智能制造技经指标举例 计 划 类 物 料 类 能 源 类 成 本 类 质 量 类 工 艺 类 设 备 类 效 率 类 安 环 类 执行力 计划完成率 综合能耗 订单合格率 工序综合能耗 订单兑现率 工序能源单耗 计划延迟率 设备综合单耗

目实施后的支持和维护计划。 HIK 快速、成熟的实施方法论能够深入消防业务，覆盖项目实施的全生命周期， 具有以下特点：  切合实际的实施模式，与实际项目同步，通过智慧管理保证单位企业对消 防工作的执行力；  富有长期经验的实施队伍；  强大的可配置化功能；  针对独有区域的特点，满足未来发展的需要。 关键四：智慧、稳定、安全的可视化系统  10 年智慧消防行业积累，严格执行国家的消防管理法律法规，保证系统专

影响力，影响力，影响力” 。  如果【咨询者】 C 忍不住越【权】而行使了否决权，那么责任又 立 即跳回 C 自己背上了。因为 A 会说：我现在只是在执行老板的 旨意。 这不只无法强化部属 A 的执行力及对成果的负责力，也无 ARCI 项目运作组织图示范 例 ØR ： Responsible( 负责者 ) 是实际完成工作任务者，负责行动与执行 ØA ： Accountable( 当责者 )

转型信息披露对各利益相关方均具有重要意义。对于 投资者，透明的信息披露可以降低转型投资风险。监管 机构通过披露获得更全面的信息基础，并可据此制定 和更新转型金融相关政策。企业自身则借助披露加强 内部管理和资源配置，提高转型执行力，并有机会获得 更多转型资金支持。 国际上，监管机构、金融行业协会、金融机构等正在积 极推进转型信息披露。例如，据CBI为二十国集团（G20 ）可持续金融工作组提交的工作论文《政策制定者在动 员私

提前分析和确定数据来源与集成方案与策 略  根据规划与战略确定试点产品  以试点验证系统，并逐步优化  建立长效维护机制 管理 风险  领导重视，组织清晰，人员到位  奖惩方案清晰，执行力强  明确项目边界，管理过程严格  里程碑确认严肃，满足核心需求  风险管控及时，沟通顺畅有效  坚定不移的召开例会和评审会 Page 74 6/27/2022 充分的知识传递保障

SQLServer,Maxdb,Sybase 等各类数据库 138 实施质量保障： 风控策略，经过多年实施经验，识别出常见的项目实施的风险并匹配了应对措施 领域 阶段 管理层推动力 用户执行力 顾问的经验 准备阶段 建立强有力的项目团队； 充分的资源、管理和决策支持； 全面准确描述现状和未来需求； 以企业和项目大局为重； 对项目目标达成一致； 结构化、简化文档； 蓝图设计 明确合理可行的项目目标；

实现了空心涡轮叶片自动压蜡、定向晶叶片自动组合等关键技术难题，并取得工程化应用，并在行业 内实现技术成果转化。 （三）突破关键技术，引领行业发展 深化业务流程变革，打通系统协同机制，构建企业立体化管理体系，全面提升员工执行力、行动力、协 同力与创新力，全方位提升企业管理水平。 （四）管理提质增效，赋能聚力前行 150 2025年度制造业数字化转型典型案例集 西安吉利汽车有限公司：应用视觉AI技术推动全域制造征程