2026XX 装备智能工厂 MOM 系统解决方案 目录 /CONTENTS 一、 XX 在智能制造方面的探索与能力 二、 XX 智能工厂 MOM 总体设计 三、 XX 智能工厂 MOM 产品方案 四、 XX 装备智能工厂 MOM 实施规划 五、智能工厂案例分享 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 工业互联网背景下的智能制造主题：融合、衍生、变革 1 以技术融合 装配工序实施 目录 /CONTENTS 一、 XX 在智能制造方面的探索与能力 二、 XX 智能工厂 MOM 总体设计 三、 XX 智能工厂 MOM 产品方案 四、 XX 装备智能工厂 MOM 项目实施规划 五、智能工厂案例分享 基于“ 6543” 建设原则，支撑企业智能制造目标落地 XX 制造运营管理 MOM 平台 （人工智能 AI 、工业物联网 IIOT 、数字孪生、大数据 终用户可参与系统定制维护 目录 /CONTENTS 一、 XX 在智能制造方面的探索与能力 二、 XX 智能工厂 MOM 总体设计 三、 XX 智能工厂 MOM 产品方案 四、 XX 装备智能工厂 MOM 项目实施规划 五、智能工厂案例分享 制造运营管理 MOM 解决方案 - 功能概览 文档上传 文档发布 权限控制 2D 图纸预览 3D 模型预览 Module 8 工程文档

企业应为规模以上工业企业，企业和产品均具有较强 市场竞争力。 2. 企业近三年经营和财务状况良好，无不良信用记录、 无较大及以上安全、环保等事故，无违法违规行为。 3. 工厂使用的关键技术装备、工业软件、工业操作系统、 系统解决方案等安全可控，网络安全和数据安全风险可控。 4. 企业应建立智能工厂统筹规划、建设和运营的组织机 制，拥有一批智能制造专业人才。 5. 基础级和先进级工厂智能制造能力成熟度评估水平 39116-2020《智能制造能力成熟度模型》二级及 以上，卓越级智能工厂应达到三级及以上，领航级智能工厂 应达到四级及以上。 二、基础级智能工厂 开展数字化网络化基础能力建设，围绕智能制造典型场 景部署必要的智能制造装备、工业软件和系统，实现核心数 2 据实时采集、关键生产工序自动化、生产与经营管理信息化， 开展点状智能化探索。 （一）建设内容 鼓励企业参考《智能制造典型场景参考指引（2024 年 版） 运营管理等开展智能工厂建设，且至少覆盖生产作业环节。 1. 工厂建设[1]：开展产线级、车间级数字化规划与建设； 部署安全可控的智能制造装备、工业软件、系统和数字基础 设施。 2. 研发设计[2]：开展产品、工艺数字化研发设计。 3. 生产作业[3]：开展关键装备和工艺数字化升级，实现 关键装备、工序和系统的实时监控，以及关键生产工序自动 化作业。 4. 生产管理[4]：应用信息系统，对作业计划、产品质量、

了一个指导性文件， 便于统一认识和系统协同，保证智能高速铁路的兼容性、可控性、可互操作性，提高智能高速铁路 建设在时间、空间上的一致性和灵活性。 第一节 高速铁路智能总体架构 智能装备 智能运营 多维报表 交互分析 机器学习 数据可视化 智能高速铁路是一个涵盖多专业、多领域、多项新技术的复杂信息物理系统，其智能化的核心是数据驱动。依 与高速铁路业务分工的深度融合，形成各业务领域的智能化子系统。根据智能高速铁路丰富的内涵，智能应用层主要 由智能建造、智能装备、智能运营三部分组成。 第一节 高速铁路智能总体架构 智能高速铁路技术体系框架 (IHSR-TSF) 智能建造 (IB) 智能装备 (IE) 智能运营 (10) 驱动 指导 智能高速铁路数据体系框架 (IHSR-DSF) 智能装备 智能运营 勘察设计 工程施工 建设管理 移动装备 通信信号 牵引供电 检测监测 客运服务 运输组织

页 共 162 页 平普及应用，为推进产业深度转型升级、加快形成新质生产力提供助 力。 二、重点领域 围绕《创建指引》明确的石化化工、钢铁、有色、建材、机械、 航空、船舶、汽车、电力装备、轻工、纺织、食品、医药、电子信息 制造 14 个重点行业，明确所服务的主要行业。 三、建设条件 (一)开展促进中心建设运营的牵头单位应为注册的独立法人单 位，具有独立法人资格。可单独组建，也可联合相关企业、高校、科 量改造，促进行 业企业与专业化服务商深度合作。 (五)设施联通。整合汇聚网络、平台、算力等各类基础设施 资源，为企业提供优质资源推荐、低成本资源共享和多类型资源 集成应用等服务。针对软件、装备、工艺等检验检测和仿真验证 需求，提供设施共享和产品评测服务。联合运营商等帮助企业部 署 5G、TSN、云计算等新型网络技术，建设组网灵活、接入便捷、 带宽可调、安全可靠的云网融合体系。 发展动态，组织企业比学互鉴。 五、保障措施 (一)加强组织推进。工业和信息化部统筹推进促进中心创建 工作，印发创建指引，聚焦钢铁、有色、石化化工、建材、机械、 汽车、航空、船舶、电力装备、纺织、轻工、医药、食品、电子信 息制造业等重点行业，指导地方工信主管部门、园区管理机构、 集群发展促进机构、有关行业协会等，依托现有各类服务载体和 工业企业开展促进中心创建工作。 (二)

助力腰部企业突破升级瓶颈， 同时发挥头部企业的示范带动作用，整体提升行业国际竞争力。 行业分布 2.5 信息科技、高端装备、新材料等3大产业成专精特新企业群体发展核心引擎 专精特新小巨人企业在战略新兴产业分布中呈现显著的聚集特征。数据显示，新一代信息技术产业、高端装备制造产业、新材料产业三大领域合计拥有企业 11543 家， 占全部战略新兴产业相关企业的 65.9%，成为驱动专精特新群体发展的核心引擎。 9%，成为驱动专精特新群体发展的核心引擎。 其中，新一代信息技术产业以 4250 家企业（24.26%）位居首位，凸显数字经济时代技术创新的核心地位；高端装备制造产业（3787 家，21.5%）和新材料产业（3506 家，19.9%）紧随其后，三大领域共同构建起 “制造强国” 战略的关键支撑体系。 1.76万家专精特新小巨人企业行业分布 1.2% 1.4% 2.2% 5.9% 7.5% 7.9% 8.3% 相关服务业 数字创意产业 新能源汽车产业 节能环保产业 其它 生物产业 新能源产业 新材料产业 高端装备制造产业 新一代信息技术产业 新一代信息技术产业代表企业 苏州元脑智能科技有限公司 江苏省 珠海一微科技股份有限公司 广东省 北京夏禾科技有限公司 北京市 高端装备制造产业代表企业 成都秦川物联网科技股份有限公司 四川省 深圳市道通科技股份有限公司 广东省 新思考电机有限公司

踪数据、产品设 计数据、生产调度数据、实时生产监控数据以及质量控制数据、实时生产监控数据、设备状态数据、质量检测数据以及生产调度数据等 人才技能：掌握数控加工、机械制造及其自动化、智能装备与系统、智能制造工程等专业 ，运筹优化、虚拟现实、数字孪生、数字化系统建模与 仿真等技能、机械设计制造及其自动化、机械系统设计、机电控制系统分析与设计、软件工程、嵌入式系统、 网络通信与控制、掌握数控加工、 现状评级：★★★ 工具软件： CRM 系统、 PLM 系统、 ERP 系统等 知识模型：运维服务数据库等 数据要素：维修 BOM 、装备运行数据、客户数据、产品数据 人才技能：数据采集、数据清洗、数据挖掘分析、数据库管理、数据可 视化等能力 痛点问题：机械装备与数据库管理系统的适配度和兼容性不足 ，数据管 理效率和价值创造能力有待提升 JB01-D-5-1 维修备件数据、 维修设备工具数据、维修人员技术档案、发动机保养数据、设备运行监 测数据等。 n 痛点问题：工程机械的实时监控和数据采集难度大 ，部分工作场景存在 无法应用通信网络等情况。机械装备与数据库管理系统的适配度和兼容 性不足 ，数据管理效率和价值创造能力有待提升。 JB01-BC-4-1 主场景：生产协同管理 现状评级：★★★ 工具软件： ERP/ 财务管理系统 、 MOM/MES

附件 1 智能工厂梯度培育行动实施方案 智能工厂通过部署智能制造装备、工业软件和系统，推 动生产设备和信息系统互联互通，开展业务模式和企业形态 创新，实现产品全生命周期、生产制造全过程和供应链全环 节的综合优化和效率、效益全面提升。智能工厂作为实现智 能制造的主要载体，是制造业数字化转型智能化升级的主战 场，是发展新质生产力、建设现代化产业体系的重要支撑。 贯彻落实国务院办公厅印发的《制造业数字化转型行动方 有全球影响力的领航级智能工厂，带动一批智能制造装备、 工业软件、系统解决方案和标准应用突破，加速以新一代人 工智能为代表的新一代信息技术和先进制造技术深度融合， 2 培育形成一批未来制造模式，推动研发范式、生产方式、服 务体系和组织架构变革创新。 三、构建梯度培育体系 （ 一）普及推广基础级智能工厂。鼓励制造业企业参考 智能制造能力成熟度评估结果制定智能工厂建设提升计划， 部署必要的智能制造装备、工业软件和系统，加快生产过程 模式，向领航级智能工厂迈进。 国家智能制造专家委员会在 相关部门指导下，加强对领航级智能工厂建设的技术咨询和 指导，助力培育具有全球领先水平的智能工厂。领航级智能 工厂应积极对外输出新技术、新工艺、新装备和新模式，引 领研发范式、生产方式、服务体系和组织架构变革。 四、强化组织实施 （ 一）制定梯度培育指引。相关部门共同研究制定并适 时更新《智能工厂梯度培育要素条件》，明确各级智能工厂 建

民消费占比仅 50% 转 型机 遇 - 创 新 驱动 发明专利授权量 2024 年达 104.5 万件，同比 + 13.5% ，量子计算、 6G 技术专利量全 球第一 新质生产力贡献 高端装备 / 新材料产业增速超 GDP 增 速 3 个百分点 转 型机 遇 - 双循环 “ 一带一路” 贸易额 2024 年占外贸总额 33% ，覆盖 152 国 服务贸易出口增速 2024 年同比 发等相关内容，提升在通信领域的服务能力与 技术水 平。 • - 注重创 新 驱动：加大对科技创 新 的 投入，涵盖技术研 发 、人才培养、创 新 平台搭建等方面，以增强企业自主创 新 能力，例如 高端装备制造类企业会围绕关键核心技术突破，规划产学研 合作 、创 新 团 队建设等内容。 • - 强化社会责任：积极履行经济、社会、环境等多维度责任，在就业带动、民生保障、生态环保等方面作出具体规划安排，比 机构集中（美国 AI 研 发 投入占比超 40% ） 1. 创 新 压力陡增：中国企业需加大研 发 投入（如华为年研 发 超 1600 亿 ），否则面临技 术代差，传统制造企业因创 新 滞后，产品被智能装备替代风险上升 2. 竞争格局重塑：掌握核心技术的企业（如宁德时代电池技术 ）快速抢占全球市场，技术 弱势企业市场份额被挤压， 2024 年某传统家电企业因智能技术滞后，海外份额下降 8% 3. 人

建设工程 大力推进智能 制造 工业强基工 程 绿色发展工 程 高端装备创 新工程 新一代 信息技 术 高档数 控机床 和机器 人 航空航 天装备 海洋工程 装备及高 技术船舶 先进轨 道交通 装备 节能与 新能源 汽车 电力 装备 新 材 料 生物医药及 高性能医疗 器械 农业机 械装备 强国之列 强国中位 强国领先地位 互联网 + 智能制造已 开始试点示 新型企业文化建设和党的建设 水平显著提升 • 加强党建，发挥政治核心作用 - 7 - 工业互联网的网络中心 工业资源的配置中心 工业大数据的数据中心 工业价值链的创新中心 面向工业互联网的要求，将集团打造成为能源装备数字工业的中心企业 中心企业 水电 火电 气电 核电 风电 潮汐电 。。。 - 8 - 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 亟待开展的 工作有哪些？ - 9 - 集团数字化总体解决方案 数字化保 障 数字化愿 景 数字化 蓝图 数字化使 命 向数字工业时代的创新型制造服务企业转型 将集团打造成为能源装备数字工业的中心企业 创新 布局“中国制造 2030” 补课 管理数字化的运用和整合 明晰定位、健全组织、优化管理、完善评价 数字集团 1358 工程 “1” 个核心 “5” 大应用 “3”