发 展的方向。灌区的信息化建设必将为整个灌区社会经济持续稳定发展 提供更加有力的保障。 建设必要性分析 7 （ 1 ）信息中心管理：灌区没有进行信息化建设，待信息化设备大量 的应用后，势必需要一个存储信息和信息进行分析决策的场所。因此 需要在灌区建设信息中心，信息中心不仅是灌区的控制和决策中心， 而且是对外宣传的重要窗口，以声、光、电、图片等多种形式来显示 灌区的基本概况和信息化建设成效。 水源出水口闸门的自动化改造，实现总闸的自动启闭、自动放水、自 动量水，干渠重要分水口闸门的自动启闭及量测水。 （ 4 ）通过对泵站出水管道的流量监测、压力监测和高位水池水位的 自动监测来实现泵的自动化控制；管理人员在信息中心可实时查看高 位水池水位数据、出水管道压力和流量数据，来控制泵的启闭。通过 实时掌握水池水位、管道流量、压力、泵站开关状态、电压、电流等 各种监测指标，为水库灌区取用水安全运行提供保障。 （ 图 2-1 信息化总体架构图 17 建设内容 - 灌区信息中心： 灌区信息中心： 18 1 硬件建设 信息中心建设 1 处。设置在灌区管理局。包括管理房设备，不 包括管理房土建。 2 软件建设 全部安装、部署在灌区信息中心工控机上，通过租赁大数据中 心云服务器实现数据存储。灌区管理局信息化管理终端，具有最高的 用户级别管理权限。

院感科主任 信息中心主任 专项工作小组 成立评级评审专项工 作组 智能辅助决策 推进小组 医务部牵头 组员：科室对接 人、信息中心、 公司 管理运营决策 推进小组 医务、质管、护 理、药剂、财务 院感牵头 组员：科室对接 人、信息中心、 公司 医疗管理 推进小组 质管办、医务部 牵头 组员：科室对接 人、信息中心、 公司 医技服务 推进小组 各医技科室牵头 组员：科室对接 人、信息中心、 公司 药事服务 推进小组 药剂科牵头 组员：科室对接 人、信息中心、 公司 临床护理 推进小组 护理部牵头 组员：科室对接 人、信息中心、 公司 闭环流程 推进小组 医务部牵头 组员：科室对接 人、信息中心、 公司 评级评审专项领导小组 院长、书记、副院长 IT 治理 推进小组 项目工作小组、 信息中心、公司 HBT n 临床与管理一体化 医嘱为驱动 申请单管 理 自反馈质控 闭环管理 全科信息化 -- 专科定制 化 质量管理一体化 n --- 评 n 院内院外一体化 院区间核心业务一体 化 跨院区业务协作

部署效率；当系统资源不足的情况下，可以快速添加资源充实到后端资源池中，实现系统资源的灵 活扩充。 三个可靠：业务数据可靠、应用系统可靠、信息中心可靠。完善的备份机制，保证信息系统的 业务数据安全可靠；高效的容错机制，保证信息系统的业务应用系统安全可靠；全面完善的容灾机 制，保证信息中心的安全可靠。 四个不变：业务模式不变、开发手段不变、维护习惯不变、操作流程不变。数据中心应用软件 的开发环境不变，保持 部门管理、提高 IT 服 务满意度的必备工具。 144 4.3.1 业务运维管理 一、业务水平管理分析，帮助学校信息中心全面掌控业务运行水平 学校信息中心想清楚了解目前全局业务的运行水平如何？是平稳还是下降？影响业务水平下降 的原因是什么？ RIIL6.0 为学校信息中心提供一套简单、直观、有效的方法掌握全局业务的运行状态和健康水 平，了解动态发展趋势，快速查明问题源，降低运营风险。 4. 业务应用分析：提供各业务横向对比分析，包括健康度、繁忙度、可用性、宕机次数、宕机 时长； 145 二、业务关联分析，帮助学校信息中心掌握用户、业务服务、业务应用、IT 资源的相互影响 关系 当一项业务发生中断，学校信息中心最想获知这项业务对哪些用户产生了影响，业务中断的根 源发生在哪里？ RIIL6.0 图形化呈现了用户、业务服务、业务应用和 IT 资源的关联关系：一方面帮助学校信息

部署效率；当系统资源不足的情况下，可以快速添加资源充实到后端资源池中，实现系统资源的灵 活扩充。 三个可靠：业务数据可靠、应用系统可靠、信息中心可靠。完善的备份机制，保证信息系统的 业务数据安全可靠；高效的容错机制，保证信息系统的业务应用系统安全可靠；全面完善的容灾机 制，保证信息中心的安全可靠。 四个不变：业务模式不变、开发手段不变、维护习惯不变、操作流程不变。数据中心应用软件 的开发环境不变，保持 部门管理、提高 IT 服 务满意度的必备工具。 145 4.3.1 业务运维管理 一、业务水平管理分析，帮助学校信息中心全面掌控业务运行水平 学校信息中心想清楚了解目前全局业务的运行水平如何？是平稳还是下降？影响业务水平下降 的原因是什么？ RIIL6.0 为学校信息中心提供一套简单、直观、有效的方法掌握全局业务的运行状态和健康水 平，了解动态发展趋势，快速查明问题源，降低运营风险。 4. 业务应用分析：提供各业务横向对比分析，包括健康度、繁忙度、可用性、宕机次数、宕机 时长； 146 二、业务关联分析，帮助学校信息中心掌握用户、业务服务、业务应用、IT 资源的相互影响 关系 当一项业务发生中断，学校信息中心最想获知这项业务对哪些用户产生了影响，业务中断的根 源发生在哪里？ RIIL6.0 图形化呈现了用户、业务服务、业务应用和 IT 资源的关联关系：一方面帮助学校信息

某公司网络基础现状 1 份 某公司数据中心建设方案 1 份 系统体验 优时 ERP 系统、泛微 OA 系统、用友 NC 系统、门户 3 个 实地参观 帘子布事业部、化纤事业部中控室及生产车间 总部 6 楼信息中心机房 问卷与调研访谈问题总结  问题分类分级：通过在线问卷调研与调研访谈相结合方式了解企业现状，对收集的问题进行总结归纳、分类分级，未整理前 各层级共提出管理和信息化问题 737 个，其中公司各职能部门提出问题 战略分解 财务分析 HR 分析 投资分析 风险分析 专项上报 战略监控 持续改进 管 理 支 撑 层 协同办公与知识管理 行政办公 个人办公 协同工作 公文处理 工作流 专项应用 知识管理 信息中心 环境 / 健康安全管 理 生产管理 生产制造 管理 物料管理 成品仓库 管理 设备管理 工艺管理 安全与职 业健康 设备管理 案例—某公司信息中心激励模式建议 激励要素 单位虚拟利润：在内部服务收费模式下，信息中心的虚拟收入减去各项成本费用后的利润 服务满意度：信息中心为集团指定信息服务供应商，追求利润最大化的前提是要保证提供高 质量的信息服务 激励公式 信息中心虚拟利润 *X%* 服务满意度系数 参数说明 编号 参数 说明 取值范围 对应总额 1 信息中心 虚拟利润 根据初步制定的报价表，信息中心虚拟利润目标为

出入口控制系统 普通门禁 剧毒药品、 毒麻及精神类药品、 放射性药品、 病毒、 细菌存放场所； 实 验室； 检验中心； 门诊医技医护区； 行政办公区； 配电房、 水泵房、 冷 冻机房、 监控中心 / 信息中心及辅助用房； 静脉配置中心； 血库； 病理 科； 半污染区、 污染区； 通往楼顶入口； 挂号收费窗口； 中心供应区 等。 可视对讲门禁 护理单元； 手术中心； 重症监护区； 血透中心。 电子巡查系统 院区各出入口；候诊区；分诊台、护士站；实验室、化验室、手术 室、 ICU 、放疗室、隔离病房周边；致病微生物、血液、“毒、麻、精、放” 等管制药（物）品、易燃易爆物品、贵重金属等存储场所周边；收费、财务 室周边；药房、药库周边；信息中心、档案室周边；供水、供电、供气（含 医用气体）、供热、供氧等设备间周边；机动车停车场（库）等重要区域和 部位。 停车库（场）管 理系统 车牌识别 院区出入口、 机动车车库出入口。 车位引导及反向 普通门禁：剧毒药品、 毒麻及精神类药品、 放射性药品、 病毒、 细菌存放场所； 实验 室； 检验中心；手术中心；门诊医技医护区； 行政办公区； 配电房、 水泵房、 冷冻机房、 监控中心 / 信息中心及辅助用房； 静脉配置中 心； 血库； 病理科； 半污染区、 污染区； 通 往楼顶入口； 挂号收费窗口； 中心供应区等。  可视门禁：护理单元； 手术中心； 重症监护 区； 血透中心。

频率： 136 ~17 4MHz,4 03~ 47 0MHz 功率： 20~40W 摩托罗拉 智信世创 2018 年 信息中心 11 停车超声波探测器 126 捷顺 智信世创 2018 年 地下室 12 物业监控核心交换机 2 万兆 H3C 智信世创 2018 年 信息中心 13 DDC 控制箱 51 西门子 智信世创 2018 年 全楼 Part2 Part3 Part4 调研分析 Part1 深圳市泰和安科技有限 公司 2017 年 6 月 信息中心 7 BA 控制装置 1 套 西门子 智信世创 2018 年 信息中心 8 能源管理系统 1 套 西门子 智信世创 2018 年 信息中心 9 火灾漏电报警系统 1 套 西门子 智信世创 2018 年 信息中心 10 智能诱导灯控制系统 1 套 西门子 智信世创 2018 年 信息中心 Part3 Part4

份有限公司 江苏天泉 湖开发建设 有限公司 其他集团 直管的 利润中心 目标管控部 证券业务部 人才发展中心 财务中心 投资发展部 风险稽查部 总裁办公室 采购中心 信息中心 L1 L2 L3 L4 股份公司董事会 战略决策委员会 沟通协调委员会 酒店 BU 投资 BU 南京金 陵饭店 新 XX 餐饮 饭店 湖滨金 陵饭店 天泉湖 酒店 XX 分管一个或几个总部部门、以及一个经营单位，如：分管采购中心、电商 • 分管一个或几个总部部门、以及一个 BU ，如：分管证券部、投资部、投资 BU 股份公司总部的部门 • 部门的新增、移动与职能扩充 • 部门新增：目标管控部、信息中心、采购中心 • 职能扩充：人才发展中心 ( 原人力资源部 ) 、投资发展部、风险稽查部 ( 原审计部 ) • 部门移动——转入南京 XX 餐饮饭店 / 新 XX 餐饮饭店：招商管理部、写字楼租赁部 或由股份公司总部直管 ) ：食品研发中心 • 股份公司总部的部门在组织形式上分为三类 • 作为平台性机构、面向整个股份公司的部门 • 近期：人才发展中心 ( 集中的优才养成 + 培训 ) 、信息中心 (IT 建设运维共享服务 ) • 中期：采购中心 ( 采购共享服务 ) • 远期：财务中心 ( 核算与结算共享服务 ) • 执行股份公司对辖下 BU/ 经营单位垂直管控的部门：目标管控部、风险稽查部

保 障 体 系 智慧政务 智慧产业 智慧民生 智慧医疗 智慧交通 智慧教育 智慧城乡统筹 智慧信息产业计划 三网融合 物联网 移动互联网 西部信息中心 现代综合信息服务 基地 前沿技术实验基地 对外合作发展基地 四川智慧城市的支撑体系 高速的全光 纤网络 无处不在的无 线网络 电子政务 平安四川 智慧监管执法 云计算 智慧社区 园区环境监测系统等项目的终端建设，纳入智慧德阳统筹建设，经开区不单独列项 感知经开区 内外网安全隔离；内网以管委会大楼作为信息中心进行建设 （续）园区网络结构 园工企业 服务器群（云I DC） 无线基站 园区居民 管委会大楼 （信息中心） 管委会大楼 （信息中心） 园区内部网络 感知终端 防火墙 防火墙 互联网（外网） 门户网站 (Web/Wap) 门户网站 (Web/Wap)

芯万兆单模光纤，与内外网物理隔离；  语音网：采用 50/100 对三类大对数电缆。  管理间：结合楼层信息点数合并管理间；其中语音、外网、设备 网共用设备机柜，内网配置单独的设备机柜。  总设备间：卫生院负一层信息中心机房，及电话交换系统配备。  布线原则：满足当前需求并考虑一定的冗余。 1.2 计算机网络系统  网络类型：内网（医疗业务）、外网（互联网接入，对 外服务、无线网络全覆盖）、设备专网（监控、一卡 系统功能：系统利用视频技术监视设防区域并实时显示、记录现场图 像。  系统选型：全数字高清视频监控系统。  安防平台监控中心：设置在一层消防监控室。  摄像机： 400 万像素高清网络摄像机。  视频存储：设置在信息中心机房，采用集中方式存储，存储时间：重点 部位 90 天，普通区域 30 天。  视频显示：主控中心配置（ 3*3 ） 55 英寸液晶拼接屏。  配电方式：在信息机房配置 1 台 80KVAUPS 13 智能照明系统 大厅、护士工作站、住院部、停车场及公共区域定时及根据照度自动调节； 14 能耗监测系统 医院内水、电用量的远程自动计量，统计记录； 15 机房工程 一层消防控制室及负一层信息中心机房； 16 智慧医疗部分 候诊呼叫系统 含窗口、候诊区、诊室门口、公共区域显示屏及报到机等； 17 护理呼叫系统 根据病房及护士站分布情况设置，暂定数量 353 个床位； 18 手术示教系统