基本消除了因为物料短缺导致的非正常停线 150 四、智能制造案例分析—数字工厂 实施前 实施后 布局建模 仿真分析 状态监控 数控分 析 • 组件参数化建 模 • 组件位置调整 • 外部文件导入 • 生成二维图 151 四、智能制造案例分析—数字工厂 车间布局总览 • 组件参数化建模 > 传送带 > 荷载 > 立体仓库货架 > 车辆 四、智能制造案例分析—数字工厂 数控分析 状态监控 仿真分析 布局建模 > 通过不同组件相互联系 组建物流系统 > 设置自动化 设备运动 参 数与运动逻辑 > 通过载荷生成器控制载 荷生成与消失 > 设置仿真速度 布局建模 仿真分析 状态监控 数控分 析 153 四、智能制造案例分析—数字工厂 布局建模 仿真分析 物流建模 > 将摩擦力、重力、碰撞等物理效果根据实际情况施 加在仿真过程中 > 设置各组件材质及相对摩擦系数控制摩擦力 布局建模 仿真分析 状态监控 数控分析 155 四、智能制造案例分析—数字工厂 布局建模 仿真分析 状态监控 数控分析 156 四、智能制造案例分析—数字工厂

系统，若数据过大后，会影响系统效 能 3.制造体系从 ERP 获取的数据帮助力度太小 4.系统发展的管理诉求不一样 技术面向： 5. 数据结构建设技术的模式不 一样 6. 弹性数据采集技术不一样 7. 互连网布局模式不一样 我需要怎样的系统？ opy without permission. 2. 分解并定义 MES 系统的规模大小和 深浅 WAREHOUSE 仓储管理 WAREHOUSE 仓储管理 WLDSS 立库设计模拟 SRM-iP 采购供应链 SCM-iS 销售供应链 ERP 制造成本管理 AMB 阿米巴制造 MES 运营级别 - 模块 & 数据流串联示 意图 资源布局、生产品工艺、制造排程、 MES 智能级别 - 模块 & 数据流串联示 意图 统 计 高 计 级 统 测 分 统 析 智 计 预 能 基础信息应用 算法参数 基础建模 高级信息应用 资源投资循序渐进的智能工厂标准模块建设法►► 设备►数字设备►智能设备►智能自动化产线►智能自动化车间►►►►►► 3.MES 系统成功的核心部 位  上 MES 的六大关键要因 ① [工厂布局/制造流程设计]-------------------------- ② [数据采集方法]----------------------------------- ③ [多供应商系统软件集成]--

有条件准入许可正式落地，智能化产业变革提速，智驾渗透率将快速提升， 产业链将充分受益。 展望二：出海进入产业合作新阶段，从“走出去”到“扎根全球” 中国汽车产业在国际市场强势崛起，持续加码海外产能布局，从整车出口迈向 产业合作新阶段，以领先的新能源与智能化技术带动当地汽车工业升级。 展望三：智能底盘将成为高阶智能化的最后一块拼图 智能底盘迎来千亿级市场空间，新技术不断涌现，线控制动 产业深度 展望二：出海进入产业合作新阶段，从“走出去”到“扎根全 球” 中国汽车产业在国际市场强势崛起，墨西哥成为中国汽车出口最大市场，中东、 非洲市场增速较快。中国车企持续加码海外产能布局，从整车出口迈向产业合作 新阶段，以领先的新能源与智能化技术带动当地汽车工业升级。 中国汽车产业在国际市场强势崛起，2024 年汽车出口 641 万辆位列全球第一， 2025 年 1-11 月出口 位，澳大利亚的出口较好，英国市场较好，巴西出口同比下降。 产业深度 图3：墨西哥成为中国汽车出口最大市场，中东、非洲市场增速较快 数据来源：崔东树公众号 中国车企持续加快海外产能布局，从整车出口迈向产业合作新阶段。据车百会， 中国车企 2026 年海外工厂投产年产能超 200 万辆，已规划产能达 300 万辆。零部 件企业进入“主动、协同出海时代”，智能化方案与车云一体服务独立出海，电池

压，区域间、企业间的分化进一步加剧。 面对全球市场的深刻变化，中国零部件企业展现出了强劲韧性与增长潜力。借助 内需回暖与出口扩张双轮驱动，中国企业在新能源、智能化等核心领域加快国产 替代和全球布局，营收规模和百强企业上榜数量持续提升，全球竞争力不断增强。 但与此同时，产业规模与利润增速放缓，头部集聚效应加剧，中国企业在全球化能 力、品牌建设、技术突破等方面仍存在不足，企业出海过程中的本土适应、合规管 %， 且新增上榜企业数为4家，新增企业数分区域位列第 一，显著优于全球各地区整体表现。增长来源于刺激 内需、出口驱动以及电动智能化趋势下的核心部件国 产替代加速，中国企业快速适应新趋势，积极布局。 美国上榜企业2024年营收规模同比增速为5%，主要 得益于北美汽车供应链回流、本土车企订单稳定等带 动效应。 日韩及欧洲零部件企业普遍业绩受到冲击，主要源于 市场疲软、主要客户新能源转型不及预期、投入无法 动数据中心的发电机组业务发展，抓住产能扩张和高 端机组机会，量利皆升。且通过多燃料平台（HELM™ 系列）覆盖柴油、天然气、氢气等场景，满足不同客户 的低碳转型需求； 舍弗勒强化欧洲本地供应商，布局近岸外包（墨西 哥）生产电驱系统与底盘部件，并同步通过自研谐波 减速器、集成电机控制器等核心部件，加强垂直供应 链整合、减少外部采购依赖。 全球百强企业分地区营收变化1) [2023-2024，亿元]

Virtual Twin 基于物理的虚拟孪生 Date-Drived Virtual Twin 数据驱动的虚拟孪生 Hybrid Twin 混合孪生 数字孪生简介 数字孪生正成为跨国企业业务布局的新方向 数字世界 物理世界 数字孪 生空间 传感器、驱动器 集成层 网络、协议 通信层 数据、模型 （数字孪生实现） 信息层 资产功能 功能层 组织和业务流程 业务层 资产层 数字孪生将加速与 AI 等新 兴技术融合发展进一步应用。 数字孪生广泛应用于工业互 联网、车联网、智慧城市等新 型场景。 …… 2015-2020 年 应用萌芽期 工业软件巨头纷纷布局数 字孪生业务 西门子 2017 年正式发布了 数 字孪生体应用模型；  PTC2017 年推出基于数字孪 生技术的物联网解决方案； 达索、 GE 、 ESI 等企业开 始 宣传和使用数字孪生技术。 与优化 基于三维的工厂建模 与仿真 侧重于产线 性能量化分 析与优化 侧重于三维 建模、物流 与虚实映射 1 、产线建 模 2 、布局规 划 3 、节拍分 析 4 、物流设 计 工厂规划与工艺验证  产能评估分析  生产设施布局  瓶颈定位分析  生产物流资源配置设计优化  仓库暂存设计  物流系统规划设计 实时数据驱动的虚拟管控 生产可执行性验证与优化

智能装配 柔性生产 工艺研究 n 供方物流 n 园区物流 n 成品物流 n 产品平台化 n 产品标准化 n 装配简单化 n MBS n VSM n 品质内建 n 人才培育 n 布局调整 n 硬件升级 n 物流基础 路 径 智能产品平台 智能生产平台 智能物流平台 基 础 土壤 n n n 一、 析 二、制造愿景与 目 标 n 柔性生产——钣金 / 3 2 破独家供货 采购国产化 免检体系搭建 模具保障 模具标准化 模具管理 IT 化 模具分级 管理 布局优化 供方优胜劣汰 标杆管理输出 供方管理 评价体系搭建 帮扶团队建 立 思路：从布局优化、供方管理、采购周期管理、模具保障构建精益供方系统 供方能力提升 采购周期优化 工艺研究 智能装配 柔性生产 供方协同 供方协同 1 1 、电子电器行业前三占比 56% 2 、布局调整率 20% ； 3 、聚焦五金、注塑标杆标杆管理输出 1 、电子电器前三占比 80% 、关键部件 优 质占比 65% 2 、布局调整率： 30% 3 、标杆工厂五金、注塑、包辅全面推广 1 、电子电器前三占比 100% 、关键 部 件优质占比 10% 2 、布局调整率： 10% 3 、电器、大宗标杆推广复制 1 、战略供方扶持政策输出

工业 4.0 2015 2025 。。。 非标设备 / 夹具设计与制造 机器人系统集成与调试 一自、动化 与物调试联 工厂布局与产线规划仿真 配盘 & 电装设计与安装 设备数字化（ CNC/ 激光打标机 / 三坐标测量 /CCD/ 立体仓库 /AGV/…… ） PLC/HMI/DCS/SCADA/OPC 数字化整体解决方案 结构模态分析 设计仿真模型迭代 设计参数优化 零部件刚度 分析 无参数设计更改 三维设计规范化 MBD 协同设计 模块化设计 产品设计模板 机电一体化 数字样机 仿真规范化 工厂布局产线规划 装配工艺仿真 生产线性能仿真 人机工程仿真 机器人编程仿真 物流仿真 服务规范化 服务 BOM 维修 BOM 备品备件管理 维修计划 维修 BOM 维修工艺 企业产品生命周期管理解决方案 无参数设计更改 结构化工艺设计 装配工艺仿真 维修 BOM 数字化工艺 数字化制造 数字化服务 工艺规范化 仿真规范化 服务规范化 设计工艺一体化 工厂布局产线规划 服务 BOM 工艺文件管理 机器人编程仿真 维修 BOM MBOM 管理 物流仿真 维修工艺 供应链管理 -SRM 人力资源管理 -OA 企业产品生命周期管理解决方案 企业装备数字化

二是引导资源配置到创新型生产活动中，优化产业 结构，催生新经济新业态新模式 中国政府对中国未来产业方向做的新的部署 1 中国制造 2025 • 通过信息化和工业化融合实现从制造业大国向制造 业强国转变 • 布局十大重点领域，实行包括制造业创新中心建设 的工程、强化基础的工程、智能制造工程、绿色制 造工程和高端装备创新工程五大工程 2 一带一路 • 推动新的经济增长之道，消化国内过剩产能，分享 中国改革发展红利、中国发展的经验和教训 发生影响 5) 资料来源： RISI, 咨询顾问分析 趋势四：全球发展，扩大收入平抑经营风险 资料来源：企业年报，咨询顾问分析 领先企业通过收并购、海外建厂等方式布局高增长区域，实现全球扩张，平衡单一市场风险 全球布局各地区收入占比情况 国际纸业 ( 美国） 王子制纸 （日本） 斯道拉恩索 （芬兰） 北美 ; 0.88 EMEA,0.11 巴西 ; 0.01 工业包装 趋势四：全球发展，扩大收入平抑经营风险（续） 资料来源：国际纸业 案例：国际纸业全球业务布局 纸浆 文化纸 包装纸 纸箱 回收循环 纸浆 文化纸 包装纸 纸箱 纸浆 文化纸 文化纸 分销调配 文化纸 包装纸 纸箱 林木资源 资源调配 资源调配 国际纸业在各个区域、国家内 部存在大量的业务及产能协同 调配，未来可进一步深入探讨 集团的全球产能布局 北美 南美 欧洲、中东及非洲 印度 亚洲其他地区 俄罗斯 合计

产品工艺维护 产品 BOM 维护 工序维护 工艺维护 生产 布局 生产 时间 生产 资料 生产 工艺 生产时间 用户资料 生产线 岗位资源 工厂 工作中心 工序 工艺流程 物料 机种 产品 工序 BOM 维修信息 标准 BOM 生产布局 工艺 产品信息 标准化建模，自定义工艺路线与工厂布局 支持多工厂、多车间之间业务复制 MES 系统：计划管理 承接 ——《数字孪生工厂》 数字孪生工厂： 针对大钢制品产线布局与机器人、立库、 AGV 、吊车、剪切机等车间设备外观（包含设备的设备个体模型以 及车间整体布局模型），制作基于现场布局的虚拟化全三维车间模型，为后续设备物联的整体呈现的基础工作，同 时，为后续整体呈现提供平台。 序号 工作项目 内容说明 1 布局方案确定 现场勘察，获取现场平面图的方式， 确定工序与布局方案 2 成品车间厂房建模 建立车间模型与整体框架，为单体 建立车间模型与整体框架，为单体 模型植入提供基础 3 设备模型拆解与处理 机器人、立库、 AGV 、吊车、剪 切机模型的构建，使其可以出现在 虚拟化的成品车间布局内 4 生产资源建模图片采 集与处理 完成生产资源建模的图片的处理 5 厂房生产资源建模型 根据获取的信息构建设备三维模型 三维数字孪生工厂展示内容 项目内容 ——《质量管控 QUS 系统》 电梯质量管理： 采集和记录生

1358 工程 “1” 个核心 “3” 个基础 “5” 大应用 “8” 项关键策略 强化总部和所 属企业信息化 联动 支持事业部和 所属企业分级 管理 统分结合，分步实施 整合周边系统，布局“ 2025 ” 融合创新， 初赢“ 2025 ” 向数字工业时代的创新型制造服务企业转型 补课 管理信息化的运用和整合 将集团打造成为能源装备数字工业的中心企业 明晰定位、健全组织、优化管理、完善评价 研发设计制造平台 以企业资源管理（ ERP ）为核心 布局中国制造 2025 实现基础资源 的集约和共享 支持共享服务 中心的建立和 发展 支持企业运营 精益管理 提升基础信息 的一致性和关 联性 打通主干道，筑基“ 2025 ” 集团信息化总体解决方案 基础设施 基础数据 基础功能 布局“中国制造 2025 ” 创新 - 10 - 集团的信息化目标 销 - 服”的协 同运作信息闭环 • 支持集团级的统一指挥、战略协同 • 支持事业部和所属企业的分级管理、 分级核算、协同运营 核心内容： 抓住历史机遇，布局” 中国制造 2025” • 以工业互联网和工业大数据为中心的 商业模式 • 对整个能源装备价值链的无边界管理 和资源配置 • 通过跨界整合实现价值创造