赵建华 教授、博导 南方科技大学高等教育研究中心、联合国教科文组织国际高等教育创新中心 Email: zhaojh@sustc.edu.cn 从智慧教育到智慧课堂： 理论、规范与实践 智慧教育的内涵与特征 3 智慧战略引重视 • 2008 年 IBM 提 出智慧地球战略 智慧教 育 已 成 共 识 新加坡 2006 年iN2015 计划 智慧教育计划 提出 建立学习者为中

高标准基本农田建设技术与规范 高标准基本农田建设技术与规范 高标准基本农田建设技术与规范 高标准基本农田建设技术与规范 目 录 目 录 高标准基本农田建设总体要求 高标准基本农田建设内容及技术要求 高标准基本农田建设年度实施方案 高标准基本农田建设内容及技术要求 高标准基本农田建设总体要求 ● 十七届三中全会：大规模实施土地整治，搞好规 划、统筹安排、连片推进，提高耕地质量，大幅度增 号文件：按照统筹规划、分工协作、集 中投入、连片推进的要求，加快建设高产稳产基本 农田。 2011 年中央 1 号文件：加强灌区末级渠系建设和 田间工程配套，促进旱涝保收高标准农田建设。 高标准基本农田建设规范与技术 高标准基本农田建设总体要求—提出任务 2012 年中央 1 号文件：加强高标准农田建 设。制定全国高标准农田建设总体规划和相 关专项规划，多渠道筹集资金，开展农村土 地整治重大工程和示范建设，集中力量加快 31 个省（区、 市）。 高标准基本农田建设规范与技术 高标准基本农田建设总体要求—总体思路 • 统领 -- 科学发展观； • 平台 -- 农村土地整治； • 抓手 -- 重大工程、 示范省、 基本农田保护示范区、 高标准基本农田建设示范县。 二、总体思路 高标准基本农田建设规范与技术 高标准基本农田建设总体要求—总体思路

01 标准规范内容 02 关于智园 CONTENTS • 一、背景 • 二、范围 • 三、术语 • 四、总则 • 五、基础设 施 01 CONTENTS • 十一、封闭园 区 • 十二、公共服 务 • 十三、智慧决 策 • 十四、运维服 务 • 十五、建设保 障 • 六、数据资 源 • 七、园区安 全 • 八、环境生 八、环境生 态 • 九、应急响 应 • 十、能源管 理 标准编制 为规范智慧化工园区建设，开展了《智慧化工园区建 设指南》国标的编制 新环境 国家对安全、环保、应急管理的要求不断提高 智慧化工园区 借助信息技术，提升园区的综合水平 一、背景 本标准规定了智慧化工园区的 建设总则、基础设施、数据资 源、安全体系、环境生态、应 急响应、能源管理、封闭园区、 流程和服务提供流程， 它们相互贯穿和作用， 共同创建一个健全的 运维服务流程标准体 系。 技术规范 为规范运维管理工作， 使系统更好地服务生 产运行和管理，宜制 定详细的运维服务技 术规范。 系统运维包括终端与 设备、业务应用、基 础系统和网络安全四 部分的运维。 须采用监控工具、过

伟景行智慧园区 解决方案 行业应用事业部 数字化基础设施 标准设施类型库 设施驱劢 建设思路 标准规范体系建设 系统特性 方案总述 智慧园区建设规划 智慧园区建设理念 智慧园区建设目标 智慧园区建设框架 智慧园区建设核心 智慧园区建设内容 智慧应用 园区门户 智能楼宇 市政管线 智慧生产 智慧交通 园区招商 应急安防 目录 /Content 数字化设施管理 方案总述 智慧园区建设规划 智慧园区建设理念 智慧园区建设目标 智慧园区建设框架 智慧园区建设核心 智慧园区建设内容 数字化基础设施 标准设施类型库 设施驱劢 建设思路 标准规范体系建设 系统特性 智慧应用 园区门户 智能楼宇 市政管线 智慧生产 智慧交通 园区招商 目录 /Content 数字化设施管理 数据共享平台 总结 系统优势 应急安防 智慧园区建设目标 智慧园区建设框架 智慧园区建设核心 智慧园区建设内容 智慧应用 园区门户 智能楼宇 市政管线 智慧生产 智慧交通 园区招商 应急安防 数据共享平台 建设思路 标准规范体系建设 系统特性 目录 /Content 总结 系统优势 基础设施 • 基础地理 • 监控设施 建筑设施 • 楼宇 • 房间 • 紧急避难所 • 地下通道 • 停车位 生产设施

地市的中小企业受人才、资金成本缺乏，流程不规范等因素的制 约，信息化发展速度一直比较缓慢，建设情况参差不齐， 70% 没有建设。 黑龙江省企业信息化建设情况 1 1 平台概述 — 建设目标 为中小企业办公业务提供经济实用、优质高效的信息化服务 为中小企业办公业务提供经济实用、优质高效的信息化服务 结合云计算技术和云虚拟平台支撑，搭建中小企业信息化 公共服务平台。解决中小企业受人才、资金成本缺乏，流程 不规范等因素的制约，信息化发展速度缓慢的问题。帮助中 SOA 标准规范  按照 JAVAEE 规范 采用 JAVA 开发， MVC 架构 方便业务系统之间的整合和通信 扩展能力强，结构清晰、成熟稳定 运行在 UNIX/LINUX/windows  支持多种数据库 oracle 、 sybase 、 SQL Server  HTTP/HTTPS 协议 支持 SSL 传输协议 3 架构设计 — 技术架构设计 标准规范保障 . 系统建设规范 保障制度 运维技 术规范 系统建设规范 • 数据交换规范 • 设计规范 • 代码规范 • 项目管理规范 • 文档规范 保障制度 • 国家、地方条例 • 政策法规 • 管理办法 • 评估指标 运维技术规范 • 符合各种编制规范 • 遵循相关运行规范 3 架构设计 — 标准规范设计 安全体系解决方案 3 架构设计 — 安全体系设计 3 架构设计 —应用支撑平台

提升业务效率、规范作业行为、防范安全隐患等业务价值， 推动传统企业转型升级。 制造车间 园区 仓库 物流 公共区域 餐厅 宿舍 人员环境 设备设施 数字企业 拉近管理距离 及时快速的掌握一线现场的环境，统筹了解生 产情况。 提升业务效率 提升成果质量，缩短投入时间，优化人员岗位 的配置 规范作业流程 洞察场景作业行为，规范作业过程， 培养作业 动火作业监测 冒烟着火检测 生产车间 火灾 警系 模组测温防火 作业规范监控 重点区域手机监管 … 各类仓库 罐区测温防火 罐区漏液监测 电池模组测温防火 智能火灾报 警 h 物联网网关 LORA 烟感 无线烟感 h 物联网网关 NB-IOT 燃气探测器 无线 燃气探测器 智能分析服 务器 视频监控（人员 作业规范） 视频监控 （高清 IPC 、热成 像） 用户信 息传输 装置 国 消控主机 手持巡查 单兵 前端信息单元 海康威视智慧消防物联网平台

研究各业务客户价值定位  优化业务与产品发展策略  优化与规范报价体系 运营层能力改进举措实施  设计商机管理管理机制  梳理与优化销售流程体系  建立客户关系维护体系  搭建顾问式营销人员能力体系  设计销售支持工作机制  设计销售支持岗位职责 支撑层能力改进举措实施  设计绩效管理指标体系  设计人员能力评估体系及提升方案  规范数据管理体系及导入应用工具  梳理系统需求 4 员 科学报价能力尚有提升空间 改进点识别  对于合作伙伴的监督考核体系有待完善，相关制度文件有待补充  缺乏系统化的商机管理（客户资源开拓、转化、成交）的制度和方法  各业务部门缺乏规范化的销售流程指引，对于业务人员的销售过程管理以及业务 能力评估提升有较大提升空间  未能形成有效的客户服务以及以客户信息管理为驱动的客户价值管理和业务驱动  缺少体系化的数据、文档管理机制，对于历史信息没有科学的留存机制 业务系统支持不足，信息透明度不足、分享效率和准确度有待提升  现有的绩效考核体系未能充分考量业务特性和层级工作重点的差异，导向性有限  缺乏体系化的人员能力评估和提升机制  售前技术环节及售后商务支持环节中规范的工作制度流程和执行规范欠缺，且客 户需求为导向、服务销售为导向的跨部门协作机制欠缺 9 基于对多家成熟的销售公司的调研数据积累、专家意见、最佳实践并结合销售的现状进 行的构建 销售策略能力成熟度模型评估细则（

研究各业务客户价值定位  优化业务与产品发展策略  优化与规范报价体系 运营层能力改进举措实施  设计商机管理管理机制  梳理与优化销售流程体系  建立客户关系维护体系  搭建顾问式营销人员能力体系  设计销售支持工作机制  设计销售支持岗位职责 支撑层能力改进举措实施  设计绩效管理指标体系  设计人员能力评估体系及提升方案  规范数据管理体系及导入应用工具  梳理系统需求 4 员 科学报价能力尚有提升空间 改进点识别  对于合作伙伴的监督考核体系有待完善，相关制度文件有待补充  缺乏系统化的商机管理（客户资源开拓、转化、成交）的制度和方法  各业务部门缺乏规范化的销售流程指引，对于业务人员的销售过程管理以及业务 能力评估提升有较大提升空间  未能形成有效的客户服务以及以客户信息管理为驱动的客户价值管理和业务驱动  缺少体系化的数据、文档管理机制，对于历史信息没有科学的留存机制 业务系统支持不足，信息透明度不足、分享效率和准确度有待提升  现有的绩效考核体系未能充分考量业务特性和层级工作重点的差异，导向性有限  缺乏体系化的人员能力评估和提升机制  售前技术环节及售后商务支持环节中规范的工作制度流程和执行规范欠缺，且客 户需求为导向、服务销售为导向的跨部门协作机制欠缺 9 基于对多家成熟的销售公司的调研数据积累、专家意见、最佳实践并结合销售的现状进 行的构建 销售策略能力成熟度模型评估细则（

数字工厂建设与业务流程高度融合，实现业务全流程的自动化、智能化 以设备为核心，提高操作效率 “ 数字工厂”是企业发展的一个重要方向 建立基于可视化数字工厂，在三维环境中进行研究和决策 建立数字移交规范，建设数字移交平台 3 4 5 6 7 3 、数字工厂  建立统一数据库，对企业全生命周期的数据进行管理。  利用“可视化”技术，在三维可视化环境中进行研究和决策  以“一体 施工图（三 合一图） 施工采集数字化成果 设计期数字化成果 施工采集数字化成果 设计期数字化成果 建设期数字化成果 建设期数字化成果 多源勘 察数据 规范管 道设计 规则 施工期 数据采 集规范 竣工数 据规范 管道完 整性管 理数据 规范 数 字 化 移 交 规 范 可研数字化 成果 设计数字化成果 施工图（三合一图） 施工采集数字化成果 竣工数字化成果 1 、勘察 2 、可研设计 应用与辅助决策中心（辅助运行、展示、应急、决策） 中心数 据库 物探 井下 作业 测试 化验 地质 油藏 净化 集输 开发 生产 空间数据 三维模型 开发 规范 接口 规范 制图 规范 采集 规范 数据 字典 转换 规范 标准 体系 安全 体系 服务 安全 信息 安全 网络 安全 物理 安全 安全 管理 生产管理 资产应用 HSE 管理 数据质量控制

产品跟踪服务 工艺规范化 设计工艺一体化 结构化工艺设计 工艺流程 工艺知识管理 工艺文件管理 MBOM 管理 分析规范化 结构静力分析 结构模态分析 设计仿真模型迭代 设计参数优化 零部件刚度 分析 无参数设计更改 三维设计规范化 MBD 协同设计 模块化设计 产品设计模板 机电一体化 数字样机 仿真规范化 工厂布局产线规划 装配工艺仿真 装配工艺仿真 生产线性能仿真 人机工程仿真 机器人编程仿真 物流仿真 服务规范化 服务 BOM 维修 BOM 备品备件管理 维修计划 维修 BOM 维修工艺 企业产品生命周期管理解决方案 企业装备数字化 / 全集成自动化 / 物流数字化 主数据管理 -MDM 企业资源管理 -ERP 生产制造管理 -MOM 营销服务管理 -CRM 服务管理系统 -CSM 人力资源管理 -OA 目的预算目标相同， BEP 建立项目的基础结构。 卓越的 BEP 可在项目结束时 确保达成质量目标； 公司员工大多数来自生产和工程一线，在设备运 行和保障方面积累了丰富的经验。同时，一整套 规范有序的试车方案可以确保从员工招募、安全 保障、工艺培训、 I/O 测试、单机试车、联动水 试、带料试车等一系列工作有条不紊地进行； 基于智慧物联的最佳业务实践