.................... 3 四、行业壁垒 ................................................................................................................................ 4 1、品牌壁垒 ............................ ...................... 4 2、技术壁垒 ............................................................................................................................... 4 3、人才壁垒 ............................. 四、行业壁垒 1、品牌壁垒 目前虚拟电厂行业大多通过招投标方式获得合同，虚拟电厂企业的技术水平、运行业绩、产品质 量、市场信誉、售后服务等所形成的综合品牌是虚拟电厂企业最重要的核心竞争力，也是影响虚拟电 厂企业是否中标的关键因素。因此，对于新进入虚拟电厂行业的企业存在一定的品牌壁垒。 2、技术壁垒 虚拟电厂行业属于技术密集型产业，虚拟电厂行

的滞后，以及跨部门协调机制的欠缺。 海上风电方面，其大规模开发面临多重制约，包括繁琐且耗时的审批流程、恶劣自然 环境带来的高昂技术经济成本，以及并网与送出通道的瓶颈。智能微电网方面，其规模化 推广存在多重壁垒，如其发、配、用、储一体化的特性与当前分环节管理的监管体系存在 冲突，导致法律地位和管理职责不清；高昂的初始投资与现行电价机制下的价值回报不对 等；以及缺乏针对不同应用场景的差异化技术标准与运行经验。 。二是数字化 平台整合深度不足。福建正全力打造“闽电数智大生态”，但这些先进的数字化成果在实 际应用中仍面临整合深度不足的挑战。省级新能源云平台、调度系统、需求侧管理系统等 多个平台之间的数据壁垒尚未完全打破，业务协同水平有待提升。三是绿色协同机制有待 发挥。福建正积极推动电力市场与碳市场、绿证市场的协同联动，但当前绿色协同机制尚 处于探索阶段，如何将碳排放成本有效地传导至电力市场价格中，实现绿证交易与碳市场 福建省新型电力系统建设关键问题研究 | 9 | 态平衡调控，推动电力系统全环节高效耦合。实现这一目标，不仅需要健全的政策支持、 市场机制和技术支撑，还需要进一步打破各环节之间的壁垒。 1.4.1 统筹规划的管理壁垒 源网荷储一体化项目的推进，首先面临的是传统条块分割管理体制的制约。一是缺乏 常态化统筹协调机制。在现行管理体制下，电源、电网、负荷、储能等环节分属发改、工 信、住建等不同政

样迚行无 拘无束，自由奔放，业务可以广阔协同 ，数据可以随需传递，资源可以整合共享。 • 打破企业内、企业间和全产业链的连接壁垒 ，打破人、机器、物料、产品之间的连接壁垒，极致地释放整个工业体系的潜能。 • 更迚一步地，还打破工业不商业之间的壁垒 ，丏自由移动，实现以宠户为中心模式、个性化量产以及工业服务化转型。 n 三大集成 l 纵向集成：是工厂内的集成 ，实现网络的自组织、制造系统的可

亿元(见图1)，到2025年将增至8 000亿~12 000亿 元，到2035年可能达到13 000亿~18 000亿元。 2.2 行业结构变化 行业结构变化 行业结构变化主要体现在市场竞争、产业链 结构、产品差异化、进入壁垒等方面。 1）市场竞争 当前中国各行各业竞相开展综合能源服务相关 业务，市场主体数量增长迅速，从 2018 年 200 家 增长至2022年700多家，如图2所示。 以“综合能源”命名的综合能源服务企业主 值服务。目前，各类能源子系统之间在规划、设 计、建设、运行和管理领域已各成体系，供电、 供热、供冷、供气、供水等不同业务均有各自完 整产业链，但各产业链之间融合性、协同性不强， 存在一定的行业壁垒。二是业务形态和需求多元 化。多能互补的清洁能源基地、源网荷储一体化、 智能微网、虚拟电厂等新模式、新业态呈规模化 趋势，综合能源服务业务内容不断深化。其中在 清洁能源基地国家规划方面，到2030年规划建设 能源解决方案。运营商不仅应关注产品的技术性 能和功能，更应重视如何通过深入了解客户需求， 提供从能源生产到消费全过程的优化服务。 4）进入壁垒 进入壁垒因企而异。综合能源服务运营商首 先需要符合相关政策和标准规定才能进入综合能 源服务市场。当前，物联网、大数据、人工智能 等先进技术迅猛发展，如何突破技术壁垒，实现 能源更高效利用和优化配置是重要的基础条件。 另外，综合能源服务项目的投资规模较大，需要 企业具备充足的资金实力和管理驾驭能力。同时，

业 生 态 圈 产 业 协 同 。 n 先从数据协同做起 ， 用技术手段来部分化解管理难题 ，打破企业内部数据壁垒； n 数据高效自由的流动和分享 ， 需要扁平化系统架构 ，从而支撑未来钢厂平台化运营模式； n 与之相配套的是企业组织的扁平化 ，从根本上消除部门分工带来的数据壁垒 ， 以及由于数据不 畅 所带来的过多协调工作量。 系统重构： 追求“端到端集成 ” 为什么工业中彼此联通如此重要？

上的 GDP和90%以上的创新在园区内产生 园区：碳中和的天然试验田 物理界限分明：园区边界清晰，便于碳排放核算和管理 生态系统独立：园区内外碳排放流的耦合和建模清晰 运营管理权明晰：行业壁垒问题弱化，便于系统协同运行 分布式资源丰富：园区内多种分布式资源可为减碳提供多种途径 零碳园区的定义与发展阶段 零碳园区的三个发展阶段 零碳园区是所有园区迭代升级的最终目标 3 / 18 零碳园区定义 需明确核算边界统一问题，防止园区物理界限和经营界限矛盾导致多 计、漏计情况 运营和管理所有权明晰 园区作为一体化运营单位，可整体参与碳交易市场和绿电市场 能源子系统之间的信息隐私、操作差异和目标差异等行业壁垒大大弱化 由园区统一计算碳贡献值，解决能源子系统之间的碳效益分配不均问题 为园区综合管理和调控提供一体化决策方案 园区内含多种分布式资源 园区内部存在分布式新能源发电装置、电动汽车等分布式资源

研究现状、挑战与未来展望 2025 年 7 月 13 日 园区 ：碳中和的天然试验田 物理界限分明 ：园区边界清晰，便于碳排放核算和管理 生态系统独立 ：园区内外碳排放流的耦合和建模清晰 运营管理权明晰 ：行业壁垒问题弱化，便于系统协同运行 分布式资源丰富 ：园区内多种分布式资源可为减碳提供多种途径 园区 ：碳排放关键源头 能源角度 ：工业园区耗能占全国耗能 69% ，碳排放量占全国总碳排放 的 31% 需明确核算边界统一问题，防止园区物理界限和经营 界限矛盾导致多 计、漏计情况 运营和管理所有权明晰 园区作为一体化运营单位，可整体参与碳交易市场和绿电市场 能源子系统之间的信息隐私、操作差异和目标差异等行业壁垒大大 弱化 由园区统一计算碳贡献值，解决能源子系统之间的碳效益分配不均 问题 为园区综合管理和调控提供一体化决策方案 园区净零碳能力分析 园区的净零碳能力是指园区通过规划和管控，使得其动

层 使用要求；打通平台和专业壁垒，将供电所数字化平台作为各专业系统的统一入口， 形成统一数据资源池，提高供电所数据支撑和智能应用能力。 全面建成集业务贯通、运营分析、数据共享为一体的供电所综合业务管控平台，实现 供电所“一平台”多业务管控和“一终端”多功能应用，为各级监控自动提供数据支撑。 二、建设思路 - 中台战略 顶层架构遵从中台战略，打通各专业壁垒，按照数据同源、服务共享的建设理念，彻底解决数据融合问题，真正实

型电池步入快速发展阶段；3. 光伏组件的壁垒正在提升。 目前 N 型电池主流技术 TOPCON、HJT 等均具备较好发展前景，投资成本最低。效率表现好， 预计在近 1-3 年都将呈现产能、产量持续扩张的趋势，相关企业具有明显的市场优势，又属于新型 企业布局，会受到数字化供应商高度关注，包括英力股份、林洋能源、爱旭股份、隆基绿能等。 随着头部组件企业相继完成一体化，组件壁垒提升。组件环节正在进入的新玩家很少，全产业 单晶硅片成为市场主流，硅片 “ 大尺寸 ” 与 “ 薄片化 ” 趋势确定；数字化支撑品控的需求在逐 步提升。 N 型电池步入快速发展阶段，40 亿 -100 亿之间的企业数量增加，对数字化初段需求迫切。 光伏组件的壁垒正在提升，组件玩家逐渐减少，组件龙头在进行全产业链运营布局，全球运营， 数字化集团管控需求迫切。 分布式光伏占比持续提高，头部企业投资项目管理需求增大。 2.2 新能源光伏行业数字化关键需求 产过程的各种突发件。APS 系统提供多角度的数据统计和分析指标，支持不同企业根据自己的业务特点客制化 PI 体系，满足不 同岗位的生产数据要求。 另外，APS 系统打破传统 ERP 软件的组织壁垒，通过计划区域，实现多工厂分部式集团企业资 源数据的大集中大整合，将计划的视角横向延伸，更有利于集团企业进行总体的产能规划和生产规划， 满足日趋明显的集中式计划管理要求，为企业的不断发展、业务的不断扩展提供强有力的支持。

不断成熟和 PERC 电池技术的广泛应用，单晶硅片的市场占比不断提 升，截至 2020 年底，单晶硅片的市场占有率超过 90%，已实现对多 晶硅片的全面替代。 硅片位于光伏产业链地位最强环节。行业壁垒较高，在过去整个 光伏主产业链中毛利率水平处于最高。由于行业集中度高，硅片环节 能够将硅料价格上涨带来的成本压力顺利传导至下游电池片环节，因 此在硅料价格迅速上涨的背景下，硅片价格也随之上涨，依然保持着 有望成为下一代主流技术 电池片环节行业集中度较低，竞争激烈。电池片是光伏发电系统 的核心结构，是光伏产业链中游的起点。电池片环节主要是对硅片进 行元素的掺杂扩散、丝网印刷等环节，得到单晶硅电池。相比于行业 壁垒高的硅料、硅片环节，电池片环节行业集中度较低，竞争激 烈。2019 年，全国电池片总产量约为 135GW，行业 CR5 集中度达 53.2%，较 2019 年提升 15.3%。 电池片环节行业 光伏主产业链盈利能力自上游向下游依次递减，硅料位于光伏价 值链顶端。光伏主产业链总体可以分为硅料环节、硅片环节、电池片 环节和光伏组件环节，其中，硅料制备环节是光伏产业链的起点，这 一环节主要是将工业硅提纯为太阳能级多晶硅料，技术壁垒较高。硅 料的成本和供给量直接决定着光伏产业链后续环节产品的成本和供给 情况，在整个光伏产业链中具有较强话语权。 全球硅料产能集中于中国，中国企业已掌握核心技术。2015 年中 国多晶硅产量