0 中国云值守市场 kpmg.com/cn 毕马威 创见不同 · 智启未来 2025年10月 的黄金时代 解构行业生态，助力企业绘就增长蓝图 低空经济 低空经济的黄金时代： 解构行业生态，助力企业绘就增长蓝图 1 © 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务 所 — 澳门特别 为帮助相关领域企业把握低空经济的发展机遇，毕马威中国推出了《低 空经济的黄金时代：解构行业生态，助力企业绘就增长蓝图》深度研究 报告。该报告全面剖析了低空经济的现状与未来发展方向，为企业提供 了战略性的决策参考，助力其在低空经济的广阔蓝天中蓄势腾飞，实现 高质量发展。 序言 2 低空经济的黄金时代： 解构行业生态，助力企业绘就增长蓝图 © 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关 联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。 低空经济的黄金时代： 解构行业生态，助力企业绘就增长蓝图 3 © 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务 所

府的科学决策提供了经济性 参考。 二是系统性解构了“军 —地—民—企”四方协同治 理的内在逻辑与核心瓶颈，并 进一步具象化为以“权责清 单+流程泳道图”为基础，最 终实现“一窗受理、一网通 办、统一留痕、快速裁决”的 高效协同机制，旨在有效降低 制度性交易成本。 战略路线图与政 策工具箱构建 内在逻辑与核心 瓶颈解构 投入产出模型与 实施策略剖析 起降场的建设 标准、平台间的数据接口标准等。 本报告将“规则”作为研究的核心切入点，旨在系统性地解构与分析中国的“天空规 则”，探究其现状、瓶颈与未来演进趋势。 1.4 本报告研究范畴、核心问题与分析框架 本报告聚焦于低空空域管理与安全保障体系这一中观治理层面，旨在通过系统性的解构 1.3 规模化发展的前提：规则是产业腾飞的唯一跑道 1.4 本报告研究范畴、核心问题与分析框架 理体系蓝图是怎样的？中国通往“规则天空”的演进路线图是什么？各方参与者应如 何制定战略以抓住机遇？ 为回答上述问题，本报告将采用“历史追溯—现状解构—问题诊断—战略展望”的分析 框架，分步展开： ⚫ 追溯演进：回顾我国低空空域管理改革的三个历史阶段，理解当前格局的成因和演进逻辑。 ⚫ 解构体系：将复杂的空域管理和安全体系拆解为具体的构成要素，并结合最新的政策文 件和行业实践，逐一进行深度分析。 ⚫

智 能化的数字产品和服务，实现高效运营价值 着力夯实数字化转型基础 加快推进产业数字化创新 I ： IT O ： Operation • 平台 ：全局化、组件化平 台 • 业务 ：业务解构、协同、 贯穿 • 运营 ：以客户为中心的数 据价值 化智能 化 运营 • 效率和效益的平衡 • 贯穿客户全生命周期的价 值链条 • 多维价值体系 • 单个业务软件化，烟囱状 平台 IT 企业级 IT 数字化全景 图 》 9 n 在底层数字基础设施平台转型的基础上，越来越多的企业更加关注上层业务的转型； n 业务层面的数字化转型应围绕企业价值链开展，通过独立业务的解构拆分、跨业务单元的协同合作，最终实现覆盖合作伙伴的开放生 态。 01 客户需求 贯穿价值链 02 案例 • 某大型国企在开展人力资源 数字化工作中，构建微服务 务板块的 97 条关键业务流程 进行梳理规范，重构设置 3400 多套流程模板， 实现下 属 50 余家单位的关键业务全 流程贯通。 企业数字化转型发展趋势 2- 业务的解构、协同、开放成为转型焦 点 开放 企 业 通 过 构 建 面 向 用 户 需 求 、 服 务 场 景 的 全 新 业 务 链 ， 共 享 服 务 和 数 据 ， 打 造 开

压缩机工艺气系统 干气密封系统 仪表风供气系统 MCC 低压配电系 统 机组监视控制系统 单元解构 子单元解构 离心电驱压缩机组 （ 10 个子单元） 离心燃驱压缩机组 （ 20 个子单元） 往复压缩机组 （ 9 个子单元） 单元划分  设备全数字化交付 管道院依托设备部件级解构为结构基础，通过三维模型为载体，集成设备非结构化文件资料，挂载设备及部件 生产阶段静态数据，

M VM 白 全 生 命 周 期 数 据 库 其他需求单位 数据中心 设计院 A-- 管理单位 标准化 数宇化 模块化 21 设备全数字化交付，是以设备部件级解构为结构基础，通过三维模型为载体，集成设备非结构化文件资料， 挂载设备及部件生产阶段静态数据，预留建设、运行阶段动态数据接口，实现智能管道全数字化移交、全生命周 期管理、全智能化运行需求的设备资料交付手段。 主滑油泵； 辅助油泵； 应急油泵； 高位油箱； 过 滤 图 ； 苔 压 静 ； 油冷却狭置； 仪 表 ； 阀 门 ； 管 件 ； 密封件： 加热装置， 变频器 电机 元解构 联轴器 子单元解构 离心式压缩机 矿物油系统 压缩机工艺气系统 干气密封系统 仪表风供气系统 MCC 低压配电系统 机组监视控制系统 设备子单元 压缩机工艺气系统 干气密封系统 监测终端； 控 制 柜 ； 监控软件： 振动监测系统， 根据电驱离心压缩机组特性对其进行子单元划分，共划分为“变频器”、“电机”、“联轴器”等 10 个子单元；最后，将子单 元按 照维修产品进行部件级解构，直到零件级深度。 子单元划分 部件级划分 03- 设计数据数字化移 交 单 2 3 04-

能力数字化、 绩效颗粒化、 结构柔性化与文化的利他化。这整套的思维框架方 法 论能够帮助企业迈向已经到来的数字时代。 数字时代使得整个商业社会都将经历从 1 到。到 N 微粒化的解构 , 组织将经历分解、 聚合和裂变等微粒 化重 组。 将我们对物理世界事物的认知逐步解析。 微粒化就是无限缩小的过程 , 从宏观的组织聚焦到分子 , 到原 子 , 再到能量。 平台 分子 物质 微粒与重构 子 , 分子再形成物质。 解构 解构 重组 重组 原 子 原子裂变 可迅速复制和大规模扩张的机制。 " 裂变 " 以一个 ( 或几个 ) 点为基础 , 成功突破了一个 ( 或几 个 ) 点 后 , 再进入严格复制

智能、智简 通信、量子通信等新一代信息技术的探索应用，为专网注入了前所未有的进化动 能，为突破传统瓶颈、开拓新场景开辟了广阔空间。本白皮书与案例集基于国家 政策及国内外专网发展情况的梳理，系统解构专网落地方法论：从性能指标、架 构选型 （独立/混合/虚拟专网），到智慧运营平台构建、新兴技术赋能运营创新， 旨在为产业提供可复用的实施框架。 我们坚信，当 5G/5G-A 专网深度融入生产核心环节时，它已不仅是通信工

朗新科技集团股份有限公司 2026年3月 AI驱动新能源产业智能化转型 目 录 CONTENTS 第一部分：洞察⸺新能源数智转型的特殊性与破局框架 结语 第二部分：锻造⸺能源AI技术基座：四大核心能力解构 �.� 转型深水区：破解系统“不确定性”，AI与新能源行业深度耦合 �.� 双轴驱动：业务智能升维与基座兼容赋能的协同演进 �.� 多源多模态数据接入与处理：智能基座的感官与消化系统 04 第二部分： 锻造 — 能源AI技术基座：四大核心能力解构 2.1 多源多模态数据接入与处理：智能基座的感官与消化系统 2.2 知识能力：智能基座的行业大脑 一个有效的横向AI技术基座，是新能源产业智能化的“神经中枢”。其核心 价值在于将分散的数据与知识，转化为标准化、可复用、可协同的智能模块。我 们将其核心能力解构为以下四个相互支撑的层面： 这是实现一切智能的基础。新能源领域数据来源极端异构，如同人体依赖感官

通用型ERP：云化+ 信创双轮驱动，AI打 开业务空间 金蝶产品化思路：中型企业云化基本完成，通过苍穹PaaS上切大 客户标准需求，未来针对大企业开发更多产品 • 金蝶：从中型客户开始公有云化，从功能解构客户需求，云苍穹上切大客户标准化需求。 ①云星空公有云的比例不断提升，积累最佳实践 ②搭建苍穹PaaS，为快速部署提供基础（已完成） ③基于PaaS搭建针对大客户标准的产品（采购云、渠道云、财务云、人力云、员工服务云已落地） ） ③基于NC57功能，提炼出U8C尝试下切中型企业市场（已完成） ④建立云原生平台iuap5.0，发布首个纯公有云产品尝试下切中型市场（进行中） • 用友：以大客户一体化解决方案为主，从行业解构客户需求，不断尝试下切中型客户云。 30 标准外部 （营销、采购） 非标核心 (生产等) 非标核心 (生产等) 标准外部 （营销、采购、HR） 标准化需求 非标需求 NC（离线）

), 另 一 方摘牌接受。 流程：挂牌方发布信息，摘牌方接受后 即成交。支持部分摘牌。 特点：价格透明，成交迅速，按“时间 优先”原则成交。 批发市场操作台：两种核心交易方式 价格的构成：解构绿电批发交易价格机制 绿电整体价格 = 电能量价格 + 绿证价 格 参与绿电交易的电力用户，其最终用电价格由“电能量价格 + 绿证价格 + 输配电价 + 上网环节线损 + 系统运行费用 + 政府性基金及附加