5G智慧发电厂综合解决方案(47页 PPT)02 03 技术密集型行业 高危行业 安全是行业永恒的主题 项目背景 生产安全事故原因分析 22400 + 起 16200+ 人死亡 操作错误、忽视安全警告 未经许可开 动、关停、移动机器 忽视警告标记、警告信号 操作错误 破坏安全装置 安全装置被拆除、堵塞,作用失效 使用不安全设备 临时使用不牢固的设施 使用无安全装置的设备 攀、坐不安全位置 在起吊物下作业、停留 机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等 存储 AI 处理 数据处理 上行 据 巡检车构成模块 云台 u 云台是安装、固定摄像机的支撑 设备,可以进行水平和垂直两个 方向转动 u 它的工作原理是云台内部装载了 两个电动机,一个负责水平方向 的转动,另一个负责垂直方向的 转动 激光雷达 u 工作原理是激光束中的激光二极 管发出脉冲光,脉冲光照射到目 标物后反射一部分光回来,在二 极管附近安装有光子探测器,它5 积分 | 47 页 | 7.85 MB | 3 月前3
智慧医院引领高质量发展方案(38页 PPT)在 湖 州 遇 见 最 美 医 院 在 湖 州 享 受 健 康 生 活 物资配送机器人 智能互动机器人 消毒机器人 搭建智慧管理平台 》》》 在湖州遇见最美医院20 积分 | 38 页 | 8.45 MB | 3 月前3
教育行业AI大模型设计方案(180页WORD)大模型能够处理海量 的数据,从中提取出隐含的知识,识别复杂的模式。这意味着它能 够根据学生的学习历史、兴趣和能力,为每个学生提供量身定制的 学习计划。这种个性化的学习方式能够显著提升学生的学习动机和 学习效果。 此外,AI 大模型具备自然语言处理的能力,可以与学生进行实 时互动。例如,利用智能助手,学生可以随时提问,获得即时反馈 和解答。这种即时性打破了传统教育的时间和空间限制,使学生能 人工智能技术,识别每个学生的学习习惯、兴趣点与知识掌握程 度,从而为其推送个性化的学习资源。该平台将整合来自多个领域 的教学资源,包括视频、音频、文章、在线 quiz、互动练习等形 式,确保知识的多样性和趣味性,提升学生的学习动机。 接下来,师生间的互动将是知识传播的重要环节。我们提出在 每节课中引入实时反馈机制。在课堂中,教师可以通过 AI 工具获 取学生的即时反馈,了解他们对知识点的掌握情况。这样,教师能 够根据学生的反馈调整教学策略,实现因材施教。 通过以上方法,将能够实现高效的学习路径优化。下表展示了 不同学习路径优化策略的示例和其可能的影响: 策略 描述 可能的影响 个性化学习 计划 根据学生能力和兴趣制定专属学习计划 提高学生学习动机和参与度 知识点连接 和整合 通过知识图谱将相关知识点联系起来 帮助学生理解知识的整体结 构,促进深度学习 实时适应反 馈机制 学生学习后立即收集反馈,并实时调整 学习计划 增强学习效果,提升学习灵活40 积分 | 190 页 | 356.96 KB | 8 月前3
智慧医疗解决方案(56页 PPT)一张覆盖全国的 5G 医疗专网 个新体系示范 · 快速响应应急救治体系 · 国省市县乡强基层体系 · 高精尖多学科协同体系 个新行业能力 · 智能化数据与业务中台 套新机制标准 · 统一指挥高效联动机制 · 标准评测和安全保障体系 示范医院边缘云建设 5 示范医院医疗应用建设 4 智慧医疗中台能力建设 3 三大新业务示范体系建设 2 医疗标准测试体系建设 1 依托 5G20 积分 | 56 页 | 14.00 MB | 3 月前3
智慧教育信息化云平台整体解决方案(39页 WORD)智慧教育信息化云平台整体解决方案 外研版、科普版、仁爱湘教版英语;北师大版品德;河南科技 版、大象版、河北版科学;人教版物理;人民版政治;华师大 历史;人教版地理;苏教版生物。 5.2.3. 资源分享 系统提供资源分享互动机制,教师可通过系统共享自己的教 学成果,与其他教师共同交流。平台的资源分享激励机制,保 证了资源的持续快速增长,致力于为教师提供安全、自由、民 主、便利的教学资源发布与营销平台。 5.2.440 积分 | 56 页 | 3.62 MB | 8 月前3
unesco -教育行业:教师的AI能力框架举例说明新的 知识、技能和价值观 教学所要求的 本地背景下的职业 在 AI 时代 , 并评估 他们自己之间的差距 知识和经验 在 AI 和所需的 AI 上 能力。 CG5.1. 1 培养教师 终身职业的动机 通过参与 AI 时代的学习 教师在讨论 教育的影响 AI 的快速发展 , 新的 教师需要在丰富的 AI 中扮演的角色 设置和新能力 他们需要发展 ; 支持 教师要懂得价值 成为终身专业人士 AI 时代的学习者 创造力和创新能力必须始终处于核心地位 。作为其人工智能能力的一部分,教师应 该能够选择应用经济实惠的 虽然本框架考虑了部分问题,但超出了人 工智能教育技术(AI CFT)的范围,无法 解决教师个人兴趣和动机的主观障碍。此 外,本框架也无法解决人工智能成本高昂 和获取渠道有限的经济与结构性障碍,更 无法帮助平衡人工智能与其他政策优先事 项之间的关系。为了应对这些挑战并克服 这些障碍,需要为教师提供有利于使用人10 积分 | 52 页 | 1.20 MB | 3 月前3
华为:2025大模型背景下高等教育数智化转型研究报告监督协作学习;赋能社会情感学习,对学生语言表现进行管理、 提供支持;赋能高阶思维,对学生的深入分析进行启发。挑战体现在能力短板:个性化反馈不够,无法融合多 个模型进行联合学习,不能针对性激发学习动机;教学场景融合不深入,师生人机协同素养偏低;学科知识训 练数据不完善,知识量偏小限制了教学深度应用。 从软件角度看,智能体与在线学习、教学和管理平台深度融合,研发多种智慧工具,实现教育场景互联互通和 开发可微分动态注意力蒸馏模块、设计多尺度损失函 数及构建基于元学习的蒸馏参数搜索空间。 负载平衡策略 无辅助损失资源调度策略,动态 优化专家负载 专家间带权竞争模型、基于延迟感知的动态亲和力计 算公式和自适应抖动机制,大幅降低负载不均衡系数。 推理部署策略 分阶段推理架构,通过服务解耦 实现性能与可用性突破 构建多线程流水线执行引擎、开发基于缓存感知的专 家选择算法及冗余专家副本池,提升系统响应速度 ,适 时修订相关防护与合规规范。同时,建议建立教育大模型应用示范案例库,定期收集、遴选与发布典型实践成 果,为教育机构与一线教师提供可借鉴的实施路径与优化参考。通过“技术标准 + 应用案例”的联动机制,切 实提升标准体系的指导性、适应性与实际效用。 92 大模型背景下高等教育数智化转型研究报告 6.2 数据安全与伦理隐私 在数字化浪潮席卷下,数据成为各领域发展的核心驱动力。人工智能、大模型等新技术的教育应用虽推动了教20 积分 | 132 页 | 7.86 MB | 3 月前3
某市智慧中医院后勤设备综合运行管理服务初步技术方案(195页 WORD); 基于告警联动机制,及时发现设备故障根因,缩短设备故障处理时间,避免设 备故障造成医疗业务中断,威胁患者生命安全。 用能安全:基于用能实时监测与诊断机制,及时发现能源异常、能耗突变、 累计变化越限等情况,从而采取有效防控措施,避免能源使用处于不安全状态。 40 某市市中医院后勤设备综合运行管理技术建议书 环境安全:基于视频监控智能分析功能、风险识别机制、安全联动机制, 提高突发事30 积分 | 276 页 | 45.16 MB | 3 月前3
鲸哨:2025年未来课堂AI智慧教室教学装备产业发展报告AI系统,被视 为实现更高阶AI应用的关键。 知识图谱 一种用图结构来表示实体及其相互关系的语义网络,用于组织和管理知识,可有效治理大模型 的幻觉问题。 数字孪生 为物理实体(如一间教室、一台发动机)创建的、可实时同步状态的动态虚拟模型,常用于虚 拟仿真与预测性维护。 边缘计算 在靠近数据源的物理位置(如录播主机、摄像头内)进行数据处理的计算模式,以降低延迟、 节省带宽、保障隐私。 端云协同 产品定位 实训智慧录播 高职实训场景中实现无死角微距示教 该方案最大的亮点在于其精准解决了如汽修、金工、 美容美发等高职院校核心技能实训课程的教学难题。 在这些场景中,教师的操作往往精细入微,如发动机 零部件的拆装、车床的精准走刀、或发型修剪的细微 手法等传统的围观式教学导致后排学生完全无法看清 关键细节。 方案通过搭载18倍光学变焦、具备TOF快速对焦能力 的高清术野摄像机,并辅以可大角度旋转的万向摇臂, 动态生成、多向互动的学习场,极大地提升了课堂的 效率、深度与温度。 AI在五大课中核心场景的应用与实践 智能互动与即时反馈:重构课堂参与机制 AI在课堂中的首要应用,是通过技术手段重构传统的 师生互动机制,其核心目标是提升课堂参与的广度与 深度。传统课堂的互动受限于时间与教师精力,往往 只能覆盖少数学生。AI通过智能终端,如答题器或平 板,能够实现全员、高频的即时测评。教师一键推送 问题,20 积分 | 90 页 | 22.08 MB | 2 月前3
教育部:2024年中国高校数字化发展报告创新范式。 2.顶层设计:传承有组织科研模式,构建“三位一体”协同建设组织保障体 系。传承型号研制中的“大协作”精神,按照有组织科研的攻关模式构建信息化 管理处统筹下的全校信息化建设协同推动机制。成立校级信息化领导小组,建立 “党委领导、校长主抓、部门协同”的工作机制,强化顶层设计和统筹规划。设 立信息化专家委员会,形成专家共商的决策支撑体系,确保技术路线科学合理。 强化信息化管理 1 年的绩效评估。评估结果作为尾款支付的重要依据。形成“建设-使用-优化” 275 的闭环管理机制。 图 5 绩效评估流程图 四、成效总结 一是构建协同管理体系。建立一校多区、多部门联动机制,通过打破组织壁 垒、统一领导体系,实现信息化建设的统筹管理。强化信息化处归口管理职能, 年均统筹 60 余项信息化项目(其中优化建设内容项目占比超 20%),消除重 复建设现象,项目验收结题率连续三年保持 前行,积极推广服务价值、塑造口碑,以高质量的数智校园建设助力学校高质量 内涵式发展。 313 哈尔滨工业大学:数据服务体系的建设与应用探索 一、数智基座驱动数据服务体系建设 (一)数智基座的动机与内涵 党的二十大做出了“实施科教兴国战略,强化现代化建设人才支撑”的重要 战略部署,首次将“推进教育数字化”写进了党代会报告。哈尔滨工业大学第十 三次党代会报告明确提出实施现代治理行动方案,要求“构建全面精准智慧的数30 积分 | 382 页 | 31.17 MB | 6 月前3
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