产业的出海征程正迈入一个以“生态化、智 能化、规则化” 为标志的新阶段。2025年，在顶层设计的系统指引与市场主体的创新驱动下，以游戏、文娱、社交应 用为代表的内容先锋，正与SaaS、云计算、人工智能、跨境电商基础设施等数字“新硬实力”协同并进。这不再是简单 的将国内实践经验复制，而是基于对本地市场深度洞察的“再创造”，是技术、资本、运营与文化理解的综合较量。 2025年，这场出海浪潮将呈 品制造业、数字产品服务业、数字技术应用业、数字要素驱动业及数字化效率提升业5大类，分析出海现状，制定出海 策略。我们希望这份报告能够为所有致力于全球化发展的中国企业、投资者与观察家，提供一份兼具前瞻视野与实战价 值的行动参考。 数字产业出海策略 1.1 关键政策指引 1.2 目标市场选择 1.3 海外拓展难题 出海驱动力与现状 2.1 数字产品制造 2.2 数字产品服务 2.3 数字技术应用 数字化效率提升 数字产业出海分析 3.1 谋势：顶层设计与环境洞察 3.2 定向：核心战略路径选择 3.3 笃行：关键运营能力建设 02 01 03 目录 1.1 关键政策指引 根据国家数据局发布的《数字中国发展报告（2024年）》，中国以“构建网络空间命运共同体”为遵循，多双边数字经济合 作稳步推进，数据跨境流动便利化水平持续提升，电商出海、算力出海、模型出海等新模式新业态不断涌现，数字贸易实

适应 物流路由等复杂决策，使设备综合效率（OEE）、库存 周转率、资源配置效率等关键指标获得系统性、突破性 提升。产业链由此进化为能够自我感知、自我优化、自 主协同的有机智能体。 从“成本出海”到“能力出海” 传统产业链全球化多基于劳动力、土地等要素成本优势 进行产能平移，形式分散、协同困难，在面对地缘政治 或市场波动时脆弱性高。 数智供应链通过实时透视并智能调度全球范围内的研发、 生产、仓 如依托广交会等高水平对外开放平台“走出 去” ——通过数智化展示平台、跨境服务集成， 助力企业对接全球市场，推动数智供应链技术 与服务的国际化落地。 国内大循环 全方位深化开放合作，从“产品出海”向 “能力出海”和“体系出海”演进 国际大循环 双循环联动 数智技术打破国内国际市场壁垒， 实现资源高效配置。 16 ◼ Part 2 数智供应链全球化 进程与挑战 ◼ Part 3 把握向新向智向绿 企业正致力于将供应链的掌控力 从成品端延伸至源头端。通过建 立稳定的跨境原材料或零部件供 应网络来保障核心物料的供应安 全与弹性，以应对地缘政治或突 发事件带来的断链风险。 品牌创价值 标志着中国企业出海正经历从 “产品输出”到“品牌输出”的 质变。在海外市场建立自主品牌， 是为了获取品牌溢价和用户忠诚 度，从而在海外消费者心中建立 长久的认知壁垒。 28 数据来源：外贸企业问卷调研（N=9232），2025年。

船到岸，通过岸桥装卸 ( 垂直运输 ) ② 集卡 /AGV/ 跨运车将货物运到堆场 ( 水 平 运输 ) ③ 场桥 ( 轨道吊 / 轮胎吊 ) 卸货 / 装货到集 卡 ( 垂 直运输 ) ④ 进 / 出海关闸口（外集卡，水平运输） 1 2 3 4 集装箱港口 作业流程 主要港机运输工具（上图集装箱码头、下图散货码头） 泊 位 堆 场 龙门吊 （轨道吊、轮胎 吊） 岸桥 集卡

目录 I. 埃森哲对项目的理解 II. 埃森哲的观点 III. 埃森哲公司简介 3 机遇一： XXX 市地处珠江三角洲经济圈，交通运输网络辐射 XXX 全省； XXX 市商贸 环境成熟，提出海陆空物流战略  盐田 / 蛇口 / 赤湾集装箱码头 、黄田国际机场、京九 / 京广 铁路使 XXX 具有发展物流的得 天独厚的地理条件  XXX 省产品占全国生产总值约 1 0% ，进出口额占全国

3 月，深圳发布了《深圳市推动环境社会 治理（ESG）体系建设 助力打造可持续发展先锋城市工作方案（2025—2027 年）》，将 ESG 体系建设与经济社会高质量发展、绿色产业升级和中国企业 出海等结合，发挥深圳及周边地区的制造业规模和技术优势，打开由中国构建 并主导的产业（供应）链 ESG 审核标准体系的空间。 完善 ESG 评级体系：深圳证券交易所不断完善上市公司 ESG 信息披露指