Web 3.0的经济逻辑 第四章 DAO：Web 3.0时代的组织和治理 第五章 DeFi：Web 3.0时代的金融变革 第六章 Web 3.0时代的商业创新 第七章 Web 3.0语境下的数字资产 前言 姚前 中国证监会科技监管局局长 Web 3.0是一个宏大的概念，汇聚了我们对下一代互联网的 美好向往和愿景。 它是一场数据变革，数据“所有权”和身份“自主权”将 从大型平台回归 了一个加密硬件钱包，便于用户在以太坊上购买和存储加密货 币和NFT资产，同时还尝试通过“加密货币+ NFT + VR +手机” 的结合，为用户提供一个虚拟空间，打造一款具有沉浸式体验 的元宇宙手机。 Web 3.0创新已成为各国高度关注和重视的发展方向。2022 年3月9日，美国总统拜登签署了第14067号行政令，即《关于确 保负责任地发展数字资产的行政命令》（Executive Order on Ensuring Ensuring Responsible Development of Digital Assets）。 这个行政命令一方面是为了防范数字资产风险，另一方面则是 为了维持和保护美国在数字资产领域创新的领先地位。2022年5 月6日，日本首相岸田文雄在众议院预算委员会发表声明时指 出：“Web 3.0时代的到来可能会引领（日本）经济增长，我们 相信，整合元宇宙和NFT等新的数字服务将为日本带来经济增 长。随着我们进入Web

一、合规与法律风险审计 .................................................................................11 二、财务与资产负债管理审计 .........................................................................16 三、存款与反洗钱业务审计 .. 五、自营和投资业务审计 .................................................................................76 六、资产管理业务审计 .....................................................................................79 七、信息技术与交易系统审计 数据与供应商付款记录自动匹配，识别虚假交易或利益输送线索。（多模态数据 治理框架，如非结构化合同文本与结构化交易数据融合；知识图谱技术关联人 员、 交易、资产等实体关系） 2 、敏捷审计小组模式：针对新兴业务（如跨境支付、数字资产）组建跨 职 能审计团队，融合 IT 专家、合规顾问与业务审计师，实施“短周期、高频 率”的 迭代审计。（采用“项目制” 组织架构，打破传统条线分割； 动态调整审

数字化转型成熟度能力域见表1。 表 1 能力域 能力域 能力子域 组织建设 转型战略 流程管理 组织 变革管理 研发管理 技术创新 技术 信息安全 业务数据化 数据管理 数据资产 数据 数据业务化 基础设施 应用支撑资源 资金 资源 知识 数字化营销 数字化财务 数字化运营 数字化供应链 产品设计 工艺设计 计划调度 生产作业 质量管控 设备管理 应实现信息安全与产业 转型升级的一体化融 合，确保信息安全风险 与处置的自优化、自决 策等 GB/T 43439—2023 7.3 数据 数据能力域包括业务数据化、数据管理、数据资产、数据业务化4个能力子域。各能力子域的成熟度等级要求，应符合表4的规定 表 4 数据的成熟度要求 成熟度等级要求 能力子域 一级 二级 三级 四级 五级 业务 数据化 应以手工或信息技术手段等 一级 二级 三级 四级 五级 数据资产 应响应数字化需求，识别相关 数据资源并形成数据资产 目录 a) 应明确局部业务的数据 资产管理目标，建立数据 资产管理制度和过程； 示 例 ：如数据权属保护、数据 属性定义、数据质量考 核等。 b) 应制定局部业务的数据 资产管理实施方案，开展 数据资产盘点，更新数据 资产目录，形成数据资产 成果： c) 应建立数据的授权使用

优异。 公司的RFID标签芯⽚涵盖超⾼频UHF�RFID（ISO18000-6C），�频HF�RFID（ISO15693/14443A）频段，产品规模 应⽤于全球的鞋服、物流、零售、航空、医疗、资产管理、智能制造、智慧农业、防伪溯源等领域。 RFID�标签�� 万物互联的神经元 产品选型表 让世界，不触可及！ www.kiloway.com 400-0550-570 绵阳�|�四川 ··········· 48 14 票据 ······················································ 50 15 食品 / 农副产品 / 农资产品供应链与追溯管理 ·················· 51 16 电信哑资源管理 ············································ 52 17 “RFID+X”标签 ·········· 51 图表 60 中国食品 / 农副产品 / 农资产品市场 RFID 标签需求潜力分析 ········································································ 51 图表 61 中国食品 / 农副产品 / 农资产品市场 RFID 标签渗透率分析 ······················

数字化转型应由业务部门，还是 IT 部门发起 ? 数字化运营体系 : 产业数字化需要高瞻远瞩的顶层设 计和敏捷高效的组织架构 ; 数据资产沉淀 : 实现业务场景数字化，将业务流程中 产生的数据沉淀下来，形成公司的数据资产 ; 数字化转型目标 : 构建以用户为核心，以业务为导向， 数据驱动决策的商业模式。 1.1 金融机构数字化转型的核心矛盾 数字金融的基础 智能客服价值不仅在全天候拟人化服务，更在于比客户早 半 步看见需求 ; 资料来源 : 秒针营销科学院，中信建投 金融服务场景，如投顾业务与消费场景有巨大差异。由于投顾的专业性要求更高，特别 是金融市 场资产价格波动性，使得在投资者适当性合规要求下，更需要体系化的服务模式。 GenAI 赋能买方投顾和保险业的数字 化 3.1 复盘海外投顾行业转型历程 从美国财富管理行业经历由卖方销售向买方投顾的转型 富、恒天财富…… TAMP 平 Ā / 投资顾问 投 资组 合 管理 风 险 监 ç 分 析 大公国际、中诚信国际、中金信用 …… 中游 : 持牌金融机构 服务 标准化资产 货币市场工具 CRM1 数字营销 Wealthbox 、 Practifi 、 SKIENCE… … 中 电 文 思 海 辉 、 泛 微 软 件 、 宇

一个公司代码代表了一个独立核算的单位，例如：一个企业集团中 的一家公司  公司代码是 ERP 系统实现财务及成本管理中最基本的组织结构单元 之一，它是一个独立的会计实体，每个公司代码都有它自已的资产 负债表和损溢表。  公司代码在客户端中以独一无二的四位字节的字母或数字来定义 组织要素：公司代码 © 2011 82 - All rights reserved 15 15  从生 收货后入仓，如需使用该货物，必须做发货处理 收货后仓库库存上升，出仓后仓库库存下降  消耗型物料的采购 收货时直接作为消耗处理 无库存处理 - 办公材料 : 分配到成本中心 - 计算机系统 : 分配到资产 维护 物料 1 维护 物料 2 采购类型 © 2011 82 - All rights reserved 55 库存物料 <=> 消耗型物料  输入要求的物料编号  无科目设置类别 采购申请 采购订单 报价单 计划协议 合同 供应商 另一个工厂 主数据 采购订单是正式请求供应商提供该采购订单规定的货物或服务。在采购订单里需指 定该物料是用于备货还是直接消费（如成本中心、资产或项目）。收货和发票校验 通常基于采购订单执行。 手工 采购订单 © 2011 82 - All rights reserved 66 采购订单 10 20 30 表头数据 项目

钥分发模 块、交换设备、量子网络管理模块等专用设备，搭建乌 鲁木齐本端“星地一体”的地面量子信道。该场景为离 散变量量子密钥分发技术在金融行业的应用提供了良好 的示范效应。 构和客户的数据资产打造“量子镖局”，为金融关键信 息的传输与流通保驾护航。 三、量子通信在金融领域的应用研究 04 密文传输双信道结构，改变为仅有量子通信的单信道结 构，减少了信息泄露的环节，提高了信息的安全性。华 柱。一方面，企业可以通过统一数据标准、破除信息孤 岛，实现跨系统数据共享与质量管控，为资产化入表和 合规运营奠定基础。另一方面，打造高质量数据中台， 基于数据中台提供敏捷的数据服务能力，结合智能算法 赋能精准决策，形成“治理筑基 - 中台赋能”的良性循环。 在数据治理方面，东方证券推动形成“用数 - 治数 - 有数”闭环，加速建立数据资产清单与管理体系，实现 数据资源的价值转化与持续增值，同步强化全流程安全 安全 管控。数据中台集成数据汇聚、治理、服务等核心能力， 促进数据资产的高效流通与价值释放。 前沿技术的持续深入探索是证券公司数字化转型的 关键引擎。在实施路径上，一方面，应加速部署经过市 场验证的成熟技术，通过持续迭代保持现有数字化业务 的核心竞争力；另一方面，要前瞻性地布局人工智能、 大模型等先进技术，重点突破智能创新场景，同步建设 适配未来业务发展的算力支撑体系，持续推进技术架构

合规遵从高等级 体系化 租户安全 云原生安全 全栈端到端安全 智能安全管控 混合云现代化运维设计参考架构 数字资产&运维能力迭代 云运维团队组建 运维团队管理流程经验 运维人才培养机制 运维团队能力沉淀 运维专家经验知识库 运维脚本、故障模式库 智能客服 运维资产智能转型 统一运维管理平台 远程运维工具平台 数字化运营平台 运维工具持续创新 复等方方面面，华为在每个领域都提出了运维现代 理，事中实现运维操作的严格管控，事后实现对运 维操作的审计与分析，减少因运维误操作带来的风 险。在租户安全维度，通过构建完整的安全防护体 系，实现端到端保障混合云的租户安全。 上述的能力均建立在将混合云运维的数字资产不断 地迭代和衍化的基础之上，通过将运维经验数字 化、智能化和服务化，不断将新的运维能力孵化出 来，注入到运维工具、运维脚本和运维服务中，持 续赋能政企混合云，实现混合云运维的现代化。 混合云现代化运维体系参考架构 要报请上级部门协调，确保职责落地。 3、运维业务管理 运维业务管理主要是针对服务内容进行定义，可以 分为服务请求、故障修复、业务变更及主动运维这 四大类。 4、运维知识库管理 运维知识库管理主要面向对运维资产积累有一定诉 求的中大型政企客户。基于云平台或业务运维过程 中产生的运维数据，如问题单、案例库、变更方案 等进行数据治理，生成运维知识库，对运维风险进 行AI预测等增值类工作。 5、运维平台治理

基于碳量化结果和减排方法学，帮助企业指定减 排规划，实现低碳转型，实现碳资产的管理与增值 能源桑基图 用能结构 范围1 范围1 范围2 范围2 范围3 范围3 降碳措施 降碳措施 可集成异构能源系统SCADA数据，利用组态工具快速搭建2.5D能源系统拓扑图，在运行管理界面提供实时数据监控、告警 和推送，打造数字孪生能源系统。实现能源资产全数字化管理，提高企业能源管理者日常能源系统运维监管、能源和碳目 为低碳智慧园区的综合调度管理提供数据基础 低碳管理 运维管理 碳中和路径规划 减排项目管理 碳中和管理 碳资产管理 权限配置 报警管理 系统支持基于SBTi等不同科学减排方法学的碳中 和规划 预制多种常用的减排方法学，快速规划实际减排项目 管理碳中和证书，呈现历年碳中和情况，管理碳补 偿活动 展示企业当前运营的碳资产，展现当前碳市场价格 和交易情况 漏损管理 系统自动就用能超限或异常能耗进行报警提示，操作 用户可灵活定义显示的导航菜单 菜单配置 用户角色管理 配置多种用户角色，角色和权限进行关联 手工数据补录 光伏运维管理 设备管理 储能运维管理 充电桩运维管理 表计管理 设备、系统和表计资产管理 展现光伏站的主要运行数据，对运行情况进行提示 和管理 展现储能站的主要运行数据，对运行情况进行提示 和管理 展现充电站的主要运行数据，对运行情况进行提示 和管理 表计列表和状态查看，提供表计层级树

开普勒 星动纪元 星海图 市场力 产 品 力 全栈型 软件型 硬件型 全方位优势 市场力优势 产品力优势 *评分基于公开信息数据整理 评估指标：市场力（资金实力、场景落地进展、数据资产能力）；产品力（大脑决策、上肢操作、下肢运控能力），详细定义请见附页 L H H Pre-06 M2 2025 Proprietary and Confidential All Rights 1 2025年融资<1亿 2 2025年融资1~5亿 3 2025年融资>5亿 场景落地进展 1 实验室验证 2 场景样板间测试 3 实际工况落地应用 数据资产能力 1 暂无数据场/自有工况数据 2 具备一定数据资产（数采训练场等） 3 自有海量实际工况数据 两大维度、六类指标，构建人形机器人企业全方位评估体系。 M2 2025 Proprietary and Confidential Figure AI 3 3 2 Figure 02 宇树 2 2 3 G1 Agility 2 1 3 Digit 千寻 3 3 1 Moz1 1X 3 2 1 资金实力 场景落地进展 数据资产 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 1 3 2 1 3 2 1 NEO Gamma 典型企业能力画像 全栈型具备全方位产品力、市场力 硬件型较强产品运控及市场力基础 软件型决策层产品力及资金优势显著