智慧水务节碳增效平台建设方案 C o n s t r u c t i o n p l a n f o r s m a r t w a t e r m a n a g e m e n t s a v i n g a n d e f f i c i e n c y “ 智” 水有方 ， 节碳增效 p f a t 目录 C O N T E N T S 建设背景 建设思路 建设内容 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 PARTO 建设背景 座能源资源高效 厂 2 循环利用的污水处理绿色低碳标 杆 2025 年缺水城市再生水利用率达 到 国家发展改革委、住房城乡建设部、生态环境部联合发布了《关于推进污水处理减污降碳协同增效 的实施意见》。该政策文件强调了污水处理在生态文明建设中的重要性 ，并提出了具体的数字 化 改造方向和目标。 污水 & 污泥处理节能降碳 ： 推广高效节能设备 ，低碳处理工艺， 加强能源资源回收利用

1 实现降本增效 By ：施耐德电气 梅峰 建材及矿业能力中心经理 如何通过预测与控制 智能工厂 智能工厂建设目标： 5 个方向 故障维修 预防维护 人工操作 机器操作 事后统计 质量预控 人工经验 智能决策 资源效率 安环第一 人 机 料 法 环 3 战略决策 持续发展 设备效率 业务运营 能效管理 生产工艺控制 设备级 生产级 控制级 企业级

Logo/Company 》》》》》》》》》 打造企业的能源大脑 综合能源管理系统 ， 助力智慧工厂能耗降本增效。 能源大脑是为工业企业客户提供的一种全面、智能化的能源管理解决方案。 该系统主要针对智慧工厂的用电、用水、用气等能源消耗信息进行监控和管理 ，帮助智慧工厂降低成 本、提高效率、同时减少对环境的影响。 实时监控能源消耗 ，分析消耗规律 ，提供数据指导能源节约措施； 可视化数据展示和分析 与子系统的对接 能源分 配 Automat ion 能源成本管理 Energy- Energy- 监测及报告 成本透明化 PLC 、 s 管理节能是企业节能增 效的最大推动力，是节 能增效的中枢神经 能源管理系统管理是节 能最有效的工具 为什么能源管理 - 管理驱动节 能 项目案例 项目案例 项目案例

公司要求加快建设能源互联网企业，要求核心技术领先、绿色发展领先 与服务品质领先，加快管理升级与服务升级，提出数字化转型、乡村电 气化提升等战略举措。 内部驱动：供电所内部需加强精益管理与提质增效。 公司提出数据增值运营、提质增效、基层减负、基层创新创效等相关要 求，当前供电所数字化、精益化管理能力与智能化业务执行仍有较大的 提升空间。 外部驱动：客户对供电所供电服务水平提出更高要求。 随着乡村生活与农 端转换为 服务前端，打造协同运行的数字化业务体系。 整体规划 一、建设原则 以“数字管理、提质增效”为重点，充分利用“云大物移智”技术，推动人员、设备、电网的物联管理和数据生产，通过技术 手段创新、管理机制优化，建立以提升“四个能力”（管理穿透能力、业务支撑能力、服务管控能力、提质增效能力）为重点 的“强前端、大后台”服务模式，全面提升供电所管理水平，满足新时期乡村振兴服务要求。 应用层面 应用层面 技术层面 功能层面 完成供电所业务数字化升级，实现传统业务数字化重构、价值挖掘和业务创新，为供 电所所务管理、客户服务、设备运维等提供数字化支撑，助力基层减负增效、降本提 质。 基于公司数据中台，实现分布式数据存储和应用搭建，长期满足业务增长需求和基层 使用要求；打通平台和专业壁垒，将供电所数字化平台作为各专业系统的统一入口， 形成统一数据资源池，提高供电所数据支撑和智能应用能力。

管理人员 互联网 + 智能泊车一体化解决方案 基 于 云 平 台 的 物 业 企 业 停 车 场 监 管 平 台 运营人员 互联网 + 智能泊车一体化解决方案 变化 快速 通行 减员 增效 精细 管理 高效 服务 提高 收益 “ 智 能 泊 车 ” 给 停 车 场 管 理 带 来 的 变 化 互联网 + 智能泊车一体化解决方案 入 口 不 停 车 ， 直 接 通 行 互联网 （秒 / 辆） ; 7.8 原系统（秒 / 辆） 智泊系统（秒 / 辆） 北京燕莎友谊商城应用汉王智通智泊系统前后通行效率对比 互联网 + 智能泊车一体化解决方案 变化 快速 通行 减员 增效 精细 管理 高效 服务 提高 收益 “ 智 能 泊 车 ” 给 停 车 场 管 理 带 来 的 变 化 互联网 + 智能泊车一体化解决方案 智通慧眼 智能抓拍 实时准确 稳定高效 用 成 效 ： 减 员 增 效 ， 降 低 运 营 成 本 •北京理工大学，使用前后，收费管理人员从 24 人降到了 12 人。 互联网 + 智能泊车一体化解决方案 变化 快速 通行 减员 增效 精细 管理 高效 服务 提高 收益 “ 智 能 泊 车 ” 给 停 车 场 管 理 带 来 的 变 化 互联网 + 智能泊车一体化解决方案 快 速 通 行 ， 提 高 高 峰 时 段 车

01 出入园区的人员鱼龙混杂，安全是重中之 重，安保工作繁重 园区入驻企业多，各色人员、各类车辆出 入频繁，安保、检查和维护园区秩序困难 园区的管理和运维成本高，效率低，亟需 降本增效、提质增效 8 园区人车出入管理痛点和需求 人难管 2 出入人员鱼龙混杂，财务失窃、人身 伤害等事件频发 车流量大，身份认证慢，车辆出入速 度慢，出入口极易拥堵 外来车辆和人员无引导，乱行、乱停 采用人脸识别通道通行，支持人脸、 二维码、刷卡方式通行，限制无关 人员随意进出 12 解决方案 园区人车出入管理解决方案，聚焦园区出入口 管理，以保障人车快速出入和有序停车为核心， 以提质增效为特点，为园区打造智能人车管理 体系，赋能园区智慧，解决园区的出入口管理 难题 让 园 区智慧化 13 方案内容 智慧通行 智慧停车 智慧物管 车位预约 物业管理 消费就餐 停车场管理 安全能级提升 提升安全保障能级，盗窃等违法 违规事件发生率降低 35% 左右 02 降低人力成本 出入口可无人化值守，减少 保安和工作人员数量，降低 人力成本约 60% 04 提质增效 车辆出入通行缩短为平均 3 到 5 秒，通行效率提升 3 倍 以上 06 创新增收 车位利用率提升，可发布广告和预约 错峰停车创收，年综合创收 3 万元以 上 05 降低运维成本

用耗排全过程的智能化控制与系统优化。推动一批大中型高用水企业、园区（年用水量20万立方米以上）建设智慧用水管理系统。 2019 住房和城乡建设部、生态环境部、发展改革委《关于印发城镇污水处理提质增效三年行动方案（2019—2021 年）的通知》( 建城〔2019〕 52 号 )，主要目标 : 经过 3 年努力，基本消除生活污水收集处理设施空白区，基本消除黑臭水体，城市生活污水集中收集效能显著提高。建 AWater 07 02.产品与技术服务体系 AWater奥格智慧水务综合解决方案 奥格智慧排水信息系统基于排水日常管理的运行维护和应急处置等业务需求，并充分考虑黑臭水体治理、 防内涝应急、提质增效等专项业务的需求，利用云计算、物联网、大数据、CIM 等前沿技术，提供监测预警、 防内涝应急、监督考核、巡查养护、辅助决策支撑、建设工程管理、业务审批辅助等七大业务系统。 AWater iDrain 奥格水务决 搭建(1+N)行业系列应用系统，“1”是指水务一体化平台，“N”包括监测预警、监督考核、巡查养护、建设工程管 理、行政审批辅助、辅助决策支撑、应急指挥调度等通用应用系统以及排水防涝、提质增效、黑臭水体监管、农污 管理、海绵城市等专业应用系统。 AWater奥格智慧水务综合解决方案 03.解决方案 奥格智慧水务 AWater 15 3.3 智慧排水 目前，城市排水主要面临两方

“两磨一烧” 。 政策背景： 国家对水泥行业智能化发展提出新要求 国务院 《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》 工信部 科技部 自然资源部 《“十四五”原材料工业发展规划》 《关于促进建材工业稳增长调结构 增效益的指导意见》 以“ 去产能、补短板、调结构、增效益 ” 为发展主旋律， ... ，积极推动水泥行业与 信息化 深度融合。推进 智能化生产 ， ... ， 加强对产品质量、污染物 以上智能制造示范工厂， 10 家 以上重点行业工业互联网平台。 2021.21 挑战与愿景 ： 调结构、促转型、降能碳、增效益是主体 面对 产能过剩、淘汰重组、节能降碳、人力短缺 等诸多方面的压力，利用新一代信息技术，推进全环节全要素全流程的 调结构、促 转型、降能碳、增效益 工作，提升企业市场竞争力，推进水泥行业高质量健康发展。 u 产能严重过剩： 供需关系严重失衡，我国一半以上水 打通信息孤岛，推进重组企业横纵 向互联，采用数字技术实现经营集 中管控，集中核心力量获得可持续 竞争的优势； 构建低碳化优势 双碳压力倒逼产能布局升级，数字 化提高节能减排水平，优化资源配 置，促进降碳增效，构建绿色核心 竞争力； 打造无人化场景 推进水泥矿山、水泥生产、水泥运 输等场景无人化，提升工作效率， 消除危险作业风险，提升水泥行业 员工幸福感； 发展趋势： 水泥行业步入智能化转型新阶段

人工智能赋能教育变革驱动全场景升级， 英特尔助力智慧课堂落地！ 我们正站在教育数字化的转折点，AI已成为教育生态 的核心驱动。其融合正从局部赋能走向系统重构，覆 盖教学全流程，数据分析更精细，真正实现减负增效， 支撑教师精准教学与因材施教。数据安全是智能教育 的底线。通过云-边-端协同体系，学校可建立校本知识 库，实现数据可控、可管、可用。 具体措施包括边缘计算与本地部署确保核心数据不出 校， ， 涵盖从板书、互动到直录播等环节，构建真正融贯 “感知—响应—优化”的智能教学场域。 其二打造全流程智慧教学闭环。AI贯穿备课、授课、 评价各环节，为教师提供精准学情分析，实现教学减 负增效；依托大模型生成课堂总结，结合智能伴学助 手，助力学生自主成长。 其三形成数据驱动的个性化引擎。基于全流程学习数 据构建认知画像，为每位学生规划适配其认知节奏的 学习路径，实现教育“因思施教”，真正尊重并激发 成了既有统一标准又能百花齐放的生动局面。 通过纵横交错的联结，整个平台体系形成了一个巨大 的、动态的教育资源与服务网络，将数以亿计的师生、 学校和社会学习者紧密连接在一起，真正实现了应联 尽联，最大化地释放了教育数字化的叠加、倍增效应。 第一阶段：硬件启蒙与基建铺设（2010年及以前） 这一阶段的核心是解决从无到有的问题，即为教育系统铺设最基础的数字化道路和装备。其战略重心完全聚焦于 ICT（信息通信技术）基础设施建设。