...3 1.2 ESG 管理升级成为国际化必选项................................................................3 1.3 市场机制是可持续发展的源动力................................................................4 1.4 海南特色可持续发展需三维平衡.... 1 引言 在国家“双碳”目标推进与高水平对外开放深化的背景下，海南自由贸易港 作为我国深化改革、扩大开放的战略支点，正面临经济高质量发展、高水平开 放与低碳岛建设协同发展的关键任务。如何以创新机制破解二者协同难题、引 导要素向绿色低碳领域集聚，成为海南自贸港实现差异化可持续发展的核心议 题。ESG 评级作为全球推动可持续发展的重要市场化工具，既能为低碳建设提 供清晰评价标准，也能为自贸 可比较的“通用语言”，从而消除信息不对称，提升国际信誉度与合作竞争力。 建立与国际接轨的 ESG 评级体系，并非简单的“标准追随”，而是海南实现国 际化战略目标的“核心基础设施”。 1.3 市场机制是可持续发展的源动力 1.3.1 自贸港绿色项目面临长期资金挑战 海南自贸港绿色低碳转型的核心载体，是清洁能源设施、绿色交通体、低 碳旅游基础设及生态保护工程等重大项目，此类项目具有显著的“重资产、长

不同细分需求提报销售预测，并分配部分专线保障供应， 尚未形成差异化的供应链运营模式 • 开展定期的部门内部评审，缺乏跨部门端到端评审机制 和指标体系 • 事业部层面根据市场预判和去年目标达成情况制定年度 销售量目标，根据客户意向订单情况形成短、中期预测， 尚未全方位应用预测技术及工具 • 已建立月度销售预测评审机制，需要通过临时性会议的 召集来决策重大事项，目前仅集中于营销端内部评审 领先实践 • 根据目标客户价值、产品类型、生产供应能力、业务价 根据目标客户价值、产品类型、生产供应能力、业务价 值等因素分组，对不同的细分群体提供差异化供应链运 营方式，如预测方式、计划方式、生产方式等 • 形成部门内、跨部门层面的评审机制，设置含供应链、 财务等端到端运营指标，以衡量供应链整体绩效 • 基于数据分析（过往历史数据、市场情况、媒体数据和 第三方数据等 ) ，结合客户潜在需求和技术路线，采用 统计模型和数学分析预测短、中、长期需求 • 建立跨职能和协作的需求计划流程，有定期需求评审会 用户需求优先级由营销运营部和计划运营部内部讨论确 定，分配时会考虑未来价值和库存量情况，但库存并非 实时可视，参考价值有限 • 已意识到集成计划的重要性，进行流程优化，正在试运 行产销协同流程，尚未形成完善的准备会、正式会相关 机制及相关组织架构 • 形成“一个计划”，并由盈利能力驱动。通过协商一致的 回顾，确定满足用户需求的优先级，分配时考虑当前的 库存数量以及预期的未来收入和出货量 • 定义明确的跨职能 S ＆ OP 框架，明确角色和流程；

和经验： 4. 应识别信息技术及其服务创新 人才、数字化转型治理与管理 人才等需求，并有意识地吸纳 和培养相关人才 1. 应结合数字化转型战略，建立岗 位数字化评价优化机制，持续优化 岗位数字化评价模型； 2. 应基于数字化转型优化调整战 略，适时优化调整组织结构与岗位 职能； 3. 应持续推进数字化转型生态文 化建设： 4. 应建立专门的专家团队、研究 团队、执行团队，支撑生态体系建 设与发展 三 级 1. 应在各管理与业务领域：配置 具备数字化转型职责的岗位，并 将相关职责纳入岗位绩效考核： 2. 应建立满足持续推进数字化转 型的人员队伍、考核机制和培 训体系等，在重大转型领域，将数 字化转型执行力纳入管理指标 项 ； 3. 应培育人员使用数据发现问题、 分析问题、解决问题的能力，并 确保人员能够正确认识数字化 的问题，基 于 知识库给出解决方案 四级 三级 二级 一级 流程管理 五级 五级 1. 应建立基于数据的变革驱动模式，主动识别数据要素， 建立组织的可持续竞争力模型，在体系化变革机制中，基于模 型 数据自动识别变革需求，并基于知识库，形成建议方案或路 径； 2. 应基于变革前后的数据监测和数据模型，预测变革风险，并

Windows 操作系统；中国制造 台 1 1.2 设计方案 智慧园区信息安全管理体系是全方位的，需要各方的积极配合以及各职能部门 的相互协调。有必要建立或健全安全管理体系和组织体系，完善安全运行管理机制， 明确各职能部门的职责和分工，从技术、管理和法律等多方面保证智慧城市的正常 运行。 1.2.1 安全体系建设依据 根据公安部、国家保密局、国家密码管理局、国务院信息化工作办公室制定的 《 理。 （4） 访问控制 设置防火墙和网段划分，实现有效的安全隔离和访问控制；同时，在系统权限 方面，对每一个不同的角色，依照最小授权原则，分配完成其任务的最小权限，并 使用基于角色的访问控制机制来控制用户对信息的访问和操作； （5） 入侵检测 设置入侵监测系统，防止非法入侵，及时做出应对措施。 （6） 漏洞扫描 采用专业漏洞扫描工具，定期对网络系统及计算机系统进行漏洞扫描，及时发 容许远程管理、用户账号权限控制等等。并且制定对黑客入侵的防范策略。 (8)安全审计、日志审核机制 网络安全，不光是要防范杜绝，还要建立" 档案"。合理的配置安全审计，一些 重要的安全信息、系统、设备的登入登出，都可以完整记录下来。而日志审核也可 以对于故障排查、安全检查有很好的帮助。 (9)内部网络安全机制 根据部门以及功能的需求，在局域网通过 vlan 的划分，既可以阻止大规模的广

优化 • 零部件入厂、 入库、在库管 理 • 工位器具、包 装标准化 • 物流仿真运用 • 零部件备投料 管理 • 集配立体仓储 运行 • 零部件账目信 息日、周、月 盘点校对机制 • G-GK 管理改善 提升 • 直行率提高 • 停工停线专项 管控 • 返修台数减少 • 返修、调检时 间降低 • 底盘库存管 理 • 一站式服务 持续优化 • 离市环节控制 订 单 需 求 高效率交付 - 五个计划一体化 工 作 秘 密 （ W o r k S e c r e t ） 03  明确订单交付规则 & 改善产销沟通机制。 订单数据 生产数据 其它  车型品系分类  销售订单数据  订单优先级 （ ABC ）  订单生产时间、 数量（月度、季 度、半年度、年 度）  月度产能框  月预警机制，分类处置改善管理 资源保障 库存控制  长周期零部件 -N02 月度预测计划驱动采购， N+1 月滚动预 测、发布；安全存量滚动保障交付  风险资源零部件 - 建立滚动风险资源库，持续跟踪、管控异 常  变更零部件 - 图纸、采购路线变更零件， MES 系统 2 次 / 日 自动对比要货差异，日转产判断发布划计划  超市件管理 - 优化入、出、存管理机制，根据新老车型设定

果实时反馈；  服务工单的催办和转接机制确保每件报事报修 服务工单都能够及时响应；  支持服务工单全生命周期管理，结合服务事件 分级管理机制，有效避免服务工单处理逾期问 题；  基于服务工单事件和多维度评价体系，避免恶 意、无效评价，同时获得更加全面的服务质量 反馈意见，有利于进一步优化和改进服务水平；  服务工单排名机制有效激励服务人员，并为其 绩效考评提供科学的数据支撑。 透过无人值守和远程集中管理机 制，提升园区停车场运营效率， 降低运营成本 智慧园区设备管理系统方案—停车场管理 为帮助园区构建智慧的停车场运营能力 实现高峰期车辆高效通行，杜绝管理漏洞 透过无人值守和远程集中管理机制，提升园区停车场运营效率，降低运营成本 无人化值守 车牌快速识别 远程集中化管理 无感快速支付 全流程视频监控 智慧园区设备管理系统方案—停车场管理 更快的响应、跨部门无缝协同、预测性感知和主动监管

2、在安全管理权限方面的缺陷 在现有视频监控系统中，一般情况下普通安保人员都具备管理员权限，可进行监控系统的所有 操作。监控系统中重要的录像资料也存储在监控室的 DVR 中，但由于配备的硬盘存储容量有限和 管理机制所限，致使录像资料面临两个信息安全问题：一是录像资料本身的安全，一旦录像资料查 询不到，很难清楚确认是工作人员的失误操作，还是 DVR 设备本身存在问题；另一个是录像内容 的安全，一些涉及重大事 应用需求，使用具有成熟应用实 践的软件平台架构确保系统的健壮性，选用具备高可靠性、高安全性，具有数万小时平均无故障时 间的设备，同时为关键设备、关键部件设计冗余备份。建立健全系统安全稳定运行保障机制、建设 系统运行故障预案，全方位多角度保障系统的顺利运行。 三、 先进性 系统设计遵循系统工程的设计准则，通过科学合理地设计，既防止片面追求某一高指标，又充 分体现系统的先进性，最大程度 红桥物流园区信息化建设技术方案 34 重庆梅安森科技股份有限公司编制 对于突发事件等能够支持热点点播功能；支持安全认证机制，远程连接时自动进行密码校验，以增 强网络安全访问措施；具有操作日志管理功能，可查询系统操作记录；具有完善的用户集中式分级 权限管理功能，满足用户按职务或者级别赋予权限。各分控点受权限等级设置限制，根据等级的高

联系； • 只是界面整合：但子系统间业务逻辑并未打通，业务依然独立； • 未数据集成：但没有统一的数据规范、标准，数据依然独立； • 重运行轻响应：报警 & 报事处理过程缺乏报警辅助功能、响应机制保障； • 无交互方式：缺乏业务开展引导性、空间信息的三维体验感； 强弱电系统 物业：磨刀不误砍柴工，老板，来把好刀嘛 政 府 / 监 管机构 （ To G ） 进驻企 业 / 商家 通过厕位设备进行集成，获取实时厕位情况，将数据进行可视化展示，对厕位占用状态进行查看，避免排队。 智慧办公 应用场景—智慧厕位 报 警 精 确 定 位 每个系统可以自定义上报逻辑；具备分级报警机制与报警升级机制；避免报警信息堆积、滥报，淹没重要报警信息。 报 警 分 级 上 报 报警信息 业主 4 小时 8 小时 24 小时 部门主管 值班主管 维护人员 安全时段 重复报警周期 报警升级 时段避免误报。 根据报警分级情 况，设定重复报 警周期，提醒运 维人员 设定不同的报警 种类对应不同的 应对措施 自定义报警升级 策略，包括升级 时间、推送对象 等 智慧物业 应用场景—告警机制 忙（紧急工单 + 一 级 工单＞ 4 单 , 且 有 2 小 时内到期工 单） 工作中（一级工单 + 二级工单＞ 4 单， 6 小 时内有到期工 单） 闲（无一级以上工单 ，当天无到期工单）

，从而促进招商工作顺利开展。 苏州工业园区“五个一”基层政府治理架构 转型发展阶段（ 2009- 至 今） ① 招商引资方式单一 ，过度依赖政策，形成恶性竞 争 ② 缺乏明确的准入、退出机制和科学监管手段 ③ 政策红利接近尾声，营商环境亟需优化 ① 缺乏产业基础和科研优势，招商不易 ② 项目信息来源渠道有限，未能挖掘优质项目 ③ 开发节奏过快，招商资源无法迅速匹配 ④ 项目引进后缺乏后续持续监 管 失 败 原 因 问 题 反 思 项目准入退出机制不明，缺乏营商环境建设 产业集群发展不完善，缺乏科学产业规划 拟招企业良莠难辨，缺乏有效筛选机制 项 目 背 景 新疆霍尔果斯文化产业园招商引资失败案例 重庆两江北斗导航产业园招商引资失败案例 南阳高新区汽车产业园招商引资失败案例 13349 有效落 地难 3 招商获客难 项目甄别期 项目挖掘 项目评估 2 3 产业规划难 缺乏科学完善的整体产业 规划与项目准入退出机制 服务运营难 缺乏利于安商稳商的 服务运营模式与环境 1 服务运营期 项目投产运行 产业规划期 产业调研 客户洽谈期 项目洽谈 5 缺乏贯穿项目全生命周期的 科学评估体系与监管手段

B2B2C 产品在设计之初就立足消费者需求，不断完善系统对于消费者的服务能力。 消费者服务 亮点 1 • 灵活的会员注册方式 • 多元化的消费者触点 • 完善的会员中心体系 • 贴心的客户服务机制 • 易用的用户交互界面 • 心仪商品收藏及社会化分享 • 多用户商城聚焦用户需求场景，在原有 PC 端商城提档升级的基础上新增触屏端商城触点来 满足消费者的购物需求。 多元化的消费者触点 人人）多种注册方式，让商城赢在起跑 线。 灵活的会员注册方式 • 平台为消费者提供贴心的客户服务，贯穿消费者购物全过程，包括活动订阅、商品咨询、 取消订单、申请退款、申请退换货、投诉商家、发表评论等。 贴心的客户服务机制 售后 商品评论 售后 投诉商家 商品咨询 取消订单 售前 售前 到货通知 活动订阅 售中 申请退款 取消订单 售后 申请退货 申请换货 • 多用户商城有着完善的交互界面设计和产品团队，努力为消费者打造易用的、美观的商城 各大平台保持紧密合作，快速 帮助客户实现接口变更。 强大的响应体系 自主研发的内存系统“演奏家” 使企业应用中的数据库层能快 速处理大量数据，所有业务查 询都达到亚秒级响应；同时为 电商专门设计的 vary 机制、 全页缓存、挂件缓存、方法缓 存等多级多场景缓存也提升了 系统的响应能力。 • 拥有一批成熟的项目和售后团队，可为客户提供全生命周期服务，确保项目快速完美上线； 同时凭借多年来积聚的伙伴资源，可帮助企业打造生态级的“互联网