• 标准值 • 标准口径 • 审议流程 • 发布工具 • 数据映射 • 规则映射 • 执行建议 • 标准管理 制度 实施管理 业务与 IT 的桥梁：元数据 • 元数据管理能够增强数据理解，可以架起企业内业务与 IT 部门之间的一座桥梁。  无论是企业的业务部门还是 IT 部门，很少能完整地拿出一套企业各项数据的业务含义、口径、技术标准、分 布情况等的说明，使用元数据管理可以自动化 形成报告 信息使用 数据沿袭 • 追溯系统间信息生命周期 • 包括对数据进行的操作和流程 • 数据增长尤其重要的是满足更新的合规性 • 一些厂商提供该领域不同的产品 业务与 IT 的桥梁：元数据 一个元数据管理全面框架的关键在于： • 降低复杂性 • 提高基础设施的可重用性 • 让用户更容易理解数据含义 • 理解跨环境的数据沿袭关系 元数据管理体系规则 元数据管理团队

电动、气动液压、泵阀 管路、发电清洗、手工 具、园林、焊机焊材 DC工具、电动工具、园 林工具、手动工 • 北美电商平台 • 南美五金超市 子、车子、厂子、村子、 园子 汽车后市场、核电站、 桥梁、造船厂 房子、车子、厂子、村 子、园子 新手主妇套装，银发族 园艺组合，DIY发烧友 - 12 - 脉链五金工具产业互联网平台用数智化、互联网工具链接上下游合作伙伴，将几十年的服务经验在线化、流程化、可视化，大幅提高 质量和水平；引导、推动集群参与产业国际合作交流，如跨境创新孵化以 及科创项目合作等，推动集群加快向更高质量、更高水平方向升级。 脉链打造了国内园区和海外区域服务中心作为“请进来”和 “走出去”的两座桥梁，通过线下物理空间集成提供一站式 产业公共服务，取得了推动高水平对外开放、深化国际贸易 交流与合作的良好效果。 数 字 产 业 集 群 发 展 思 路 研究团队 亿邦动力董事长 脉链集团董事长

状，提炼总体框架与关键技术，并结合实践案例提出发展建议，旨在为 我国数字经济的高质量发展与国家数据安全战略落地提供理论参考与实 践指引。 目录 CONTENTS 一、可信高速数据网是数据要素流通的桥梁 ��������������������������������������� 01 (一) 筑牢数据高效安全流通底座 25 可信高速数据网研究报告 01 可信高速数据网是 数据要素流通的桥梁 一、 可信高速数据网研究报告 02 (一) 筑牢数据高效安全流通底座 在数字经济成为全球经济增长新引擎的背景下，数据已成为核心生产要素，其 安全、高速、合规的流通是激发创新活力、提升社会效能的关键驱动力。然而，现 测和APN6技术标记数据流通路径，实时监测数据边界访问、异常操作等行为，形 成全链路可追溯审计日志。 业务连接层（Overlay）：灵活连接与能力汇聚 业务连接层由数据接入网关通过SRv6协议构建，是连接上层应用与底层网络 的桥梁，重点实现“可信接入、数网协同、按需加密、灵活组网”四大能力，满足 多样化场景的动态需求。业务连接层数据接入网关通过APN-ID向网络层传递数据级 网络质量诉求，秘钥，数据等级和数据控制属性等信息。

▍动态优化：用户可通过点赞/点踩反馈答案质量，专家团队据此修订，驱动模型迭代 优化，持续提升问答服务质量和效果。 ② 自然语言高效搜索，准确理解用户意图 ▍语义搜索：系统支持自然语言查询，如用户输入 “今年桥梁施工规范”，系统能够 自动关联 2025 年最新文档，准确理解用户意图并提供最符合需求的搜索结果。 ▍智能推荐：基于搜索内容主动推荐关联问题，构建从信息检索到深度问答的知识服务 闭环。 ▍智 多方位维护公司和股东、客户间关系 自 2020 年上市以来，中控技术高度重视与投资者的沟通交流，组织大型交流会议数 十场，接待机构逾千家，获机构、研报点评数百篇。业绩说明会是中控技术与投资者， 特别是中小投资者沟通交流的重要桥梁，中控技术通过打造高质量业绩说明会，将中 控的业务发展情况及未来的战略规划传达给投资者，并不断探索和投资者沟通交流的 好做法，积极通过行业大会、产品发布会等多形式，阐释公司发展战略、展现公司新 部的青训班， 针对高潜人才的 STEM+班等。 ③文化保障 通过多种形式培养组织的创新文化，包括：定期组织总裁见面会（新员工、国际化、 工业软件、数字化等专场），搭建公司战略布局与落地之间的桥梁；每年组织创新创 业大赛，吸引内外部创业团队竞相角逐，已有多个项目吸引风投孵化落地。除了特定 的活动，在员工日常工作中及园区场所，公司也非常注重文化墙、多媒体等无形之间 的文化传播，让每位中控员工受到其深刻的熏陶。

规划，整体上，我们提出以下建议。 建立集团信息化战略，覆盖集团总部、所有产业及关联企业。契合 产业、变革业务。强调业务契合、研发创新、信息战略、敏捷 IT 、 基础设施、 IT 价值管理等专业命题 搭建业务、数据、技术之间的桥梁，构建企业架构管理能力，推动 业务标准化、集成标准化、数据标准化和技术环境标准化，着力建 设集团和产业核心架构师团队，聚焦技术路线和建设运维质量 理顺信息化投资计划安排、预算编制、成本核算、后评估全过程管 产业的数据应用和分析体系；另一方面，以全球化、国际 化发展为契机，夯实信息化基础设施，为国际扩张和收购 兼并搭建重要支撑平台。 信息化建设思路 化学信息化目标 化学信息化建设阶段及目标 81 . 信息化架构：构建关键桥梁 信息化战略 信息化架构 信息化投资 信息化治理 • 化学产业未能建立信息化架构思路。几乎所有的成熟信息化企业都建立了架构管理 能力，配备专业化的架构师团队。 • 企业信息化总是需要回答 体上远远低估了由业务到技术的困难度、复杂度、专业度 82 . 信息化架构：顶层设计和交付实现 信息化战略 信息化架构 信息化投资 信息化治理 通过信息化架构管理，在建立业务与技术的关键桥梁之后，解决信息化过程中的两大 命题：一是以总体架构设计和管控解决顶层设计问题；二是无论套装软件实施还是定 制开发，加强针对系统架构的规范化管理。 组成部分 关系 组成部分间 组成部分与 系统环境

制作时间： 2023 年 睿利而行 在项目实施中引入关键用户机制 在众多数字化项目的成功案例，关键用户在项目中一般都发挥着举足轻重的作 用，关键顾问是实施顾问和企业之间的关键性桥梁以及企业上下级、部门领导 与企业更高层之间的桥梁 • 配合实施顾问一起完成业务调研、差异分析、客户化定制、主数据准备、编写文档等重 要工作 • 协调最终用户和实施顾问使系统功能达到最优化以满足业务需要 • 系统上线后

企业是科技创新的主体，是技术 进步的主要推动者 • 关键因素：企业创新能力、激励 机制、产学研协同、知识产权保 护等 强化企业科技创新主体地位 • 成果转化在科技创新和产业创新 的衔接方面扮演了中介和桥梁 • 关键因素：科技成果质量、成果 转化方式、科技扩散水平以及科 技金融成熟度等 促进科技成果转化应用 推动深度融合的三个路径选择 ？ 产业创新能力强、产 业基础良好的地区， 以产业创新为关键引

技术部门协同工作的模式，促使各部门孕育出既精通技术又熟悉业务的“跨界型”数字人才。 这类新型人才不仅掌握专业的数字技能，还能深刻洞察业务场景，运用“用户导向”思维解决 实际问题，成为业务与技术融合的桥梁。因此，数字人才的定义正逐渐超越单一技能领域的界 限，向具备全面能力的“全栈型”人才转变，其分类也更加注重岗位胜任能力的考量。  目前主流的数字人才定义：岗位胜任能力 数字化技术的飞速发展， 信息安全、云计算、 大数据等 16 大模块，既有专业技能提升的技术课又有兼顾能力背书的认证课，从企业的真实 需求和问题出发，针对性强。  数字化应用人才 数字化应用人才，是连接技术和业务的桥梁，在企业数字化转型过程中扮演着至关重要的 角色。随着数字经济的发展，这类人才的需求正在快速增长。行业观察显示，用人单位在人才 第 23 页 评估过程中，愈发重视候选人的数据思维体系构建能力及其通过数字化手段赋能业务增长的创

突破性变革，是未来 产业布局中具有战略意义的重要发展方向。脑机接口技术可突破传 统人机交互范式，在生物神经系统与外部的智能设备之间建立沟通 脑机接口技术与应用研究报告（2025 年） 5 桥梁，实现智能设备与神经系统的直接通信，精准获取大脑意图， 并凭借颠覆性技术手段达成人体功能的辅助、增强与修复。脑机接 口的交叉性特征显著，作为多学科深度融合的创新驱动引擎，有助 于推动多学科间的 复杂的大脑反应进行精准测评，为深入理解意识状态提供技术手段。 在脑机理论研究层面，德国科学家绘制了人类三维大脑图谱，全面 呈现了人类大脑的微观结构、复杂的连通性以及各脑区的功能特性， 有助于研究人员与临床医生之间建立沟通的桥梁。法国科学家基于 患者的解剖结构、结构连接以及大脑动力学数据，为药物难治性癫 痫患者定制出个性化大脑计算模型，模型能够精准模拟患者在癫痫 发作期间大脑的异常活动模式，从而为外科手术提供精确的定位依

能够根据供需双方的物理空间位置，实现更高效地匹配，从而在某种程度上缓解 了低空间灵活性就业岗位带来的灵活性缺失问题。 数智化平台通过扩大匹配范围、提高匹配效率以及精准解决信息不对称问题， 为求职者和企业搭建起了一座高效沟通的桥梁。不仅大幅减少了双方的搜寻成本， 还显著缩短了成功匹配的时间，从而有效地缓解了摩擦性失业的问题。通过运用 大数据、人工智能等先进技术，数智化平台能够更精准地匹配求职者的能力与企 业的需求，使劳 的就业渠道。此外，零工经济对劳动者教育水平的高度包容性，对于推动我国蓝 领行业的蓬勃发展起到了积极作用。不仅为低技能工人提供了一个学习关键数字 技能的宝贵平台，助力他们跨越数字鸿沟，更为他们架设起通往更高质量工作岗 位的桥梁，为实现职业晋升和个人发展奠定了坚实基础。 4.数智化平台与零工经济 宏观来看，数字技术和平台经济的发展改变了生产过程中生产资料与劳动的 结合方式，此时资本和劳动者共同提供生产资料 ①。相较于传统经济时代的“企业 者”的交易模式。平台企业负责提供信息服务及供需匹配，消费者利用数智化平 台发布服务需求、接收服务，并对此进行评价，而零工劳动者则是通过数智化平 台提供劳动力②。数智化平台为劳动者与雇主之间搭建了更为便捷、高效的工作 匹配与交易桥梁，它允许劳动者根据自己的经济状况、工作需求和偏好，选择最 适合自己的生产工具。同时也为企业或平台提供了更大的灵活性和成本控制的空 间③。 对于零工劳动者而言，传统零工市场存在诸多不足。他们往往缺乏正式的劳