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  • pdf文档 具身智能技术演进、工业应用实践与未来展望

    环境的信息,通过对这些信息的理解和分析做出决 策,并通过执行器执行相应的动作,从而实现与环境 的有效交互并完成任务 [7]。 1.2 具身智能与传统人工智能的区别 传统人工智能主要基于符号主义和联结主义,侧 重于通过算法和模型对数据进行处理和分析,以实现 对问题的求解和决策;这些处理和分析都是在计算机 虚拟空间进行的,解决的问题也集中在抽象和虚拟问 题 [9]。然而,这种方式往往缺乏与真实物理世界的直 然而,受限于当时的技术条件,这一构想在随后数十 年里未能取得实质性突破。MIT前计算机科学和人工 智能系主任,前 iRobot公司创始人和首席执行官,机器 人学家 Rodney Brooks 推动了机器人行为主义方法论 的发展,主张智能应由身体与环境的实时交互自然涌 现,确立了“感知—行动”闭环系统的可行性 [12],成为 具身智能的奠基性理念。自 2023 年美国斯坦福大学 Mobile-ALOHA
    0 积分 | 6 页 | 2.40 MB | 3 月前
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  • word文档 【行业】轻工业数字化转型实施方案2025

    贯彻落实国务院办公厅《制造业数字化转型行动方案》,推动 数字技术加快赋能轻工业发展,系统指导轻工业推进数字化转 型,培育形成新质生产力,特制定本实施方案。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻 党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻落实中央 经济工作会议精神,进一步落实全国新型工业化推进大会部署 和《制造业数字化转型行动方案》,深化实施数字化助力消费 品工业
    10 积分 | 9 页 | 866.19 KB | 1 月前
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  • pdf文档 工程机械行业数字化转型的典范—三一重工

    ,宏观政策和固定资产投 资变化导致市场需求变化,将直接影响公司业绩。 2、海外市场风险 国际化战略是公司两大核心战略之一,近年来公司海外业务不断拓展,积极参 与全球竞争。一方面,全球贸易保护主义抬头,大国博弈及全球政治经济的复 杂性将给海外市场业务带来不确定性。另一方面,国外疫情尚未明朗,北美和 欧洲市场的疫情若不能得到有效控制将影响市场需求,公司将面临海外市场拓 展不及预期的风险。 3、原材料价格波动的风险 ,宏观政策和固定资产投 资变化导致市场需求变化,将直接影响公司业绩。 2、海外市场风险 国际化战略是公司两大核心战略之一,近年来公司海外业务不断拓展,积极参 与全球竞争。一方面,全球贸易保护主义抬头,大国博弈及全球政治经济的复 杂性将给海外市场业务带来不确定性。另一方面,国外疫情尚未明朗,北美和 欧洲市场的疫情若不能得到有效控制将影响市场需求,公司将面临海外市场拓 展不及预期的风险。 3、原材料价格波动的风险
    10 积分 | 28 页 | 1.40 MB | 1 月前
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  • ppt文档 智能制造从数字化开始,打造全流程数字化模型

    全球化 城市化加速 收购、整合 国际强劲竞争对手 资本密集型 技术响应 物流增长 需求的多样性 多式联运 供应链协同 商品定价 运维规则 危险物品的管理 货物的防恐怖主义 环境问题 中央企业管控 合规性要求 股东价值 员工的期望值 官方的指令 需求的多样性 降低成本和价格 提高服务质量 可见性 / 实时数据 更好的扩展服务
    20 积分 | 34 页 | 3.75 MB | 7 月前
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  • pdf文档 【行业】食品工业数字化转型实施方案 2025

    印发的《制造业数字化转型行动方案》,主动适应和引领新 一轮科技革命和产业变革,加快推进新型工业化,指导食品 工业数字化转型升级,推动食品工业高质量发展,制定本实 施方案。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯 彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面贯彻新发 展理念,落实全国新型工业化推进大会部署,实施数字化助 力消费品工业“三品”行动,以加快新一代信息技术与食品 工业深度
    10 积分 | 12 页 | 281.93 KB | 1 月前
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  • pdf文档 【行业】纺织工业数字化转型实施方案2025

    字化转型行动方案》,以数字化转型推动纺织工业增强综合 实力和核心竞争力,推动行业高端化、智能化、绿色化、融 合化发展,推进新型工业化建设,特制定本方案。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯 彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,完整、准确、 全面贯彻新发展理念,全面落实全国新型工业化推进大会部 署,以融合发展为牵引,强化软硬协同,建立纺织工业技术 与信息技
    10 积分 | 14 页 | 259.11 KB | 1 月前
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  • ppt文档 数字化工厂设计规划及应用

    ARCI 是美国项目管理师协会与英国信息协会,及无数大小公司常用以推动跨部门项目与 重 大案管理的有力工具,要处理的常是:各大小公司内无所不在的「本位主义」、「山头主 义 」-通 称为 「 silo 」 -只 管我部门,不管别部门,老死不相往来的封地主义思 想。 ARCI 法则看似钢硬,深层却是以内心认同作为运行之法门, ARCI 不断强化责任认 同的论述,不 断的调整成员的心理素质,它告知小组以及小组领导人,惟有完全无打折
    20 积分 | 126 页 | 11.02 MB | 7 月前
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  • pdf文档 【行业】机械工业数字化转型实施方案 2025

    发展的必然要求,也是支撑国民经济各行各业数字化转型、加 快推进新型工业化的重要举措。为落实《制造业数字化转型行 动方案》,加快推动机械工业数字化转型智能化升级,制定本 实施方案。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻 落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,完整、准确、 全面贯彻新发展理念,进一步落实全国新型工业化推进大会部 署要求,以智能制造为主攻方向,以提质降本增效和价值创造
    10 积分 | 20 页 | 328.19 KB | 1 月前
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  • pdf文档 【行业】电子信息制造业数字化转型实施方案2025 (1)

    生产力的重要领域。为落实《制造业数字化转型行动方案》, 推动电子信息制造业数字化转型、智能化升级,巩固电子信 息制造业稳增长内生动力,加快制造强国建设,制定本实施 方案。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯 彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面落实 全国新型工业化推进大会部署,加快实体经济与数字经济深 度融合,坚持创新引领、统筹谋划、因业制宜、安全有序, 深化数字
    10 积分 | 20 页 | 313.87 KB | 1 月前
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  • pdf文档 ESI:2025数据资产驱动苏州制造业数字化转型的机制研究报告

    能技术落地的关键作用。 (五)从“经验驱动”出发,向“数据驱动”迈进 在管理决策过程中,传统制造型企业倾向于依赖基础的 统计指标,并结合管理人员的经验来做判断,形成了以个人 直觉为基础的经验主义决策模式。然而,随着数字技术的发 展,苏州制造业企业应主动变革,推动转型升级,积极利用 数据分析工具和技术,从传统的“经验驱动”转向“数据驱动”。 通过深入挖掘和分析生产、销售、市场趋势等多维度数据,
    10 积分 | 30 页 | 400.81 KB | 1 月前
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