亿元。海南省政府把保护公众的生命财产安全放在第一位，做好灾前准备、灾中应对 和灾后救灾救助，以最快速度恢复社会正常生产生活秩序，实现了抗击超强台风和灾后恢 复重建的决定性胜利，取得海南建省以来抗击超强台风伤亡人员最少的好结果，得到国际 社会和国内各界的广泛认可。 扎实有效的汛前准备工作，为防御应对超强台风奠定了坚实基础。主汛期来临前，海 南省防灾减灾救灾委员会办公室全面修编《海南省防汛防风防旱应急预案》，推动全省所 活秩序。台风 10 级风圈一过，海南 省应急指挥部统一协调各方力量，高效调度物资装备，抢险救援体系全面激活。驻琼军 警第一时间投入抢险救灾、打通受灾严重地区主干道，全省高速公路 24 小时内全部抢 通，全岛路网 122 小时实现全面通车，为各领域抢险救灾及灾后复工复产奠定基础。 各级消防救援队伍全力营救被困人员、疏散转移群众、清障抢修排涝。南方电网迅速 调集 4 万余人昼夜抢修受损电力设 台 风登陆后，新闻媒体广泛报道社会各界抢险救灾情况，并对网传虚假不实信息及时核查辟 谣。中央和国家机关有关部门迅速行动，下拨中央救灾资金、调拨应急救灾物资、下达中 央预算资金。驻琼央企和省属国企全力帮扶重灾市县开展灾后恢复重建。广东、广西、湖 南等兄弟省区市以及各方慈善机构、爱心企业、海外华侨和社会各界人士纷纷慷慨解囊、 捐款捐物，累计募捐救灾资金 1.71 亿元、物资 51 万余件，有力支援灾区建设。

练等多样防灾减灾举措，以保险服 务的可达性、广泛性、便捷性，全力履行防灾减灾责任。 2020 年，公司转型 2.0 的“数字太保”战略正式将物联网技术应用列为转型项目，自 此在多年传统防灾减灾救灾服务的基础上，开启了“保险 + 科技 + 服务”的创新型防灾减 灾服务探索之路，旨在强化风控服务能力，夯实服务闭环，实现风险减量管理。 放眼未来， “以更低的成本，提供更好的体验”是保险业发展趋势，中国太保坚持回归保险本源，以

SemanticKITTI 数据集）与动态场 景理解算法，机器人系统将突破传统静态地图限制，实现对人员流动、物体位移的实时建 模与预测。波士顿动力 Atlas 机器人已展示融合视觉、激光雷达的复杂地形穿越能力，未 来在救灾、勘探等高风险场景中将依赖 3D 感知系统的自主决策力。 消费级设备的空间计算普及：随着核心硬件成本下降（如索尼开发微型 dToF 传感 器）、AI 算法轻量化（如 MobileNeRF），3D

需求 难以形成规模效应，也制约了应用场景大规模商业化运营。 商业模式和盈利模式不成熟，应用场景普及率较低。一方面，目前低空经济主要用于农业植 保、旅游观光、短距离配送、医疗急救、消防应急、抢险救灾等场景，这些生产作业和社会 公共服务类需求占比超过80%*，市场化运营程度不高，也缺少成熟的商业模式和稳定的利 润来源。 另一方面，市场化程度较高的新兴消费类应用仍处于试点阶段，政府补贴力度较大，自我

设置供水阀门，保证各采掘作业地点在灾变期 间能够实现提供应急供水。  通信联络：矿井通信系统是集团公司安全生产 调度、安全避险和应急救援的重要工具，包括 矿用调度通信、矿井广播通信、矿井移动通 信、矿井救灾通信等。 主要功能定义 提升和完善现有瓦斯监控系统、瓦斯抽放系统、井下人员定位系统、 紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统，增加 这些安全监控系统的部署范围，有效降低事故危害程度，提高企业安

直接采购是指与特定的供应商进行一轮或多轮商议，根据商议情 况确定成交供应商的非竞争采购方式。 适用条件为满足以下情形之一：一是涉及国家秘密、国家安全或 企业重大商业秘密，不适宜竞争性采购；二是因抢险救灾、事故抢修 等不可预见的特殊情况需要紧急采购；三是需采用不可替代的专利或 者专有技术；四是需向原供应商采购，否则将影响施工或者功能配套 要求；五是有效供应商有且仅有 1 家；六是为保障重点战略物资稳定 （一）健全采购执行机制。中央企业应当按照程序并依照国家有 关标准制定采购计划、编制采购文件、发出采购公告或邀请书、发送 采购文件、组织采购评审、确定成交供应商、签订合同。小额零星采 购可适当简化采购流程。应当根据情况专门制定抢险救灾、应对突发 性公共事件等应急采购项目的采购流程。 （二）完善评审专家机制。采购评审应当保密、公平、公正，任 何单位和个人不得非法干预、影响评审的过程和结果。除依法应当进 行招标的项目外，视

设置供水阀门，保证各采掘作业地点在灾变期 间能够实现提供应急供水。  通信联络：矿井通信系统是集团公司安全生产 调度、安全避险和应急救援的重要工具，包括 矿用调度通信、矿井广播通信、矿井移动通 信、矿井救灾通信等。 主要功能定义 提升和完善现有瓦斯监控系统、瓦斯抽放系统、井下人员定位系统、 紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统，增加 这些安全监控系统的部署范围，有效降低事故危害程度，提高企业安

练等多样防灾减灾举措，以保险服 务的可达性、广泛性、便捷性，全力履行防灾减灾责任。 2020 年，公司转型 2.0 的“数字太保”战略正式将物联网技术应用列为转型项目，自 此在多年传统防灾减灾救灾服务的基础上，开启了“保险 + 科技 + 服务”的创新型防灾减 灾服务探索之路，旨在强化风控服务能力，夯实服务闭环，实现风险减量管理。 放眼未来， “以更低的成本，提供更好的体验”是保险业发展趋势，中国太保坚持回归保险本源，以