20~27 个亿 n 每年设备 2.5~3.3 个亿 n 每年维修维保 2~3 千万 设备智慧管理优先建设 把握主要矛盾确定中心任务（做什么） 28 （一）认真思考明确目标 （二）深入调研确定需求 （三）综合研判明确次序 （四）多方确认场景验收 （五）项目管理持续改进 二、战略策略结合（怎么做） 顶层设计 总体规划 分步实施 29 n 医院的高质量发展 n 现代医院管理制度 提升医院管理精细化、智能化水平 建立医院智慧管理持续改进体系 30 （一）认真思考明确目标 n 行业是什 么 n 你能做什 么 n 你做过什 么 n 我该建什 么 n 我要做什 （二）深入调研明确需求 31 序 号 一级 指标 二级 指标 二级指标要点 13 设备设 施管理 购置 管理 设备论证、 采购审核流程记录、 谈判过程记 录、 合同的管理 14 使用 运维 • 院方领导 • 部门管理层 • 信息科 • 相关临床科室 .... 统一认知 多方调研 深入分析 还原当下的业务真相， 理清未来的业务目 标 （四）多方确认场景验收 建立统一需求认知体系 39 用户需求 深入分析 统一需求认知 信息架构 视觉设计 从需求调研 -- > 系统验收形成完整的闭环管理 院方领导 部门管理科 信息科 相关临床科室 ...

达成“医-药-患”的精准、高效闭环，助力人们拥有更好的健康情况，是本报告重点探究 的内容。 报告中，我们通过对二十余家医药企业及提供数字营销服务的企业；对数位关注领域的 投资者；对院端和 C 端的服务对象代表的调研访谈，首先厘清了数字营销的广义定义、 行业目前的核心瓶颈，助力供需双方在合作中更好达成共识；其次就数字营销不同类型 的产品盘点其稀缺板块，指引数字营销服务发展方向。 主要观点：  数字化发 医疗服务链条横向完善、服务场景纵向丰富。而今，信息化基础、数字化能力以及人工 智能技术飞速发展，加上人们健康意识不断增强，医疗服务链条极大完善且健康目标不 断从“治疗”前移至“预防”。 图表 5 医疗服务链条完善 数据来源：调研访谈，动脉智库整理 顺应需求，数字营销是刚需。随着医疗服务链条完善，营销的触点也激增，要确保最终 的增量，得保证全渠道营销的各个环节有效并高效协同。众多的服务环节及场景，传统 纯靠人力的模式无 以面向医生的学术推广场景为例。在信息过载的当下，医生早已不再仅仅依赖纸质书刊 及医药代表传达专业前沿的学术信息，近年来，专业的医生平台、学术交流甚至自媒体 平台均有医生青睐的信息来源。据医脉通《2024 年中国医生数字调研报告》数据，医 生对新药信息的获取呈现出多渠道交叉验证的特点，平均每个医生使用 3.07 个信息渠 道，仅有 5.6%的医生依赖单一渠道。 因此，若此时只是单纯借助信息化工具将线下医药代表对于医生的学术信息传达转为线

种法定传染病知识库 症候群症状知识库 症候群药品知识库 术语同义词知识库 产品优势——构建传染病预测预警模型 传染病预警机制 传染病流行预测机制 模型评估 建立预警指标体系 • 文献调研 • 现有资料整理分析 • 现场调研 • 专家评估 按不同病种不同指标选择模型 • 时间预警模型 • 空间预警模型 • 时空预警模型 • 多源数据预警模型等 考虑各种影响因素 • 地区人员流动 • 气候等因素

分析需求波动，算出安全库存水平。对关键设备 和常用配件维持一定安全库存应对突发状况。定期盘点调整，确保安全库存有效。 ## 二、供货进度计划方案 ### （一）项目阶段划分及时间安排 1. **需求调研与方案设计（第 1 - 2 周）**：项目启动首周，项目经理率技术团队与医院相关部门深入 沟通，了解业务需求、网络场景、现有网络状况等。第二周据此制定无线网络项目实施方案，包括网络 拓扑、设备选型、IP

头豹研究院融合传统与新型的研究方法论，采用自主研发算法，结合行业交叉大数据，通过多元化调研 方法，挖掘定量数据背后根因，剖析定性内容背后的逻辑，客观真实地阐述行业现状，前瞻性地预测行 业未来发展趋势，在研究院的每一份研究报告中，完整地呈现行业的过去，现在和未来。 u 头豹研究院密切关注行业发展最新动向，报告内容及数据会随着行业发展、技术革新、竞争格局变化、 政策法规颁布、市场调研深入，保持不断更新与优化。 u 头豹研究院秉承

2、智慧后勤典型建设系统企业墙 图 16 医院智慧后勤典型建设系统企业墙 资料来源：健康界研究院 七、医院智慧后勤建设典型案例分析 《医院后勤管理，到底有多智慧？》 13 健康界研究院调研多家医院智慧后勤建设现况，建设模式大致可分为“孤岛 式”与“统筹式”、“中心化”与“去中心化”。各家医院依据自身实际情况， 构建最为适用的建设模式，在一站式服务、设备管控、能耗管控、环境管理、物

患者：挂号难，体验差， 满意度低，影响医院收入 就医体验差 50% 每月加班 60 小时以上 25% 每月加班 80 小时以上 43.5% 每月留宿医院 8 天 2017 年《中国医生生存现状调研报告》 人力稀缺 门诊医生平均每 3 分钟接诊一个患 者 每万人拥有的全科医生仅为 2.2 人 医生缺口 100w+ 6 建设诉求：物联医院、移动临床、智慧就医、网络融合 提升工作效率 提高患者体验

音视频流量感知，有效保障会议畅通。  公安认证的安审设备、安审插件，满足无线非经场景需求。  VIP 用户用网优先、全品类终端设备接入（ IoT ） 云 WIFI 根据对 XX 医院项目的逐步调研及对会议室分布情况的分析， XX 医院项目会议室位于六层夹层，面积 70m² 左右。 会议室用途：是指用于会议、学术报告、学术交流等活动且面积较大的会议室。 会议室名称 扩声系统 视频显示 数字会议

入综合监测网络，形成有梯度、有层次的综合监测 体系。 3.2 推进实践 3.2.1 腹泻病综合监测 腹泻病综合监测是上海首 个试点开展的综合监测系统。为整合腹泻病相关单病 种监测系统，经多轮次现场调研和方案研制，上海按就 诊人数PPS抽样方法，研讨形成监测框架顶层设计，于 2012年 4月印发《上海市腹泻病监测试点实施方案》， 率先启动6家成人腹泻病监测点医院+1家儿童腹泻病 监测点医院

提高工作效率—智慧急救 有了 5G ，一台急救车就是一个小医院。 这是目前在医疗最广泛的应用，通过推进 5G 在急救领域的应用，可将需要在医院等固定场所才能 进行的远程会诊、现场指导、病例调研、医疗图像与生化指标判读等工作，前置于急救车，实现 院前、院内智能化衔接，这对于提升急救管理水平、提高急救专业队伍业务能力、提升急危重症 抢救成功率将发挥重大作用。 提高工作效率—（ AI 、