页 共 162 页 平普及应用，为推进产业深度转型升级、加快形成新质生产力提供助 力。 二、重点领域 围绕《创建指引》明确的石化化工、钢铁、有色、建材、机械、 航空、船舶、汽车、电力装备、轻工、纺织、食品、医药、电子信息 制造 14 个重点行业，明确所服务的主要行业。 三、建设条件 (一)开展促进中心建设运营的牵头单位应为注册的独立法人单 位，具有独立法人资格。可单独组建，也可联合相关企业、高校、科 量改造，促进行 业企业与专业化服务商深度合作。 (五)设施联通。整合汇聚网络、平台、算力等各类基础设施 资源，为企业提供优质资源推荐、低成本资源共享和多类型资源 集成应用等服务。针对软件、装备、工艺等检验检测和仿真验证 需求，提供设施共享和产品评测服务。联合运营商等帮助企业部 署 5G、TSN、云计算等新型网络技术，建设组网灵活、接入便捷、 带宽可调、安全可靠的云网融合体系。 发展动态，组织企业比学互鉴。 五、保障措施 (一)加强组织推进。工业和信息化部统筹推进促进中心创建 工作，印发创建指引，聚焦钢铁、有色、石化化工、建材、机械、 汽车、航空、船舶、电力装备、纺织、轻工、医药、食品、电子信 息制造业等重点行业，指导地方工信主管部门、园区管理机构、 集群发展促进机构、有关行业协会等，依托现有各类服务载体和 工业企业开展促进中心创建工作。 (二)

助力腰部企业突破升级瓶颈， 同时发挥头部企业的示范带动作用，整体提升行业国际竞争力。 行业分布 2.5 信息科技、高端装备、新材料等3大产业成专精特新企业群体发展核心引擎 专精特新小巨人企业在战略新兴产业分布中呈现显著的聚集特征。数据显示，新一代信息技术产业、高端装备制造产业、新材料产业三大领域合计拥有企业 11543 家， 占全部战略新兴产业相关企业的 65.9%，成为驱动专精特新群体发展的核心引擎。 9%，成为驱动专精特新群体发展的核心引擎。 其中，新一代信息技术产业以 4250 家企业（24.26%）位居首位，凸显数字经济时代技术创新的核心地位；高端装备制造产业（3787 家，21.5%）和新材料产业（3506 家，19.9%）紧随其后，三大领域共同构建起 “制造强国” 战略的关键支撑体系。 1.76万家专精特新小巨人企业行业分布 1.2% 1.4% 2.2% 5.9% 7.5% 7.9% 8.3% 相关服务业 数字创意产业 新能源汽车产业 节能环保产业 其它 生物产业 新能源产业 新材料产业 高端装备制造产业 新一代信息技术产业 新一代信息技术产业代表企业 苏州元脑智能科技有限公司 江苏省 珠海一微科技股份有限公司 广东省 北京夏禾科技有限公司 北京市 高端装备制造产业代表企业 成都秦川物联网科技股份有限公司 四川省 深圳市道通科技股份有限公司 广东省 新思考电机有限公司

踪数据、产品设 计数据、生产调度数据、实时生产监控数据以及质量控制数据、实时生产监控数据、设备状态数据、质量检测数据以及生产调度数据等 人才技能：掌握数控加工、机械制造及其自动化、智能装备与系统、智能制造工程等专业 ，运筹优化、虚拟现实、数字孪生、数字化系统建模与 仿真等技能、机械设计制造及其自动化、机械系统设计、机电控制系统分析与设计、软件工程、嵌入式系统、 网络通信与控制、掌握数控加工、 现状评级：★★★ 工具软件： CRM 系统、 PLM 系统、 ERP 系统等 知识模型：运维服务数据库等 数据要素：维修 BOM 、装备运行数据、客户数据、产品数据 人才技能：数据采集、数据清洗、数据挖掘分析、数据库管理、数据可 视化等能力 痛点问题：机械装备与数据库管理系统的适配度和兼容性不足 ，数据管 理效率和价值创造能力有待提升 JB01-D-5-1 维修备件数据、 维修设备工具数据、维修人员技术档案、发动机保养数据、设备运行监 测数据等。 n 痛点问题：工程机械的实时监控和数据采集难度大 ，部分工作场景存在 无法应用通信网络等情况。机械装备与数据库管理系统的适配度和兼容 性不足 ，数据管理效率和价值创造能力有待提升。 JB01-BC-4-1 主场景：生产协同管理 现状评级：★★★ 工具软件： ERP/ 财务管理系统 、 MOM/MES

附件 1 智能工厂梯度培育行动实施方案 智能工厂通过部署智能制造装备、工业软件和系统，推 动生产设备和信息系统互联互通，开展业务模式和企业形态 创新，实现产品全生命周期、生产制造全过程和供应链全环 节的综合优化和效率、效益全面提升。智能工厂作为实现智 能制造的主要载体，是制造业数字化转型智能化升级的主战 场，是发展新质生产力、建设现代化产业体系的重要支撑。 贯彻落实国务院办公厅印发的《制造业数字化转型行动方 有全球影响力的领航级智能工厂，带动一批智能制造装备、 工业软件、系统解决方案和标准应用突破，加速以新一代人 工智能为代表的新一代信息技术和先进制造技术深度融合， 2 培育形成一批未来制造模式，推动研发范式、生产方式、服 务体系和组织架构变革创新。 三、构建梯度培育体系 （ 一）普及推广基础级智能工厂。鼓励制造业企业参考 智能制造能力成熟度评估结果制定智能工厂建设提升计划， 部署必要的智能制造装备、工业软件和系统，加快生产过程 模式，向领航级智能工厂迈进。 国家智能制造专家委员会在 相关部门指导下，加强对领航级智能工厂建设的技术咨询和 指导，助力培育具有全球领先水平的智能工厂。领航级智能 工厂应积极对外输出新技术、新工艺、新装备和新模式，引 领研发范式、生产方式、服务体系和组织架构变革。 四、强化组织实施 （ 一）制定梯度培育指引。相关部门共同研究制定并适 时更新《智能工厂梯度培育要素条件》，明确各级智能工厂 建

国务院文件 强化基础的工程、强基工程； *9m9= 智能制造工程； ** ** 绿色制造工程； 高端装备创新工程。 * 道 ** 的 41** 文 *F2* 中城 8846* 及 ( 5*4 类 **8 院 8( 务 8 国 新中国成立一百年时 制造业大国地位更加巩固 8 0 高档数控 海洋工程装备 节能与新能源 新材料 农业机械装备 机床和机 及高技术船舶 汽车 器人 转型路上：积极参与中国制造 2025 AHDI IAN 中国 制造 2025 制造强国 航空航天装备 轨道交通装备 电力装备 新一代信 息通信技 术产业 生物医药 及高性能 医疗器械 轿阳 观光梯 尾顶 不锅钢 喷涂或烤溃 大理石 PVC 地平 1 7 红狮宝盛科技是海宁红狮集团旗下成员，从红 航空部件制造及电子部件组装的高端装备制造企 业逐步转型为一家纯航空零部件制造的高端装备 制造企业。如今，在红狮宝盛的航空件加工车间 望， 40 多台高端进口生产设备高速运转，每月约 有 40 多万件飞机零部件从这里下线，发往全球各

民消费占比仅 50% 转 型机 遇 - 创 新 驱动 发明专利授权量 2024 年达 104.5 万件，同比 + 13.5% ，量子计算、 6G 技术专利量全 球第一 新质生产力贡献 高端装备 / 新材料产业增速超 GDP 增 速 3 个百分点 转 型机 遇 - 双循环 “ 一带一路” 贸易额 2024 年占外贸总额 33% ，覆盖 152 国 服务贸易出口增速 2024 年同比 发等相关内容，提升在通信领域的服务能力与 技术水 平。 • - 注重创 新 驱动：加大对科技创 新 的 投入，涵盖技术研 发 、人才培养、创 新 平台搭建等方面，以增强企业自主创 新 能力，例如 高端装备制造类企业会围绕关键核心技术突破，规划产学研 合作 、创 新 团 队建设等内容。 • - 强化社会责任：积极履行经济、社会、环境等多维度责任，在就业带动、民生保障、生态环保等方面作出具体规划安排，比 机构集中（美国 AI 研 发 投入占比超 40% ） 1. 创 新 压力陡增：中国企业需加大研 发 投入（如华为年研 发 超 1600 亿 ），否则面临技 术代差，传统制造企业因创 新 滞后，产品被智能装备替代风险上升 2. 竞争格局重塑：掌握核心技术的企业（如宁德时代电池技术 ）快速抢占全球市场，技术 弱势企业市场份额被挤压， 2024 年某传统家电企业因智能技术滞后，海外份额下降 8% 3. 人

建设工程 大力推进智能 制造 工业强基工 程 绿色发展工 程 高端装备创 新工程 新一代 信息技 术 高档数 控机床 和机器 人 航空航 天装备 海洋工程 装备及高 技术船舶 先进轨 道交通 装备 节能与 新能源 汽车 电力 装备 新 材 料 生物医药及 高性能医疗 器械 农业机 械装备 强国之列 强国中位 强国领先地位 互联网 + 智能制造已 开始试点示 新型企业文化建设和党的建设 水平显著提升 • 加强党建，发挥政治核心作用 - 7 - 工业互联网的网络中心 工业资源的配置中心 工业大数据的数据中心 工业价值链的创新中心 面向工业互联网的要求，将集团打造成为能源装备数字工业的中心企业 中心企业 水电 火电 气电 核电 风电 潮汐电 。。。 - 8 - 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 亟待开展的 工作有哪些？ - 9 - 集团数字化总体解决方案 数字化保 障 数字化愿 景 数字化 蓝图 数字化使 命 向数字工业时代的创新型制造服务企业转型 将集团打造成为能源装备数字工业的中心企业 创新 布局“中国制造 2030” 补课 管理数字化的运用和整合 明晰定位、健全组织、优化管理、完善评价 数字集团 1358 工程 “1” 个核心 “5” 大应用 “3”

2.3 数字化工厂网络架构规划 2.4 数字化工厂数据架构规划 2.5 数字化工厂装备、技术规划 2.6 数据驱动场景规划 3 实施规划 3.1 数字化工厂项目工作包定义 产、物流、采购、质量六大核心 专业，拉通产品开发、订单交付 两大核心业务过程 ► 以装备、网络、流程、系统、数 据、技术为核心进行数字化能力 构建，实现从自动化、信息化向 数字化、智能化的迈进 ► 覆盖并贯穿现场层、控制层、操 作层、工厂管理层、企业管理层、 生态协同层 现场 控制 操作 工厂 企业 生态 网络 流程 装备 系统 数据 技术 工艺 计划 生产 物流 采购 质量 建设范围 够实现缺陷的自动标记） Y 实现车身外表面涂层质量 100% 自动检测，显著降低 漏检率、提高工作效率，大 数据统计缺陷种类、形成质 量分析报告 • 数字化拧紧装备（使用新设备实现实时反 馈拧紧数据） Y 自动判定拧紧值是否符合要 求，并预警 • 总装线束连接检测装备（基于精密示波器 及下线诊断仪的联合开发，检测线束及接 头故障，保障整车在装配完整后，整车电 器件功能的稳定性） Y 解决线束及接头的漏接、虚

随着智能化时代的到来，专精特新“小巨人”企业 正在成为推动行业技术进步和产业升级的关键力 量。这类企业在人工智能、大数据分析、物联网 等前沿技术的应用上展现出色的表现，尤其是在 机器人制造、智能装备等领域内不断取得突破， 为企业带来了新的增长点和发展机遇。智能化不 仅提高了生产效率，也促进了产品和服务质量的 提升，进一步增强了市场竞争力。 投融资平台的兴起也为专精特新“小巨人”企业的 的数据流，尽可能地对外部屏蔽网络内部的信息、结构和运行状况，以此来实现网络的安全保护。  网络靶场：是指通过虚拟环境与真实设备相结合，平行仿真出真实赛博网络空间攻防作战环境，能够支 撑赛博作战能力研究和赛博武器装备验证试验的平台。  光通信：以光波作为载体进行信息传输的通信方式。  光模块：实现光通信系统中光信号和电信号转换的核心部件，主要由光器件、功能电路和光接口等构成。  光器件：Optical 企业密集度最高的行业，一方面是由于这符合培育 专精特新的最初目标，即攻克中国关键领域“卡脖子” 问题。过去，中国产业发展中存在“卡脖子”的技术问 题，尤其在芯片、发动机等领域存在短板，部分关 键零部件和装备依赖国外，一旦受到制裁，中国本 土行业关键环节的发展将会面临限制。另一方面则 是由于制造业在中国的重要地位决定了专精特新“小 巨人”企业中大多数企业是制造业。2024年，中国制 造业增加值规模为40

等关键指标数据进行监测，并在大数据平台上进行可视化分析呈现，如全集团的当 月计划 / 完工数量、当月实时产量、当天线体运行数量、各机型产量排行榜、合格率 / 抽检合格等，从而实现对生产设备、物流装备、产线等的实施控制和高效协同作 业。 多层次生产现场数据可视化管理 奥海精益生产平台 看板墙 智能工厂 / 车间 优秀案例集 生产过程信息不及时流通 存在“信息孤岛” 生产协同管控不足 07 成效 工厂数字化设计 01 智能工厂 / 车间 优秀案例集 建立一套满足智能车间运行的数字信息模型，引入先进智能装备、软件系统导 入融合对车间进行总体设计和规划，应用车间三维设计与仿真软件，实现企业管理 升级。 结合 ERP 系统平台在车间规划设计、产品设计、工艺装备开发及物流等应用三 维设计与仿真，建立车间总体设计，建立数字化模型。 企业自身没有智能车间 运行的数字信息模型 继电器行业生产工艺流程长，信息不 广东科视光学技术股份有限公司，是一家集研发、设计、生产、销售、服务于一体的国家高新技术 企业，核心业务围绕机器视觉引导技术开展，主要产品是依托机器视觉引导技术的 PCB 图形转移装 备，包括阻焊层数字光刻装备、线路层数字光刻装备、阻焊层菲林曝光装备。 公司于 2022 年认定为广东省数字光刻工程技术研究中心，2023 年认定广东省博士工作站、专 精特新中小企业、国家级专精特新小巨人企业，2024 年荣获“广东省制造业单项冠军企业”称号。