录 第 1 章 背景与需求.............................................................................1 1.1 项目背景........................................................................1 1.2 需求分析.............. ...........103 7.6 平台性能指标.....................................................104 第1章 背景与需求 1.1 项目背景 随着计算机技术的发展和普及，计算机系统数量与日俱增，其 配套的环境设备也日益增多，机房已成为各大单位的重要组成部分。 机房的环境设备（供配电、 UPS、空调、消防、保安等）必须时时 刻 和空调通风系统进行了整合，主要负 责对机房视音频、环境量、开关报警量等信息进行采集、编码、存 储及上传，并进行本地的相关联动。 3.2.2 传输网络 机房综合监控系统的网络类型比较多元化，并没有统一标准， 根据具体项目情况，可以依托已有的 LAN，MAN、Internet 等各种 网络，也可以为机房系统专门铺设光纤新建网络链路。 监控中心及 MIS 网用户可以对系统进行监控，实时了解机房前 端的运行情况；机

数字化转型项目方案 数字化研发项目方案 数字化转型项目方案 目录 一、项目背景和目标..............................................................................................................................1 二、业务现状................... ______________________________________________________________________________________ 数字化转型项目方案 1. 项目实施计划........................................................................................... .........................89 3. 项目实施组织.........................................................................................................................89 4. 项目交付件清单...........................

浙江某公司股份有限公司 IT 规划咨询项目 第三阶段 _IT 规划咨询项目总体规划设计报告 目录 第二部分 战略、业务理解与 IT 支撑 第四部分 信息化建设策略与计划 第一部分 项目过程回顾与核心结论 第三部分 信息化应用蓝图及 IT 治理规划 目录 第一部分 项目过程回顾与核心结论  项目工作内容与过程  核心结论 摘 要 本次项目范围与项目工作内容 其他企业信息化借 其他企业信息化借 鉴 IT 现状评估 总部战略、管控及 对信息化建设需求 分析 技术趋势及在公司 的应用分析 子项目定义 阶段划分 行动计划 投资估算 总部 IT 定位 IT 组织 IT 队伍建设 IT 流程制度 1 3 4 2 业务架构规划 应用系统功能 架构规划 数据架构规划 系统集成技术 架构规划 基础设施规划 信息化建设愿景及目标 现状评估及 分析诊断 信息化总体 规划设计 结合某公司的实际情况，参照 *** 的 IT 规划方法论开展本项目的工作 项目进度：项目计划 3 个月，截止目前项目进展顺利 周数 现状评 估及分 析诊断 信息化 总体规 划设计 实施策 略及 IT 治理 项目管 理 第一阶段：现状评估及分析诊断 第二阶段：信息化总体规划设计 第三阶段： 实施策略及 IT 治 理 项目 启动 项目 组织 项目 启动 调研访谈 业务 /IT 现状评估调研

数 字 化 架 构 行 业 趋 势 研 究 创 新 案 例 分 析 核心 目 标 云店打造 (Online) 数字化愿景 Page 26 020 项目组通过前期内部访谈与研讨，对甲方 健康零售 4.0 战略进行了全面解读 甲方 健康零售 4.0 战略 零售 4. 0 战略的核心是基于企 业 大健康 转型诉求，以 全 渠 道 建 立 为 重 点 线下设备 数字化内容 系统支持 数据分析 运营支撑 业 务 架构 信息系统架构 数据架构 技术架构 数字化设备架构 数字化架构项目承载战略顶层设计 完成数字化需求转化、场景设计、数字化能力和数字化架构规划 数字化创 息 数字化设备 营效率并创 新业 务模 式 ， 全面助力企 业 实现大健康服务 转型 驱动新业 务 数字化业 务 数字化规划 场景及体 验设计 数字化 能力 数字化 架 构 全渠道数字化升 级 本项目范围 核心 目 标 Page 2 关 注 公 众 号“ 管 理 技 术 化 平 台 ” 输入 · 通 过数 字 化 战 略 两 项 核 心 输 入 ( 高 阶 历 程 + 数 字 化 提

1 业财一体化平台，助力管理深度整合 Oracle EBS 项目建议书 2 2 行业案例分享 3 项目理解及总体方案 4 关键解决方案 5 1 合作历程 目录 实施方法及项目保障方案 6 沟通交流 3 01 公司介绍 4 企业需求不断发展，伴随企业一起成长，不断丰富 IT 服务能力 通用产品 / 方案 商旅 管家 费控 HEC 融租易 HLS Link- • HRP 医果系统 • GxP 合规 • ABC 作业成本 • 计算机化系统 验证 • 供应链金融 • 全面税务管理 • 管理会计 • 偿付能力管理 • 反洗钱黑名单 • 工程项目管理 • 资产设备管理 • 生产运营管理 • 智慧客服收费 • 掌上营业厅 • 建筑 ERP 云 • 智慧工地 • 供方交互管理 • 智慧物业管理 • 房产营销管理 快消零售 互联网 提供的解决方案来源于众多顶级客户的实践 新 能 源 其 他 大 型 企 业 IT & 高科技 电力及装备 大 型 央企 世界级公司 化工 & 医药 工程及 大 型 装备 制造业 快速消费品 6 03 项目理解及总体方案 7 担保业务管理 融资担保业务系统模块功能架构 客户管理 个人客户管理 企业客户管理 保险登记 业务移交等 财务结算 担保收入结算 内往结算 利息结算 接口管理

项目编号： 企业智慧 CRM 平台重构设计建设项 目 实 施 方 案 1 / 661 目录 第 1 章 项目背景...............................................................4 1.1 需求提出............................................................ ........................................................................................374 第 5 章 项目难点及风险.................................................393 第 6 章 系统软硬件配置要求......................... .........................420 7.1 项目实施计划.........................................................................................................420 3 / 661 第1章 项目背景 1.1 需求提出 近年来某集团持续推进企业转型升级（转型 3

石油化工企业采购数字化转型 项目建设方案 2 Key Questions – Our Point of View Executive Summary Our Understanding Approach and Deliverables Project Organisation Accenture Digital Assets and Experience Appendix 议程 有关咨询公司数字资产，请参见附录 1 (F) 端到端采购：采购与采购、合同管理、材料管理、仓库管理、物流管理、供应商许可和注册以及绩效管理 7 我们将利用我们在推动跨行业采购和供应链（ P&SC ）数字化战略和转型项目方面的丰富经验 数字 P&SC 平台 虚拟类别室 虚拟供应商室 供应链分析 后勤控制塔 供应商网络 公司商场 材料控制塔 仓库自动化 选定的客户端 资源客户端 其他客户 我们在提供数字方面的经验 个关键领域的绩效——商品定价和风险管理、产品成本管理、质量和可靠性、规划和 协作以及合规。 机器人和认知系统（“虚拟代理”）将接管常规的、手工的工作，通过自动化实现成本节约、提高质量、合规性，并增强更快更好 的决策。资源将集中在项目和异常处理上 数字颠覆正通过快速、持续的多波变化进入。组织需要在精通数字技术的年轻员工和经验丰富、经验丰富的员工之间找到平衡， 以确保充分融入数字技术并创造实际价值 7 影响采购和供应链未来发展的关键趋势：

风控一体化标准方案 目录 CONTENTS 需求理解及建设思路 业务架构及功能方案 系统技术架构设计 项目实施及服务 项目实施 需求理解 统一规划 产品 + 定制 风控融合 提升全面风险管理工作水平 可扩展性 促进风险管理落地 • 通过有效的风险信息收 集手段，识别并规范公 司各类风险信息，定期 对风险进行风险评估， 基于风险等级进行风险 应对，实时通过报表掌 握风险现状，支持业务 握风险现状，支持业务 决策。通过提高公司风 险防控能力，有力支撑 公司发展。 数据共享 培育风险管控人才 • 通过风险管理和内部控 制的建立和信息化，促 使风险管控人员在项目 过程中接受流程化的训 练和专业化的学习，缩 短风险管控人才培训时 间，提升培训效果，逐 步建立一支专业的风控 团队。 集团架构 风控一体化 规范内部控制 • 通过信息化手段支持总 部标准化和流程化开展 内部控制工作。通过系 以实现各级单 位评估分数的层层汇总，得到全集团的三级风险、二级风险、一级风险的排序 亮点分析 目录 CONTENTS 需求理解及建设思路 业务架构及功能方案 系统技术架构设计 项目实施及服务 风险管理及内部管理信息系统功能架构 风险管理及内部控制系统功能架构图 首页 个人首页 通知公告 统计报表 在线帮助 待办待阅 应用功能 基础平台 数据字典 流程管理

产业园区智慧招商管理系统解决方案 项目建设概述 1 随着招商管理模式的改变与创新，招商项目信息化管理的要求也决定了各地招商部门建设招商引资信息管理系统的 必要性。建设招商项目管理信息化平台，对项目的投资、建设进度信息化管理，完善政府以及产业园区考核体系， 实现招商项目规范化管理，提高招商效率，都起着积极的作用。 招商漳州的产业招商和园区运营业务是重要工作之一，以产业招商全流程项目管理为核心功能，实现高效的数字化 现高效的数字化 招商，并争取成为企业和政府之间的桥梁，为企业提供一站式政务服务和管委会需求提供数据报表对接服务，借此 沉淀企业相关数据，为后续园区管理的数据挖掘奠定基础。 项目背景 ■ 招商项目逐渐增多，传统固化的管理跟踪模式不再适应当下的招商需求。 ■ 招商流程信息化、信息数字化，是提升优化招商管理效率的重要手段。 2 主要服务对象 面向部门内外，提供 招商管理、招商推介 主要包括开发区管委会政府相 关部门公务员及领导。 项目服务对象 项目价值 招商项目智能管理 - 员工 通过招商项目管理系统的建设，打造全流程、数字化、 智能化的招商项目管理体系，从而全面实现招商管理信 息化，提升招商管理效能。 招商资源精准推荐 - 企业 通过招商项目管理系统的建设，可以将漳州开发区的厂 房、楼宇、库房、土地、政策、项目等招商资源全面推 介给各地方的投资商，意向企业可以获取感兴趣资源。

智慧冷链产业园综合服务平台 建设方案 【市场分析】 【项目建设方 案】 【项目技术 方案】 【项目交 付】 PART 02 PART 03 PART 04 PART 01 PART 01 【市场分析】 n 行业现状 n 行业发展趋势 中国冷链物流行业竞争格局 冷链行业头部玩家优势明显 ，百强玩家靠后入行门槛仍较低 平台型冷链物流企业更符合冷链物流行业发展趋势 n 项目建设纲要 n 项目建设效益 n 项目建设实现关键 n 项目建设思路 n 项目建设业务矩阵 n 项目建设产品架构 n 项目建设规划 n 项目建设核心 - 智慧冷链大数据中心 n 项目建设核心 - 智慧冷链园区调度中心 n 项目建设核心 - 智慧仓储管理系统 n 项目建设核心 - 数字化产业互联网平台（交易平台） n 项目建设核心 - 智慧物流管理系统 n 项目建设核心 项目建设核心 - 智慧食安检测溯源管理系统 n 项目建设核心 - 智慧冷链产业园管理系统 n 项目建设核心 - 智供应链金融服务系统 n 其他业务亮点 - 数据看板 / 业务协同 / 权限配置 PART 02 【项目建设方案】 n 项目建设纲要 实施线路 : 总体规划 , 分布实施 为贵公司打造一个智慧冷链产业元综合服务生态圈 ，聚合并带动一个多层级、多产业的生态体系。 建设产业生态圈