【智慧工厂项目】售前建设工作安排-模板10 积分 | 13 页 | 40.95 KB | 5 月前3
智慧旅游解决方案(智慧旅游系统建设)、旅游者等方面的信息,及时发布,让人们能够及时了解这些信息,及时安排和调整工作与旅游计划,从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果。 就是利用云计算、物联网等新技术,通过互联网 /移动互联网,借助便携的终端上网设备,主动感知旅游资源、旅游经济、旅游活动、旅游者等方面的信息,及时发布,让人们能够及时了解这些信息,及时安排和调整工作与旅游计划,从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果。 动、旅游者等方面的 信息,及时发布,让人们能够及时了解这些信息,及时安排和调整工作与旅游 计划,从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果。 “ 智慧旅游”的推广,将提升游客在食、住、行、游、购、娱每个旅游消费环 节中的附加值;旅游者在旅游前、旅游中、旅游后,都能够轻松地获取资讯、 规划出行、预订票务、安排食宿、消费支出等,极大改善旅游体验。 就是利用云计算、物联网等新技术,通过互联网 动、旅游者等方面的 信息,及时发布,让人们能够及时了解这些信息,及时安排和调整工作与旅游 计划,从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果。 “ 智慧旅游”的推广,将提升游客在食、住、行、游、购、娱每个旅游消费环 节中的附加值;旅游者在旅游前、旅游中、旅游后,都能够轻松地获取资讯、 规划出行、预订票务、安排食宿、消费支出等,极大改善旅游体验。 就是利用云计算、物联网等新技术,通过互联网10 积分 | 48 页 | 4.45 MB | 4 月前3
培训体系资料培训。 5.6.2 公司外部培训机构组织的培训,主要采用以下几种方式 封闭式的团队训练、拓展训练、敏感性训练 角色扮演 模拟(经营模拟等) 研讨班(案例讨论) 参观 6 培训的时间 6.1 原则上安排在每年的 3 月-11 月,该时间段为公司的培训期。 6.2 在培训期内基本保证一月一次的培训频度,无论是人力资源部 组织或部门 组织均可。 7 培训实施程序 7.1 人力资源部负责的制度性培训实施流程(参见附件 7.1.3.1 内部师资 聘请师资。根据课程内容,邀请公司有关部门在该领域有丰富经 验、显著特长、突出成绩的人员来负责此项课程; 安排时间。人力资源部根据计划,于计划课程开始前一个月,与 兼职师资所在部门联系,要求其对相关人员做好工作任务及工作时间 的合理安排,保证内部师资能按时授课。 7.1.3.2 外部师资 确定聘请对象。可以联系有关学术领域的教授,也可以聘请非学 术领域的本行业的资深专家。综合考虑,确定聘请对象; 术领域的本行业的资深专家。综合考虑,确定聘请对象; 发聘书。给聘请对象发聘书(样本见附件 7-2),聘书中应列明以 下内容:培训时间、时长、内容、主题、报酬、要求其提交的材料 (包括培训计划、内容安排、讲义等)。 7.1.4 确定培训地点 原则上培训地点安排在成都福地总部; 特殊需要则可选择其他合适的地点。 7.1.5 确定培训时间 根据培训计划,结合师资联系情况、培训地点联系情况等,综合 考虑确定培训时间。 7.1.60 积分 | 14 页 | 26.24 KB | 5 月前3
智能选排课走班管理平台整体解决方案(2019)头痛的问题。 (三) 教师授课时间的冲突 对于教师授课时间来说,在原有固化的行政班课表上已经是 让许多教务老师在排课中的头疼的问题。而在之后更为灵活多变 的走班制教学中,如何去解决教师授课时间的安排是走班排课中 让许多教务老师望而却步的难题。 (四) 教室资源限制 高中院校的教室资源在庞大的学生体量下,在原先的教学模 式下就显得捉襟见肘。在高考改革下带来的走班模式,怎么解决 学生在走 个别学生志愿调整后,对整体的影响 部分学生在志愿选择后,实际的学习过程中会有需要变更志 愿的情况。而走班复杂的排课策略决定了往往这样的变化会起到 牵一发而动全身的作用。教务老师如何在这样的变化中寻找平衡 和妥善安排,就成为了不能避免的问题。 (六) 在走班大框架下,实现分层教学 大部分学校为了保证应有的升学率会在排班的过程中考虑分 层教学的需要。但是在走班的前提下,如何就学生选择的志愿进 行分层教学对于教务老师来说,其难度可想而知。 学校以此形成逻辑使用习惯 (三) 闵行中学: 1、闵行中学排课要求: (1)上海高考选考策略:6 选 3( 共计 20 种组合); (2)学校根据学生志愿分班; (3)分班策略:学科优先+人数优先(优先安排选择 了物理、化学等科目的学生,在此基础上,再考虑人 数均衡); (4)系统进行分班处理的时候,考虑了成绩因素(分 层教学、快慢班); (5)计划借助“走班电子班牌” ,对走班教学过程进行管理(未上线);10 积分 | 27 页 | 1.23 MB | 6 月前3
智能制造MES系统基础介绍智能制造 MES 系统基础介 绍 技术创新,变革未来 内容安排 ·MES 系统简介 · 数据采集与过程控制 · 排产调度 · 生产、物料平衡与看板 · 效率模块与 O E · 质量模块与 SPC · 批次分析 · 追踪与反追踪系统 ·SOP 介绍 · 应用演示 ©2010 GE Intelligent Platforms t质 pla 量 n 历史数据库 产品 MES 层 计划层 执行层 计划生成 2 5 5 企业连接器 17 MES 总体业务流 程 ©2010 GE Intelligent Platforms 解决方案架构图 内容安排 ·MES 系统简介 · 数据采集与过程控制 · 排产调度 · 生产、物料平衡与看板 · 效率模块与 OEE · 质量模块与 SPC · 批次分析 · 追踪与反追踪系统 ·SOP 介绍 生产程序批次记录 2. 每一过程的源,目标 2. 每一程序执行的模式、产 量、步骤、状态及出现 的报警信息 2. 每一过程参数的监视 2. 参数的历史趋势分析 2. 可实现多参数比较分析 内容安排 ·MES 系统简介 · 数据采集与过程控制 · 排产调度 · 生产、物料平衡与看板 · 效率模块与 O E · 质量模块与 SPC · 批次分析 · 追踪与反追踪系统 ·SOP 介绍10 积分 | 88 页 | 16.56 MB | 6 月前3
化工行业ERP解决方案满足化工行业的需求的批次、配 方管理、多计量单位、质量管理、 联副产品、等级品等 实时、精确、优化、有效 的计划 根据生产线各产品的标准产能、 优先级、机台清洁时间等进行生 产排产,精确安排每天的生产计 划。 精确的投料指示 P5 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 化工行业特性归纳 生产数据 生产计划 供应链计划 配方成分 产能资料 着重生产过程的 严格控制,每一 次产品有多个投 料计划,并分时 段投入,如何有 效的管理生产投 料指示 需要根据产能、批 量、优先级、机台 清洁时间等对排产 进行优化 自动化程 度高 , 精确 的安排生 产计划 生产甘特图 质量分析图 投料、制造、 充填、印刷、 清扫的工作指 示自动化生成。 对整个多工厂供应链计划 的调整 化工客户需求 P7 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 K/3 化工生产制造解决方案 • 关键业务流程演示 • 交流 P10 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 在生产管理中增加生产排产管理模块,提供销售预测、生产计划安排、自动化排产、全面的 质检管理、并结合金蝶 K/3 ERP 生产管理其他模块的功能,同时与 K/3 的采购管理、销售管 理、仓存管理、存货核算管理及财务管理紧密集成。 高级计划管理 + 生产排产管理10 积分 | 45 页 | 3.08 MB | 6 月前3
基于SAP水泥行业详细解决方案上载静态主数据 • 上载其他业务数据 • 切换系统 上线准备 • SAP 系统维护 • 持续改进 • 拓展系统功能 • … SAP 日常运营 最终用户培训 • 编制培训计划 • 准备培训资料 • 安排培训时间、地点等 • 执行用户培训 • 用户测试 • 收集用户反馈 (模块 / 集成)测 试 • 编制测试计划 • 编写测试文档 • 收集测试数据 • 执行测试:测试流程、 测试主数据、测试自开 10 11 12 01 02 03 04 05 06 2005 2006 07 08 09 10 11 12 项目准备 业务蓝图设计 系统实现 上线前准备 上线后支持 试点阶段的工作安排及工作量 项目准备 1. 遇见的主要问题 • 客户的实物管理职能涉及多个部门,包括总部的财务部、运维部、 IT 部、综合管理部及下属各 个试点单位的使用部门。多头管理导致没有一个部门作为该项目的牵头部门 项目启动及动员 • 对项目组成员进行培训,包括 SAP 标准功能及项目管理培训 试点阶段的工作安排及工作量 项目准备 3. 主要工作量 • 项目目标和范围的最终确定及牵头部门的确定:通过同公司领导多次的沟通及相关部门之间的协 调,确定财务部为项目的牵头部门且最终确定项目的目标和范围 试点阶段的工作安排及工作量 业务蓝图设计 1. 遇见的主要问题 • 相关的业务流程牵涉多个职能部门,如资产实0 积分 | 61 页 | 821.30 KB | 3 月前3
位置物联网+工业互联网,赋能智能制造估方法,提供更为精准的数 字化评估化模型,、更加高 效、精准,保证了管理层都 能第一时间掌握数据,以及 沟通的依据和结论的一致性 奖惩分明 l 针对性安排培训、警告、离 岗等人事安排 在岗时间指标 l 真正工作时间 l 合理制定加班计划 加班指标 l 真实加班时长 l 提高加班效率 l 防止加班欺骗 AI 人员督工系统 支持自定义:根据企业情况自选指标, 求将巡检任务分配给人员,人员按 照系统要求进行巡检,巡检人员在 规定时间内完成巡检任务。 l 巡检任务在执行时,可以实时查看 人员的巡检轨迹 l 巡检过程中发现设备异常情况,拍 照上传后,安排相应人员进行处理 智能巡检系统 隐患排查动态化、智能化、标准化,减少人为因素,有效实现风险的分级管控。 设备系统 设置巡检路线 设置巡检任务 分配巡检员 查看巡检记录 查看数据统计 隐患排查动态化、智能化、标准化, 减少人为因素 ,有效实现风险的分 级管控 ,巡检工作保质保量 人力资源 系统可所有工作人员进行管控、收 集员工 KPI 数据 ,提供员工发展建 议。合理安排人员 ,人力资源充分 利用 车辆管理 设备报警处理 当设备发生报警时,在地图对应设 备上显示报警信息,同时派发工单, 工单详细记录处理信息,形成闭环 管理 维修效率提升10 积分 | 45 页 | 8.97 MB | 6 月前3
《绿色低碳产业补贴政策汇编》(2024年第三季度合订本)中央、国务院决策部署,根据《推动大规模设备更新和消费品以旧换新 行动方案》(国发〔2024〕7 号),现就统筹安排 3000 亿元左右超长期 特别国债资金,加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新,提出如下 措施。 一、加大设备更新支持力度 (一)优化设备更新项目支持方式。安排超长期特别国债大规模设 备更新专项资金加大对设备更新的支持力度。在工业、环境基础设施、 交通运输、物流、教育、 号)条件经营主体的银行贷 款本金,中央财政贴息从 1 个百分点提高到 1.5 个百分点,贴息期限 2 年,贴息总规模 200 亿元。 二、加力支持消费品以旧换新 (七)支持地方提升消费品以旧换新能力。直接安排超长期特别国 债资金,用于支持地方自主提升消费品以旧换新能力。国家发展改革委 商财政部综合各地区常住人口、地区生产总值、汽车和家电保有量等因 素,合理确定对各地区支持资金规模。各地区要重点支持汽车报废更新 (十)落实废弃电器电子产品回收处理资金支持政策。2024 年中央 财政安排 75 亿元,采取“以奖代补”方式继续支持废弃电器电子产品回 收处理工作,促进行业健康发展。截至 2023 年底,按照废弃电器电子产 品处理基金补贴等规定回收处理废弃电器电子产品但尚未补贴的,经生 态环境部核实核定后分期据实予以支持。 三、加强组织实施 (十一)明确资金渠道。国家发展改革委牵头安排 1480 亿元左右超 长期特别国债大规模10 积分 | 359 页 | 4.49 MB | 5 月前3
智慧物流园区信息化解决方案5.2 个人办公 个人办公是指,在用户以用户名、密码登录协同办公 系统后,在桌面展现出与个人相关的功能,方便用户使用 个人办公主要包含用户管理中常用的功能,例如:待办、 待阅、站内邮件、日程安排、个人设置等功能。友好的系 统首页,每天的待办、在办工作、公告和邮件等信息一目 了然。提供访问系统各模块资源的快捷方式。 待办事宜 待办事宜是协同办公系统的重要组成部分,集中显示 需要 5.5 日程安排 日程安排提供了一个电子日程表,可方便地通过日历 随时安排个人的日常工作及事务,并设有提醒机制,系统 能按时自动提醒。日程管理主要以一天 24 小时的形式记录 每个小时的工作安排,可以记录工作的主题、开始时间、 持续时间、日期、工作记录内容。对以前的日程安排提供 60 物流园区信息化解决方案建议书 搜索、删除功能。 同时,添加的日程会在日程安排、周程安排、月程安 排、列表安排中显示。界面显示一目了然,方便工作人员 使用,安排日程。 日程分为三种类型,“我的日程”、“其他日程”和“公共日 程”,每种类型日程均提供“日”、“周”、“月”、“列表”四种视 图。“我的日程”中维护了使用者的个人日程安排;“其他日 程”中维护其他人共享给使用者的日程安排;“公共日程”维 护了某种用户集合共同的日程安排。 新版本(3.0)中较之前版本增加了“列表”视图,该视10 积分 | 139 页 | 8.75 MB | 6 月前3
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