新建和改扩建晶硅电池项目 水耗低于 360 吨/MWp，再生水使用率高于 40% 随着 2024 年 11 月工信部修订发布《光伏制造行业规范条件 （2024 年本）》及管理办法 8，光伏制造行业减排降碳标准日益严 格。光伏中上游企业需要积极跟进最新的政策要求，依据详实的 数据仔细评估现有业务状况，并提前制定战略规划以进一步提升 能耗和水耗的管理水平。 8 https：//wms.mofcom 19 绿能、天合光能虽然有着较高的运营范围温室气体排放总量，但 是温室气体排放强度表现较佳。 图 14：晶科能源 2023 年度 ESG 报告披露减碳策略 以晶科能源为例，除了确立减碳目标与详细披露了碳排放数据， 晶科能源还详细分析披露了自己的减碳策略与路径，不仅展示了其对 20 环境保护的承诺，同时也为行业内的其他企业提供了有价值的参考案 例。 另外，通过表 5，我们不难发现在硅片与光伏电池片业务领域， 禽饲料等多个高废气排放业务，因此废气排放总量相对较高。 26 图 18：隆基绿能 2023 年度废气管理披露情况 隆基绿能在其 ESG 报告中详细分析了生产过程中每个环节的 废气类型，并披露了针对每种废气类型所采取的具体减排措施。 这种详尽的分析和透明的披露不仅展示了公司在环境保护方面的 努力，还为行业内的其他企业提供了宝贵的参考。 表 8：光伏上中游企业 2023 年度一般（无害）废弃物管理情况 序号 企业名称

二是资源集约强化产业柔性。通过资源协同与智能拼 单，提升重载里程，降低空驶率，有效提升突发订单的承接 能力。在快消行业旺季，弹性调度区域闲置运力，保障峰值 吞吐量显著提升，避免资源错配导致的供应链波动。 （二）绿色降碳与安全降险双向赋能 一是全局优化降低系统性风险。针对危化品运输的高风 险、严监管特性，系统支持避让人口密集区、水源保护区及 重要设施，减少高风险路段暴露时长，并结合智能装载算法 提升车辆空间利用率 求数据。当前，跨企业、跨平台数据的互联互通与质量保障 仍面临挑战，可能影响调度系统的边界优化潜力。二是行业 标准与规范待完善： 物流业碳排放的精准计量、核算标准 及绿色物流评价体系尚在建设中，对量化评估智能调度带来 的减碳效益和横向对比带来一定困难。 （二）意见与建议 一是推动物流数据要素市场化与标准化。建议相关部门 牵头，加快制定物流关键数据（脱敏后）的共享交换标准、 接口规范与安全机制，促进数据要素合法合规流动，打破“信 解决方案的规模化复制推广。特别是支持多式联运、绿色货运 配送等场景中智能调度与绿色化融合的探索。 四是加强政策协同与激励。建议在路权优先、财税优惠、 绿色金融等方面，对积极应用智能调度等数字化手段实现显 著减碳效果的企业给予更明确的政策激励，形成“技术降碳 -政策认可-市场受益”的正向循环。 — 9 — 京东公司物流数字化绿色化协同转型发展 案例 一、企业简介 京东集团 2007 年开始自建物流，2017 年 4 月正式成立

（不含证券交易印花税）、耕地占用税和教育费附加、地方教育附加，政策执行时间为2019年1月1日- 2021年12月31日。2022年3月1日，财政部、国家税务总局发布《关于进一步实施小微企业“六税两费”减 免政策的公告》，执行期限为2022年1月1日至2024年12月31日。  半导体：常温下导电性能介于导体与绝缘体之间的材料，按照制造技术可分为集成电路（IC）、分立器 件、光电子和传感器，可 复制至相片上。  回片：流片后，晶圆厂完成已流片芯片的样片生产，样片封装后交回给芯片设计公司做验证。  流片：Tape Out，在完成芯片设计后，将设计数据提交给晶圆厂生产工程晶圆。  减薄：对封装前的硅晶片或化合物半导体等多种材料进行高精度磨削，使其厚度减少至合适的超薄形态。  晶圆制造、芯片制造：通过一系列特定的加工工艺，将半导体硅片加工制造成芯片的过程，分为前道晶 圆制造和后道封装测试。 2021年11月 工信部、 市场监 管总局 《计划》提出，到2023年高效节能电机年产量达到 1.7亿千瓦，在役高效节能电机占比达到20%以上， 实现年节电量490亿千瓦时，相当于年节约标准煤 1500万吨，减排二氧化碳2800万吨。推广应用一批 关键核心材料、部件和工艺技术装备，形成一批骨 干优势制造企业，促进电机产业高质量发展 中国汽车领域政策分析，2021-2024年 51 工信部深化 评级体系

这份报告涵盖了亚洲气候脆弱性、自然作为基础设施、碳信用市场等多个议题，内容丰富、信 息翔实。报告强调了绿色增长的重要性，提供了非常实质性和可持续的解决方案。报告不仅描绘了 亚洲的整体气候变化格局，还提供了关于温室气体减排、技术扩展和投资自然的深入分析，对政策 制定者和研究人员有重要参考价值。亚洲推动增长的方式对全球其他地区具有宝贵的借鉴意义，这 份报告无疑将成为许多关注该议题的人的参考书。 全球绿色增长研究所副总干事 、可持续 VIII 制造和可持续交通，以及自然气候解决方案，如植树造林、湿地恢 复和再生农业。日本银行和中国人民银行分别设立气候相关融资计 划和“碳减排支持工具”。与此同时，中国、印度和马来西亚正在 积极支持电动汽车（EVs）、氢能源和电池的生产，而印度、印度 尼西亚和泰国则为电动汽车制造商提供了补贴、增值税豁免、退税 等税收激励。自由贸易协定对于推动亚洲的清洁能源供应链至关重 他激励政策也是将市场资源转向低碳发展不可或缺的手段。 市场力量在推动亚洲绿色转型经济中也发挥着越来越重要的 作用，企业、消费者和市场机制正在引导着变革的节奏。企业通过 加大技术创新投资，聚焦供应链减排，尝试可持续的商业模式促进 绿色转型；消费者对环保产品的偏好加速向低碳未来的转变；碳定 价与交易通过将排放成本内部化，推动低碳解决方案的落实。 然而，亚洲各地区的绿色增长表现差异很大，不同次区域面临

提升 产品质量控制精度。 例如， 东方国信利用在机理模型和大数据分析领域积累 的技术优势，开发了适用于炼铁行业的工业互联网平台， 在 工艺优化、生产管控和质量管理等环节为钢铁企业实现了降 本增效的经济目标。酒钢集团在实施炼铁平台之后，铁水质 量稳定性提高了 20% ，单座高炉每年降低了成本 2400 万元， 冶炼效率提升了 10% 。 1.2.3 供应链协同 钢铁行 通过建设能源管控中 心，实现能源生产、能源消耗数据的自动实时采集、集中监 视，并基于数据进行能源智能管理、能源供需平衡、能源预 测优化， 生成高效的能源利用方案，减少能耗成本。 二是治 污减排。 钢铁企业可在各工艺设备的排污口设置智能监测传 感器，将实时采集的排污数据传输至工业互联网平台， 综合 分析钢铁企业生产过程中的有毒有害物质的排放情况， 确定 工艺优化和设备升级方案，减少对生态环境的污染和破坏。 基于 MBD 研 发设计模式的应用推广，将三维模型作为唯一数据源进行几 何、工艺、质量和管理等属性标注，有利于统一标准， 改善 数据差异问题，打破研发设计的空间、时间、组织限制， 降 低跨专业、跨部门、跨企业协同研发设计门槛。 24 4.1.2 生产制造由以数映物向数物融合转变 在传统生产制造过程中，将研发设计模型转化为生产制 造模型需消耗大量人力物力，零部件加工主要以常规加工为

，不 知从何下手 信息孤岛 难以打破， 各信息系统 数据无法共 享 管理运营 传统工厂现状 数据支撑 ● 掌握绩效情况，量化考核对象差距 ● 最大限度提高能源和设备利用率， 降 低 能源消耗和产品能耗 ● 减少人工抄表的误差 ，避免安全事故， 降低数据统计难度，提升人员工作效率 ● 了解单位产品能耗较在行业内的水 平 , 判断生产组织是否经济运行 ● 通过产能、能耗、 移动端闭环 线上 线下 24 小时 监 控 ( 二 ) 能 源 管 理 电能质量、安全用电 功率因 数 0.90 0.91 0.92 0.9 3 0.9 4 0.95-1.0 电费减 收 % 0 0.15 0.30 0.4 5 0.6 0 0.75 功率因数 0.6 5 0.7 0 0.7 4 0.7 8 0.8 0 0.8 4 0.8 8 电费增收 碳市场分析：跟踪碳 交 易市场情况 碳交易决策：综合碳 核 算、管理制度及碳 交易 市场行情，生产 碳交易 碳减排 节能分析：评估重点 耗 能设备能效，提供 节能 建议 协调调度：充放电及 需 求侧响应策略 ，辅 助企 业投资开发减排 项目， 获得减排资产 及碳收益 碳盘查 核算模型：确定核算 边 界，建立核算模型 核算清单：核算各环 节 碳排放，并生成核

提升到了 Wi-Fi 7 的 4096，带来性能 20% 的提升。基于先 进的办公网络，爱玛工厂在各种管理环节 中采用华为 eSight，实现了网络管理的数 字化、自动化和智能化，有效帮助企业降 低运维成本，提高运维效率和资源使用率， 有效保障企业 ICT 系统稳定运行。 打造集“柔性化、 数字化、自动化、 数据化”于一体的 高端电动车“航母 基地” 新一代 Wi-Fi 7 带宽 100% 时，利用鸿蒙的生态优势和华为的全域资 源，美宜佳也实现了全方位、多触点曝光， 进一步拓宽了品牌影响力。 展望未来，华为将继续以鸿蒙生态、大模 型等为支撑，以 " 数据 + 技术 " 驱动美宜佳 门店增效降费控本保质，提升消费体验； 以供应链端到端数智服务为核心，助力美 宜佳数据智能驱动物流运作成本降低与效 率提升；以办公节能提效为基础，与鸿蒙 生态共同打造智慧办公；持续深化技术融 合，构建美宜佳门店 统通过重删压缩的特性，将数据量减少到原 系统的六分之一，存储利用率低于 50%， 也就是说，当前系统可以支撑 C.J.Wigger 的业务发展在未来相当长的一段时间内，无 需担心硬盘扩容的问题。随着所需设备的减 少，机房整体能耗大幅下降。 时至今日， C.J.Wigger 始终保持创新精神， 着眼未来，与时俱进。 1/6 数据量减少至原系统 113 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 深耕行业

数据对接绩效指 标 VIU ▪ 汇总煤源煤种及 配煤需求，设计 方案，判断目标 客户群，实现厂 际协同 ▪ 发现 VIU 中可 优化的流程 ▪ 对潜在服务客户 的画像和需求描 述 ▪ 通过高效掺配降 低成本，利用大 数据实现更为全 面的配煤优化服 务 ▪ 将 VIU 销售情 况及服务质量对 接绩效考评 价值提升总结 ▪ 精准市场判断， 及时整合供需 ▪ 锁定目标群体， 发掘潜在需求 分析 决策 商情 洞察 物流 ▪ 汇集物流需求， 形成规模优势 ▪ 实时获取物流价 格信息，分析降 本机会 ▪ 总结市场物流信 息，判断潜在物 流路径及方案 ▪ 总结客户过往物 流信息，预测未 来物流需求并规 划最佳方案 ▪ 把控物流情况， 部门及时响应 ▪ 将物流质量及降 本成果对接个人 绩效 十五五规划集团型企业战略业务规划 - 示例 展示页 10 “ 十五五”规划指导手册 美国对华技术封锁加剧， 2025 年新增 16 家中国实体至出口管制清单 全球 格局 重构 贸易流向 南南贸易增速超发达国家， 2024 年发展中 国家贸易增 4% 供应链 友岸外包比例下降，较 2023 年降 2 个百 分点 技术竞争 中美创 新 集 群数量差距缩小，中国 26 个 vs 美国 18 个 十四五规划期间，国内外环境呈现机遇与挑战并存、复杂与 变 革交织的显著特征 .... 国际环境

对 CIO 的期待：创造新价值 强化竞争力 业务创新 削减成本 提高业务品质 全球化 IT 新价值 传统 IT 价值 改 提 革 高 成 附 本 加 结 价 构 值 削 减 固 定 经 费 坚守现有业务 开拓新领域 CIO 创造的价值 P6 传统 IT 价 值 通过业务效率化（省力化、自动化）削减 成本，提升品质 全球化 通过灵活的 IT 架构，支持将业务扩大到 服 务 成为先进技术 的首批用户 利用积累的先 进技术的经验 创造新业务 创造新的收益 支柱业务 将自己公司的 规格变为世界 标准规格 通过利用标准 的 IT 服务削 减 IT 成本 实现具备成本 竞争力的企业 运、运营 IT 环境的变化 从“拥有”企业单独定制的系统变为“利用”行业内标准系统 所谓 IT 战略，是指“为实现企业的经营战略而制定的 IT  异常处理的取舍选择  降低服务水准，如缩短在线服务及咨 询时间等  严格实行投资项目的事前评估 供 应 管 理 需 求 管 理 成 本 削 减 成 本 削 减 成 本 削 减 20 % 30 % 50 % P43 对用户部门收费 所谓 IT 成本的收费，是指作为提供 IT 服务的代价，以对系统的用户部门（业务部门、后勤部门等） 收取 使用费的形式来分担

负荷曲 线 暂态分 析 SOE 事件 极值统 计 电能质量 平台功能 接入工业企业分布式光伏电站发电数据，采集光伏逆变器、并网柜数据，并进行日、月、年、累计收益分析和减排分析； 显示逆变器详细数据，包括逆变器信息、实时发电功率、 日 / 月 / 年发电量、收益、发电功率及发电量趋势曲线、直流侧 电站运行监视 逆变器运行监 视 电站发电统计 保证变压器不超载 13 需求响应 根据电网调度的需求，在电网出现用电高峰时进行放电或者充电桩降功率或停止充电、在电网出现用电低谷时进行充电或者充电充电； 14 有序充电 在变压器容量范围内进行充电，如果充电功率接近变压容量限值，优先控制光伏最大功率输出或储能进行放电， 如果光储仍不满足充电需求，则进行降 功率运行，直至切除部分充电桩（改变充电行为） ，对于充电桩的切除按照后充先切，先来后切的方