单台设备效益查询 统计每台或多台同类设备年度、每月总人次、总收入、总成本、总结余、收支结余率、投资回收期、年度投资回报率、维修费用率、维修费用与收入比，设备成 本包含医生、技师、护士、登记、设备折旧、分摊成本、维修费、不可收费耗材、不可收费药品、其他费用、能耗、物业管理管理费、房屋折旧等全成本数据。 同类设备效益查询 单个科室设备效益查询 统计某个科室管理设备年度、每月总人次、总收入、总成本、 总结余、收支结余率、投资回收期、年度投资回报率、维修费用率、维修费用与收入比，设备成本 包含医生、技师、护士、登记、设备折旧、分摊成本、维修费、不可收费耗材、不可收费药品、其他费用、能耗、物业管理管理费、房屋折旧等全成本数据。 多个科室同类设备效益查询 运营报告 CT 运营报告 通过对接医院相关信息系统，物联网管理系统等结合设备共性和每类设备特性生成结构化科室设备运营报告，含资产概况、设备开单科室排名、设备预约人次、

需求的资源配置及低需求服务的市场发掘； （3） 前日 24 小时呼叫频度，用于优化客服座席及配置相关服 务资源； （4）上一年度各服务需求月度环比变化趋势，用于指导本年度 对应月份的各服务资源配置； （5）按城市人口总量划分计算的上一年度各服务项目需求比例， 用于指导不同级别城市各项服务资源的配置； （6）上一年度全国各项服务需求环比增长率。 32 6.3 服务统计 对服务数据的统计分析。 1） 服务数据

2012 年 12 月 21 日 可连接查看病历 2 女 63 房扑 2016 年 1 月 23 日 可连接查看病历 十、我参与的培训 十一、我是讲师 十二、我的工资总额 提供工资、奖金年度环比分析、构成分析、在院内排名高分析 十三、我的考勤 提供按加班、夜班、迟到、早退、脱岗率等 十四、我的健康 历次体检报告；本院就医记录； 十五、我的成长速度 序号 成就项 去年 今年 增长 门诊人次 3 月 1 日 评测 再评测一次 沟通能力 85 2016 年 3 月 1 日 评测 再评测一次 十七、我的志愿者服务 最后一次提交 2016 年度工作总结 自己提交 十八、工作总结 最后一次提交 2016 年度工作总结 十九、年度考核 最后一次提交 2016 年考核结果 二十、我的借款 二十一、我的报销 二十二 我的合同 基于数据中心，能查看一个人所有信息 iMedical c 中国中医研究院北京广安门医院 88 吉林大学中日联谊医院 90 河北医科大学第三附属医院 93 山西医科大学第一医院 94 宁夏医科大学总医院 全国百强医院占有率第一 1 、复旦大学医院管理研究所 《 2016 年度中国医院排行榜》 东华医为百强医院占有率 31% 2 、香港艾力彼医院管理研究中心 2017 中国医院竞争力 · 顶级医院排行 东华医为百强医院占有率 32% iMedical c hBlock

划，做好维修养护 工作及相关记录； 3）建立空调运行管理制度和安全操作规程，保证空调系统安全运行和正常使用。 4）负责院内空调系统末端设备的日常巡视及维护保养工作。 5）根据实际使用情况制订年度总体节能计划，改造计划。 6）制定空调突发性故障应急预案。 7）加强机可视化建设。 2、服务标准 1）空调运行实行二十四小时三班制监控和管理。（每 2 小时 1 次）通过闻、看、 听、摸等办法及时掌握和发现设备潜在故障。 7）.定期（每半年 1 次）对空调系统电源柜、控制柜进行检查，紧固螺栓、测 试绝缘，保证系统的用电安全、管道、阀门无锈蚀，保温层完好无破损， 无跑、冒、滴、漏现象。 8）配合并监督维保单位进行年度空调维保工作，确保维保工作安质按量完成同 时做好维保记录。 11）加强设备视化建设，确保制度流程上墙、流质流向标识及设备服务区域清 晰可见。 12）严冬季节，作好室外冷却机组的防寒措施。 有 效，避免事故扩大； 3.1.3.6.给排水系统 负责院内给排水系统的运行操作巡视及日常维护保养工作。 1、给水系统 1）服务内容 （1）建立正常用水、供水管理制度并根据实际使用情况制订年度设备、设施管 20 生态后勤 智慧运维 理、维修保养计划及总体节能计划。

药房和库存 维修保养 床边护理 药品发放 患者门户 移动医生 2 h m m Tasy EMR 足迹遍布全球 1800+ 客户遍布全球 Netherlands Colombia 2018 年度红点设计大奖 Argentina Level 6 EMRAM – 13 家医院 Level 7 EMRAM – 4 家医院 Brazil India Germany & Austria Mexico

预算损益表 预算资产负债表 预算资产负债表 预算现金流量表 预算现金流量表 战略规划 战略规划 业务量预算 业务收入成本预算 成本和费用预算 贡献毛益等预算 业务预算 财务预算 资源保障预算 年度经营目标 年度经营目标 人力资源等预算 人力资源等预算 资源与业务关联预算 资源与业务关联预算 资本预算 资本预算 结余、成本费用平衡表 结余、成本费用平衡表 医院全成本管理是重要抓手 核算目标 成本核算

按区域拓扑中对象列表，选择要查看峰值的区域对象 支持按区域拓扑中选中对象，查看不同对象对应的峰值信息的统计、 分析、排名。  自由选取时间区间 支持任意时间间隔的时间选择，支持本月、本季度、本年度的快捷 操作。  峰值统计、峰值分析  峰值统计 根据选定的对象及时间，实现对每日功率分布散点图、每日功率分 布柱状图、时段峰值统计、峰值相同时间次数排名等信息的统计。  峰值分析  区域对象环境综合评分信息查询功能 可根据选中的不同区域对象，查询相应对象的各指标数据。  时间选择功能 可选择不同的时间段作为查询限制条件，或者使用快速选择连接选 择“本月、本季度、本年度”。  蒸汽产出量，燃气消耗量，锅炉能效，单位蒸汽能源成本 选择“蒸汽产出量，燃气消耗量，锅炉能效，单位蒸汽能源成本”， 查看对象不同的数据信息。 56 某市市中医院后勤设备综合运行管理技术建议书  区域对象环境综合评分信息查询功能 可根据选中的不同区域对象，查询相应对象的各指标数据。  时间选择功能 可选择不同的时间段作为查询限制条件，或者使用快速选择连接选 择“本月、本季度、本年度”。  基期能耗-影响因素模型法，直接比较法 “基期能耗-影响因素模型法”，查看对象对应的“实际能耗曲线，基准 58 某市市中医院后勤设备综合运行管理技术建议书 能耗曲线，节能柱状图”等

个临床、医技科室； l 国家临床重点专科建设项目：手外科、泌尿外科、医学影像科、风湿免疫科； l 国家卫健委重点建设学科：骨科学、耳鼻咽喉 - 头颈外科学； l 国家重点学科单位：神经病学。 l 2022 年度： 门诊量 244.2 万、出院人数 15.1 万、手术量 4.47 万 01 医院简介 CHIMA 02 信息建设—服务 CHIMA 预约挂号 就诊查询 报告查询 投诉表扬

咨询商 互联网医疗服务 提供商 大健康 ToB&G 领 域 软硬件产品生产商 医学标准术语 平台提供商 东华医为简介 全国百强医院占有率第一 复旦大学医院管理研究所《 2019 年度中国医院排行榜》 复旦大学 东华医为占有率 33% 香港艾力彼医院管理研究中心 《 2019 中国医院竞争力 · 顶级 医院排行》 艾力彼 东华医为占有率 38%

IHE 目 标 l 确定出一些医疗企业中工作流程和集成方面的关键问题 l 对问题进行研究，选择最合适的标准来提出解决方案 l 撰写，讨论并出版 IHE 技术框架文档 l 开发出原型 l 在年度测试大会（ Connectathon ）上进行测试 l 在商业展会上作演示 (RSNA/HIMSS/ECR) IHE 工作方 式 IHE 定义了标准化的临床工作流程解决方案和一套用于验证厂商 产品的程序