5 133 供应商各维度能力评估标准 --- 管理层能力 营业额趋势 现金流 利润率 人员培训 客户接口设置 环境责任 社会责任 文档管理 数据安全 可持续改进计划 xxx xxx 评估项 体系部 专业采购 研发 质量 物流 A I R I I A I R I I A I R I I A I R I I A I R I I A I R I I A I R 供应商各维度能力评估标准 --- 同步开发能力 全生命周期技术支 持 设计变更管理 DFMEA 实施 PFMEA 实施 产品设计能力 样件周期 研发同类产品经验 XXX 样品质量 XXX XXX XXX A R I I I A R I I I A R I I I A R I I I A R I I I A R I I I A R S I I A R I S I 供应商各维度能力评估标准 --- 成本控制能力 市场平均价差异 VAVE 能力 报价响应速度 价格透明程度 去年年度谈判降价 付款周期 总成本降低计划 xxx 价格与原材料趋势 匹配度 xxx xxx xxx A R I S I A R I S I A R I S I A R I S I A R I I I A R I I I A R I I I A R I

8000 XXX XXX INTERNATIONA PET.LTD 8110 XXX XXX Australia PTY.Ltd 8210 Alpha ESS Europe GmbH 6010 XXXX 新能源 发展销售组织 6020 苏州 XX 能源 销售组织 6030 北京 XX 能源 销售组织 6040 安徽 XX 新能 源销售组织 8000 XXX XXX INTERNATIONAL INTERNATIONAL 8110 XXX XXX Australia PTY 8210 Alpha ESS Europe GmbH 30 战略合作伙伴 40 经销商 50 安装商 60 零售商 70 OEM 代工 10 户用 20 工商业（中小型） 30 工商业（大型） 40 便携式储能 50 充电桩 60 材料 70 售后服务 6020 某著名企业 某著名企业 XXX XXXINTERNATIONAL PTE.LTD. XXX XXXAustralia PTY. Ltd. XXX XXXEurope GmbH 江苏 X 某著名企业采购组织 6010 某著 名企业采购组织 6020 某著 名企业采购组织 6040 某著 名企业采购组织 6030 XXX XXX 8000 INTERNATIONAL

行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板 用途。 第一章 项目承办单位基本情况 一、公司基本信息 1、公司名称：xxx（集团）有限公司 2、法定代表人：xx 3、注册资本：1090 万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx 市场监督管理局 6、成立日期：XX 7、营业期限：XX 至无固定期限 8、注册地址：xx 市 xx 区 xx 9、 五、核心人员介绍 1、宋 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至 2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至 2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起 至今任公司董事长、总经理。 2、罗 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公 司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经 理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。 3、梁 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有 限责任公司销售部副经理。2011

规划的站位 • 规划顾问首先要要有行业视野，同时又有专业视野 • 在规划项目架构中不仅是工程师角色，同时又是统筹者 例：XXXX工厂规划项目构架 XXX (副总) XXX (副总) XXX （技术总监） XXX (副总) XXX （技术总监) (项目顾问) 陈XX （总裁） （项目办） 15 规划的价值 • 有形价值： –单位面积规划产值指标 –年度物流运营费用指标 让距离、建筑密度、容积率、绿化率，出入口设置等要求) • 满足环保局《建设项目环境保护设计规范》 – 原则二：满足生产工艺的建筑需求 • 根据生产工艺合理设置建筑柱网跨距、层高、承重，在满足一般轻工厂房 通用条件基础上，保证XXX部分特殊工艺的建筑需求 • 根据工艺需求满足防尘、防静电、物料安全以及辅助设施等要求 • 根据需求合理设置主通道、货台、货梯、设备入口等设施，满足物流需求 – 原则三：保证生产安全与职业健康 •

選擇輸入變數 選擇多久運算 一次及運算結 果是否儲存 選擇單位 Delta Confidential 運算點位 實例 運算點位之單位 設定 xxx-Relative：DIAEnergie 自動 計算取樣區間之累積值，如kWH xxx ： DIAEnergie自動計算取樣區 間之平均值，如kW 時間(min) 儀表讀值 選擇不同單位數據儲存於資 料庫形式如下 電能(kWH) 功率(kW) 2 32 8 10014 31 2 31 9 10016 30 2 30 10 10018 31 2 31 DIAEnergie按點位之單位計算時間區間之數值 xxx-Relative : 此時間區間各取樣值之累加 xxx : 此時間區間各取樣值之平均值 18 30.9 DIAEnergie Delta Confidential 運算點位 實例 運算點位輸入變數之取值 該點位之原始讀值

总部 项目主管 技术主管 Xxx Xxx 公司副总 技术总监 xxxxxxx xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 现场 项目经理 Xxx 项目经理 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 技术管理 Xxx 技术员 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 软件主管 Xxx 工程师 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 材料管理 Xxx 采购经理 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx 质量管理 Xxx 质检员 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 安全管理 Xxx 安全员 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 项目经理简历表 姓名 Xxx 性别 男 年龄 30 职务 项目经理 职称 中级 学历 研究生 参加工作时间 2008 年 担任技术负责人年限 8 年 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建或已完 坊 医 学 院 Xxxxxxxxxxx xxx 万 2014 年 3 月 6 日至 2014 年 6 月 5 日 已完 合格 青 岛 理 工 大学 Xxxxxxxxxxx xxx 万 2013 年 12 月 25 日 至 2014 年 3 月 31 日 已完 合格 中国石油 大学 Xxxxxxxxxxx xxx 万 2012 年 7 月 25 日至 2012

总部 项目主管 技术主管 Xxx Xxx 公司副总 技术总监 xxxxxxx xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 现场 项目经理 Xxx 项目经理 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 技术管理 Xxx 技术员 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 软件主管 Xxx 工程师 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx 材料管理 Xxx 采购经理 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 质量管理 Xxx 质检员 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 安全管理 Xxx 安全员 xxxxxxx Xxxxxxxxxxx 项目经理简历表 姓名 Xxx 性别 男 年龄 30 职务 项目经理 职称 中级 学历 研究生 参加工作时间 Xxxxxxxxxxx xxx 万 2014 年 3 月 6 日至 2014 年 6 月 5 日 已完 合格 青 岛 理 工 大学 Xxxxxxxxxxx xxx 万 2013 年 12 月 25 日至 2014 年 3 月 31 日 已完 合格 中 国 石 油 大学 Xxxxxxxxxxx xxx 万 2012 年 7 月 25

焊装视觉修正技术 2019.01 2020.05 智慧工厂建设投资估算：约 XXX 亿 智慧工厂建设投资占比 单位：万元 领域 大项 硬件费用 软件费用 实施费用 投资预算 工艺 智慧工艺平台建设 工艺虚拟仿真建设 工厂建筑工程三维测绘 计划 柔性计划系统建设 采购 11% 22% 软件费用 实施费用 硬件费用 智慧工厂建设投资估算 ~ 续 9044.6 7284.1 15039.75 硬件费用 软件费用 实施费用 智能化项目投资预算为 XXX 亿，占 XXX% 领域 核心智能化项目 物流智能化 AGV 智能备货 生产智能化 智能化电流控制（ IGBT ）、智能立体库 调度存储技术、智能化定位修正技术（涂 胶机器人） 能源智能化 能源再利用技术建设（余热回收） 无人机零件运输论证、 3D 打印预研 智慧工厂建设投资中可供后续其他智慧工厂 建设（例如成都工厂等）重复利用的项目为 34 个，共 XXXX 亿，占 33% 已批准投资 XXX 亿，需追加投资预算 XXX 亿  在智慧工厂建设整体投资的 XXX 亿中： 谢谢观看！

智慧燃气整体解决方案介绍 智慧燃气整体解决方案 供应商 汇报人： XXX 部门： XXX 汇报内容 4 综合客服整体解决方案 3 生产运营整体解决方案 2 智慧燃气概述 1 积成电子简介 1 第一部分 积成电 子 积成电子是国家重点高 新技术企业和重点软件 企业。 主要业务包括智能电 网，智慧燃气，智慧水 务，智慧供暖。 智慧燃气 智能电网 智慧水务

时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作。 1.24.1.2 服务目标 必须严格按招标文件规定工期 XXX 日历天如期完成，绝不 拖延。充分发挥我公司现有制度化管理优势，依靠踏实的工作、 严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成 施工任务。我公司承诺保证在 XXX 日历天内完成本工程范围内 所有项目施工并交付使用。 1.24.1.3 安全生产目标 安全生产目标达到山东省安全施工要求标准，杜绝任何重 27.2.1 质量管理计划 有效的质量管理活动必须有良好的计划来规划，使质量保 证活动集中在软件质量需求和项目风险上。 建立质量保证活动的目的在于明确定义项目质量保证所需 执行的活动。根据 XXX 综合信息管理系统项目对软件质量的要 求，制定项目的质量保证计划，质量保证计划与项目管理计划 和软件工程的活动相关联，保证活动与项目各个阶段紧密相 L。 1.27.2.2 质量管理过程 质 请项目组外部的评审专家参与，而是由项目组内部人员组成检 查小组。被检视的对象可以是即将提交正式技术评审的软件产 品也可以是半成品。目的是尽早发现产品中存在的缺陷并纠正。 1.27.3 系统测试计划 根据 XXX 综合信息管理系统的实际需求，制定软件的测试 计划，明确测试管理方法，测试技术与工具等。测试小组包含 用例编写人员 2 人、测试人员 4 人、质量控制 1 人、配置管理 1 人，共计 8 人组成。