数字生态系统及智能电厂解决方案 助力企业实现卓越运营 网调及各省调应每年编制一次本系统的低频减负荷方案，网调于每年元十二月份完成并下达各省调。各省调应在于次年二月一月完成方案的编制，并下达到各地区及厂站，要求于三月末完成实施。低频自 动减负荷装置的运行管理 ,低频减负荷装置正常均应投入使用，不得自行退出。若低频减负荷装置因故停运，所在省调应及时向网调汇报。在系统频率降到该装置的启动值时，所在厂站值班人员应手动切 电网调度计划（即运行方式）按年、月、日分别进行编制，应满足调度管理的基本要求。编制的基本原则如下： 1. 凡由调度机构统一调度并纳入全网进行电力、电量平衡的发电及输变电设备，不论其产权 归属和管理形式，均必须纳入调度计划的范围。各级调度机构依据其调管范围分别编制相应的调度计划。年度调度计划是在负荷预测、水情预测和发输变电设备投产计划等信息基础上，编制全网全年电力 电量平衡方案和年度设备检修计划，制定电网安全经济运行必须的各项措施。 虑用电负荷需求、月度水情、双边电量购销协议、燃料供应、供热机组供热等情况和电网输送能力、设备检修情况等因素进行编制。日发电调度计划 在月调度计划的基础上，综合考虑日用电负荷需求，近期内水情、燃料供应情况、电网传输能力、设备检修以及双边电量购销协议执行情况等因素后，编制日发电曲线并下达。编制调度计划时，对具有综 合效益的水电厂（站）水库，不论其产权归属和管理形式，均应根据批准的水电厂（站）的设计文件

红桥物流园区信息化建设技术方案 1 重庆梅安森科技股份有限公司编制 目录 第一章概述 ..................................................................................................................................................... 58 红桥物流园区信息化建设技术方案 2 重庆梅安森科技股份有限公司编制 4.6 16 盘位 IPSAN 磁盘阵列 ........................................................................... ................................................................................... 77 4.2.2.1 地址编制原则 ................................................................................................

附件：已发布或制定中的部分国家标准、行业标准 22 附件 已发布或制定中的部分国家和行业标准 序 号 一级分类 二级分类 三级分类 标准名称 标准/项目编号 编制状态 标准级别 1 A 基础通用 AA 基础 AAA 术语 智慧农业 术语 20232101-T-424 制定中 国家标准 2 农业信息化通用术语 LX14570 已发布 行业标准 10 渔业信息资源分类与编码 NY/T 4324-2023 已发布 行业标准 23 序 号 一级分类 二级分类 三级分类 标准名称 标准/项目编号 编制状态 标准级别 11 A 基础通用 AA 基础 AAB 分类编码 农产品市场信息分类与计算机编码 NY/T 2137-2012 已发布 行业标准 12 农产品批发市场分类与编码 农业拖拉机和机械 拖拉机和自走式机械的 自动导航系统 安全要求 GB/T 39521-2020 已发布 国家标准 24 序 号 一级分类 二级分类 三级分类 标准名称 标准/项目编号 编制状态 标准级别 24 A 基础通用 AC 检测与评 价 ACB 产品检验 测试 农业电子信息产品通用技术条件 农业应用 软件产品 NY/T 653-2002 已发布

NB/T 11554 – 2024 前 言 根据《国家能源局综合司关于下达 2021 年能源领域行业标准制修订计划及外文版翻译计划的通 知》（国能综通科技〔2021〕92 号）的要求，规范编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，并 在广泛征求意见的基础上，制定本规范。 本规范的主要技术内容是：总则、术语、基本规定、基础资料、项目规划、项目设计、项目运 行、项目管理。 本规范由国家 程 设计。 6.3.2 水电站工程设计应符合下列规定： 1 水电站工程设计各阶段勘测设计工作的具体内容和深度要求，应符合现行行业 标准《水电工程预可行性研究报告编制规程》NB/T 10337、《水电工程可行性研究报告 编制规程》NB/T 11013的有关规定。 2 水电站工程设计内容应主要包括工程任务和建设必要性、水文泥沙、工程地质、 工程规模、工程布置及建筑物、机电及金属结构、施工组织设计、建设征地移民安置、 抽水蓄能电站工程设计应符合下列规定： NB/T 11554 – 2024 14 1 抽水蓄能电站工程各阶段勘测设计工作的具体内容和深度要求，应符合现行行 业标准《水电工程预可行性研究报告编制规程》NB/T 10337、《水电工程可行性研究报 告编制规程》NB/T 11013、《抽水蓄能电站设计规范》NB/T 10072的有关规定。 2 抽水蓄能电站工程设计内容应主要包括工程任务和建设必要性、水文泥沙、工 程地

台帐结构 变更流程 P62.5 设备图形 管理流程 P62.1 资产数据 规划流程 P62.4 设备台帐登 记与变更管理 流程 P64 工作计划管理流程 P64.2 年度运维 工作计划编制 流程 P64.5 综合停电 计划管理流程 P64.1 周期性工 作管理流程 P64.4 周日运维 工作计划管理 流程 P61 检修资源管理流程 P61.3 合同管理 流程 P61 流程 P59.8 整定 申请单、 通知流程 P59.9 短路 容量计算流 程 P59.10 紧急 减负荷 管理流程 P59.11 启动 单管理 过程流程 P64.3 月度运维 工作计划编制 流程 P58.3 指标与 绩 效分析流程 P58.6 技术监 督 管理流程 企业数字化运营分析管理框架 以实现对公司资产形成期业务活动的实时在线监测分析、 协调控制，以及公司形象的全景展示为目标，以运用先进 空间数据 立方体 空间数据 服务器 非空间数据库 空间数据库 其他数据库引擎 关键技术：无人机应用（一） M-A M-B WPDD 无人系统应用 战略指南 协同考察、制定方案、 编制计划 基于能力的评估 协同论证无人系 统应用计划 （由需求驱动） ICD 最大载重 最大巡航速度 公司总经办 决策和审批 DCR 国家政策 公司发展规划 无人系统性能 规范

、增设目标管理部 ( 部门 ) ► 落地方式：先发布架构并虚位以待，等人员到位时付诸实践 增设部门岗位 合并部门岗位 变更汇报关系 变更属性 增设职能 移动职能 组织优化 职能优化 编制 ( 数量 ) 增减 人员 ( 质量 ) 调整 人员优化 ► 组织优化偏刚性，不宜频繁，每 个优化点尽量能一步到位 ► 职能优化偏柔性，可以渐进，每 个变化点可随时进行修补 增量调整 为保证服务的及时响应，信息中心的各级 IT 人员可派驻经营单位提供支持服务 • 编制与汇报管理关系在股份公司总部 • 具体工作地点、以及项目管理关系在经营单位 • 例如：与酒店营销相关的 IT 系统实施与运维人员，派驻酒管公司，酒管公司成立系统实施项 目组，派驻人员作为项目组成员，遵从项目负责人的项目管理；该派驻 IT 人员的汇报关系、 管理关系、编制仍在股份公司 • 信息中心总经理的汇报线：向主管战略变革的副总裁 新 XX 餐饮 饭店 湖滨金 陵饭店 天泉湖 酒店 XX 餐饮 大厦 苏糖 旅游 置业 …… 酒管 公司 物业 电商 本章对以下黄色标识的组织机构说明：职能描述、关键指标、设岗与编制。近期方 案与目前基本无变化的组织机构不再赘述。信息中心在《 IT 治理》报告中陈述 子目录 3.1 目标管控部 —— 1. 部门职能描述 ► 作为股份公司董事会及其战略决策委员会的两个常设工作部门之一

收集竣工验收（设计院、供应商、二次设计、施工变更、现 场测绘等）图文资料；同时对纸质文档进行电子版转化。 • 编制文档编码规则，编制文档清册 • 文档阅读拆分成最小存储文件， MSOffice/PDF/DWG 等格式 • 编制设备编码规范，根据编码规范进行全厂设备编码 • 编制设备技术参数规范，根据设备技术参数规范编制设备属 性清册 • 收集工厂运行规程或作业规范、工厂组织架构及人员岗位职 能 应用成果交付 全厂及热力管 网三维建模 T+4• 热力管网智能 化改造 T+4• 人员定位系统 部署 T+5• B-SPPs 软硬 件部署及实施 T+6• 验证验收 主要工作内容 • 编制三维建模规范 • 编制设备清册与三维模型对应清单 • 采用 BIM 工具软件配置三维建模协同环境 • 根据建模规划，采用 BIM 工具软件分专业、分区域、分精度 建模 • 模型审查及现场核查 应用成果交付 严格的版本管理，保留文档的历史记录 • 文档批量上传下载，节约文件传递和查找时间 • 移动端浏览  功能实现——图文档管理 二、智慧电厂建设方案 图文档管理 ① 梳理电厂现有文档，形成文档清册 ② 编制文档编码规则并对所有图文档进行编码 ③ 上传文档至 B-SPPs 软件平台 ④ 文档与设备、文档之间建立关联关系 ⑤ 设置文档查阅权限 参考标准： GB/T 32575-2016 发电工程数据移交

xx 村乡村振兴示范村 建设工程可行性研究报告 建设单位： xx 公司 编制单位： xx 公司 目 录 第一章 项目概况 ............................................................................1 1.1 背景 ............................................... .......................................................1 1.2 编制的依据 ................................................................................2 1.3 项目概况 ..................................... ..........50 第十一章 社会稳定风险分析 ..............................................................51 11.1 编制依据 ................................................................................................

个人资质证书上传：系统提供相应的上传、下 载、预览等功能，对员工的资质证书的扫描件或电 子图片进行存档和浏览。 建设内容 - 人员实名制管理 人员培训管理 培训计划管理：根据项目实施计划和人员到岗 情况，编制相应的培训计划，为指导后续的培训课 程提供指导依据。并将培训计划中的时间和培训内 容通过手机短信、邮件等方式推送给相关人员。 培训记录管理：将每次培训的相关信息录入系 统，如培训课件、录音、视频、照片等相关信息。 作为是否允许其入场施工的一个判断依据。 培训人员电子签到：通过相应的实名制打卡设 备，参与培训课程的人员进行电子签到（工卡、指 纹、人脸）。 建设内容 - 人员实名制管理 人员考勤管理 工作日历编制：根据项目施工情况，编制相应 的工作日历，维护班组、班次等基本信息，为后续 的人员考勤提供依据。 考勤规则制定：制定考勤细则，系统将根据细 则进行员工考勤时间计算。 考勤相关报表：根据项目的管理要求，提供不 保养规则编制：根据车辆属性，编制各型车辆 的保养规则。 车辆维修保养管理：记录维修班组对车辆的维 修信息，比如故障情况、维修人员、消耗备件等。 移动端维修呼叫：移动应用提供专门的维修呼 叫功能，当车辆出现故障，无法开回维修车间时， 呼叫相应的维修班组人员，前往施工现场维修车辆。 建设内容 - 车辆管理 车辆维修与保养 保养计划定时推送：根据注册车辆信息和保养 规则，编制保养计划，并定时推送给相关责任人，

管理与维护 功能弱化 • 经营信息管理是掌握企业经营 情况的重要手段，而经营分析 则是从全局的角度把握公司经 营走向及运营状况的必要方法； • 目前功能仅表现为电泳生产信 息统计，报告、报表编制 ， 未 从整体上开展常态化 的 经营分 析和管控，为公司经营决策提 供依据。 经营管理部 供应商 开发与管理 功能缺失 • 仅承担业内 Buy pass 、电泳等业务 的报价、结算，未 岗位名称比 较统一，模 糊体现岗位 职责 • 员和专职为 不同岗位， 但仅体现为 层级不同， 职责相似， 混淆岗位纵 向职级划分 和岗位分工， 不利于专业 人才提升和 人员编制管 理 岗位 设置 Sample 24 组织与岗位体系诊断总结：具体而言组织与岗位方面存在如下问题 组织功能体系 结构体系 • 公司的组织定位明确 • 公司部门功能逐步明确分工和定位，而公司 经营管理部：增强经营管理部在公司经营业务管理领域的 统筹、监控功能，强化 专业化 管理建设 管理模块 问题类型 功能现状 功能优化 经营信息收集与 经营分析 管理对象不全面 功能弱化 • 电泳生产信息统计，报告、 报表编制 • 经营信息统计（三大业务） • 经营情况分析报告 • 经营目标分解与管理 业内业务 谈判与管理 管理对象不全面 • 业内 Buy pass 、电泳等 业务的报价、结算 • 上海大众试制