大型集团数字化转型智能制造SAP企业信息化ERP整体规划方案各种促销方法和价格政策,价格的制订具有地域性,企业对价格、折扣、营销组织管理控制 严格 , 实行客户信用额度控制,同时为促进销售,也会有灵活的折让政策 存货品种多,数量大并且变化快,材料核算复杂 , 库存管理任务繁重 存货品种多,数量大并且变化快,材料核算复杂 , 库存管理任务繁重 设立区域性维修服务机构,强调售后服务和跟踪 设立区域性维修服务机构,强调售后服务和跟踪 行业特点总结 行业特点总结 14 企业管理面临的挑战 析及财务核算 业务上存在商务 BOM 及生产 BOM ,但是目前没有严格进行管理; ERP 未维护工艺路线及工时数据,电子表维护工时,数据比较分散、不集成; 借助目前总部对主数据管理进行规范梳理,结合 SAP 物料主数据管理功 能,打造统一高效的数据管理平台 多版本、多用途的 BOM 管理,可根据实际生产情况选择不同版本 BOM ; 基于生产管理及成本核算需在在 ERP 没有按照独立核算主体设置账套,导致财务大量的手工账务处理; 没有应收、应付、资产模块,都靠线下台账管理,; 没有核算到单个公司的成本,产品成本核算核算较粗; 大量的报表手工处理,工作量较大; 每月 8 号之前结完账,月结效率比较低; 未来在 SAP 中每个公司代码设置一个单独的账套,对于公司间交易采用 SAP 标准 的公司间交易解决方案,同时满足核算以及实际管理的要求;20 积分 | 141 页 | 17.49 MB | 4 月前3
汽车工业节能与绿色发展评价中心:低碳采购指南(2025年第一版)理计算,仅供行业研究、技术参考及企业低碳交流之用,不具有 法律强制效力或行政约束力。 本报告所披露的碳足迹数据不代表相关企业的实际碳排放水平, 亦不构成对其环境绩效的评估。 鉴于各企业在数据采集、生产工艺及核算方法、系统边界等方面 存在差异,报告中所示数据与企业实际情况可能存在一定偏差。 本指南发布时所使用数据截至于报告编制时间,不保证其在后续 时间节点的持续有效性。建议使用方根据实际需求审慎判断数据 …………………3 核算依据……………………………………………………………6 详细清单……………………………………………………………7 数据收集表…………………………………………………………9 参考资料…………………………………………………………11 1.2 短流程钢企业碳足迹排名………………………12 结果发布…………………………………………………………12 核算依据…………………………………………………………13 《低碳钢材采购指南》现阶段面向长流程钢和短流程钢开展企业产品碳足 迹核算与评估工作,旨在推动钢铁行业碳排放数据透明化,促进上下游企 业协同减碳。 本指南发布了企业产品平均碳足迹核算结果,便于下游企业参考,提升绿 色采购效率。在方法体系方面,本指南明确了碳足迹核算所采用的核算标 准、系统边界及数据来源,并进一步提供了钢材产品全生命周期各阶段的 碳足迹清单,供企业开展核算与对标参考。为支持企业规范开展数据填报,0 积分 | 19 页 | 1.47 MB | 20 天前3
汽车行业智能制造某大型企业数字化转型解决方案(132页 PPT)和共享,规范企业基础数据 , 提高数据的准确性、及时性, 为业务分析及准确核算提供提供基础。 NO.1 夯实数据基础 以企业经营目标为导向,梳理优化 XX 核心业务流程,打 破局部观念,强调整体利益,提高整个企业的运营效率。 NO.2 建立核心价值链流程体系 打通研产供销业务协同,实现业财一体。 NO.3 业务财务一体化 实现精细化成本核算和库存管理,资金运作科学 有序,减少资金的积压。 NO.4 4 成本管控 实现 SAP 系统与外围应用系统的协同效应,打通系统 间信息壁垒,实现信息自动传递,消除信息孤岛。 NO.5 系统集成 满足集团财务核算、成本控制的要求。 NO.6 集团型业务管控 利用 SAP 项目机会,开展全员管理规范培训, 提升全员综合管理水平。 NO.7 人才培养 数字化 基础 流程 体系 数据 基础 业财 一体 成本 管控 人才 培养 集团 管控 财 务 管 理 | 27 会计科目 内部订单管理 标准成本估算 成本中心费用 分摊分配 成本中心 资产管理 成本要素 作业计划价格 生产成本分析 实际成本核算 获利能力分析 总帐管理 应付帐龄分析 利润中心核算 成本月结 利润中心报表 应付管理 费用报销 业务付款 应收管理 业务收款 财务月结 员工借款 应收帐龄分析 资产账务处理 作业类型 统计指标 项 目10 积分 | 128 页 | 10.80 MB | 2 天前3
基于SAP水泥行业详细解决方案 为了能够完整体现现有资产实物的情况,客户迫切需要建立起统一 的固定资产实物管理的平台,全面贯彻集团进一步摸清家底、夯实 资产,加强企业的资产管理的要求 项目目标 规范固定资产的核算和实物管理流程 提高资产和实物的利用率 加强固定资产实物的维护和保养 实现固定资产实物的全生命周期管理 保持实物及财务记录的一致性 项目实施的功能范围 等二家分支机构 , 同处相同报税区 . 其中 , XX运输公司有武汉分公司 , 南昌分公 司等二家分支机构 , 由于在不同税区它们将 是同“法人”出财务法定报表 财务部门的主要职能包括会计核算、预算管 理、资产管理、资金管理、信用控制等。以 中国大陆财务会计准则为准 . 现状: ABC 公司目前在大陆投资有 ABC 公司水泥公 司,武汉分公司,上海分公司等法人公司 ( 以后扩展 财务部门的主要职能包括会计核算、预算管 理、资产管理、资金管理、信用控制等。以 中国大陆财务会计准则为准 . 功能需求: 第一级报表合并 :ABC 公司水泥公司下六家 分支机构报表合并 第二级报表合并 : 五家法人公司(非本期内 容) 公司间往来的处理(销售、采购) 以中国大陆财务会计准则进行总帐 , 应收 , 应付 , 固定资产核算 , 特别是 * 应收帐的管理0 积分 | 61 页 | 821.30 KB | 3 月前3
智能工厂解决方案制造执行管理 系统 ISA-95:MES 标准 SPC/SQC LIMS CAPP 、 PDM ERP ( 物料主数据、生产计划、成本核算、工艺路线、工艺文件… ) 计划排产 计划接收 物料齐套 生产排序 工单处理 计划发布 计划可视化 生产完工入 库 生产领料 物料配送接 收 质量追溯 电子标签 仓储物流管理交互集成 MES 制造执行管 理系统 ERP 系 统 采贩订单 销售订单 发货订单 库存数量 生产订单 财务核算 送货单 生产报表 《人员工作绩效报 告》 《 WIP 在制状态报 告》 《设备运转效能报 告》 《零部件损耗报告》 《工序产出报告》 《数据采集报告》 《制造周期统计分 数据実核不申报 手工录入 智 慧 能 源 管 理 体 系 及 规 范 数据接口服务 碳排放甲报 企业碳核算 企业碳核柖 企业碳资产评估 企业碳资产报告 企业碳排放分析 碳排放核算标准 碳排放指标管理 园匙能源总图 企业能流监控 耗能设备监控 环境排放监测 企业能耗跟踪0 积分 | 49 页 | 5.22 MB | 3 月前3
智能制造数字孪生智慧工厂零碳IOC运营中心规划方案06 拓展应 用 4 2 3 1 厂区 生产设备、 工艺、 能耗监测 数据 第三方专业核查机构 核查 标准行业碳排放核 算方法 厂区碳排放 核算数据结果 出具核查报告 碳排优化分析 碳报告披露 厂区能耗结构分析 厂区全域碳数据管理可视化; 提供碳排放 、 减排 、 碳资产监测 , 碳中和分析等服 务 ( 碳排放 - 达 峰 厂区碳排放实时可信监测 个人碳账本 碳账户层 碳减排量核算标准库 可信存储层 产品碳足迹追踪应用 更多 开放 应用 碳服务 - 开放 基于碳账户底 层 的服务接口, 为厂区提供开放的、 可扩展的碳应用服务能 力 碳开放接口 与服务 行业碳排核算标准库 碳排量监测数据接口 06 拓展应 用 碳减排量监测接口 碳资产查询接口 碳足迹查询接口10 积分 | 44 页 | 11.14 MB | 6 月前3
数字化工厂设计规划及应用投资分析和实施后,对组织体系的 价 值贡献分析 1. 一定要有投资报酬率指标吗? 2. 预估效益和投资报酬率的设计方法 3. 实现战略无需过度计较,给个快捷核算公 式 4. 不打折扣的务实、执行和跟踪方法 设计好迈向制造智能工厂的路线 1. 内部自疏理或聘任谘询顾问疏理的优缺点 2. 归纳、排序稳健步伐,迈进智能制造目标 3. 迈进智能制造目标的排序方法解说 投资分析和实施后,对组织体系的 价值贡献分析 1. 一定要有投资报酬率指标吗? 2. 预估效益和投资报酬率的设计方法 3. 实现战略无需过度计较,给个快捷核算公式 4. 不打折扣的务实、执行和跟踪方法 实现战略无需过度计较,给个快捷核算公式 最快速核算的方法: 以质量改进的百分比 ----------- 以产量增速的百分比 ----------- 以产值增速的百分比 ----------- 组织功能型实施、全功能实施 以管理水平分级实施、一次挑高水平实 施 案例设计和实施分享 1. 一定要有投资报酬率指标吗? 2. 预估效益和投资报酬率的设计方法 3. 实现战略无需过度计较,给个快捷核算公式 4. 不打折扣的务实、执行和跟踪方法 Today !20 积分 | 126 页 | 11.02 MB | 4 月前3
工业互联网工业超脑智能制造智慧工厂解决方案文档管理 流程管理 协同管理 质 量 类 参数分析 检测仿真 工艺优化 生 产 类 生产仿真 布局仿真 人机工程 包装仿真 机器人 安 全 管理 分析层 计划层 业务层 核算层 启业云平台 资产战略规划与绩效分析 BPM 资产配置计划 采购计划 调剂计划 维修计划 供应商管理 招投标管理 价格管理 合同管理 采购管理 库存管理 控制 人力资源 资产维修维护管理 出库 申请管理 领用、借用 资产租赁 资产调拨 资产盘点 资产出售 资产报废 资产保险 资产抵押 ...... 资产实物管理 资产核算(固定资产管理) 资产档案一致、统一数据模型、统一树结构 ...... 存货核算 应收、应付、 网上报销 流程配置 核销 现金流管理平台 凭 证 动 态 会 计 平 台 凭 证 凭 证 凭 证 成本管理 总账20 积分 | 56 页 | 20.59 MB | 4 月前3
【标准】T CPCIFXXX—2022 智慧化工园区能源管理系统建设指南监测范围 8.3.1.1 能源监测宜覆盖化工园区公辅工程及用能单位的重要节点。 8.3.1.2 宜对园区内公辅工程及用能单位能源数据进行动态、实时监测,可实现能源在线 监测数据的动态实时显示、规定核算期能源数据汇总显示。 8.3.1.3 公辅工程的能源监测宜覆盖园区内公辅工程各能源品种生产、储运(输配)和消 费的全过程,范围包括作为能量载体的一次能源和二次能源,以及除盐水、压缩空气、氧气、 氮气等。 宜具备企业类别评价、差别化能源价格查看功能。 8.6.6 宜建立落后淘汰设备/工艺库,具备淘汰落后设备/工艺识别和报警功能。 8.7 碳排放管理 8.7.1 系统宜实现对园区内重点排放单位直接碳排放数据的在线核算,实现碳排放数据的 动态监测。 8.7.2 宜具备整个园区各企业间的碳减排措施的统筹分析。 8.7.3 可建立碳排放预测模型,预测碳排放演变趋势。根据测算结果,结合减排技术评价 结果,规划碳达峰碳中和路径。0 积分 | 10 页 | 336.00 KB | 2 天前3
中控智慧工地通道管理系统(48页PPT)进行管控,工人进出工地通过安全帽 上远距离 915mhz 标签卡、人脸识 别、指静脉等方式验证通过闸机,同 时进行视频抓拍,并将进出记录作为 出工考勤,以便核算工人薪资。既保 障了工人考勤记录有据可查,同时通 过考勤记录便于企业与工人核算薪资, 避免不必要的纠纷,另外通过实施监 控,保证企业实施掌握工地进出人员 信息。 产品介绍 1-6 实时信息监控 工地信息实时信息发布,方便10 积分 | 48 页 | 15.85 MB | 2 天前3
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