与非网:2024年中国智算产业全景调研:技术重构与演进报告与非研究院 资深行业分析师 张慧娟 2024中国智算产业全景调研: 技术重构与演进 SupplyFrame Media + E-Commerce 2 Supplyframe, Inc. Confidential & Proprietary. Do not reproduce or distribute. 智算产业现状总览 , 智算产业运行状况 , 智算中心核心驱动力 , 智算产业关键技术20 积分 | 41 页 | 17.39 MB | 4 月前3
2025智慧银行报告:以人工智能驱动转型并创造价值-毕马威-45页香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。 版权所有,不得转载。 智慧银行:以人工智能驱动转型并创造价值 2 目录 引言 阶段二:融合 概要 阶段三:演进 调研结论 为迎接人工智能奠定基础 简介 主要考虑因素 阶段一:赋能 打造智慧银行 毕马威:以经验与诚信为您的人工智能转型保驾护航 03 04 05 08 11 15 22 28 32 37 40 催化剂。为充分挖掘人工智能的潜力,银行 必须以开放的心态拥抱变革,并将人工智能 融入成为推动以客户为中心实现可持续发展 的一大核心因素。 Francisco Uría 全球银行业与资本市场主管合伙人 毕马威国际 调研结论 阶段二 阶段三 主要考虑因素 为迎接人工智能奠定基础 为您的人工智能转型保驾护航 简介 概要 引言 引言 打造智慧银行 阶段一 © 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 认为将超过20% 人工智能在银行业得到广泛应用 实现了成本 节约 认为能够拥抱人工智能的银行 将在业内形成竞争优势 预计人工智能投资将达到中等 至极高的回报率 银行业高管对人工智能寄予厚望 调研结论 阶段二 阶段三 主要考虑因素 为迎接人工智能奠定基础 为您的人工智能转型保驾护航 简介 概要 引言 打造智慧银行 阶段一 概要 计划提高人工智 能投资预算在整 体预算中的占比 68%10 积分 | 45 页 | 1.77 MB | 5 月前3
2025企业智能化转型 2.0 时代 指南到医疗行业的辅助诊断与疾病预测,再到交通领域的智能调度与拥堵 缓解, AI 技术如同流水 悄无声息又快速地填满了企业运营的各个环节 静水流 深地改变了企业的运营模式和人们的生活方式。 在今年的调研中, 我们将企业智能化成熟度量表做了刷新, 针对智能体转型 "领先者们" 的衡量标准 也即 L4 和 L5 水平的要求,进一步明确了企业智能 体的布局、探索、应用的水平,希望在 AI 2.0 时期的新要求、高要求 常认可”的企业占比为 84%, 多名受访企业表示:转型框架和成熟度模型 (评估 问卷) 结构科学、设计合理, 在理论上的解释力和实践上的指导价值日益成熟。 更多干货请关注公众号“管理技术化平台” 7 ——本报告调研反馈数据 图 2-1 企业智能化转型框架和成熟度模型获得业界广泛高度认可(1~5 分制) 2.1 企业智能化转型框架 重构混合 AI 数字底座 理论体系创新都必须遵循实事求是的思路。企业智能化转型框架正是基于这 "AI 重塑版" 智能化评估体系。成熟度评估 问卷始终围绕企业发展战略及转型价值和目标,选取关键维度构建对标模型,依 托第三方专业调研平台及企业私域运营平台,广泛邀请目标客户,建立样本数据 库,动态开展企业间、行业间的横向对标。 2024 年的企业智能化成熟度调研, 最 终收回 841 份有效问卷, 在样本数量和结构平衡性上与 2023 年保持基本一致, 并从受访企业的行业分布、员工规模、营业额、IT投资额等多方面进行了合理配10 积分 | 72 页 | 1.95 MB | 5 月前3
备份 中培伟业:2025年数字化转型与人才体系建设指南报告. 20250428 13-08-57对大陆地区民营企业开展问卷调查结果,从转型投入及支撑保障来看,目前约 68%的民营企 业数字化主要痛点是资金紧张、人才缺失,制约了数字化转型的效果。 第 8 页 通过对金融、制造、能源、新零售几个典型行业的企业调研可以发现,企业数字化建设的 进程普遍推进较快,但企业对于数字化人才的需求较大,这主要因为企业内部熟悉并能熟练掌 握数字技术的员工往往是少数(主要为企业 IT 相关人员),而大多数非 IT 员工则不清楚如何 正遭遇显著的人力资 源挑战。研究结果表明,超过七成的受访企业存在数字化专业人才缺口问题,其中近四成企业 反映人才短缺现象已严重制约业务发展,另有约三成企业表示人才需求尚未完全满足。在所有 参与调研的机构中,未发现任何企业认为自身数字人才储备超出实际需求的情况。 数字化人才素质亟需提高 在国家政策利好以及大力支持下,国内多所高校开设数字化相关专业及课程,旨在全面建 设好数字化“地基” 适应这种快速变化,教材老化、教学方法滞 后,导致其无法有效满足现代数字化人才的需求。教育与行业之间的脱节,使得毕业生所掌握 的技能往往与企业需求不匹配,从而形成了人才供需失衡的局面。 根据相关调研,很多企业在提升现有员工的 数字化能力上也面临困难,特别是在人工智能等 新兴领域。企业为了吸引到适合的人才,不得不 提供高薪和丰厚的福利待遇,但人才短缺问题依 旧严峻。此外,许多传统企业在数字化转型过程10 积分 | 53 页 | 6.10 MB | 5 月前3
UMU:2025年AI赋能企业变革-人才先行白皮书在企业各环节应用的成熟度 应用成熟 一般 应用不成熟 数据来源:腾讯研究院《2025 年 AI 转型的进展洞察报告》,样本数量:2887 家企业 腾讯研究院发布的《2025 年 AI 转型的进展洞察报告》调研了全国近 3000 家企业,揭 示了企业 AI 转型过程中战略与现实的博弈:生成式 AI 在企业应用中呈现出"普及度"与" 成熟度"不完全匹配的特点。 从应用分布来看,企业更愿意将生成式 AI 优先应用在核心业务环节。在销售和客户服 多方面。未来的商业竞争,比拼的将是企业运用 AI 这一"利器"的战术与策略。 根据 IDC 2024 年 8 月对 100 家 AI 转型企业的调研,大模型正在重塑企业的运营模 式,成为企业提升核心竞争力的新引擎。 数据来源:IDC大模型企业落地进展调研,N=100,2024年8月 AI 赋能企业的创新模式和应用场景 2 价值 创造 运营 效能 人才 赋能 近六成 (57%) 的企业实现了用户体验显著提升 已准备好把握 AI 潜力?》,该报告调研了全球 200 多位企业年收入超 10 亿美元的 CEO,揭示了企业 AI 落地的现状与挑战。 调研发现,虽然 89% 的受访 CEO 认可 AI 的战略重要性,超半数的 CEO 表示正面临 来自企业内部推动 AI 转型的迫切压力,但只有四分之一的 CEO 表示其组织已经为全面 整合 AI 做好充分准备。 这一调研结果反映出当前大部分企业在 AI 战略落地过程中面临的现实挑战:企业对10 积分 | 24 页 | 34.62 MB | 5 月前3
火山引擎&IDC:2024年中国企业多云战略白皮书迭代,获得新的发展动 力,并通过引入新的合作对象,解决企业当前云环境下存在的问题。多云策 略已经在企业众多应用场景中实现了深度普及与广泛应用,成为企业重要的 云发展战略组成部分。IDC多云战略调研发现:目前,��%的中国企业已经构 建多云/混合云环境,被访企业平均拥有�个公有云服务商,�个私有云服务 商;��%的中国企业将在当前和未来�-�年持续选择多云部署模式,有意识地 将资源、业务和服务能力分散到多个云平台上。 优势,这对企业未来发展具有显著的现实意义。这些关键优势包括:全面立 体的多云安全保障体系、先进的AI技术能力、高效普惠的数据运营管理能 力、稳定可靠的多云治理和协同、持续优化的成本治理能力、开放合规的全 球服务体系等。IDC调研显示,目前,超过一半的中国企业处于复杂多云阶 段,而处于有序复杂和战略价值实现阶段的企业不到�/�,从整体上看,企业 在提高多云成熟度方面还有很长的路需要探索。 面向通用人工智能技术高速发展的新时代,企业有必要重点围绕AI应用需求 企业IT架构的演进,应始终与企业业务发展保持高效的协同。在企业上云已经进 入深水区的今天,每一次云策略的调整都必然关联到未来一段时期的业务发展目 标,进而影响到企业长期发展质量。IDC针对当前不同企业的云发展策略进行了 深入的调研与分析,并特别注意到多云策略已逐渐被更多的企业认知,进而在企 业追寻新价值曲线的过程中获得越来越多的实践。 当前,以人工智能为代表的数字经济新技术、新产业、新模式,正在持续推动各 行业的高质量0 积分 | 56 页 | 1.97 MB | 5 月前3
新战略咨询:2025智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书前言 《2025 智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书》是新战略移动机器人产业研究所 根据 CMR 产业联盟统计数据研究的最新成果,蓝皮书调研统计了国内外超 30 家电机及减速 机企业相关业务数据,同时结合移动机器人本体企业应用现状进行了综合分析。 根据新战略移动机器人产业研究所统计,2024 年中国智能移动机器人电机市场规模约为 11.6 亿元,销售数量约 105 万台(不含家用扫地机器人 ----------------------------------------------- · 报告数据来源:调研收集国内外超 30 家电机及减速机企业数据,超 35 家机器人企业数据。 ·调研方式:下发调研表、供应链及客户核实、走访企业、访谈企业相关负责人等多种方式 调研。 ·蓝皮书范围:蓝皮书主要统计数据范围包含工业移动机器人(AGV/AMR)、人形机器人、 商用服务机器人(轮式10 积分 | 28 页 | 18.73 MB | 5 月前3
智驾地图市场研究报告(2025)-32页 报告将探讨这些关键问题,剖析智能驾驶地图的技术演进路径与商业价值新机遇。本报告聚焦中国智驾 地图市场,重点分析面向车端智能驾驶系统的地图,不涉及手机导航地图。 4 资料来源:公开资料、专家调研、泰伯智库 市场概述 智驾地图的研究背景与定义内涵 版权声明:本报告版权归泰伯智库所有,未经授权许可,不得擅自引用或将报告内容外泄。Copyright@2025,Beijing Taibo Co 供超视距信息及优化路径规划。 智驾地图正从重几何精度的高精地图向更注重拓扑、语义与鲜度的轻量化地图演进,其具体形态随自动 驾驶算法需求动态演进,众源更新成为保障鲜度的关键技术。 5 资料来源:公开资料、专家调研、泰伯智库 市场概述 智驾地图的定义、核心特征与要素 高精地图主导 高精几何+语义 - 依赖高精度传感器 - L3/L4 早期探索 - 成本高/更新难 轻地图兴起 Light Map 授权许可,不得擅自引用或将报告内容外泄。Copyright@2025,Beijing Taibo Co., Ltd. All Rights Reserved. 15 数据来源:泰伯智库线上用户问卷调研 市场分析 用户需求分析 终端用户最终关注的是安全、可靠、舒适且覆盖广泛的智能驾驶体验本身,而非地图的具体技术实现。 这要求智驾地图必须具备高鲜度、满足功能需求的精度和广泛的覆盖范围,并能支撑系统实现类人化、10 积分 | 32 页 | 5.32 MB | 5 月前3
2025年五大趋势报告:人智共创未来 点燃创新纪元与牛津经济研究 院在 2024 年 10 月和 11 月联合开展了一项调研,受访对象涵盖 17 个行业和 6 个地区的 400 名 全球领导者。我们询问他们,必须克服哪些挑战才能在 AI 塑造的竞争格局中取得成功?如何让 员工做好准备以推动变革?最期待通过哪些机会来加速进展? 我们将这些结果与我们在 2024 年进行的数十项调研、深度访谈、客户互动中获得的洞察进行 了比对,勾画出在 2025 年将重塑 点燃创新纪元 4 本研究是 IBM 商业价值研究院 “五大趋势” 系列报告的第六期,旨在分享战略性洞察, 帮助组织领导者规划未来。 本报告基于过去 12 个月进行的全面研究,借 鉴了 55 项调研的数据。这些调研涵盖混合 云和 AI、一般业务、金融和技术以及特定行 业,包括全球超过 43,000 名高管和 4,000 名消费者的见解。这一系列研究用于分析我 们与牛津经济研究院合作开展的一项脉动调 成立二十多 年来,我们提供有研究支持和技术支持的战 略洞察,帮助领导者做出更明智的业务决 策。凭借 IBM 在商业、技术和社会交叉领 域的独特地位,我们每年都会针对成千上 万高管、消费者和专家展开调研、访谈和互 动,将他们的观点综合成可信赖的、振奋人 心和切实可行的洞察。需要 IBV 最新研究成 果,请在 ibm.com/ibv 上注册以接收 IBV 的 电子邮件通讯。您可以通过 https://ibm10 积分 | 28 页 | 2.66 MB | 5 月前3
2024年中国人工智能产业研究报告其他事件,如AI换脸的诈骗事件 我觉得AI时代还未到来 中国人工智能产业社会环境(1/2) AI观念逐渐“深入人心”,大模型热潮极大助力中国人工智能市场教育 来源:《2024年人工智能公众态度调查报告》,澎湃调研。艾瑞咨询研究院研究绘制。 在澎湃新闻·对齐 Lab 对普通人如何使用和看待 AI 的调查《2024年人工智能公众态度调查报告》中, 有27.2%的人认为2022年11月 ChatGPT的发布是“AI到来的标志事件”。C端 com.cn ©2025.3 iResearch Inc. www.iresearch.com.cn 来源:《2024年人工智能公众态度调查报告》,澎湃调研。艾瑞咨询研究院研究绘制。 来源:《2024年人工智能公众态度调查报告》,澎湃调研。艾瑞咨询研究院研究绘制。 中国人工智能产业社会环境(2/2) 同时,人们对于AI带来的焦虑与不安情绪也在加重 71.1% 80.8% 74.8% 7 AI产品及服务让我更加焦虑 2023年 2022年 AI产品及服务让我更加焦虑 AI产品及服务的优点多于缺点 我对使用AI产品服务的公司和对其他 公司同样相信 我很了解AI是什么 而在调研中,有超过半数的人认为“AI产品及服务让我更加焦虑”。AI 技术的发展应用进一步对社会中重复性、规律性强的工作岗位带来 威胁,相较于自动化浪潮对蓝领的冲击,一些初级专业人士和技术人员等职业,如工厂流0 积分 | 51 页 | 3.35 MB | 5 月前3
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