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  • pdf文档 制造执行系统(MES)选型与实施指南(179页)

    1 制造执行系统(MES)选型与实施指南 2 目录 目录 .......................................................................... ......................................................................... 130 7.1 MES 助力闪迪实现严密地制造执行监控 ..................................................................... 130 7.2 MES 打开 DFAC 的生产管理黑箱 业级管理软件,但生产制造过程仍然犹如“黑箱”,对生产现场的管控能力十分薄弱: 车间管理者和企业管理人员不能实时、透明地了解生产线上的实际状况,虽然企业 的 ERP 系统下达了生产计划,但是计划的有效执行却依然难以保证。 加工信息不能及时反馈,包括在制品加工信息和工位状态信息等。 车间在制品的收、发以及工序件的搬运明细无法统计,从而导致在制品库存积压, 增加了库存资金占用。
    10 积分 | 179 页 | 4.72 MB | 2 天前
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  • ppt文档 制造执行系统(MES)规划与实施策略(44页 PPT)

    ERP 物料需 求计划 计划管理 生产计划 产品信 息维护 售后服务 管理系统 检测数据 质量策划 质量分析 QMS 五、 MES 系统边界与集 成 人员管理 订单执行情况 绩效管理 一产品生产履历一 CRM 合同管理 据管理 PLM 工序要求、检验标准、检验方法 一生产报工一 库存管理 ( 含 线边库、原材 料、成品 ) MES 质量数据 分析报表 1. 生产工单下达 / 进度反 馈 2. 物流配送信息 3. 生产执行进度反馈 4. 质量数据展示 5. 设备状态监控 ◆ 产品质量数据展示 ◆设备状态监控 ◆ 设备报警信息 ◆ 维修进度跟踪 生产计划 物流 生产执行 质量 设备监控 ◆ 工单状态 ◆ 生产报工数据
    10 积分 | 44 页 | 3.67 MB | 2 天前
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  • pdf文档 AI+政务:最具执行力的AI应用落地方向

    本公司具备证券投资咨询业务资格,请务必阅读最后一页免责声明 证券研究报告 1 计算机行业动态报告 AI+政务:最具执行力的 AI 应用落地方向 2025 年 04 月 26 日 ➢ 深圳推出“AI+政务助手”引发热议,多地上马 AI 政务项目。2 月 16 日, 深圳市基于政务云环境面向全市各区各部门正式提供 DeepSeek
    10 积分 | 13 页 | 1.69 MB | 2 天前
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  • ppt文档 智慧工厂MES执行制造系统总体解决方案(68页 PPT)

     供应链全过程监控及预警  供应商绩效考核管理  实现全价值链及供应链的产供 销协同  实现信息共享化及数据分析 产品 1 - 数据采集系统 ( MDC ) 产品 2 – 制造执行系统 ( MES ) 产品 3 – 仓储管理系统 ( WMS ) 产品 4 – 高级排程系统 ( APS ) 产品 5 – 大数据分析系统 ( DES ) 产品 6 – 供应链管理系统 Evlauation System Supply Chain Management System MES 系统定义 MES (Manufacturing Execution System) :制造执行系统 控制、设备层 执行层 计划层 MES 定义为“位于上层的计划管理系统与底层的 工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”。 分期实施功能 颜色说明: 系统管理 工厂建模 制造标准 生产计划 生产管理 生产 工时 管理 MES 功能模型 流程 制造 离散 制造 工序计划 工序派工 工序完工 数据 采集 首检数据 工艺数据 装配过程指 导 基础 数据 工作中心 零件 信息 执行 生产订单 备料计划 完工报告 计划 分解与汇总 完工数据 求援数据 销售预测 刀具数据 派工数据 抽检数据 仓库 信息 备料申请 自检数据 自检数据 工艺路线 生产过程跟 踪
    20 积分 | 68 页 | 17.57 MB | 20 天前
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  • pdf文档 2025 年辽宁省乡村振兴政策汇编

    豆带状复合种植(间作)纳入补贴范围。2025 年全省玉米平均 测算补贴标准 67 元/亩、大豆 453 元/亩。 (4)实施期限:2016 年至今,每年为一个项目周期。 - 2 - (5)执行单位:省农业农村厅、省财政厅。 2.稻谷生产者补贴 (1)政策依据:《财政部 国家发展改革委 农业农村部关于 进一步加强目标价格补贴资金管理的通知》 (财建〔2023〕47 号)。 (2)政 合法耕地上的水稻实际生产者。依据统计部门提供的基期年份产 量和上年全省水稻实际补贴面积测算补贴标准。2025 年全省水 稻平均测算补贴标准为 92 元/亩。 (4)实施期限:2018 年至今,每年为一个项目周期。 (5)执行单位:省农业农村厅、省财政厅。 二、耕地保护与质量提升类 3.耕地地力保护补贴 (1)政策依据:《关于全面推开农业“三项补贴”改革工作 的通知》(财农〔2016〕26 号)、《财政部办公厅、农业农村部办 成片粮田转为设施农业用地(各市根据本地实际确定“成片”标 准)等已改变用途的耕地,以及机动地、抛荒地、占补平衡中“补” 的面积和质量达不到耕种条件的耕地等不予补贴。 (4)实施期限:2016 年至今,每年为一个项目周期。 (5)执行单位:省农业农村厅、省财政厅。 4.高标准农田建设支持 (1)政策依据:《国务院办公厅关于切实加强高标准农田建 设提升国家粮食安全保障能力的意见》《全国高标准农田建设规 划(2021—2030
    10 积分 | 131 页 | 895.65 KB | 2 天前
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  • ppt文档 XXX装备制造集团SCM集成计划体系顶层设计方案丨供应链管理

    集成计划体系顶层设计方案 2 现状调研阶段的关键发现及总体解决思路 多种订单组织方式并存,规则不够明确 计划调整规则未明确定义 3+2 滚动计划周期偏短 集成计划以职能为中心,计划职能涉及多个部门 采购执行涉及多个部门,对供应商窗口较多 需求计划准确率偏低,对生产和采购指导性不强 缺乏端到端的订单管理,订单处理规则不明确 产销平衡机制有待完善 3 日锁定计划难以真正锁定,影响生产稳定性 零部件计划对供应商备货及生产指导性不足 3 5 4 6 7 9 11 13 1 8 10 12 14 15 A. 需求管理解决方案 B. 订单管理解决方案 C. 产销平衡与生产计 划解决方案 D. 生产执行与物流解 决方案 E. 零部件计划与交付 解决方案 组织研讨及共识 计划模式研讨及共识 绩效体系设计 流程设计 /IT 需求梳 理 解决思路 关键发现 清晰模式 目标 理顺组织 及系统开发打下坚实的基础 业务 体系 模式 与 组织 管理 平台 1.0 策略与模式 2.0 组织架构与管控 3.1 需求 管理 3.4 零部件 计划 与 交付 3.5 生产 执行 与 物流 5.0 流程与信息系统 4.0 绩效管理 3.2 订单 管理 3.3 产销 平衡 与 生产 计划 现状评估阶段( 1 个月) 顶层设计阶段( 2 个月) 业务流程及系统蓝图
    10 积分 | 71 页 | 2.46 MB | 6 月前
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  • ppt文档 企业数字化转型某大型采购平台规划方案(32页 PPT)

    寻配货源 履约交付 结算记账 确定需求 入口 出口 本质要素 • 真实 • 合理 • 规范 • 合规 • 适配 • 高效 • 物美 • 价廉 • 满意 合理明确的 采购需求 可执行的供需 匹配标准 合格的物资 服务供应 11 22 33 核心活动 本质目标 • 满足更多用户需求 • 满足更多样的需求 • 满足业务变化需求 多 多 • 需求响应快 • 采购交付快 • 不“稳” 业务方 • 线下采购过程监督难,事后求证难,甚至不知道采购事项是 否真实发生 • 供应商招标是非多,如何保证合规公正 • 分散采购,标准和执行尺度不一,存在风险隐患 CEO 5 在执行层面,传统采购各环节存在标准不清、手工繁琐、执行失控的问题 •品类多个性化多,缺标准 •需求审批繁复 • 不同类型品类参数描述差异巨大,同一品类不同用户描述差异巨大 • 不同用户在提出需求时个性化要求众多,难以满足 者 极少 高价值 少量 事务 处理 数字化 转型 价值型 作业型 大量低价值事务 聚焦高价值贡献 采购部门陷入操作事务 为业务搭平台,供资源 被动响应需求 主动干预配置 关注过程执行 关注采购效益 靠人推 数智化 模式转变 理念转变 目标转变 方法转变 数字经营助手 智能公司管家 业务一体伙伴 • 可视化检视采购 效益,提供资源 合理配置建议 • 嵌入式智能管控,
    20 积分 | 32 页 | 4.34 MB | 14 天前
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  • ppt文档 大型集团组织管控设计方案

    公司发展规划 • 监控 / 投资管理 • 收购、兼并 • 战略制定 • 公关 • 审计 • 人才培养 • 法律 • 市场营销 • 绩效监督 • 监控实施与资源协调 • 财务预算执行和控制 • 业务策略制定与实施 • 各项业务运作的管理和 控制 • 接受总部监督管理 • 财务管理 / 资产投资 • 公司总体发展规划 • 监控 / 投资管理 • 收购、兼并 • 战略制定 2023 年实现内蒙 520 万吨; • 形成焦炭和煤化工为核心的 焦化产业; •资本结构进一步优化; •核心竞争能力逐步聚焦, 主导产业的核心地位得到增 强 •优化股权和资本结构; •集团加强战略执行的组织能 力; •经营者利益与企业收益挂钩 2.1 我司战略目标体系构成 • 集团统一成立供应链管理部对原煤、精煤和物资进行集采,统一管理供应商和采购基础信息 • 集团统一对焦炭、煤化工等产品进行市场开发和销售 - 控股层的重要保留权利通过明确的母子公司协议来限定 B 、我司总体组织概念 - 两级法人的母子公司结构 ( 控股模式 ) 陕西黑猫最高管理层 (执委会 、总经理 、 副总经理 ) 执行委员会决策会议 职能部门 黑猫本部 黑猫龙门 黑猫内蒙 ? . 业务单元 N 控股层 (母公司 ) 业务单元层面 提升权属公司业绩 制定 集团战略 经营计划 高效利用集团资源 核心任务
    10 积分 | 90 页 | 2.67 MB | 6 月前
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  • ppt文档 智慧税务大数据分析平台整体解决方案(104页 PPT)

    整个流程主要完成如下工作: 1. 通过数据库数据交换组件获取增量 数据,加载到实时数据区 2. 通过大数据交换组件获取非结构化 数据,并利用 Storm 处理数据, 加载到实时数据区 3. 针对实时数据区数据执行标准化处 理和贴源整合 Page 20 大数据分析平台总体架构——流程调度层归档数据处理流程  数据归档的对象包括业务系统数据文件、贴源数 据区数据、主题数据区数据、大数据区数据和集 市数据区数据 HDFS 命令行 copyfromlocal 进行归档 2. 贴源、主题和大数据区通过 HDFS 命令行 distcp 或自定义开发的 MR 程序执行归档 3. 集市数据区通过 Sqoop 或数据库提供的 Hadoop 集成技术(如:外部表)执行归 档 Page 21 大数据分析平台总体架构——数据存储层  业务系统前日增量数据  缓存数据,支持后续 ELT 数据处理 数据内容 7×24 小时 + 非工作日有限停机  主题数据区、集市数据区和沙盘演练数据区批量作业访问  无最终用户访问  I/O 敏感,日终批量 ETL  以 ELT 形式通过 Hive SQL 执行  与主题区 / 贴源区 / 集市区构成一个 Hadoop 集群( Hive )  无单点故障, 7×24 小时 + 非工作日有限停机  贴源数据模型  不保存历史  业务系统前日快照数据和一段时间的流水数据
    10 积分 | 104 页 | 15.61 MB | 2 天前
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  • ppt文档 2025虚拟电厂建设方案(45页 PPT)

    、代理参与市场化交易业务,交易申报、交易结果查询。 分布式能源 + 储能 + 电动汽车 1 、向虚拟电厂提供分布式能源信息 2 、发电上网、辅助服务执行,查看辅助服务档案 可控负荷 + 储能 + 电动汽车 1 、向虚拟电厂提供用户信息和设备信息 2 、需求响应执行、查看需求响应档案、查看补贴情况 3 、用电 实现分布式电源及负荷资源的广泛 接入和远程调控,提高资源管理水 平。 高效集成 实现可调节负荷、分布式电源、储 容量的分解。单体用户响应容量最多, 选取每个用户的最大响应容量档位,直到总和满足自动调控总容量需求。排序在前面的 用户执行了最大的调控容量,可能较大影响用户舒适度,但结算较简单。 总体架构 互联网 / 用采通道 外部用户 内部用户 需求传导 策略下达 数据上传 执行反馈 作业层 管理层 虚 拟 电 厂 运 营 管 理 平 台 楼宇 能源监测 数据汇集 管理决策 能源控制 系统 外部系统 虚拟电厂 2 准入条件满足情况 接入方案 虚拟电厂外特性 虚拟电厂档案 响应信息 准入审核结果 执行认定结果 出清结果 结算信息 注册信息 报价信息 合 同信息 出清结果 结算信息 虚拟电厂平台 发电厂 执行认定结果 出清结果 出清结果 调度需求 虚拟电厂 替 代调峰 方案 虚拟电厂实现分布式资源的分区聚类,
    10 积分 | 45 页 | 8.62 MB | 2 天前
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