1：欧盟“绿色新政工业计划”（The Green Deal Industrial Plan） 欧盟“绿色协议工业计划”（Green Deal Industrial Plan）于 2023 年 2 月 1 日由欧盟委员会提出，旨在加速欧洲向气候中立的转型，提 升欧洲绿色技术产业的竞争力，确保欧盟能够应对全球气候变化的挑 战，并支持 2030 年实现净零排放目标。该计划的核心内容包括四个 主要支柱：1)政策和 易合作。计划重点支持的领域包括电池、风能、太阳能、热泵、电解 槽以及二氧化碳捕集与储存技术等。 （二）增强中小企业发展活力 欧盟国家通过搭建平台、投入资金、减免税收等方式支 持集群中小企业发展。搭建平台方面，欧盟委员会联合欧洲 创新委员会和中小企业执行局，在 Futurium 平台上推出了新 的“支持企业”平台，旨在搭建一个推动创新与协作的平台， 鼓励各级中小企业和服务组织积极参与 2024 年及以后的欧 洲中小企 推动成员国之间的制造业协作，支持区域内跨行业、跨国界 的集群建设。例如，2024 年 2 月，欧盟委员会宣布正式组建 欧洲模块化小堆工业联盟，旨在通过加强电力公司、核能公 司、金融机构、研究组织等相关方之间的密切合作来协调推 进大型项目，满足未来的研究需求。促进协作创新方面，欧 盟通过系列创新计划鼓励协作创新，例如，欧盟委员会将 151 个地区确定为区域创新谷（European Regional Innovation

PART07 加 强 工 作 统 筹 推 进 PART01 主 要 目 标 共同打造工业 4.0 新质智造 圈 上海市经济和信息化委员会上海市发展和改革委员会上海市国有资产监督管理委员会 沪经信软〔 2025 〕 556 号 推动制造业智能化发展 为深入贯彻国家关于推动人工智能赋能新型工业化的战略部署 ，落实上海市 “模塑申城”工程 ，加快推动制造

…… GB/T39217—2020 前 言 本标准按照 GB/T1. 1—2009给出的规则起草。 本标准由全国危险化学品管理标准化技术委员会(SAC/TC251)提出并归口。 本标准起草单位:中国石油和化学工业联合会化工园区工作委员会、清华大学、惠州大亚湾经济技 术开发区、上海化学工业区发展有限公司、中国化工经济技术发展中心、中国化学工程集团有限公司、中 馨科创(北京)咨询顾问有限公司。 应建立企业考核指标体系和动态综合评价方法及机制。 注:考核指标体系应包括但不限于经济、安全生产、环境保护、能源消耗、研发能力、社会责任等方面。 6. 2. 46 专家咨询机制 应当建立专家委员会,专家委员会成员应包括化工、安全生产、环保等领域的专家。 6. 2. 47 专业第三方服务机制 6. 2. 47. 1 应建立按效付费、第三方建设与运营、政府监管、社会监督的第三方服务机制,委托专业第三

《智慧园区数字化管理与服务平台》 《化工园区开发建设导则》 洞 察 《智能建筑设计标准》 行 标 / 团 标 住建部 建筑电气标准化技术委员会 国 家 标 准 全国智标委（ TC426 ） 智慧园区国家标准工作组 国家市场监督管理总局 国家标准化管理委员会 智能化示范煤矿验收管理办法 绿色智慧产业园区评价标准 智慧园区技术标准 中国工程标协 10 智慧物流园区模型 数字化运营中心

程的技术要求和指导原则，对推动制造业企业实现数字化、 网络化、智能化转型起着关键作用。 2025 年 1 月，江苏省智能工厂建设标准化技术委员会（J S/TC82）成立大会在苏州工业园区成功举办，秘书处位于中 国电子技术标准化研究院华东分院。该委员会汇聚了来自高 等院校、科研院所及重点企业的众多行业专家。委员会聚焦 于推动智能工厂的设计、生产、管理及集成优化等领域的标 准化工作，加快江苏省智能工厂关键创新成果转化。应鼓励

进机械工业 数字化转型技术攻关、装备创新、推广应用、标准研制、人才 培养等。加强央地协作，鼓励地方、园区出台配套政策，引导 各类社会资源集聚，形成系统推进工作格局。充分发挥智能制 造专家咨询委员会及相关高校、科研机构、专业智库作用，开 展机械工业数字化转型前瞻性、战略性重大问题研究。鼓励行 业组织发挥桥梁纽带作用，加强政策宣贯、行业监测、决策支 13 撑和企业服务。 （二）提升公共服务。支持现有国家产业计量测试中心、 织 的交流，开展数字化转型技术、标准、人才等合作。依托“一带 一路”倡议、金砖国家合作机制、区域全面经济伙伴关系协定 （RCEP）等，充分发挥国际智能制造联盟、IEC 智能制造系统 14 委员会中国专委会、金砖创新基地、金砖国家智能制造和机器 人工作组等机构作用，推动智能装备、配套服务、相关标准等“走 出去”。支持跨国企业在华建设高水平智能工厂、研发中心等， 共同建设富有韧性的全球生产网络。

项目小组间的沟通 项目团队内部的沟通 与相关业务部门的沟通 与部门管理层的沟通 沟通渠道 : 书面报告 / 会议纪 要 电子邮件 / 微信 群 电话描述 口头描述 会议管理 : 项目指导委员会会议 项目经理部周会 项目经理部日会 各类专题会议 沟通报告 : 会议纪要 项目周报 实施过程控制 - 变更管 理  对不影响总体项目计划的项目内变更由各项目经理在项目内管控，相关变更文件需备案，各项目内的变更遵 将对项目实施造成较大风险的变更  对整体项目影响巨大的变更，可由项目经理组提出  变更管理流程包括：  变更的提出  影响分析  变更评审及批复  变更执行  变更管理的角色：  项目指导委员会与双方项目经理 实施过程控制 - 实施配合工作  项目准备期间  主管领导的大力支持  前期需求收集，现场客户端点位规划  项目负责人的确认  参与部门的负责人员确立（生产部

中长期关键举措 • 集中采购体系重建 原物料成本降低 700 万美元 • 管控体系重建 实时跟踪经营状态，效率提升 组织及文化更新 • 基于全球化的组织设计及重构 职能及事业部制优化，建立多委员会决策制 • 引入“竞争”新文化 巩固新形势下公司核心文化 信息化保障 • 体系内全体公司集成的运营管控系统 系统集成、流程管控、智能制造，提成整体竞争力 1 2 3 4 5 6 PROTOTYPE IDEATE 设计 为确保战略、组织和 I T 项目的顺利开展，咨询顾问会详细设计项目 实施路径，充分调动公司各层管理者，思考、分析、献计献策 公司最高 管理层 项目决策 委员会 主要中层 领导 核心员工 代表 • 审定总体项目目标、实施策略 和方案 • 项目关键节点进行方向性决策， 对项目进行整体管控 • 对项目的关键问题（非技术性 的问题），如项目预算、人力 项目专家 § 咨询顾问战略咨询董事总 经理级 项目质量管理负责人 注：最终团队规模与具体参与人员需根据项目详细需求及具体启动时间的人员安排进行确定 项目执行团队 项目管理团队 项目指导委员会 • 项目经理： 1 名 • 咨询顾问： 4 名 待定 战略规划 项目团队 集团领导 待定 咨询顾问自然资源行业负责人 董事总经理 李喆 咨询顾问战略咨询 董事总经理 楼姝

部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由中国石油和化学工业联合会提出。 本文件由中国石油和化学工业联合会标准化工作委员会归口。 本规范起草单位：XXX、XXX 。 本规范起草人：XXX、XXX 。 1 目 次 1 范围..............................................

城市综合体，大型超市，高层、超高层建筑和大型建筑日益增多，建筑消防安全问题也逐渐 突出。 根据《中华人民共和国消防法》、公安部《消防监督检查规定》公安部 61 号令《机关、团体、 企业、事业单位消防安全管理规定》，各级政府及居民委员会要加强出租屋消防安全管理， 及时掌握本辖区出租屋的消防安全情况，加快建设“构建基于大数据、依托‘智慧城市’、综治 网络社会化消防安全管理平台”，“借助公安视频监控充分利用公安视频图像等资源，开展城 社区管理层的支持对智慧消防系统的实施结果至关重要。管理者的支持表现在 项目决策的制定、明确的授权、解决问题标准保持一致、引入有效的变革管理 战略、选择企业最恰当的时机实施项目。在项目中，需要多部门领导以项目指 导委员会的形式积极参与项目。 关键二：智慧管理模式和思想落地，体现智慧消防系统的指导能力 在项目实施过程中，需要将社区特点、消防管理思想融入智慧消防产品应用中， 切实地将消防法规管理模式和思想落地。深刻理解智慧消防系统中蕴藏的管理