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  • ppt文档 大型集团数字信息化总体规划方案(209页 PPT)

    操作管理 计量管理 物料管理 能耗管理 生产统计 生产监控 生产实时数据库 工艺技术管理系统 安全监控系统 数字集团公司生产管理 系统 工程项目综合管理系统 环保工程技术服务平台 应急指挥系统 生产调度指挥平台 综合集团公司各层面的业务需求,规划设计总体企业数字驾驶舱架构 到货、质检、入库更规范 开始 采购请购单 采购订单 采购员根据供应商送 货清单清点物料填制 到货单并报检 装置流程模拟系统 先进过程控制系统 化工生产 MES 系统 操作管理 计量管理 物料管理 能耗管理 生产统计 生产监控 生产实时数据库 工艺技术管理系统 数字集团公司生产管理 系统 应急指挥系统 生产调度指挥平台 集团总部及下属企业遵循总体应用架构的结构层次 集团总部和下属企业都将遵循总体的企业数字驾驶舱架构的结构层次,但是不同企业在决策支持层、经营管理层、业务运作层的 企业数字驾驶舱或系统功能会有所不同。 装置流程模拟系统 先进过程控制系统 化工生产 MES 系统 操作管理 计量管理 物料管理 能耗管理 生产统计 生产监控 生产实时数据库 工艺技术管理系统 数字集团公司生产管理 系统 应急指挥系统 生产调度指挥平台 化工生产企业的企业数字驾驶舱架构 决策支持层 经营管理层 全面预算管理系统 业务综合决策分析系统 企业信息 门户系统 内部办公 门户 外部门户 内容管理 (采编
    10 积分 | 209 页 | 13.61 MB | 3 小时前
    3
  • ppt文档 企业数字驾驶舱整体规划方案(209页 PPT)

    操作管理 计量管理 物料管理 能耗管理 生产统计 生产监控 生产实时数据库 工艺技术管理系统 安全监控系统 数字集团公司生产管理 系统 工程项目综合管理系统 环保工程技术服务平台 应急指挥系统 生产调度指挥平台 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 于 2022 年 8 月,碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案 装置流程模拟系统 先进过程控制系统 化工生产 MES 系统 操作管理 计量管理 物料管理 能耗管理 生产统计 生产监控 生产实时数据库 工艺技术管理系统 数字集团公司生产管理 系统 应急指挥系统 生产调度指挥平台 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 于 2022 年 8 月,碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案 装置流程模拟系统 先进过程控制系统 化工生产 MES 系统 操作管理 计量管理 物料管理 能耗管理 生产统计 生产监控 生产实时数据库 工艺技术管理系统 数字集团公司生产管理 系统 应急指挥系统 生产调度指挥平台 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 于 2022 年 8 月,碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案
    20 积分 | 209 页 | 14.08 MB | 2 天前
    3
  • ppt文档 【143页PPT】大型集团企业首席信息官CIO工作指南

    建立对危机管理进行整体指挥的危机对策,并规定定期 检测体制及运营方法  在规定体制、职责、权限、实施项目等的基础上,制定 包括以下事项的应对计划(灾害信息收集、对启动或停 止 BCP 进行组织决策、保障指挥系统和联络手段、应 对 利益相关者、资金计划、物资调配等) CM P BCP 业务连续性计划( Business Continuity Plan )  与 CMP 相配合,制定并完善保证优先业务存续的机制、
    20 积分 | 143 页 | 51.73 MB | 3 小时前
    3
  • pdf文档 数字产业创新研究中心:2024年中国企业数字化转型典范案例集(514页)

    构建了人工智能油气领域知识大模型和油气开发大模型。目前,安东集团拥有一支近百人的数智团队, 积累了丰富的数智化研发成果和项目实施经验,完成了多个国内外大型项目,包括中石化海上资产管 理平台、EBS 油田生产指挥系统、兰石重装海洋修井机智能监测、乍得 OPIC 油气生产智能管控平台、 中石化元坝净化厂工艺管理平台、伊拉克马基奴油田智慧油田建设等。这些项目为“油气行业人工智 能联合研发平台”的持续发展奠定了坚实基础。
    30 积分 | 514 页 | 43.92 MB | 5 月前
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大型集团数字信息信息化总体规划总体规划方案209PPT企业驾驶驾驶舱整体整体规划143首席CIO工作指南工作指南产业创新研究中心2024中国数字化转型典范案例514
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