身膜厚标准进行对比, 可发现薄弱点 • 标准作业在线编制(实现标准作业在线编 制,在线校、审、批流程) Y 实现标准作业指导规范化 • 制造执行管理(包括计划管理、人员管理、
    20 积分 | 179 页 | 26.59 MB | 3 月前
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  • ppt文档 联想中奥数据中台解决方案

    联想中奥数据中台解决方案 联想企业科技集团 2019 年在广州召开的公安部会议, 确定了新的大数据应用建设标准, 未来将在全国公安行 业推行, 同样各行各业都在制定自己行业的数据标准 随着 5G 、人工智能行业的发展, 大数据建设作为 5G 、人工智能的基础能力会越来越受到重 视。新技术带来新挑战 2020 年 5 月 22 日,《 2 02 0 年政府工作报告》大数据中心作为我们国家提供数字转型、 数字转型、 智能升级、融合创新等服务的基础设置建设, 在未来必然会在政府、公安等行业大规模建设 2020 年的疫情发生, 大数据的智能研判在这些旧的行业(医疗、人员管控) 中能起到更大 的作用 政策背景 大数据新基建是国家战略发展方向, 未来有更广的市场需求和前景 新挑战 新标准 新机遇 新基建 需求分析 数据孤岛 数据无关联、数据孤岛 烟囱式的数据应用导致 数据多源 数据应用来源多数据采集 数据应用来源多数据采集 困难,数据治理难度高 重复开发 缺少规范和共享机制,导致 数据重复开发,浪费严重 技术门槛 大数据技术需要众多大数据 基础技术支撑,数据门槛高 工具复杂多样 搭建数据中台需要众多平 台支撑,搭建成本高 缺少治理经验 数据治理难度大,没有整 体统一的数据治理流程 方案概述 整合数据、产品技术能力、提供统一的数据对外服务。覆盖了数据采集、同步、处理、开发、运维、
    10 积分 | 13 页 | 1.66 MB | 6 月前
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  • ppt文档 IbM-某名企数字化转型- 采购供应链业务+管理财务业务供应链管理

    可解决: 预测计划无法自动分配供应商 避免人为通过入库类型判定物料是否检验 有前提的解决: 合同填写不规范,经常返工 质量不合格信息无法实时发送给供应商,月底集 中反馈质量问题时容易造成供应商不认同 可改善: 需求部门邮件提交不及时 交付慢 需求及痛点清单分析 共整理 155 点,其中采购和物控主导有 125 点;核心需求 16 ,重点需求 37 ,一般需求 观环境的有力工具 . 通过政治,经济 , 社 会 , 技 术 ,环 境 和 法 律 5 个维 度展开分析,鉴别出大环境中起 主 导作用的因素。 W • SWOT 从内因和外因两方面来分 析企业在竞争中的优势劣势,威 胁,机会以及竞争地位。对内外 部条件各方面内容进行综合和概 括,进而分析组织的一种方法。 加价值和控制点,从而更好的对 供应链上下游进行管理和控制。 波特五力分析 • 用来分析企业所在行业竞争特 征的一种有效的工具。在该模型 中涉及的五种力量包括:新的竞 争对手入侵,替代品的威胁,供 应商议价能力,客户议价能力以 及现有竞争者之间的竞争 适用范围:流通附加值大的大宗物料
    10 积分 | 172 页 | 4.99 MB | 1 年前
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  • ppt文档 数字化转型之数据中台智慧中台解决方案(42页 PPT 精品)

    各章节 深化阶段 落地阶段 大数据已上升为国家战略,促进实体行业发展 《关于新时代加快完善社会主义市场 经济体制的意见》提出“加快培育发 展 数 据 要 素 市 场 ” 酝酿阶段 十九届四中全会 首次公开提出“数据可作为生产 要素按贡献参与分配” 《关于构建更加完善的 要素市场化配置体制机 制的意见》数据被正式 列为新型生产要素 国务院发布《关于构 建数据基础制度更好 发挥数据要素作用的 够 数一源”确权问题,信息化建设缺乏有效的数据支撑。 第 4 页 政策背景 n 中台是一个基础设施,其以底层的稳态保障上层的敏态,以公共的建设保障各业务线的使用,以当前的重投入保障未来的高产出。 n 中台典型特点: - 数据汇聚打通,解决跨部门协作障碍、业务数据孤岛问题。 - 中台能力复用,面向多业务线服务,解决各个业务线重复开发浪费计算与存储资源问题。 - 企业配 据战略,数据价值,建立独立的数据部门。 - 统一标准规范,解决数据标准不统一,数据质量不高、数据使用成本高的问题。 n 中台以服务中大型客户为主,对于不满足规划要求的客户, 可以通过中台里某个模块如数仓、数据湖或者主数据治 理先切入解决客户实际问题。 数据中台建设企业数字化转型必由之路 拥有比较完善的配 套机制,包括企业 战略、组织文化、 数据部门成熟度等。 业务既不是完全一 成不变,也不会有
    10 积分 | 42 页 | 2.68 MB | 6 月前
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  • ppt文档 用友数据中台解决方案

    用友数据中台解决方案 用 友 网 络 科 技 股 份 有 限 公 司 企业数据中台 —— 助力企业创新化、提升对用户需求的响应力—— 元数据管理、 数据标准、 数据质量、 数据清洗、 数据安全 SOD(Systems of differentiation) 用友数据中台是基于新的数据湖存储方案基础上重新定义的企业 IT 架构核心组成部分 稳定可靠 产品系统 客户管理 系统 财务系统 关联关系不清晰 有效信息过少 数据问题 多存储系统 高频数据变化 大数据量 用友云数据中台 数据智能 分析、报表、搜索与机器学习 智慧数据服务 社会化大数据 + 企业小数据 技术 + 数据 企业数据湖 OneData, OneID, OnePlatform, 基于数据湖实现一站式服务的数据中 台 One Platform 统一数据使用 | 分析、 模型训练、 数据开放 数据主题、 数据集市 财务数据 人员数据 订单数据 供应链数据 用户数据 商品数据 数字化企业数据中台全景图 依托于数据湖的存储技术 ,构建完整的跨行业多领域数据资产体系。 实现企业内部的数据驱动与外部客户的数据服务。 生态 统一数据服务 中心 业务 中心 领域 中心 统一 中心
    10 积分 | 14 页 | 5.43 MB | 6 月前
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  • ppt文档 数据中台方案汇报素材(38页PPT)

    数据中台 方案汇报 第一部分 什么是数据中台 数据中台的由来 阿里启动中台战略的起因是一次商务拜访。 2015 年中,马云拜访了芬兰赫尔辛基的手游公司 Supercell ,税前利润 15 亿美元的公司。 其最令人熟知的作品包括了《卡通农场》、《部落冲突》、《海岛奇兵》、《部落冲突:皇室战争》《荒野乱 斗》 , 2016 年 6 月,腾讯以 86 亿美元收购了 Supercell Supercell 的 84.3% 股权,此时 Supercell 不超过 200 人。 通过游戏中台将游戏开发过程中公共、通用的游戏素材和算 法整理起来,可以同时支持几个小团队在几周时间内研发出 一款新游戏,并能鼓励员工充分试错。 数据时代 Data 1.0 “ 描述过去,看结 果;看了,然后呢” Data 2.0 “ 数据驱动业务, 野蛮生长、重复建 设、孤岛烟囱” Data 3.0 “ 更多数据驱动业 务、更多活数据云 和端互通流动应用、 数据质量” 组织架构 淘宝商城(天猫) 共享业务事业部 (业务中台) 聚划算 数据平台事业部 (数据中台) 大中台、小前台 战略 基础设施发展 Oracle Hadoop Odps Storm 08 年 09 年 10 年 11 年 12 年 13
    10 积分 | 38 页 | 5.33 MB | 6 月前
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  • ppt文档 DeepSeek在教育中的应用(72页 PPT)

    DeepSeek 在教育中的应用 2025 ------ ----- 目 录 CONTENTS 01 DeepSeek 是什么? 02 Deepseek 高效应用技巧 03 DeepSeek 创新应用场景 04 DeepSeek 教学应用场景 05 下一步推进应用思路 06 DeepSeek 应用注意问题 DeepSeek 党支部整改清单 , 内容包括查思想根源 ( 引用 二 十大金句 ) 、 查工作短板 ( 用数据对比 ) 、 查作风隐 患 ( 结合巡察反馈 ) 。 案例: “请帮我撰写一份学习二十届三中全会的 的发言材料 ,要求结合自身实际 ,认真总结差距 并提出下一步工作落实计划。 ” 常见应用场景:教育管理 常见应用场景:教育管理 五、 舆情应对 ,及时有效 场景: 突发舆情事件 命制试卷 示例 2 :习题(试卷)生成 常见应用场景:智能助教 - 命制试卷 请对你刚才出的试卷进行评价修改完善, 检查错误,并做出标准答案、题目解析 和评分标准。 “ 在高中物理和地理的学习中, 通过 deepseek 主动 提问的方式, 引导学生逐步深入理解原理, 请举两个 这样的典型例子, 要求简洁易懂 。 表格方式列出所提 问题 ”
    20 积分 | 72 页 | 10.26 MB | 7 月前
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