产业园区智慧招商管理系统解决方案 项目建设概述 1 随着招商管理模式的改变与创新，招商项目信息化管理的要求也决定了各地招商部门建设招商引资信息管理系统的 必要性。建设招商项目管理信息化平台，对项目的投资、建设进度信息化管理，完善政府以及产业园区考核体系， 实现招商项目规范化管理，提高招商效率，都起着积极的作用。 招商漳州的产业招商和园区运营业务是重要工作之一，以产业招商全流程项目管理为核心功能，实现高效的数字化 漳州开发区农贸市场 变：章州角 7 第；潭州 5 路 ③ 漳州开发区农質市场 会变：章物角 z; 罩州事 5 第 基于可视化地图及数字技术，打造漳州开发区的“电子名片” , 吸引企业主动获取投资信息，精准获客与引流。 漳州开发区招商地图 冒 找 土 地 去地 n 黑 土地 师潮流 100m 工土地 ◎ 含宁 比行集出 D 处土士地 1100 米 出 工 业 用 地 地 3 0 找楼字 鲁找仓库 曲找厂房 画找项目 2 放 基于可视化地图及数字技术，打造漳州开发区的“电子名片” , 吸引企业主动获取投资信息，精准获客与引流。 2.1 企业端 -PC 端招商地图功能设 计 蜃门大学 障州权区 深 均 山 隐 跟 遍 发 布 需 求 企业可以自行发布需求及提交表单留言 漳州开发区招商地图

数据服务 指标管理 / 标签管 理 知识图谱 数据计算 数据归集存储 联机计算处理 市场信息 产品信息 客户信息 账单信息 服务信息 计量信息 场站信息 调度信息 项目信息 物资信息 管网信息 事件信息 设备信息 隐患信息 组织信息 财务信息 数据 中台 数 据 中 台 务 系 统 层 层 业 数据 数据 公共 据 智慧能源 2.0

部与不合格供应商发生交易，可能发生交货及时性 差的情况，导致生产中断或停滞，严重情况下可能 还会导致延迟向外部客户供货。 采购部每年对供应商提供物资或劳务的质量、价 格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等 进行综合评价，根据考核评价结果，提出供应商淘 汰和更换名单，对供应商名单进行审核与更新；并 按照公司的统一规范，对供应商等级进行细分，对 不同信用等级进行细分，对不同信用等级的供应商 进行分类管理。

新 闻 资 讯 基本信息 融资时间 基本信息 国民经济 汽车 出行 融资分析 行业研究 门户网站 工商信息 融资轮次 任职履历 利率财税 医疗 健康 招聘分析 企业研究 行业媒体 融资信息 融资金额 教育经历 对外经济 生产 制造 财务分析 宏观分析 公众号 团队信息 投资方 擅长领域 工资就业 硬件 电子 知识产权 政策解读 政策法规 业务信息 估值 联系方式 人口资源

28 5.2.1 房屋信息管理 22 5.2.2 园区设施信息管理 21 5.3 财务管理子系统 43 5.3.1 物业收费管理 18 5.3.2 仪表收费管理 17 5.3.3 员工工资信息管理 15 5.4 安保管理子系统 29 第 28 页 共 32 页 智慧 节能 环保 5.4.1 安保人员信息管理 15 5.4.2 园区内录像信息管理 35 5.5 工程管理子系统

务评定 职业技能 签定 内部专家选 拔 外部专家库 岗位发展路 径管理 职业生涯规 划管理 能力素质体 系管理 薪酬管理 工资总额管理 工资预算管理 企业负责人薪 酬 工资信息 维护 奖金信息维护 福利( 保险、劳 保、年金) 维护 工资发放管理 工资调标 进档 人工成本管理 工资体系制定 个人所得税 管理 考勤管理 人事管理 员工入职 见习期转正 职位设置与调整 资格目录 4 员工发展 能力素质体系管理 绩效考核 绩效管理内容确定 资格目录 5 绩效考核 员工绩效评估与激励薪酬管理 奖金信息维护 考核结果文档 6 人事管理 人员调配管理 薪酬管理 工资信息维护 职位 7 组织管理 职位设置与调整 招聘管理 招聘计划管理 职位 8 组织管理 职位设置与调整 人事管理 人员调配管理 职位 9 年金业务 年金管理 薪酬管理 福利维护 年金数据 10

构调整与完善后，再进行系统的建设，才能充 分有效的发挥信息化系统的作用；  现有优时 ERP 系统功能与用友 NC 之间关系：  用友 NC HR 系统与 ERP 系统之间涉及人员主数据、薪资信息的集成；  系统安全性：  对于数据安全性及时性，系统上线后统一管理口径，后台必须对权限统一管理，专业岗位的人才能看到； *** 认为，在 HR 系统未来建设中，某公司需要重点关注的地方：

接口和插件机制，支持与第三 方系统的无缝集成。企业可以根据自身需求，选择性地集成 HRMS、ERP、CRM 等系统，实现数据的互联互通。例如，通过 API 接口，系统可以与企业现有的财务系统对接，自动同步员工的 薪资信息，减少了人工操作的错误和时间成本。 在用户界面设计上，我们采用了响应式布局和可定制化组件， 确保系统在不同设备和屏幕尺寸上都能提供良好的用户体验。同 时，用户可以根据自身需求，自定义工作流程和报表模板，提高工

督，依据大型电力央企公司对物资管理业务的管控需求，通过企业 信息化建设，实现合同管理、采购管理、价格管理、库存计划、库 145 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 存管理、电子采购、供应商管理，促使物资信息在企业内部高效流 转，从而达到支撑企业物资管理和上级单位监管的目的。 通过条形码管理、移动管理，使物资的收发更为方便快捷；通 过联储联备中心管理，在保障各单位电力稳定输出的前提下，区域 性