综述 - 用友智能工厂概貌 1. 综述 - 智能工厂实施方法论整体架构 组建团队 内部交接 确定实施策略与计划 项目启动与宣贯 项目启动 Kick-off 业务调研与需求分析 方案设计及原型构建 方案评审及确认 环境规划与部署 客户化开发 集成测试 仿真模拟应用 蓝图设计 Blueprint design 系统构建 System building 上线运行 Go live live 持续支持 Service & support 日常运行支持 项目总结 持续改进与优化 上线环境发布 运行体系建立 数据准备与输入 上线切换运行 调研与评估 方案设计 系统构建 上线运行 项目总结 项目准备与 启动 调研与资料 收集 最佳实践 分析 项目评估 需求调研 分析报告 明晰项目实 施策略 业务梳理及 优化 信息化整体 蓝图 系统功能 上线应用体 系建立 上线 运行 跟踪与持续 推进 项目验收 项目后评估 项目总结 报告 上线 动员会 方案评 审会 仿真模拟 上线 报告 1. 综述 - 实施路线图 调研与评估 方案设计 系统构建 上线运行 项目总结 1. 综述 - 智能工厂方法论与标准实施方法论的对比分析 - 阶段任务 U9 SMART 实施方法论 V2.5 项目规划 蓝图设计 系统建设 上线切换 持续支持

，随流 跟踪业务流路径 可视化，实时监控，调整占用 带宽  网络故障实时准确定位，核心业务 高可靠 依据业务流 iPCA 信息，实时 模拟业务流传输路径，迅速、准确 定位故障节点 方案设计点 eSight 服务器 销售人员 研发人员 管理者 S12700 CRM 服务器 PLM 服务器 ERP 服务器 分应用流量分析 实时故障定位 业务流路径统计 ERP 信息流路径统计 eCNS600 DBS3900 物联网传输层 采集层 监测 RTU CPE + MiniPCIe 污水监测 RS232 废气监测 RS232 临时工厂 CPE 可达 30km 方案设计点  单基站覆盖范围 30km ，偏 远监测点、危险环境无缝覆 盖  50Mbps 大带宽，可靠的大 用户量并发， 1LTE 基站支持 5400 用户并发；  专用频点 1.8GHz 动核对物资数量  智能终端无线信号，经 AP 采集 和 AC 汇总由 RTLS 服务器计算 经纬度信息（精确 3-5m ），经 eSDK 实时传递给应用服务器实 现线路导航、信息推送等功能 方案设计点 应用服务器 ( 位置监控、导航信息推送 ) AC 信息推送平台 RTLS 位置服务 器 分 拣 区 A 分 拣 区 B AP AP AP 厂房 交换机 件烟仓库 件烟装载 件烟装载

...........................................................................................28 4. 方案设计原则................................................................................................ .....................................................................................59 7.2 个性化培训方案设计.................................................................................................. ........................................................................................78 9.3 福利方案设计与实施...............................................................................................

评审和修订 安全管理机构 岗位设置 人员配备 授权和审批 沟通和合作 审查和检查 安全管理人员 人员录用 人员离岗 安全意识教育和培训 外部人员访问管理 安全建设管理 定级和备案 安全方案设计 产品采购和使用 自行软件开发 外包软件开发 工程实施 测试验收 系统交付 等级测评 服务供应商选择 安全运维管理 环境管理 资产管理 介质管理 设备维护管理 漏洞和风险管理 网络和系统安全管 ；离场后及时清除其所有的访问权限；获得系统访 问授权的外部人员应签署保密协议 。 安全建设管理 -1 管理要求 定级和备案： 定级备案材料（表、报告、评审意见、备案证明） 安全方案设计： 安全整体规划和安全方案设计 ；方案评审、方案实施 产品采购和使用： 符合国家的有关规定 ；符合国家密码管理主管部门的要求 ；定期审定和更新候选产品名单 ；重要部位的产品 委托专业测评单位进行专项测试（四级系统要求）。

方案管理 / 技术支持 / 数据管理 项目管理 / 方案管理 / 技术支持 / 数据管理 业务调研 • 制定项目章程 • 启动大会 • 功能培训 • 需求分析确认 方案设计 • 总体方案设计 • 详细方案设计 • 数据规则确认及初步收 集 系统实现 • 中高优先级客户化开发 • 开发功能设计及测试 • SRM 系统培训 • UAT 数据收集、环境建立、 测试 上线切换

Detailed Project Plan - 3.2 项目计划刷新 (PPM) 2. Design & Documentation Control - 2.7 设计输入 (PC/EV) - 2.8 系统方案设计 (PC/EV) - 3.1 商业计划书刷新 (PC) 3. Engineering & BOM - 2.13 包装、标贴和手册 (PC/EV) 4. Manufacturing Process 商业计划书起草 - 1.2 用户需求初稿  1.4 技术可行性分析  2.4 项目计划制定 - 2.6 风险管理实施  上市前  上市後  2.7 设计输入  2.8 系统方案设计  Design for expert (DFX)  Prototype evaluation  System modeling evaluation  2.11 用服策划与执行  程。 结合公司财务管理的要求及各分子公司的业务特点，梳理并统一财务核算流程和规则，并且在 ERP 系统中将核算流程固化。 调研分析现状 梳理统一流程 固化系统流程 固化系统流程 • 通过整体方案设计和详细流程设计，在 ERP 系统中将统一的核算流 程和规则固化，实现系统落地。 梳理统一流程 • 在充分调研的前提下，设计满足公司及下属公司需求的统一流程与 规则； • 统一的流程与规则尽可能做到通用，可扩展，可复用；

年业务系统数据处理的需要；逐 步发展，保持先进。建成一个具有一定规模容量，技术较先进、功能齐全、运行高效、使用方便、安全可靠、质量优良， 适应全方位、多层次需求的现代化办公网络。 二 机房建设方案设计说明 建设目标： 总体设计以“功能第一、实用为主、兼顾美观”的原则，充分论证其技术先进性和经济合理性，以业务完善为基础， 力求功能齐全，技术规范，安全可靠，便以日后维护和管理，同时也考虑到日后发展扩充。并根据功能及设备要求区 ：使机房系统具有一定的超前性，确保机房系统长期高效运行。 设计原则： 二 机房建设方案设计说明 设计依据： 《电子信息系统机房设计规范》 GB 50174-2008 《电子信息系统机房施工及验收规范》 GB 50462-2008 其他相关的规范 传统机房建设整体方案 二 机房建设方案设计理念 传统机房建设整体方案 二 根据公司对机房工程多年的设计经验，针对机房工程做以下几个子系

根据担保的实际情况和项目的特点：本次项目将采取 QUICK-HAND + 中央集中实施策略的实施模 式： QUICK-HAND 实施方法论简介 实施管理 (IM) 项目准备 方案设计 系统实现 上线准备 上线支持 项目管理 (PM) 技术管理 (SM) 质量管理 (QM) 项目管理工作平台 (HPMS) 知识管理（ KM ） 有标准化成熟方案 和工具。 • 集中开发，借用已 有标准化成熟方案 和工具。 43 项目整体推进计划 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 1 项目准备 2 需求分析 3 方案设计 4 系统实现 与测试 5 系统上线 准备 6 上线和上线 后支持 Oracle EBS 财务管理实施计划 需求调研及 分析 项目准备 任 务 计划 月份 上线后支持 4

安全管理机构 岗位设 置 人员配 备 授权和审批 沟通和合作 审查和检查 安全管理人员 人员录 用 人员离 岗 安全意识教育和培训 外部人员访问管理 安全建设管理 定级和备案 安全方案设计 产品采购和使用 自行软件开发 外包软件开发 工程实施 测试验收 系统交付 等级测评 服务供应商选择 安全运维管理 环境管理 资产管理 介质管理 设备维护管理 漏洞和风险管理 网络和系统安全管理 考核录用人员专业 技能，签署保密协 议  离岗人员及时回收 权限、证照等  加强安全意识和安 全技能教育培训  定期进行安全技术 考核 安全建设管理  等保定级和备案  安全方案设计  安全产品采购和使 用  自主和外包软件开 发管理  安全保护工程实施 管理  安全防护测试验收  系统验收交付  定期等保测评  监督、评审和审核 安全服务提供商

根据招标需求，现场需求调研；负责 软件的架构设计、界面设计、交互设 计工作。 项目经理 项目组织与实施；协调相关各方关系 ; 与用户联系，保证软硬件环境满足 开发要求；制订项目实施计划；技术 方案设计； 控制项目进度；人员调动 开发小组 技术人员组成， 负责软件具体开发工 作及上线部署工作；保证项目按期 完成；修复软件故障等。 商务小组 处理与项目相关的商务问题；处理现 场异常需要协商问题等。 询；审阅相关需求文档；对项目实施 质量进行监督、现场指导、组织验收 项目小组 管理项目实施文档；整理项目日报； 填写项目日记； 文档修改控制管理。 进度安排 工作安排 交付的文档 对应阶段和时间安排 需求调研及方案设计 完成项目解决方案的整体调研、需求分析、及整个解决方 案的详细设计报告等交付件 项目总体解决方案可行性调研报告 第一阶段 (2020 年 10 月 20 日— 2020 年 11 月