格物致胜 Wintelligence 2025 中国工业机器人行业白皮书 Wintelligence 格物致胜 目录/CONTENTS Wintelligence 01 02 03 04 05版权所有 报告定义 工业机器人政 工业机器人市 工业机器人应 工业机器人典 策及生态分析 场及竞争分析 用及前景分析 型厂商分析 格物致胜 ·产品文 ，工业机置人产业胜分析 ·工业机暨人整体市场分析 2025年9月 格物致胜版权所有 中国工业机基人行业研究 1/50 i格物致胜 工业机器人行业-产品定义 Wintelligence 基座 支撑整体辅构，部分型号配备行无机构 机板部分 于臂 通过关节连座，实观空间迈动，通常由高遇度轻质材料（如的合金） 未端执行器 直接执行任务的留件，可要案天持器（机被天案、瑞吸，真空取附等） 效工具（焊牡、隐柱） 格物致胜版权所有 电动驱动 违构简单，喇皮快，但稳定性轻差，多用于轻量级任各 格物 硬件 控制格（主流采用32位微处理器）、传感器（位置，力些，现带等） 及人机文互设备（示器，控制面板） 控制系统 高观载连规划、运动学计算和实时反信控制（闭环系统为主），支持 提程和摄块化摄性 2025年9月 格物致胜版权所有 中国工业机总人行业研究 2/50 格物致胜 工业机器人行业-产品定义 Wintelligence

破解转型 短板、优化改进举措，提升数智化转型整体效能。 （三）破局之道： 精准诊断、分类施策，明晰转型路径 势在必行 中国联通开展转型评估的核心动因 5 02 格物致知 中国联通数智化转型成熟度模型 企业数智化转型必然经历从规划、实践、迭代到再实践的螺旋式上升过程，因此 需构建一套经实践检验的系统化转型框架，并配套形成有效指导转型路线的体系化方 法论。中 的 评价指标，精准找出转型短板，深化数智化转型定方向，助力各行业企业在数智浪潮 中破困局、释潜能、促发展。 格物致知 中国联通数智化转型成熟度模型 （一）中国联通数智化转型成熟度模型 图 2-1 中国联通数智化转型框架 6 2025 中国联通数智化转型成熟度报告 格物致知 中国联通数智化转型成熟度模型 数智战略作为企业数智化转型的“顶层设计蓝图”与“核心引擎”，通过数智愿景、 模式革新，为转型注入内生动力。 最终，通过文化与创新的双向赋能，推动企业实现从被动适应到引领行业变革的跨越。 数智愿景 数智文化 数智战略：愿景引领、文化筑基、组织护航、生态共荣 1 7 格物致知 中国联通数智化转型成熟度模型 数智组织人才是企业数智化转型的核心支撑，通过“组织机制革新”与“人才生 态构建”双轨并行，为战略高效落地与持续创新保驾护航。一方面，以组织保障为核心， 构

检验合格，根据最小包装方 式打印物料二维码标签（品 号、规格、供应商、批次、数 量）并粘贴 3. 检验不合格，开立【不符合 项及纠正措施报告】退货，供 应商来料不良率统计分析 4. 检验合格物料入库上架扫 描，记录库存信息，确定后自 动完成 ERP 的入库记录及增加 库存数据 功能核心 功能核心 功能核心 管理要点 管理要点 管理要点 管理要点 1. 根据生产任务单、每手料重 检验合格，根据最小包装方 式打印物料二维码标签（品 号、规格、供应商、批次、数 量）并粘贴 3. 检验不合格，开立【不符合 项及纠正措施报告】退货，供 应商来料不良率统计分析 4. 检验合格物料入库上架扫 描，记录库存信息，确定后自 动完成 ERP 的入库记录及增加 库存数据 功能核心 功能核心 功能核心 管理要点 管理要点 管理要点 管理要点 1. 纵剪配料：将相同材质、厚度 叠片 9# 台 叠片 10# 台 电流互感区 气动 剪版机 办公室 1 2 4 5 3 7 6 硅钢卷仓库管理：供应商来料检验、物料批次标 签、采购入库管理，检验合格物料入库扫描，记录库存 信息，实现与 ERP 的数据同步 1 2 硅钢卷纵剪工序：根据工单开料，扫描原材料二维 码，对应品名，规格等信息，选择工单指定生产机台， 实现上料防错，纵剪完成，每卷裁剪好的硅钢卷系统赋

车间工序之间的物料转序...............................................................................45 6.1.3 不合格物料的管控...............................................................................45 6.1.4 生产入库及成品库存管理 车间工序之间的物料转序 按机台排产计划需来配送上下工序之间的物 料，取用先进先出法工序之间流转，发出与 领料扫描登记。 3) 不合格物料的管控 系统提供不合格物料的管控功能，如不良原 因记录、物料记录隔离标识、不允流入下道 工序领料，统计相关不合格物料报表。 4) 生产入库及成品库存管理 作业机台上直接报完工入库动作，在完工入 库、盘点、领用出库实现条码管理。 5) 销售出库管理 物料管理模块实现物料的标识（比如基于二维码、RFID 等）、物料的移动 跟踪、物料的储存管理，为实现数据采集与追溯奠定基础。通过优化物料流程， 有效管理在制品，减少在制品数量，并对物料的批次相关的信息进行追溯。 6.1.3 不合格物料的管控 质量管理通过监控生产和检测过程中的实时数据，例如工艺参数、检测结 果等，杜绝质量产品流入后续工序。一旦确认物料没有通过预先设定的质量标 准，系统自动标记物料并记录问题原因。在后续的工序中，通过扫描物料条码，

累计授信金额高达 56. 3 亿元,发放贷款 11. 24 亿元,服务客户 6. 6 万户,为经济发展与民生保 障提供了有力支持 [17]。 南京市建设“城市之眼”多模态应急平台,部署联 通格物平台融合 DeepSeek 大模型,关联视频、气象、物 联传感器数据,实现“ 感知—分析—决策” 闭环,使暴 雨期间积水事件处置效率提升 70%,算法优化效率提 升 50%,火情预警提前 2025-02-19) [ 2025-06-02]. https:/ / www. fy. gov. cn/ Content/ show/ 1194750. html. [18] 新华网 . 联通格物平台与 AI 大模型深度融合 助力南 京实现多模态全域智能治理[EB/ OL]. (2025-03-24) [ 2025-06-02 ]. http:/ / www. xinhuanet

在全方位转型基座方面，中国联通持续壮大“通算+智算+超算+量算”的算 力能力，强化以 5G 网络、千兆光网为核心的传统网络能力和以 AINet 智联网、 低空专网、车联专网为代表的新兴网络能力，基于雁飞芯模终端、格物双擎基座 提升物联感知能力，依托可信数据空间、联数网、联数通加快培育数据流通能力， 以算力、网络、感知和流通四大能力为城市转型提供坚实支撑。 在全过程转型生态方面，中国联通依托智库单位、专业子公司、省分公司等， 跨域协同效率 低等痛点需求，中国联通依托自主研发的“格物设备管理平台”，构建了“全域 覆盖、云边协同、数智融合”的城市级智能感知体系。该体系以人工智能为引擎， 通过物联感知中枢、视频智能解析、数据治理引擎三大核心能力，助力破解千万 级终端接入管理、多源异构数据融合、跨场景智能决策等关键难题，为城市数字 化转型提供坚实的感知底座。格物设备管理平台深度融合 AI 协议解析引擎与多 模态适配

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