Atlas 900 A3 SuperPoD 超节点 安全技术白皮书 文档版本 01 发布日期 2025-10-31 华为技术有限公司 版权所有 © 华为技术有限公司 2025。 保留一切权利。 非经本公司书面许可，任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本文档内容的部分或全部，并不得以任何形式传 播。 商标声明 和其他华为商标均为华为技术有限公司的商标。 本文档提及的其他所有商标或注册商标，由各自的所有人拥有。 ebsite/ENEWS2000017760 文档版本 01 (2025-10-31) 版权所有 © 华为技术有限公司 ii 前言 概述 本文档详细描述了Atlas 900 A3 SuperPoD 超节点的安全规格。 读者对象 本文档主要适用于以下工程师： ● 技术支持工程师 ● 维护工程师 符号约定 在本文中可能出现下列标志，它们所代表的含义如下。 符号 说明 “说明”不是安全警示信息，不涉及人身、设备及环境伤害信 息。 Atlas 900 A3 SuperPoD 超节点 安全技术白皮书 前言 文档版本 01 (2025-10-31) 版权所有 © 华为技术有限公司 iii 修改记录 文档版本 发布日期 修改说明 01 2025-10-31 第一次正式发布。 Atlas 900 A3 SuperPoD 超节点 安全技术白皮书 前言 文档版本 01 (2025-10-31)

移动警务信息综合应用系统 解 决 方 案 武汉中科通达高新技术有限公司 专业、规范、服务 武汉中科通达高新技术有限公司 地址：武汉东湖新技术开发区关山大道 1 号软件产业三期 A3 栋 10 层 电话：+86-27-87788721/22/23 网址：HTTP：//WWW.CITMS.CN 1 目 录 一、概述..................................... .......................... 11 武汉中科通达高新技术有限公司 专业、规范、服务 武汉中科通达高新技术有限公司 地址：武汉东湖新技术开发区关山大道 1 号软件产业三期 A3 栋 10 层 电话：+86-27-87788721/22/23 网址：HTTP：//WWW.CITMS.CN 2 6.1 计算模式.............................. 具有稳定性、可靠性、高效性。系统的安全体系要独立于公网运营商， 武汉中科通达高新技术有限公司 专业、规范、服务 武汉中科通达高新技术有限公司 地址：武汉东湖新技术开发区关山大道 1 号软件产业三期 A3 栋 10 层 电话：+86-27-87788721/22/23 网址：HTTP：//WWW.CITMS.CN 4 系统的安全保障不依赖公网运营商的安全保障，但鼓励将公网运营商 的安全保障作为系统安全措施的辅助或补充。

核心，将有效实现预排产功能，快速响应市场需求，及时反馈订单交期 A7 A8 A9 A1 B1 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A1 A2 A3 A4 B2 A6 A7 A8 A9 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 计划 / 预投入资源 （物料 + 产 C2 B1 B3 A3 A4 B2 A6 A7 B7 A9 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A6 A7 A8 A9 A4 A5 A6 A1 A2 B1 A4 A5 C1 A7 A8 C2 B1 B3 A3 A4 B2 A6 A7 B7 A9 A1 A2 A3 日排序 A7-A7-A7-A8-A8-C2------- B1-B3-A3-A3-A3-A3.. 产能规划及物料计划 订单优先级 产能约束 物料约束 订单交付期反馈 1 2 3 4 5 4 当前时点

数据字符代号 （ G ） F0 F1F2F3 FN A1A2 AN （ A3） B1B2 BN 数据字符类型 = A 或 N N AAA NN AA NNN A AA NN 分层序号 0 1 2 安装位置码标识 全厂 安装单元代码 安装空间代码 数据字符代号 （ G ） F0 F1F2F3 FN A1A2 AN （ A3） 数据字符类型 + A 或 N N AAA NN AA NNN A 分层序号 0 1 2 地点场所码标识 全厂 建 ( 构 ) 筑物代码 房间代码 数据字符代号 （ G ） F0 F1F2F3 FN A1A2 AN （ A3） 数据字符类型 + A 或 N N AAA NN AA NNN A 全厂 系统组代码 设备组代码 元件组代码 相关工艺码 = 全厂 安装单元代码 安装空间代码 全厂 建 ( 构 ) 筑物代码 房间代码 安装位置码 + 地点场所码

= a1 * Xt-1 + a2 * Xt-2 + a3 * Xt-3 + a4 * Xt-4 + εt Xt-1 = a1 * Xt-2 + a2 * Xt-3 + a3 * Xt-4 + a4 * Xt-5 + εt-1 Xt-2 = a1 * Xt-3 + a2 * Xt-4 + a3 * Xt-5 + a4 * Xt-6 + εt-2 εt-2 Xt-3 = a1 * Xt-4 + a2 * Xt-5 + a3 * Xt-6 + a4 * Xt-7 + εt-3 X = a1 * X + a2 * X + a3 * X + a4 * X + ε 时间序列 10:00 9:00 8:00 7:00 6:00

基础上，根据实时光照强度、负荷信息和系统状态， 生成小时间尺度的执行指令并下发执行，调整系统 运行状态，快速响应光照和负荷的变化，满足系统 热、热水和电力需求。 实时调整阶段供热、供热水功率分配见附图 A3、A4。从附图 A3 可以看出，地源热泵和蓄热式 电锅炉系统能根据热负荷小时间尺度的变化，快速 调整系统运行状态，满足系统热负荷，减小了热负 荷的小时间尺度不确定性影响。从图 A4 可以看出， 在滚动优化的大时间尺度执行计划基础上，经动态 式中t′为一个完整调度周期所有小时间间隔t′对 应时刻的集合。 表 3 对比了是否包含动态调整环节的系统运 行结果。对比表 3 不同场景热/热水负荷供应偏移 量，并结合图 7—9 和附图 A3—A5，可知：单一 的滚动优化以小时为时间尺度，调度粗放，无法 及时响应可再生能源和负荷的快速波动，热/热水 供应偏移实际负荷，系统供能可靠性较低；大时 间尺度和小时间尺度结合的两阶段优化算法调度 14:00 17:00 20:00 0 1000 2000 3000 4000 5000 功率/kW 地源 热泵 电锅炉 蓄热 水箱 热负荷 时刻 图 A3 动态调整阶段供热功率分配 Fig. A3 Heating power allocation with dynamic adjustment 23:00 2:00 5:00 8:00 11:00 14:00

首先，假设在系统外部电价下设定用户初始热 冷用能需求平分为电、热负荷提供，则根据式(8) 与式(9)计算系统内用户总体电热负荷初始值如图 3 所示，同时可以求得用户初始电热负荷分配系数， 其中用户类型 1 的初始分配系数如附表 A3 所示。 4.2 算例仿真与结果分析 为探究本文所提考虑需求耦合响应特性的综 合需求响应模型的实际效果，本文设置 3 个场景来 进行对比说明： 场景 1：不考虑需求侧响应，仅根据系统内用 价变化改变了初始用能方式，电负荷响应量达到最 大值。同时，系统运营商限制热电联产机组发电量 为最低限值，电池储能也已通过多次充电达到最大 存储容量，富余的可再生能源发电无法得到进一步 消纳。情景 2 中能源生产方案如附录图 A3 所示， 同样分析可知，系统供需双侧也已实现最优运行， 可再生能源消纳量已达最大。但情景 2 中综合需求 第 2 期 赵海彭等：考虑冷热电需求耦合响应特性的园区综合能源系统优化运行策略研究 产热效率ηEHP(5℃) 3 空调/AC 产冷效率ηAC(25℃) 3.8 换热器/HE 供热效率ηHE 1.0 吸收式制冷机/AF 产冷效率ηAF 1.2 表 A3 用户类型 1 初始电热负荷分配系数 Table A3 User type 1 initial electric heating load distribution coefficient 时刻 电负荷分配系数

基础部署 ● 层级职责会议 ● 变革与沟通 ● 走动管理 ● 改善 ● 快速解决问题 第一阶段评估及退出 阶段二 流程改进 ● 55 目视化 ● 领导标准化工作 ● A3 项目管理 ● 价值流基线分析 ● 标准化作业 第二阶段评估及退出 阶段三 追求卓越 ● 战略部署 ● 铜牌评估标准介绍 ● 内建质量 ● 体系融合 银牌部署和认证 间的协同与融合，构建起系统化的精益管理体系，实 现从局部优化到全局提升的跨越。 逐进式实施：分阶段推进精益模块 锦华的精益变革遵循“先基础、后深化、再拓展”的 路径，分三阶段推进模块部署： A3 5S 第一阶段 （铜牌认证） 第二阶段 （体系深化） 第三阶段 （银牌拓展） 在巩固 T 会、改善、走动管理三大核心模块的基础上，同步引入变革与沟通、 快速问题解决（RPS）模块。变革与沟通模块聚焦文化培育与员工参与，快 快速问题解决（RPS）模块。变革与沟通模块聚焦文化培育与员工参与，快 速问题解决模块则针对未达标流程实施快速闭环，与改善模块形成“问题发 现 - 解决 - 预防”的协同机制。 部署 5S 目视化、领导标准化工作、A3 项目管理、价值流基线分析、标准化 作业等模块，从现场可视化、职责规范化、项目文档化、流程梳理及作业标 准化五大维度，全面提升流程管理与执行效率。 通过战略部署、内建质量、体系融合三大模块，推动企业从“工厂精益”向

数字化研发 智能化生产 智能化销售 智能化服务 制造业价值链 A6- 工业优化设计 A7- 机器视觉 A5- 工业 AR/VR A4- 智慧供应链 A1 5G 无线 A2 工业大数据 A3 工业物联网 A8- 电商平台 A9- 车联网 行 业 解 决 方 案 数 据 中 心 A0-1 数据中心集成类 解决方案 A0-2 SAP HANA 解决方案 A0-3 硬件类产品解决方案 策略的选择争取时间。  强化 M2 采购部统一备库的职 能，优化备库结构。 2007-2016 下游行业综合预警指数追踪图 某钢铁集团案例 : 工业智能，助力客户建立智慧供应链 14 14 A3 ：工业物联网解决方案 向智能制造转型升级的先进制造业 电子、家电 汽车、精工机械 食品饮料、医药 电力、新能源 钢铁、建材、矿业 石油、化工 机台绩效、敏捷生产协同 机台数采、全生产过程优化 OPC/ Modbus EdgeAgent 智能仪表 / 传感器 执行器 R485/232 RJ45 LeapIOT Edge LeapIOT Platform 连接 协同 分析 A3 ：工业物联网解决方案 16 16 全面接入 核心生产设备联网与 数字孪生 设备维护 有效提升设备点检维 修计划的执行 抛料预测 有效监控抛料率并分 析根因，降低抛料率 EdgeAgent

•A21 … … •A18 … … •A2 … … •A3 … … •A5 … … •A8 … … •A9 … … •A10 … … •A11 … … •A12 … … •A13 … … •A17 … … •A23 … … •A15 … … •A7 … … •A14 … … 识别出的关键任务： A1 、 A2 、 A3… 关键任务可行性与业务影响分析示例 演进路线编制说明（二） 。 演进路线编制任务 紧急 (Urgent) 不紧急 (Not Urgent) 重 要 (Im por tant ) A1 …… A4 …… A6 …… A16 … … A2 …… A3 …… A5 …… A8 …… … … 不 重 要 (No t Imp ort ant) A23 …… … … A7 …… A14 …… … … 演进路线编制说明（三） 实施治理 实际操作时，往往为了避免过于复杂的分析过程，而选择直接导出项目群，进行分析，这里为了看的更清晰，做总体说明。 演进路线编制任务 战略性 (Strategic) 高潜力 (High Potential) A2 …… A3 …… A4 …… … … A5 …… A7 …… A8 …… … … A1 …… A16 …… …… A17 …… A19 …… A20 …… …… 运营性 (Key