模型优化 河北科技大学硕士学位论文 50 通过提取异常行为的属性，分层分析和计算，利用卷积神经网络技术进行深度学习， 向后反馈卷积差值以调整相关加权参数，完成学习过程，流程如图 5-6 所示[51-53]。 图 5-6 异常行为识别与检测技术架构 在智慧视频监控系统中，通常采用“目标检测、行为分析、行为判断”的基本流程， 即需要通过基于背景建模的方法检测出有目标进入场景，然后对图像进行约束方程 两帧之间没有明显或者没有巨大的变化，因此按照这个思路，得到图像的约束方程， 计算公式如（5-1）所示[50,51,56]。 图像读取 建立约束方程 光流法检测 行为属性读取 样本抽取、逐层计算 卷积神经网络 深度学习机 异常行为检测 分割成功 完成监控分析 深度学习 第 5 章 智慧园区智慧视频监控功能的设计 51 (5-1) 如上式（5-1）为约束方程，它的作用在于计算两帧在 t 到∆t 之间像素移动的状 位置相当的小，则对图像约束方程使用泰勒公式得到公式（5-2）[51]： (5-2) 根据公式（5-1）中的等量关系对公式（5-2）简化推导得到公式（5-3）[51]： (5-3) 公式（5-3）中的 分别为 I(x,y,t)的光流向量中的 x，y 方向组成，其中 则是图像在（x,y,t）对应点相应的方向差分如公式（5-4）[51]： (5-4) 公式（5-4）中分别为 的光向量中 x，y

方法与平台 高性能仿真引擎 桃源2.0 RoboMIND GPT-4o标注 魏家馨，马瑞涛，滕一阳，王 芃 具身智能标准化研究与评测方法探索 本期专题 Monthly Topic 51 2025/07/DTPT 态交互、群体智能等领域仍缺乏系统性标准，评测工 具也需随技术演进不断升级。未来标准化工作可从 以下 5个方面推进：一是完善分领域标准簇，强化不同 智能体能力分级与测试方法；二是建设权威评测基准 ［2025-05-12］. https：//dzswgf. mofcom. gov. cn/news_at⁃ tachments/7948e1a159d0154b1a5b72157f496196c51f.pdf． ［10］ 中国人工智能产业发展联盟 . 具身智能标准体系 1.0［R］. 2024- 12-20. ［11］ 搜狐 . 中国信通院牵头的具身智能系统框架国际标准在 ITU-T成 com/web/gdxw/2024-12/ 30/content_280765.html. ［16］ 王文晟，谭宁，黄凯，等 . 基于大模型的具身智能系统综述［J］. 自 动化学报，2025，51（1）：1-19. ［17］ WANG Y Q，SUN A X. Toward embodied AGI：a review of embodied AI and the road ahead［EB/OL］

06/08/2006,11:08:00 21 31 41 51 61 21 31 41 51 61 第三阶段监控的重点： il Statistical Analysis(Mattec

制定初步需求 12 1.3 由用户对需求提出意 见 5 1.4 参照用户意见完善需 求 8 1.5 交由用户确定需求 3 1.6 最终确定需求 9 项目计划 制定 51 25500 2 项目计划制定 51 2.1 制定初步计划 10 2.2 对初步计划进行审核 18 2.3 根据审核结果对计划 进行修改 5 2.4 根据修改后方案进行 资源分配 3 2.5 再次审核其合理性和

349 57 99 193 1:3 、 39 1:1 、 95 南纺股份 ( 600250) 纺织品进出口 、 代理 进出口 业务 357 14 76 267 1:19 、 07 1:3 、 51 中技贸易 (600056) 主营国 际 招标采购业 务 301 49 98 154 1:3 、 14 1:1 、 57 中大股份 (600704) 主营进出口 业务 642 53 314 $48,260 43-0000 操作性岗位 919,750 65 、 06% $10 、 76 $11 、 85 $24,660 43-3071 柜员 355,810 25 、 17% $9 、 51 $9 、 64 $20,040 43-4051 客户服务代 表 91,600 6 、 48% $11 、 55 $12 、 15 $25,270 43-4141 处理新客户 的员工 70,180 年销售额 ( 万 元 ) 年营业利润 ( 万元 ) 员工 总 数 ( 人 ) 人均年销售 额 ( 万元 ) 人均年经营 利润 ( 万元 ) 中国石化化工事业部 77185 295 、 51 22 、 33 中国石油化工 与销售板 块 505800 61152 135 、 39 8 、 27 长航凤凰股份有限公司 235199 8013 13167 17 、 86 0 、

质量技术员 质量技术员 66330 76044 93051 123227 -29% -46% 质量控制 员 质量控制 工 程 师 69336 103006 140776 154470 -51% -55% 综合对比 68289 107832 127620 147771 -46% -54% 备注： （ 1 ）上表所有外部数据为 2012 上海地区汽车零配件行业薪酬水平； （ 公司是否建立了科学、 合理、透明的绩效体系，这与公司绩效管 理的导向不清及宣贯力度 不 够有关； • 由下图可知，员 工 对目前绩效考核 的效果 评判较为一致，认为理念好但存在诸多问 题、效果不明显。 51 内容体系 - 设计导向：建立起组织与个人共同发展的考核 模式是企业绩效管理 的发展趋势，考核 体系的设计需要 充分发挥组织绩效与个人绩效的联动作 用 组织的目 标 业务单元 的目标 企业绩效 下属三级企业的薪酬指导意 见，建立统一、规范的薪酬模式 典型央企集团 2011 年薪酬数据 （ P50) 行业 高级专业技 术人员 技师 普工 （ 操作 工 ） 商贸 82,788 51,587 30,722 矿业 177,360 120,504 62,180 矿业 92,427 58,805 35,200 矿业 64,983 39,635 28,425 矿业 81,472

质量技术员 质量技术员 66330 76044 93051 123227 -29% -46% 质量控制 员 质量控制 工 程 师 69336 103006 140776 154470 -51% -55% 综合对比 68289 107832 127620 147771 -46% -54% 备注： （ 1 ）上表所有外部数据为 2012 上海地区汽车零配件行业薪酬水平； （ 公司是否建立了科学、 合理、透明的绩效体系，这与公司绩效管 理的导向不清及宣贯力度 不 够有关； • 由下图可知，员 工 对目前绩效考核 的效果 评判较为一致，认为理念好但存在诸多问 题、效果不明显。 51 内容体系 - 设计导向：建立起组织与个人共同发展的考核 模式是企业绩效管理 的发展趋势，考核 体系的设计需要 充分发挥组织绩效与个人绩效的联动作 用 组织的目 标 业务单元 的目标 企业绩效 下属三级企业的薪酬指导意 见，建立统一、规范的薪酬模式 典型央企集团 2011 年薪酬数据 （ P50) 行业 高级专业技 术人员 技师 普工 （ 操作 工 ） 商贸 82,788 51,587 30,722 矿业 177,360 120,504 62,180 矿业 92,427 58,805 35,200 矿业 64,983 39,635 28,425 矿业 81,472

核心业务场景 > 校验是否覆盖及满足 基于指标字典与分析链路 指标字典，设计报表原型 报表原型 UI 示例 报表决策链路及原型设计 < 核心业务场景 > < 指标体系 > < 指标字典 > 51 财务管理报告标准化 —管理流程与技 术 架构优化 观 察 • 技 术 能力：竖井式开发形式不仅 仅存在于业务系统，同时也存在 于报表服务开发当中。为沉淀企 业数据能力的积累，减少重复开 从费用表和发票中自动提取信息  开发规则脚本识别有用信息  将规则分类、标准化，形成规则 字典  自动化解决方案的精确度达到 96%  在 20000 笔交易中节省 3%- 4% 的收入 51 个国家 支持某全球化制药公司， 实现从人力资源到工资 核算的自动化方案 医疗  现有工资处理流程成本较高， 且有质量问题  设计标准工资流程  评估使用 RPA 的机会，包括进行技 术可行性研究

......................51 3.2.2.1. MOU..........................................................................................................................................51 3.2.2.2. 长途总使用分钟数... ................................51 3.2.2.3. 港澳台长途计费时长...............................................................................................................51 3.2.2.4. 港澳台长途通话次数............. ..................................................................................................51 3.2.2.5. 个人主被叫比率..................................................................................