中国制造业出海人才白皮书(2025)中国制造业 出海人才白皮书 (2025) 2021年至2023年中国制造业海外人才的数量逐年递增,从未来发展角度来 看,随着中国企业出海进程加速,特别是在汽车、新能源、电子电气、机械设备 等制造行业,对海外人才的需求较为强劲且会呈现持续上升的趋势。 中国制造业出海人才白皮书 (2025) 核心观点一 中国制造业海外人才分布呈现出显著的地区差异。东南亚是海外劳动密集型 产业集中区域,海 随着中国制造业企业出海进程的深入,中国企业开始在全球建立包括研发、 生产制造以及销售一体化的团队,岗位需求从过去更多集中在销售、职能类岗位 向生产运营、技术研发等方向拓展,对于岗位的要求也从注重人才0-1经验到更 强调本地化运营。 核心观点三 制造业企业的全球化之路会经历开荒、发展和深化的阶段转变,在海外设立 公司时,因各地区的经济发展水平、法律环境复杂程度以及市场准入门槛等的不 同 中国制造业出海人才白皮书 (2025) 中国制造业企业拓展海外市场,进行国际化经营的过程中,企业品牌形象较为弱势、对人才市场认 知不够明晰、招聘渠道的效率不及预期、高端人才的获取不达所需和招用人才的质量不合标准等现状的 存在,使得出海企业在人才吸引和获取方面面临巨大挑战,建议企业招聘前将目标国家劳动力情况、全 球人才分布和流动趋势纳入考量。 核心观点六 在完成海外人才招聘和入职环节后10 积分 | 62 页 | 17.14 MB | 7 月前3
2025智能智造产线人才胜任能力研究报告-鼎帷咨询10 积分 | 29 页 | 2.94 MB | 22 天前3
i人事:2025年智造·未来:制造业HR数智化创新实践报告PRODUCT 04 全面智慧绩效的 6 个知识点 80%HR 还不知道! AIGC+HR SaaS 数字人小爱 3 个超能力,让效 率原地起飞 41 45 洞察 INSIGHT 01 三问智能制造人才管理:缺什么、 为什么缺、怎么办 激活员工与管理者,昇鹏人效云 引领 AIGC 时代下的组织变革 11 18 观点 VIEWPOINT 02 目录 用 HR 系统就选懂业务的 i 人事 理的挑战,提供了一个强大且灵活的 工具,应对市场的快速变化。i 人事还强化了招聘和人才配置流程,提供人才管理、分类、培养和储备功能, 同时通过先进的考勤与薪酬系统,自动记录考勤数据并计算工时,显著提高管理效率。 随着企业规模化,大中型企业面临核心业务增长乏力、信息孤岛问题导致整体效率下降,组织架构僵化和人才 流失等多重挑战,对其长期发展构成严重威胁。针对这一情况,我们特别推出了昇鹏人效云,以 略发展保持一致。 海尔的斜坡理论提到,企业发展就像是在斜坡上的球,需 要创新力来推动上升,同时也需要基础管理能力来防止下 滑。这一理论强调了人的管理在企业发展中的核心地位: 无论是创新还是基础管理,有效的人才管理都是关键。 而在这个过程中,人效成为企业必须面对的话题。在经济高速增长时,人效似乎更像是锦上添花。但在当前的环境下,对人 效的关注与优化变得尤为重要。有效的人力资源管理和技能提升,使企业能够30 积分 | 28 页 | 30.28 MB | 6 月前3
香港制造业发展研究报告 2025 -新质生产力焕发香港制造新动能在全球製造業重塑的挑戰下,香港製造業面對的四大挑戰,包括:競爭日益激烈、全球供應鏈重 塑、消費者需求趨向小批量與客製化,以及可持續發展勢成新趨勢。為此,香港製造業業界必須 把握自身在綠色製造、客製化的獨特優勢,尤其香港的國際化人才供應豐富、具與國際標準接軌 的能力,以及健全的知識產權保護和高效物流基礎。 為了解香港製造業現況,生產力局成功訪問 288 間本港從事製造業務的企業,研究結果重點如下 : • 69%企業認同款多量少是製造業新趨勢 加快招攬技術人才 為製造業打造一個多層次、多元化的人才供應體 系,進一步強化現有人才輸入政策,除高端科研 人才外,亦要引入各個技術領域中具實踐經驗的 多元化專業人員,提升行業的整體技術水平和創 新能力。鼓勵大學課程及專上教育包含實用型技 術內容,通過企業與學界合作設計課程、提供實 習機會讓學生在學習理論知識的同時,亦能夠獲得實際操作經驗,提升其職業競爭力,以 滿足製造業的人才需求。 0,維持製造業實力 22 瑞士:國家全面數碼化綱領,促進產業轉型升級 25 美國:集中培訓新型製造業人才,加強優勢產業發展 28 日本:確立製造業戰略中心位置,創造超智能未來社會 31 南韓:躋身製造業強國之列,鼓勵企業應用智能製造 34 新加坡:成為全球先進製造業創新和人才中心 36 2.4. 國家「新質生產力」產業化策略:為香港製造業提供轉型升級發展機遇 3810 积分 | 74 页 | 5.88 MB | 7 月前3
苏州工业园区可持续发展(环境、社会、治理)白皮书重要性议题 06 绿色园区:环境友好篇 01 应对气候变化 02 能源利用 03 资源利用与循环经济 04 环境污染防治 05 生态多样性 11 和谐社会:产城互融篇 01 产业发展 02 人才培育 03 城市建设 04 社会公益 05 开放融合 19 卓越治理:智慧创新篇 01 治理架构 02 企业服务 03 社区服务 04 数字政府 26 未来蓝图:责任与担当 01 我们的责任 亩攻坚任务如期完成,带动 投资超560亿元,积累了产业用地更新的“园区经验”,获苏州全市复制推广。 更新行动中腾出土地超1万亩,通过扩建重建,预计新增载体约500万平方米,重点招引 专精特新、领军人才等科技含量高的新兴产业项目,打造多个特色产业园,有效提升了 园区的产业层次能级。 树立节水先锋 2023年,园区每万元地区生产总值用水量5.33立方米,用水效率位列苏州市第一,居全 国前列。引导 金鸡湖的总磷和总氮浓度较2017年分 别降低了46%和37%,湖泊健康状况 由“亚健康”提升为“健康”。 图:生物多样性 图:城市绿化 图:金鸡湖水质环境提升 和谐社会:产城互融篇 园区发展以产业培育为根基,人才发展为支柱,城市建设为框架,社会公益为纽带,开放融合 为方向,共同塑造一个充满活力、平衡发展、开放包容的和谐社会。 01 产业发展 园区以产业培育为核心,全面布局,精心打造产业链,推动经济高质量发展。我们坚持以创新为驱动力,不断10 积分 | 33 页 | 11.25 MB | 6 月前3
产业园区可持续发展实践白皮书力减弱,经济增长将更多依靠人力 资本积累和技术进步,产业园区必须构建创新能力,才能锚定新的产业机遇,巧妙转换传统 产能,实现更强健的经济韧性和竞争力。 人本赋能:在城市以人才为竞争核心的时代,产业园区终须打造为吸引人才的重要载体, 需要营造以人的需求为导向的产业生态网络和服务体系。 苏州工业园区过往的三十周年中,一次次的华丽转折和蜕变,既折射出中国产业园 区的宏伟发展历程,又预示着未来即 和初创公司, 参与了包括VR实验室、智能机器人以及�D打印技术等��� 多个项目的研发,平均每个项目孵化时间仅为半年。 新加坡纬壹科技城 (One North) · 南洋理工大学 · 职业人才培训 · 行业专家课程培训 · 新加坡先进再制造技术中心 ARTC · 新加坡制造技术研究院 SIMT · 新加坡国家计量中心 · 新加坡创新与学习中心 (ARTC与麦肯锡共建) 新加坡先进再制造及技术中心创新孵化机制 24 洞见·演进 未来产业园区的四大面向 2 ➂ 产城共生培育高度活力的创新社群 对于创新活动而言,人才是最基础而核心的要素。产业园 区的空间形态逐步向功能和空间高度复合的新型产业社 区发展,通过融合研发、生产、生活、休闲、交流等多种功 能,强化对高层次人才的集聚,形成充满创新活力产业社 群。新加坡纬壹科技城(One North)在两平方公里的空间 中研发办公、居住、教育、商业娱乐等多种功能,居住用地10 积分 | 88 页 | 15.72 MB | 6 月前3
智慧园区解决方案(59页-PPT 德诺迈斯)Contents 智慧园区总体设计 n 智慧园区现状分析 n 智慧园区愿景 n 智慧园区设计理念 德诺迈斯智慧园区 传统园区 n 完整的运营服务体系,清晰的定位 n 金融、平台、科技、人才、项目配套,覆盖企业成长周期 n 成熟的智慧运营经验 n 园区服务体系、配套等条件不够完善 n 园区智慧应用面不广 n 园区信息资源共享能力不足,无法形成聚合力 园区现状 分析 产业集群 运用物联网技术 , 为传统产 业搭起转型的桥梁,大幅提升 生产效率或服务质量。 品牌赋能 为物联网企业打开市场入口 , 并提升市场竞争力与品牌影响力。 区域发展 吸引优秀物联网企业和人才入驻, 进而促进产业转型,提高社会经 济效应。 生活升級 物联网项目的落地,为民众打造 更安全、高效的智慧生活方式。 德诺迈斯智慧园区愿景 园区服务门户 智慧园区运营管理中心 区域发展 产业集群 认知孵化 品牌赋能 人才培养 产品研发 技术转化 企业孵化 企业加速 产业发 展 园区终极愿景 六位一体配套20 积分 | 59 页 | 14.05 MB | 1 月前3
工业园区高质量发展指引2025科技成果转 移转化等方面的合作共享。 10. 强化创新人才引进培育。建立健全创新人才引育机制, 加强政策保障,支持企业引进创新人才和团队。加强与高等院校、 职业院校、科研院所等机构合作,建设人才实训基地,为园区企 业培养急需紧缺专业技术人才。鼓励有条件的园区建设国家卓越 工程师实践基地、现代产业学院等人才培养载体,增强高端人才 吸聚能力。 (五)促进实数深度融合 11. 加强新型信息基础设施建设应用。推进10 积分 | 7 页 | 229.51 KB | 22 天前3
新能源汽车AI制造应用可行性研究分析报告(117页 WORD)...........................................................................................71 7.2 人才培养与团队建设............................................................................................ 外,AI 还可以应 用于供应链管理、物流调度和售后服务等环节,通过智能预测和优 化,进一步提升企业的运营效率。然而,AI 技术在新能源汽车制造 中的应用也面临诸多挑战,如数据安全、技术标准化、人才短缺等 问题,需要通过产学研合作和技术创新逐步解决。因此,研究新能 源汽车 AI 制造的可行性,不仅对推动汽车产业的智能化转型具有 重要意义,也为实现绿色、可持续的能源未来提供了切实可行的路 全面部署数字孪生技术,实现虚拟与物理生产的实时同步与优 化。 推动 AI 与物联网(IoT)的深度融合,打造智能联网工厂。 强化网络安全措施,确保数据与生产流程的安全可靠。 此外,技术路线图中还应包含对人才培养与组织变革的规划。 随着 AI 技术的广泛应用,需要培养一批具备跨学科知识的专业人 才,包括 AI 算法工程师、数据分析师、智能制造系统架构师等。 同时,企业应逐步调整组织架构,构建以数据为核心的决策体系,10 积分 | 123 页 | 444.89 KB | 1 月前3
罗克韦尔自动化《2024年智能制造现状报告》(第九版)供透 明、实时的运营 KPI,如整体设备效率 (OEE)。 工 业 运 营 :: 06 第九版年度智能制造现状报告 智能 制造 的现状 制造商报告称,在通胀压力、能源价 格高企和技能人才持续短缺的情况 下,经营环境十分严峻。 从会议室到工厂车间,整个企业都 在不断提高效率。 第九版年度智能制造现状报告 :: 07 第九版年度智能制造现状报告 行业障碍和前景 :: 08 :: 技术投资 2024 2023 采用新技术 通过智能制造技术的采 用和自动化实现业务 数字化 采用/使用人工智能 招聘新的或不同类型的人 才或提升现有人才的技能 采用智能技术/智能制 造技术 招聘新型或不 同类型的人才 提升现有人才技能 外 部 风 险 缓 解 内 部 风 险 缓 解 基数:1567 :: 智能制造的现状 :: 第九版年度智能制造现状报告 问题: 您认为哪些智能制造特性/能力可以推动最大的业务成果? 竞争差异化 追 求 可 持 续 发 展 / E S G 的 十 大 动 机 问题:下列哪项推动或促使贵组织追求可持续发展/ESG? 选择所有适用项。 基数:1567 1 2 3 解决压制劳动力中人才的社会不平等问题 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 智能制造技术可 提高效率: 提升质量 降低成本 提升整体设备效率 问题:您希望通过智能制造技术取得哪些积极的业务成果?0 积分 | 37 页 | 5.96 MB | 7 月前3
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