Copyright © 2017 EE All Rights Reserved. 7 八大新兴技术将颠覆零售与大众消费品行业端到端的产业链 数字追踪 3D 打印 增强现实 / 虚拟现 实 区块链 物联网 自动驾驶汽车 / 无人机 人工智能 / 机器学 习 机器人 推动零售行业未来发展的八大新兴技术（ 1- 2 ） 八大颠覆技术，颠覆零售行业 • 未来十年，零售和消费品行业的变革可能将超过过去 EE All Rights Reserved. • 减少运送人员和货物的运营成本 • 提升长期运作效率 • 提升燃油效率、使用替代能源（特别是自动驾驶汽车） 推动零售行业未来发展的八大新兴技术（ 3- 4 ） 八大颠覆技术，颠覆零售行业 • 未来十年，零售和消费品行业的变革可能将超过过去 40 年的总和。这不仅体现在消费者角色和意识的转变上， 同时也体现在技术的革新上，并将继续影响消费者和整个零售行业。 通过实现大宗商品处理任务的自动化与优化，降低运营成本 • 全年无休运作，提升利用率 • 门店员工重点关注顾客，以提升顾客体验 • 借助软件机器人，快速完成简单、结构重复的任务 机器人制造 推动零售行业未来发展的八大新兴技术（ 5- 6 ） 八大颠覆技术，颠覆零售行业 • 未来十年，零售和消费品行业的变革可能将超过过去 40 年的总和。这不仅体现在消费者角色和意识的转变上， 同时也体现在技术的革新上，并将继续影响消费者和整个零售行业。

问题 数字化转型驱动组织创新成为必然趋势 新技术潜能有待释放 后台效能提升成效初显 酒店业数字营销C端与B端双向突破 酒店业的数字化宾客体验成熟度已达较高水平 行业数字化成熟度持续加深，八大维度表现上升 目 录 TABLE OF CONTENTS 关于石基 关于联合机构 TABLE OF CONTENTS 四、《中国酒店业敏捷组织发展指数模型》及维度分析 《中国酒店业敏捷组织发展指数模型》核心维度解析 模型2.0升级版本， 首次将战略愿景这一关键维度纳入模型体系，使得模型的评估维度由原来的七大方面扩充至八大方面——宾客 体验、高效运营、数字营销、数据驱动、组织创新、技术赋能、业务模式、战略愿景，进一步完善了对酒店业 数字化转型程度的全方位扫描与深层次剖析。 行业数字化成熟度持续加深， 八大维度表现上升 扫描二维码 立即免费下载 扫描右侧二维码免费下载 《酒店直连业务的14个关键问题》白皮书 度在20%左右。 ◼ 2024年，您所在企业的技术投入情 况 如 何 ？ 2025 年 预 计会 是 怎 样 的 （增加、不确定、减少）？ 27 从结果反馈来看，行业整体的数字化程度持续加深，八大维度表现较2024年均有所提升。其中，行业整体在宾 客体验维度成熟度最高，且与2024年相比，提升幅度最大。这表明在过去的一年，行业整体关注于利用技术提 升宾客体验，反映了酒店业回归于体验优先的服务

营销、协作、供应链等通用型外部性需求开始放量。业务信息化发展迅速，移动化趋势 明显。 • 央国企进入数字化转型+信创双通道驱动，为国产厂商带来大客户商机突破，驱动下一 轮成长。21年开始信创从政府部门推广到八大行业，金融、通信行业作为先锋开启了软 件国产化。23年央国企客户即将进入信创改造周期，叠加央国企自身财务共享、全面营 销、全球司库等数字化、数智化管理转型需求，给国产厂商带来大客户商机突破。 • 关 关 系 。 业 务 软 件 核 心 业 务 系 统 替 换 难 度 大 ， 边 缘 业 务 系 统 开 始 进 入 规 划 和 替 换 阶 段 。 金融行业信创加速渗透 信创产业由党政向八大民生行业铺开，各行业由外向内、由浅及深进行全部IT架构的国产化。金融、 通信行业进展最快，23年央国企开始进入数字化转型+信创双驱动阶段。 来源：产业调研、弘则研究整理 2020年9月国务院发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作

粉类食物，摆盘讲究，注重口味和色彩 4. 主菜 往往会根据季节变化调整食材，注重装饰和摆盘的艺术性 5. 甜品 任务工单 任务描述 结合中国菜知识学习，查阅相关资料，各小组选择四大菜系或八大菜系中任意一款地 方菜，汇总整理此地方菜的特色、分支、烹饪文化、饮食习俗、代表菜品、守正创新等， 制作 PPT ，进行课堂分享 操作要求 1. 掌握中国地方菜的分类 2. 能够多渠道、有效、准确的获取中国地方菜信息

（一）政策视角：国家智算中心布局与现状 我国持续加强智算中心顶层引导，对智算中心在内的算力基础设 施进行优化部署，合理有序提升智算占比。《全国一体化大数据中心 协同创新体系算力枢纽实施方案》明确提出构建八大枢纽节点，引导 算力中心向枢纽节点聚集。《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》 明确提出优化国家智算资源布局，完善全国一体化算力网，充分发挥 “东数西算”国家枢纽作用。“东数西算”工程进一步明确了东西部枢纽 央国企智算创新实践报告（2025 年） 33 智算中心节点，算力服务器规模超 100 万台，智算规模达到 61.3EFLOPS，支持 10 万卡 GPU 集群统一纳管，搭建高速泛在网络， 实现 400G 骨干网覆盖国家八大枢纽节点，云专网覆盖全国超 300 个 城市。在智算中心建设方面，中国移动以“N+X”为目标体系，按照“集 中训练、分布推理，统一管控、弹性调度，自主可控、绿色低碳”的原 则，构建技术领先、绿

人力 协同 平台 U8+WMS 仓储策略介绍 1. 条码规则 2. 批次策略 3. 库位策略 4. 上架规则 5. 拣选策略 6. 预配规则 7. 库存周转规则 8. 盘点策略 八大自动策略体系 条码化 按指令执行  有利于简化仓库作业  确保管理规范确切执行  优化作业，提高效率  易于和仓库自动化设备集成  实现仓库管理智能化、精益化 仓库作业 驱动

对于行业应用信创产业推进，业界提出了 “2+8”体系，“2”指党、政； “8” 指关于国计民生的八大行业：金融、电力、电信、石油、交通、教育、 医疗、航空航天。目前信创产业的落地节奏呈现“2+8+N”的发展态势。作为信 创起步最早的领域，党政部门很早便从电子公文和办公系统开始。在党政部门的 引领下，金融、电信、电力、交通等八大重点行业也开始加快信创步伐。行业信 创中，金融行业推进最快，紧跟党政部门的步伐，共处第一梯队。然后是电信、

强数据资源共享和深度应用，建设智慧基建、智慧安生、智慧营 销、智慧人资、智慧物资、智慧财务、智慧办公、智慧党建八大 类集成应用系统，智慧风电、智慧光伏、智慧水电三类智慧电厂， 一个数字化运营中心，搭建一个工业互联网支撑平台，着力提升 XXXX 公司的数据能力、感知能力、组织能力、安全能力、全面创 新能力，即围绕一条主线，建设一个支撑平台，八大应用系统， 三类智慧电厂，一个数字化运营中心，提升五种能力，简称“1831” XXXX 发电企业数字化转型规划方案 82 / 348 公司本部和下级单位数据治理的建设;基本完成智慧基建、智慧 安生、智慧营销、智慧人资、智慧物资、智慧财务、智慧办公、 智慧党建等八大类应用系统集成及建设；智慧水电、光伏、风电 试点工作基本完成，工业互联网平台一期建设包括：数据中台、 技术中台、IOT 中台、企业云平台基本建成；基本完成数字化运 营中心建设。 • 第三阶段：2025 平台为基础，通过整合集团公司、XXXX 公司业务数据，外部环保、 气象、统计、国家预警中心数据等多源信息，对数据进行深度分 析与挖掘，形成包含经营决策、工程建设、生产调度、资源配置、 应急指挥、安全预警、舆情资讯、电力营销等八大业务主题，覆 发电企业数字化转型规划方案 169 / 348 盖多业务领域的统一的决策支持体系。 ▪ 运营管理类: 除规划管理、全面计划、投资管理三个业务领域可使用集团

监督效能。基于众多国资 委监管系统建设与央国企的数字化实践，金蝶认为穿透式监管要围绕一个目标，四个要 国资国企穿透式监管白皮书 11 求，五类风险防控上，积极推进八大内容穿透，并通过建立健全制度与深化系统建设和 扎实数据底座三个支撑，快速实现数智化穿透式监管的目的。 图 2-2：穿透式监管整体框架 穿透式监管的目标是加强全面内控管理，防范化解重大风险，实现高质量发展。主 方能适应监管全新要求。主要包含运营监管与追溯绩效穿透、投资风险全过程管控穿透、 融资与债务风险穿透、产权与资产流失风险穿透、资产全生命周期穿透、资金 360 度穿 透、合同全过程穿透、人事监管与三项改革制度穿透等八大主要内容。 2.3 穿透式监管的全新要求 国资国企开展穿透式监管不同于以往的国资监管，本次《通知》明确提出了四个全 新的要求，它非常鲜明地从组织、业务、时间、对象四个环节明确了边界和内容。

564 个创新服务，是目前全球覆盖领域最多的企业云服务群， 使能企业推进数智化转型，成为数智企业，迈向高质量发展。用友 BIP 具有数字化、智能化、高弹性、安全可信、 平台化、生态化、全球化和社会化八大特性，是企业通过数智化实现商业创新发展的使能平台。同时，用友 BIP 3 作为用友 BIP 里程碑新品，将数智化与信创化相结合，实现了中国企业的国产化价值替代。 截至目前，已经有超过 6.5 万家大中型企业选择用友 产品功能 浪潮海岳 GS Cloud 产品功能覆盖 ERP 全业务域的端到端流程，针对企业营销到收款、设计到制造、 线索到现金、 寻源到付款、 费用到支出、 需用到处置、 招聘到退休、 投资到运营八大类流程，提供 42 个关键应用， 339 个模块，在业务功能方面完全覆盖 SAP、ORACLE 的功能范围。关键应用包括：系统公共、流程平台、 集成平台、大模型平台、业务公共、基础数据、产品数据