Product A Product B Product C Product D … 项目(Project) -> 产品(Product) 产出(Output) -> 成果(Outcome) 自建平台：加快开发和部署 Why What How www.top100summit.com 核心实践 – 产品生态系统 生态化 架构安全 技术标准 应用市场 数据中心 统一及安全的部署环境

能充分发挥保险业作为社会“稳定器”和经济“减震器”的核心价 值，推动内部审计的职能定位从事后监督，向参与公司治理和创造 价值转变。 3.保险行业内部审计数智化转型工作开展情况和特点 保险行业普遍采取“先建平台，再拓模型”的建设路径，建设 模式以内外结合为主，整体转型进程已从探索试点逐步迈向场景化 应用阶段。90%的受访公司拥有 5 年以上的审计平台开发经验，并 计划在 2025 年前后完成新一轮升级。建设模式上，除少数头部集团 从传统抽样审计核查转向全部数据分析的“全量穿透”，以及建立 实时风险预警模型，审计能够实现关口前移，从而在学校治理体系 中扮演更具建设性的角色。 3.高等院校内部审计数智化转型工作开展情况和特点 高等院校普遍采取“先建平台，再拓功能”的渐进式转型路径， 建设模式以内外合作为主，但整体仍处于数字化转型的起步阶段。 行业普遍遵循先建设审计作业管理系统以实现流程线上化，再逐步 拓展数据分析与风险预警模块的路径，部分高校则从科研经费等专

图 形计算，扩展到了各类重要大型计算密集型领域。公司利用其 GPU 产品和架 构为科学计算、人工智能（ AI ）、数据科学、自动驾驶汽车 （ AV ）、机器 人、元宇宙和 3D 互联网应用创建平台。 l 截至 FY23 （各财年截止日为 1 月最后一个周日， FY23 截止日为 2023 年 1 月 29 日），公司在全球 35 个国家和地区拥有员工人数约 2.62 万人。 截至 2023

作。这就客观导致了数字化转型的“主导者”从业务方 面转换成科技方面。从短期来看，这种转换在初期确实 是可行的，但是从长远来看，业务方面的主动性和责任 对于数字化转型，可能会产生一些误区，认为数字 化转型就是上系统、建平台、用技术，过于关注工具本 身的引入和堆叠，为了建而建，而未考虑这些工具到底 是为了哪些场景、什么环节服务，能够提供哪些以前没 有的作用、解决哪些以前解决不了的问题。甚至是不同 的条线重复建设引入相同或相似的技术栈，导致“技术

澳大利亚立法要 求脸书和谷歌向当地出版商支付新闻内容使用费。 总体而言，Web 2.0的商业模式可以概括为，通过免费提供 信息产品吸引用户，收集用户数据后，通过广告和金融等方式 将其货币化，并搭建平台模式。这一商业模式在用户隐私保 护、平台反垄断和新闻资讯有偿使用等方面受到的挑战越来越 大。那么，有没有可能改变这一模式，让信息产品像实物产品 一样有偿使用，从而降低平台对用户数据货币化的依赖？下面