零部件 交付  通过调研，初步了解到目前 xx 重机的集成计划业务成熟度为 2.7 分，处于基本可执行层级，但和先 进实践相比还存在差距 来源： xx 重机集成计划体系业务成熟度内部问卷调研（ 35 份样本），项目组分析 订单管理 能力 差距 6 xx 重机集成计划业务成熟度回顾：从管理维度来看，绩效指标体系、 IT 系统 支撑环节较为薄弱 领先的（ 5 分） 协同的（ 4 分） 基本的（ 2 分） 可执行（ 3 分） 2.8 不成熟（ 1 分） 2.9 3.1 3.2 组织 流程 绩效 IT 需求 管理 商务 来源： xx 重机集成计划体系业务成熟度内部问卷调研（ 35 份样本），项目组分析 先进实践≥ 4.0  通过调研，初步了解到目前 xx 重机的集成计划业务成熟度为 2.7 分，处于基本可执行层级，但和先 进实践相比还存在差距 2.8 订单 管理 SY215CAM3K SY850C3I2K SY485S1I3KH SY485C1I3KH SY465C6M2KS SY750C1I3KH SY700C2I2K SY16C3Y3W SY35C1Y3WU SY65C9K3R SY55C9K3R 销量：将销量从高到低排序占总体销量 80% 的机型属于高销量，中间部分占到总体销量 15% 的机型属于中销量，剩下的 5% 属于低销量（以

.................................................... 35� 3.3.1 ������������ ................................................................... 35� 3.3.2 ���������� ................................. ���������������� ��� ���� ���� 20Mbps@everywhere���������������� 20Mbps ���� � AP ������������ 35 ��� ���� 95%���������-65dBm ���� 5G ��@40Mhz�2.4G ��@40Mhz SSID � VLAN �� �� 1.��� 3 � S

20.00- 22.00 24.00 26.00 28.00 30.00L 深层水平位移数据 混凝土支撑 10 15 20 25 30 35 5 月 21 日 — 5 月 22 日 5 月 23 日 0.00 2.00 影计位移 (m 深 度 )m( 案例一、某车站基坑施工 市民中心 12 6035 NA 35.03 2 喷 2 搅 2017-05-16 2017-05-16 201 4 14:03:09 14:38:35 详情 4 桩 5 1 1 10.75 -0.25 C61.86 30.44 2 喷 2 搅 2017-05-16 14:40:43 2017-05-16 5 桩 6 1 1 10.94 0.06 59.41 37.34 2 喷 2 搅 2017-05-16 15:24:41 2017-05-16 15:56:35 241 4 详情 6 桩 7 11 10.88 -0.12 52.7 45.22 2 喷 2

“ 人”的管理 工人生活区 现场工人工种分布 实 时 今 日 瓦工 (40 人 ) 木工 (35 人 ) 管理人员 (141 人 ) 一 装配工 (289 人 ) 焊工 (278 人 ) 一 一钢结构 (175 人 人 ) 普工 (5685 人 ) 一 曾 I(5685) 焊工 (278 人 ) 管理人员 (141 人 ) 会 瓦 I(40 人 ) . 木 I(35 人 ) 装配工 (289 人 ) 一 钢结构 (175 人 其他 (59 人 ) 2000 人 1,776 1500 人 833 557 500 人 22232 14648 al 15% 自 13:52 智慧工地 1 号塔吊 ( 东北 ) 风向仪 北京城建集团新机场航站楼工程总承包部 竣工倒计时： 1122 天 2016 年 06 月 28 日星期二天气：晴 35℃/22℃ 2016 年 06 月 29 日星期三天气：多云转阴 36℃/24℃ 扬尘 2016 年 06 月 30 日星期四天气：雷阵雨 33℃/24℃ 监 测 大气温度： 30

合并前后看板编码； ○ 气密测试结果； ● 温度、速度； ● 外观 ( 溢胶、气泡 等 ); ● 上料防错； ● 压接高宽比； ● 拉力； ● 模具使用寿命； ● 质量检测结果； 压接 焊接 35 ■ 降低物料库存 -- 5% ↓ ■ 确保工艺 / 质量过程可控 -- ↓18% ■ 减少客户抱怨 -- 31% ↓ ■ 通过更准确的工厂信息来改善业务表现 customer analysis 部门协作 ■ 实时绩效监控 · 更好的管理 ■ 确保产品完善 · 合规 · 提高召回能力 · 品牌形象和可靠性 · 提升市场竞争力 缩短产品制造周期 45%(2-80%) 35%(10-80%) 减少或消除数据输入时间 75%(25-100%) 36%(0-90%) 减少在制品数量 17%(25-100%) 32%(0-100%) 减少或消除作业转换中的文书工作 56%(5-100%) 57%(10-100%) 55%(0-100%) 有形的 · 改善一次通过率 (FPY)-- 个 3~7% ■ 提高计划达成率 -- 个 35% ■ 减少设备停机时间 -- ↓30% ■ 提高 OEE -- 个 1 2 % ■ 减少在制品 -- 20% ↓ ■ 减少人工作业，消除错误根源 -- 38% ↓ ■ 减少浪费和返工 --

.......................................... - 35 - 6.1 存储子系统..........................................................................................- 35 - 6.1.1 存储结构设计 ......................... ............................................. - 35 - 6.1.2 存储设计原则 ............................................................................ - 35 - 6.1.3 存储可靠性设计 ............................ ............................................ - 35 - 6.1.4 存储热备设计 ............................................................................ - 36 - 6.1.5 存储空间计算 ..............................

1 2 3 4 5 外部障碍 竞争 人员 通货膨胀和经济增长 能源成本不断上涨 供应链中断 通货膨胀和经济增长 网络安全风险 人员 能源成本不断上涨 供应链中断 35% 的 CPG 制造商正在采用 智能制造技术来缓解 内部风险 第 10 版年度智能制造现状报告 5 CPG 数字化转型的紧迫性日益加剧。绝大多 数行业领导者均意识到，内部和外部压力正在 推动企业向更智能、更具弹性的运营模式转型。 CPG 行业高度重视人工智能、并认可其技术竞争优势的 同时，也揭示了制造商数据收集能力与数据决策应用 能力之间的断层。 CPG 正借助人工智能弥合数据洞察缺口 45% 37% 38% 35% 34% 人工智能 / 应用人工智能 / 生成式人工智能 / 机器学习 销售分析 改善 / 监控产品质量 过程优化 生产规划 / 调度 如何使用所收集的数据 44% 的受访者表示其采集

管 理 痛 点 设备管理效益 01 02 03 04 设备使用寿命延长 20%-25% 设备故障率降低 20%-30% 备件消耗降低 25%-35% 维修效率提高 30%-45% 维保费用降低 20-35% 设备管理 01 资产统一管理 设备统一管理 备件统一管理 数据智能化动态管理 节约成本，安全可靠 02 消除信息孤岛 打破业务系统壁垒 实现信息共享

到超低排放要求。水泥企业超低排放改造主要任务包括： （一）有组织超低排放改造。在基准含氧量 10%的条件下， 水泥窑及窑尾余热利用系统烟气颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排 放浓度小时均值分别不高于 10mg/m3、35mg/m3、50mg/m3。其他 —4— 有组织排放具体指标要求见附件 1。达到超低排放的水泥企业每 月生产时间至少 95%以上时段的小时均值排放浓度满足上述要 求，不能满足超低排放的时段不应超过《建材工业大气污染物排 1 有组织排放指标限值 单位：毫克/立方米 排放环节 基准含氧量 （%） 污染物项目 颗粒物 二氧 化硫 氮氧化物 （以 NO2计） 氨 a 水泥窑及窑尾余热利用系统 10 10 35 50 8 水泥窑窑头（冷却机） — 10 — — — 烘干机、烘干磨、煤磨 实测值 b 10 — — — 破碎机、磨机、包装机 — 10 — — — 输送设备、水泥仓及其他通风 生产设备

打开盒子，展望未来的供应链趋势 Supply chain X.0, new of the future 资产 材料和场景 SC X.0 幻灯片 + 未来幻灯片的新闻 35 2. 发挥未来的经验 通过游戏化学习 CT 概念，体验挑战。用用例和观点扩展你的知识。 PWF(2 - 3 阶段 ) • 目标定义图（敏捷，速度，成本） • 4 步骤方法（感知，翻译，解决和执行） 00 Ne tw o r k # S i t e s / D C s / W a re h o us e s (fi n i s h e d g o o d S K U s ) 1 35 4 2 # 3 P L s / T P Ms / M a t . & Co m p . s u p p l i e r s 1 2 0 0 2 7 0 We i g h t e d 1 Ne tw o r k # S i t e s / D C s / W a re h o us e s (fi n i s h e d g o o d S K U s ) 1 35 4 2 1 # 3 P L s / T P Ms / M a t . & Co m p . s u p p l i e r s 1 2 0 0 2 7 0 1 We i g h t